相 關(guān) |
|
會展是一種重要的商務交流平臺,在促進貿(mào)易合作、展示新產(chǎn)品和技術(shù)方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,隨著全球化進程的加快和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,會展行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。線上會展、虛擬展覽等形式逐漸興起,為參展商和觀眾提供了更加便捷的參與方式。同時,會展組織者也在積極探索利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升活動的效果和參與體驗。 | |
未來,會展行業(yè)將更加注重數(shù)字化和個性化。隨著5G、云計算等技術(shù)的應用,會展將更加集成虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù),提供沉浸式的參會體驗。此外,通過數(shù)據(jù)分析,會展組織者能夠更好地了解參與者的需求,提供更加精準的服務和內(nèi)容。同時,會展將更加注重可持續(xù)性和社會責任,采取措施減少碳排放和廢棄物產(chǎn)生,舉辦綠色會議。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一章 會展行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 會展行業(yè)定義 |
調(diào) |
一、行業(yè)定義 | 研 |
二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 會展行業(yè)分類 |
w |
一、按展覽性質(zhì)劃分 | w |
二、按展覽內(nèi)容劃分 | w |
三、按展覽規(guī)模劃分 | . |
四、按展覽時間劃分 | C |
第三節(jié) 會展經(jīng)濟功能 |
i |
一、聯(lián)系和交易功能 | r |
二、整合營銷功能 | . |
三、調(diào)節(jié)供需功能 | c |
四、技術(shù)擴散功能 | n |
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 | 中 |
六、經(jīng)濟一體化功能 | 智 |
第四節(jié) 會展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
林 |
一、會展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延 | 4 |
二、會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征 | 0 |
1、會展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì) | 0 |
2、會展產(chǎn)業(yè)鏈特征 | 6 |
三、會展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
1、上游環(huán)節(jié) | 2 |
2、中游環(huán)節(jié) | 8 |
3、下游環(huán)節(jié) | 6 |
四、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應 | 6 |
1、會展為旅游注入活力 | 8 |
2、會展增加賓館與餐飲的收益 | 產(chǎn) |
3、會展帶動交通與通信業(yè)的發(fā)展 | 業(yè) |
4、會展刺激了消費需求 | 調(diào) |
5、會展導致了物流頻繁 | 研 |
6、會展使保險業(yè)獲利豐厚 | 網(wǎng) |
7、會展促進廣告與印刷業(yè)的發(fā)展 | w |
五、會展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應 | w |
1、對其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求 | w |
2、對其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求 | . |
3、對其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求 | C |
4、對產(chǎn)出品提供了實現(xiàn)價值的可能 | i |
第二章 會展行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest) |
r |
第一節(jié) 會展行業(yè)政治法律環(huán)境(p) |
. |
一、會展行業(yè)政策環(huán)境 | c |
二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | n |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e) |
中 |
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 智 |
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 林 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s) |
