中國醫(yī)療服務(wù)市場的發(fā)展越來越多元化。傳統(tǒng)的非營利性醫(yī)院要實現(xiàn)向新型醫(yī)療服務(wù)市場的延伸,提供差異化醫(yī)療服務(wù),例如特需門診、國際醫(yī)療等形式。雖然這些發(fā)展形式還不是很成熟,但是醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)體現(xiàn)出相關(guān)多元發(fā)展的趨勢。隨著醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場的開放,營利性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐漸進(jìn)入市場,例如服務(wù)于各個細(xì)分市場的婦幼醫(yī)院、康復(fù)中心等形式的蓬勃發(fā)展。也許在不久的未來,這些醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也會實現(xiàn)跨區(qū)域范圍的連鎖化發(fā)展。此外,在多元化的市場競爭中,新的商業(yè)模式也正在形成和發(fā)展。 | |
中國醫(yī)療服務(wù)市場存在衛(wèi)生資源不足的問題。要解決看病難的問題,最根本的辦法還是要加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生資源。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要靠社會的支持和參與,如何撬動社會資源、如何吸引社會資本的進(jìn)入等等,都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長過程中如何進(jìn)行資本運營和管理的問題。在市場主體地位確立的前提下,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢。無論是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略,還是針對某一細(xì)分市場、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競爭戰(zhàn)略,抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展,這些都需要社會資本的注入和支持。所以,資本運營和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來成長過程中極為重要的話題。 | |
第一章 醫(yī)院資本運作相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 資本運作相關(guān)概述 |
業(yè) |
一、資本運作的定義 | 調(diào) |
二、資本運作的目標(biāo) | 研 |
三、資本運作的分類 | 網(wǎng) |
四、資本運作的內(nèi)容 | w |
第二節(jié) 醫(yī)院資本運作背景分析 |
w |
一、醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_放 | w |
二、公立醫(yī)院改革逐步推進(jìn) | . |
三、醫(yī)療保障水平日益提高 | C |
第三節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作實踐 |
i |
一、美國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作經(jīng)驗 | r |
(一)美國醫(yī)院體系構(gòu)成分類 | . |
(二)美國醫(yī)院資本運作概況 | c |
二、美國醫(yī)院資本運作對我國啟示 | n |
(一)發(fā)展醫(yī)院連鎖集團(tuán) | 中 |
(二)充分利用資本市場 | 智 |
(三)發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團(tuán) | 林 |
(四)不斷完善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈 | 4 |
第二章 2023年醫(yī)療服務(wù)市場環(huán)境分析 |
0 |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/8/A7/YiYuanDeFaZhanQianJing.html | |
第一節(jié) 2023年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
0 |
一、地區(qū)GDP增長情況分析 | 6 |
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 | 1 |
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 | 2 |
四、社會消費品零售額分析 | 8 |
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析 |
6 |
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 | 6 |
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 | 8 |
三、醫(yī)療服務(wù)價格政策分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、居民收入及消費情況分析 | 調(diào) |
二、醫(yī)療服務(wù)費用支出分析 | 研 |
三、社會醫(yī)療保障情況分析 | 網(wǎng) |
四、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析 | w |
(一)兒童人口數(shù)量分析 | w |
(二)女性人口數(shù)量分析 | w |
(三)老年人口數(shù)量分析 | . |
第四節(jié) 2023年醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 |
C |
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 | i |
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布狀況分析 | r |
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 | . |
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析 | c |
第三章 醫(yī)療服務(wù)市場分析 |
n |
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析 |
中 |
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分析 | 智 |
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) | 林 |
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | 4 |
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 | 0 |
第二節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 |
0 |
一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 | 6 |
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 | 1 |
三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量 | 2 |
四、醫(yī)院診療人次分析 | 8 |
第三節(jié) 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 |
6 |
一、公立醫(yī)院數(shù)量狀況分析 | 6 |
