中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）

報(bào)告編號(hào)：2062793 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）
編　號(hào)：2062793　
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中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）

字體：大中小報(bào)告內(nèi)容：

　　合同能源管理（EPC）作為一種能源節(jié)約和能效提升的商業(yè)模式，通過(guò)與客戶簽訂長(zhǎng)期合同，為其提供節(jié)能改造服務(wù)并分享節(jié)能收益。近年來(lái)，隨著全球?qū)?jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重視，EPC模式在工業(yè)、建筑和公共設(shè)施等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。同時(shí)，EPC項(xiàng)目的技術(shù)和服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)展，涵蓋了能源審計(jì)、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)維管理等全過(guò)程。

　　未來(lái)，合同能源管理行業(yè)的發(fā)展將更加側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新和綜合能源服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)EPC項(xiàng)目采用更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和智能化管理系統(tǒng)，提高能效提升的幅度和持久性。綜合能源服務(wù)方面，EPC公司將向客戶提供更加全面的能源解決方案，包括可再生能源集成、儲(chǔ)能和需求側(cè)管理，以實(shí)現(xiàn)能源的高效利用和成本優(yōu)化。

　　《中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）》全面梳理了合同能源管理產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析合同能源管理行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了合同能源管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了合同能源管理價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)合同能源管理技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估，報(bào)告展望了合同能源管理市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。

第一章合同能源管理產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)闡述

　　1.1 合同能源管理（EMC）基本概念

　　　　1.1.1 合同能源管理基本定義

　　　　合同能源管理是EMC公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在合同期間，EMC與客戶分享節(jié)能效益，在EMC收回投資并獲得合理的利潤(rùn)后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。

　　　　合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門(mén)的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　　　合同能源管理（EMC）項(xiàng)目圖解

　　　　1.1.2 合同能源管理的特點(diǎn)

　　　　1.1.3 合同能源管理基本類型

　　1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念

　　　　1.2.1 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義

　　　　1.2.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型

　　　　1.2.3 節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　　　1.2.4 節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程

第二章合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性

　　2.1 資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大

　　　　2.1.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

　　　　2.1.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變

　　　　2.1.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重

　　　　2.1.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平

　　　　2.1.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺

　　2.2 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

　　　　2.2.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)

　　　　2.2.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段

　　　　2.2.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段

　　　　2.2.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施

第三章 2025年中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)

　　3.1 國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)

　　　　3.1.1 《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展資源綜合利用的意見(jiàn)》

　　　　3.1.2 《節(jié)能法》及其配套法規(guī)

　　　　3.1.3 《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》

　　　　3.1.4 《“十五五”節(jié)能減排綜合性工作方案》

　　　　3.1.5 《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》

　　　　3.1.6 《“十五五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》

　　　　3.1.7 《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2011）》

　　　　3.1.8 其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施

　　3.2 國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)

　　　　3.2.1 《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》

　　　　3.2.2 《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》

　　　　3.2.3 《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

轉(zhuǎn)-載自：http://www.miaohuangjin.cn/3/79/HeTongNengYuanGuanLiShiChangXian.html

　　　　3.2.4 《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》

　　　　3.2.5 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》

　　3.3 國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析

　　　　1.3.3 國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析

第四章 2025年全球合同能源管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述

　　4.1 國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　4.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　4.2.1 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　4.2.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

　　　　4.2.3 國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況

　　　　4.2.4 國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙

　　　　4.2.5 國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　4.3 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示

　　　　4.3.1 EMCo在中國(guó)的實(shí)踐

　　　　（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐

　　　　（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

　　　　4.3.2 財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展

　　　　4.3.3 公共部門(mén)提供最大市場(chǎng)份額

　　　　4.3.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第五章 2025年主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r分析

　　5.1 美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　5.1.1 美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持

　　　　5.1.2 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

　　　　5.1.3 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

　　　　5.1.4 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

　　　　5.1.5 美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

　　　　5.1.7 美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

　　5.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　5.2.1 歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持

　　　　5.2.2 歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況

　　　　5.2.3 德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　5.2.4 西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　5.2.5 歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局

　　5.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展

　　　　5.3.1 日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持

　　　　5.3.2 日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況

第六章 2025年中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)綜述

　　6.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力

　　　　6.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

　　　　6.1.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析

　　　　（1）GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力

　　　　（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力

　　　　（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析

　　6.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)隊(duì)伍呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，根據(jù)EMCA統(tǒng)計(jì)，截至底，全國(guó)從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)從底的782家增長(zhǎng)到5,426家，增長(zhǎng)了近6倍；從業(yè)人員從底的17.5萬(wàn)人增長(zhǎng)到60.7萬(wàn)人，增長(zhǎng)了近2.5倍。

　　節(jié)能服務(wù)公司的壯大，能夠有效帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計(jì)、節(jié)能咨詢?cè)u(píng)估等的發(fā)展，加快行業(yè)形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最具市場(chǎng)化、成長(zhǎng)性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從而提升節(jié)能服務(wù)的供給數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量。