4 |
一、會展行業(yè)社會環(huán)境 | 0 |
1、人口環(huán)境分析 | 0 |
2、教育環(huán)境分析 | 6 |
3、生態(tài)環(huán)境分析 | 1 |
4、中國城鎮(zhèn)化率 | 2 |
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 8 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t) |
6 |
一、會展與信息技術(shù) | 6 |
1、信息技術(shù)概述 | 8 |
2、會展信息與信息流 | 產(chǎn) |
3、信息技術(shù)在會展中的功能 | 業(yè) |
4、信息技術(shù)在展會前的應用及影響 | 調(diào) |
5、信息技術(shù)在展會中的應用及影響 | 研 |
6、信息技術(shù)在展會后的應用及影響 | 網(wǎng) |
二、會展與多媒體技術(shù) | w |
1、多媒體技術(shù)概述 | w |
2、多媒體技術(shù)在會展中的應用 | w |
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 | . |
第三章 國際會展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
C |
第一節(jié) 全球會展市場總體情況分析 |
i |
一、全球會展行業(yè)的發(fā)展特點 | r |
二、2020-2025年全球會展市場結(jié)構(gòu) | . |
三、2020-2025年全球會展行業(yè)發(fā)展分析 | c |
四、2020-2025年全球會展市場區(qū)域分布 | n |
五、2020-2025年國際重點會展企業(yè)及城市發(fā)展分析 | 中 |
第二節(jié) 全球會展市場發(fā)展規(guī)模分析 |
智 |
一、全球展館規(guī)模分析 | 林 |
二、全球展會規(guī)模分析 | 4 |
三、全球展商規(guī)模分析 | 0 |
第三節(jié) 全球主要國家(地區(qū))會展市場分析 |
0 |
一、德國 | 6 |
1、展館規(guī)模分析 | 1 |
2、展會規(guī)模分析 | 2 |
3、展商規(guī)模分析 | 8 |
二、歐洲 | 6 |
1、展館規(guī)模分析 | 6 |
2、展會規(guī)模分析 | 8 |
3、展商規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
三、新興經(jīng)濟體 | 業(yè) |
1、展館規(guī)模分析 | 調(diào) |
轉(zhuǎn)~載自:http://www.miaohuangjin.cn/3/83/HuiZhanShiChangYuCeBaoGao.html | |
2、展會規(guī)模分析 | 研 |
3、展商規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
四、全球主要國家(地區(qū))會展市場格局分析 | w |
1、一枝獨秀 | w |
2、中流砥柱 | w |
3、低調(diào)貴族 | . |
4、新興力量 | C |
五、全球主要國家(地區(qū))會展發(fā)展方向分析 | i |
1、全球會展業(yè)競爭將日趨激烈 | r |
2、新興市場經(jīng)濟體角色越來越重要 | . |
3、德國獨大和歐美主導的趨勢仍將長期持續(xù) | c |
4、各國會展業(yè)逐步探索并形成自身的特色 | n |
第四節(jié) 全球主要城市會展市場分析 |
中 |
一、全球主要城市會展發(fā)展規(guī)模分析 | 智 |
1、會展場館發(fā)展規(guī)模 | 林 |
2、商貿(mào)展會發(fā)展規(guī)模 | 4 |
3、組展企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
二、國際會展城市市場格局分析 | 0 |
1、國際會展一線城市 | 6 |
2、國際會展二線城市 | 1 |
3、國際會展三線城市 | 2 |
第四章 中國會展行業(yè)的國際比較分析 |
8 |
第一節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較分析 |
6 |
一、國外會展行業(yè)發(fā)展的特點和趨勢 | 6 |
1、主辦機構(gòu)專業(yè)化 | 8 |
2、展覽公司集團化 | 產(chǎn) |
3、會展品牌化 | 業(yè) |
4、會展國際化 | 調(diào) |
二、國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較分析 | 研 |
1、管理體制上的差距 | 網(wǎng) |
2、展覽場館和設(shè)施上的差距 | w |
3、服務水平的差距 | w |
4、會展人才的差距 | w |
三、國內(nèi)外會展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗借鑒 | . |
1、加強政府宏觀調(diào)控 | C |
2、科學規(guī)劃及合理布局 | i |
3、加強會展人才的培訓 | r |
4、加大政府支持力度 | . |
5、制定品牌戰(zhàn)略 | c |
第二節(jié) 國內(nèi)外會展行業(yè)管理模式比較 |
n |
一、德國會展管理模式 | 中 |
二、法國會展管理模式 | 智 |