二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析 | 8 |
三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
四、公立醫(yī)院工作人員數(shù)量 | 業(yè) |
第四章 醫(yī)院資本運作效益與戰(zhàn)略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 醫(yī)院資本運作環(huán)境分析 |
研 |
一、醫(yī)院資本運作政策因素 | 網(wǎng) |
二、醫(yī)院資本運作經(jīng)濟(jì)因素 | w |
三、醫(yī)院資本運作社會因素 | w |
四、醫(yī)院資本運作文化因素 | w |
五、醫(yī)院資本運作技術(shù)環(huán)境 | . |
Report on the Development Research and Market Prospect Prediction of the Hospital Industry from 2023 to 2029 | |
第二節(jié) 醫(yī)院資本運作動因分析 |
C |
一、醫(yī)院資本運作主要動力 | i |
二、醫(yī)院資本運作外部動因 | r |
三、醫(yī)院資本運作內(nèi)部動因 | . |
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運作效益 |
c |
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析 | n |
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 | 中 |
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析 | 智 |
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析 | 林 |
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營收益率分析 | 4 |
第四節(jié) 醫(yī)院資本運作實施戰(zhàn)略 |
0 |
一、醫(yī)院聚焦性資本運作戰(zhàn)略 | 0 |
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運作戰(zhàn)略 | 6 |
三、醫(yī)院整合性資本運作戰(zhàn)略 | 1 |
四、醫(yī)院收縮性資本運作戰(zhàn)略 | 2 |
第五章 醫(yī)院資本運作焦點---醫(yī)院改制 |
8 |
第一節(jié) 醫(yī)院改制政策與動因分析 |
6 |
一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 | 6 |
二、醫(yī)院改制的主要動力分析 | 8 |
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計 |
業(yè) |
一、醫(yī)院改制主要方式分析 | 調(diào) |
(一)醫(yī)院自主化改制分析 | 研 |
(二)醫(yī)院公司化改制分析 | 網(wǎng) |
(三)醫(yī)院移交式改制分析 | w |
(四)醫(yī)院民營化改制分析 | w |
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計分析 | w |
(一)醫(yī)院直接整體改制模式 | . |
(二)整體改制主輔分離模式 | C |
(三)醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式 | i |
第三節(jié) 醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 |
r |
一、醫(yī)院改制方案設(shè)計主要原則 | . |
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 | c |
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) | n |
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 | 智 |
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 | 林 |
第四節(jié) 公立醫(yī)院改革前景預(yù)測 |
4 |
一、公立醫(yī)院改革相關(guān)政策 | 0 |
二、公立醫(yī)院改革進(jìn)展分析 | 0 |
三、公立醫(yī)院改革特色分析 | 6 |
四、公立醫(yī)院改革成效分析 | 1 |
五、公立醫(yī)院改革前景預(yù)測 | 2 |
第六章 醫(yī)院資本運作核心---醫(yī)院并購 |
8 |
第一節(jié) 醫(yī)院并購主要動因分析 |
6 |
2023-2029年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告 | |
一、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的動因 | 6 |
二、提高市場份額的動因 | 8 |
三、實施品牌戰(zhàn)略的動因 | 產(chǎn) |
四、獲取土地要素的動因 | 業(yè) |
五、分散投資風(fēng)險的動因 | 調(diào) |
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動因 | 研 |
第二節(jié) 醫(yī)院并購財務(wù)戰(zhàn)略與融資 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)院并購財務(wù)戰(zhàn)略分析 | w |
二、醫(yī)院并購主要流程分析 | w |
三、醫(yī)院并購融資方式分析 | w |
四、醫(yī)院并購貸款申請分析 | . |
第三節(jié) 醫(yī)院并購整合及策略分析 |
C |
一、醫(yī)院并購中需注意的問題 | i |
二、醫(yī)院并購后人力資源整合 | r |
三、醫(yī)院并購策略與措施分析 | . |
第七章 醫(yī)院資本運作方式---醫(yī)院IPO上市 |
c |
第一節(jié) 醫(yī)院實施IPO上市分析 |
n |
一、醫(yī)院IPO制度約束分析 | 中 |
二、醫(yī)院上市需滿足的條件 | 智 |
三、醫(yī)院IPO上市經(jīng)濟(jì)理由 | 林 |
四、醫(yī)院IPO上市主要成本 | 4 |
五、醫(yī)院IPO上市前期準(zhǔn)備 | 0 |
第二節(jié) 醫(yī)院實施IPO策略分析 |
0 |
一、醫(yī)院上市保薦機(jī)構(gòu)的選擇 | 6 |
二、醫(yī)院IPO上市地點的選擇 | 1 |
三、醫(yī)院IPO上市時機(jī)的選擇 | 2 |
四、醫(yī)院IPO上市審核的重點 | 8 |
第三節(jié) 醫(yī)院IPO上市規(guī)劃實施 |
6 |
一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 | 6 |
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 | 8 |
三、改制重組需關(guān)注重點問題 | 產(chǎn) |
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 | 業(yè) |
五、上市申報材料制作及要求 | 調(diào) |
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 | 研 |
第八章 醫(yī)院資本運作綜合運用---醫(yī)院集團(tuán)化 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營動因與優(yōu)勢 |
w |
一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類型 | w |
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動因 | w |
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動因 | . |