　　我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供給情況

　　　　6.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

　　　　6.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

　　　　6.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

　　　　我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

　　　　6.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析

　　　　6.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況

　　6.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析

　　　　6.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類

　　　　6.3.2 工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析

　　　　（1）工藝節(jié)能分析

　　　　（2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析

第七章 2025年中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)與問(wèn)題分析

　　7.1 中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　7.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　7.1.2 合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模

　　　　7.1.3 中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

　　　　（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

　　　　（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析

　　　　（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析

　　　　（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析

　　　　（5）合同能源管理合同類型分布

　　　　7.1.4 中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素

　　7.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析

　　　　7.2.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　　　7.2.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

　　　　7.2.3 客戶的討價(jià)還價(jià)能力

　　　　7.2.4 產(chǎn)業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　　　7.2.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析

　　7.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題與轉(zhuǎn)變措施

　　　　7.3.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題

　　　　（1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離EMCo存在的問(wèn)題

　　　　（2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立EMCo存在的問(wèn)題

　　　　（3）依托自身在技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)設(shè)立EMCo存在的問(wèn)題

　　　　7.3.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式的措施

　　　　（1）營(yíng)銷人員要懂技術(shù)

　　　　（2）節(jié)能技術(shù)交流要實(shí)事求是

　　　　（3）講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險(xiǎn)

Research on China Energy Performance Contracting Market and Development Trends Forecast Report (2025)

　　　　（4）專注節(jié)能效果而非投資額

　　　　（5）節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡(jiǎn)化

　　　　（6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū)

第八章中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換

　　8.1 中國(guó)面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙

　　　　8.1.1 節(jié)能機(jī)制障礙

　　　　8.1.2 節(jié)能投資障礙

　　　　8.1.3 節(jié)能信息障礙

　　　　8.1.4 節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任障礙

　　8.2 節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換

　　　　8.2.1 節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性

　　　　8.2.2 國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

　　8.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

　　　　8.3.1 節(jié)能效益量化體系亟待建立

　　　　8.3.2 節(jié)能效益分享機(jī)制有待完善

　　　　8.3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙

第九章重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

　　9.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　9.1.1 上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　9.1.2 上海能源消耗情況

　　　　9.1.3 上海EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　9.1.4 上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　9.1.5 上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　9.1.6 上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　9.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　9.2.1 北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　9.2.2 北京能源消耗情況

　　　　9.2.3 北京EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　9.2.4 北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　9.2.5 北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　9.2.6 北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　9.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　9.3.1 廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　9.3.2 廣東能源消耗情況

　　　　9.3.3 廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　9.3.4 廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　9.3.5 廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　9.3.6 廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　9.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　9.4.1 山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　9.4.2 山東能源消耗情況

　　　　9.4.3 山東EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　9.4.4 山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　9.4.5 山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　9.4.6 山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　9.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　9.5.1 河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

　　　　9.5.2 河北能源消耗情況

　　　　9.5.3 河北EMC行業(yè)相關(guān)政策

　　　　9.5.4 河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　　　9.5.5 河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　9.5.6 河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第十章 2025年中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析

　　10.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布

　　　　10.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布

　　　　10.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布

　　　　10.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布

　　10.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　10.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　10.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景及耗能情況

　　　　（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向

　　　　（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用

　　　　（4）EMC在鋼鐵應(yīng)用面臨的問(wèn)題

　　　　10.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況

　　　　（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)

　　　　（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題

　　　　（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法

　　　　10.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（2）EMC在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　（3）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況

　　　　10.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

　　10.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　10.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　10.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況

　　　　（1）建筑業(yè)發(fā)展情況

　　　　（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)

　　　　10.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況

　　　　10.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式

　　　　（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙

　　　　10.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）

　　　　10.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

　　10.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　10.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　10.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況

　　　　（1）交通業(yè)發(fā)展情況

　　　　（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

　　　　10.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力

　　　　10.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題

　　　　10.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

　　10.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　10.5.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　10.5.2 公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)

　　　　10.5.3 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況

　　　　10.5.4 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議

　　　　（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題

　　　　（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議

　　　　10.5.5 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測(cè)

　　10.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　10.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

　　　　10.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)

　　　　10.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索

　　　　10.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景

　　　　10.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題

第十一章合同能源管理應(yīng)用的主要案例分析

　　11.1 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　11.1.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析

　　　　（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析

　　　　11.1.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析

　　　　（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析

　　　　11.1.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）霍州煤電合同能源管理案例分析

　　　　11.1.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析

　　　　（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析

　　11.2 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　11.2.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）建筑電氣能耗調(diào)研

　　　　（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)

　　　　（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

　　　　11.2.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）原系統(tǒng)基本情況

　　　　（3）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益

　　11.3 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　11.3.1 日照港合同能源管理案例分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

　　11.4 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

　　　　11.4.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析

　　　　（1）用戶簡(jiǎn)介

　　　　（2）項(xiàng)目背景

　　　　（3）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

　　11.5 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析

　　　　11.5.1 電信業(yè)合同能源管理分析

　　　　（1）項(xiàng)目概況

　　　　（2）項(xiàng)目實(shí)施方案

　　　　（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

　　11.6 中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析

　　　　11.6.1 2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)

　　　　11.6.2 2025年合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目