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運作優(yōu)勢 | C |
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)運營管理模式 |
i |
一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán) | r |
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán) | . |
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán) | c |
四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團(tuán) | n |
2023-2029 Nian Yi Yuan HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao | |
第三節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)資本運作模式 |
中 |
一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 | 智 |
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購模式 | 林 |
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式 | 4 |
第九章 醫(yī)院資本運作重點----無形資產(chǎn)經(jīng)營 |
0 |
第一節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)相關(guān)概述 |
0 |
一、無形資產(chǎn)概述特征 | 6 |
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)特征 | 1 |
第二節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運營 |
2 |
一、醫(yī)院無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀調(diào)研 | 8 |
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)的運營 | 6 |
(一)無形資產(chǎn)投資增值 | 6 |
(二)無形資產(chǎn)的資本化 | 8 |
(三)無形資產(chǎn)抵押融資 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)資本運作方式 |
業(yè) |
一、醫(yī)院品牌擴(kuò)張 | 調(diào) |
(一)醫(yī)院托管經(jīng)營 | 研 |
(二)醫(yī)院連鎖經(jīng)營 | 網(wǎng) |
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 | w |
三、無形資產(chǎn)對外投資 | w |
四、利用無形資產(chǎn)融資 | w |
第十章 醫(yī)院資本運作融資方式與創(chuàng)新融資 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款 |
C |
一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 | i |
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 | r |
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點 | . |
四、醫(yī)院行業(yè)銀行策略 | c |
第二節(jié) 醫(yī)院融資方式分析---信托融資 |
n |
一、信托融資主要特點分析 | 中 |
二、醫(yī)院運用信托融資意義 | 智 |
三、醫(yī)院信托融資主要方式 | 林 |
四、醫(yī)院發(fā)展信托計劃情況分析 | 4 |
第三節(jié) 醫(yī)院融資方式分析---融資租賃 |
0 |
一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 | 0 |
二、醫(yī)院融資租賃特點模式 | 6 |
三、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模 | 1 |
四、醫(yī)療融資租賃市場前景 | 2 |
第四節(jié) 醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作創(chuàng)新融資 |
8 |
一、醫(yī)院PPP(公私合伙)融資 | 6 |
二、醫(yī)院ABS(資產(chǎn)支持證券)融資 | 6 |
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 | 8 |
2023-2029年病院業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測報告 | |
四、醫(yī)院利用保險資金融資 | 產(chǎn) |
第十一章 2023-2029年醫(yī)院資本運作前景及策略 |
業(yè) |
第一節(jié) 2023-2029年醫(yī)療服務(wù)市場前景預(yù)測 |
調(diào) |
一、醫(yī)療服務(wù)市場前景預(yù)測 | 研 |
二、醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
三、民營醫(yī)院市場前景預(yù)測 | w |
第二節(jié) 2023-2029年醫(yī)院資本運作前景預(yù)測 |
w |
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作體系構(gòu)建 | w |
二、醫(yī)院資本運作戰(zhàn)略實施框架 | . |
三、醫(yī)院資本運作市場前景預(yù)測 | C |
第三節(jié) 中~智~林~濟(jì)研:2023-2029年醫(yī)院資本運作策略及建議 |
i |
一、完善醫(yī)院管理制度 | r |
二、加大醫(yī)院政策扶持 | . |
三、鼓勵醫(yī)院融資創(chuàng)新 | c |
圖表目錄 | n |
圖表 2017-2022年醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | 中 |
圖表 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 | 智 |
圖表 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生工作人員數(shù)量統(tǒng)計 | 林 |
圖表 2017-2022年醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 4 |
圖表 2017-2022年醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 0 |
圖表 2017-2022年醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 0 |
圖表 2017-2022年醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 | 6 |
圖表 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計 | 1 |
圖表 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員情況統(tǒng)計 | 2 |
圖表 2017-2022年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 | 8 |
圖表 2017-2022年醫(yī)療出院者平均住院日統(tǒng)計 | 6 |
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