三、美國會展管理模式 | 林 |
四、英國會展管理模式 | 4 |
五、中國會展管理模式 | 0 |
六、經(jīng)驗借鑒 | 0 |
第三節(jié) 國內(nèi)外組展企業(yè)比較分析 |
6 |
一、國際組展商分析 | 1 |
1、歐洲整體實力最強,德英占主導地位 | 2 |
2、展覽公司是組展商主體,展館運營是主要經(jīng)營方式 | 8 |
3、傳媒集團綜合實力強,提高旗下展覽業(yè)務水平 | 6 |
4、展覽公司呈現(xiàn)國際化、大型化和集團化的趨勢 | 6 |
二、中國組展商分析 | 8 |
1、中國發(fā)展勢頭強勁,但規(guī)模效益有待提升 | 產(chǎn) |
2、北上廣占主導地位 | 業(yè) |
3、海外展覽公司規(guī)模大效益佳 | 調(diào) |
4、過分依賴政府資源不利于民營企業(yè)做大做強 | 研 |
三、國內(nèi)外組展商盈利模式特點 | 網(wǎng) |
1、德國模式 | w |
2、英國模式 | w |
3、美國拉斯維加斯模式 | w |
4、中國成都模式 | . |
四、組展商發(fā)展的經(jīng)驗借鑒 | C |
1、走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路 | i |
2、注重關(guān)系渠道營銷 | r |
第五章 我國會展行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
. |
第一節(jié) 我國會展行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
c |
一、我國會展行業(yè)發(fā)展階段 | n |
二、我國會展行業(yè)發(fā)展總體概況 | 中 |
三、我國會展行業(yè)發(fā)展特點分析 | 智 |
四、我國會展行業(yè)商業(yè)模式分析 | 林 |
第二節(jié) 2020-2025年會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
一、2020-2025年我國會展行業(yè)市場規(guī)模 | 0 |
二、2020-2025年我國會展行業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
三、2020-2025年我國會展企業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
1、我國會展企業(yè)的特點 | 1 |
2、我國會展企業(yè)的分布 | 2 |
3、我國會展企業(yè)產(chǎn)品類型 | 8 |
第三節(jié) 2020-2025年會展市場情況分析 |
6 |
一、2020-2025年中國會展市場總體概況 | 6 |
1、會展規(guī)模不斷擴大 | 8 |
2、“大會展”概念深入人心 | 產(chǎn) |
3、會展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升 | 業(yè) |
二、2020-2025年中國會展產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | 調(diào) |
1、我國會展產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 研 |
2、我國會展市場結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 我國會展市場價格走勢分析 |
w |
一、會展市場定價機制組成 | w |
二、會展市場價格影響因素 | w |
第二部分 行業(yè)速度分析 |
. |
第六章 2020-2031年我國會展市場供需形勢分析 |
C |
第一節(jié) 2020-2025年我國會展行業(yè)供給分析 |
i |
一、展覽場館總體規(guī)模 | r |
二、展覽場館區(qū)域分布 | . |
三、展覽場館省市分布 | c |
四、展覽場館面積分析 | n |
第二節(jié) 2020-2025年我國會展行業(yè)需求給分析 |
中 |
一、展會舉辦場數(shù) | 智 |
二、展會展出面積 | 林 |
三、展會舉辦結(jié)構(gòu) | 4 |
第三節(jié) 2020-2025年我國會展行業(yè)供需平衡分析 |
0 |
一、會展行業(yè)供需平衡分析 | 0 |
二、會展行業(yè)供需平衡變化 | 6 |
第四節(jié) 會展產(chǎn)品市場應用及需求預測分析 |
1 |
一、會展產(chǎn)品應用市場總體需求分析 | 2 |
二、2020-2031年會展行業(yè)領(lǐng)域需求量預測分析 | 8 |
三、重點行業(yè)會展服務需求分析預測 | 6 |
第三部分 行業(yè)前景預測分析 |
6 |
第七章 我國會展細分市場分析及預測 |
8 |
第一節(jié) 輕工業(yè)展覽市場分析預測 |
產(chǎn) |
一、中國輕工業(yè)展覽發(fā)展概述 | 業(yè) |
二、辦公用品展市場分析預測 | 調(diào) |
三、食品加工展市場分析預測 | 研 |
四、玩具禮品工藝品展市場分析預測 | 網(wǎng) |
五、皮革及其制品展市場分析預測 | w |
六、孕嬰童展市場分析預測 | w |
七、家具制造展市場分析預測 | w |
八、糖酒展市場分析預測 | . |
第二節(jié) 紡織業(yè)展覽市場分析預測 |
C |
一、中國紡織業(yè)展覽發(fā)展概述 | i |
二、紡織業(yè)展覽市場分析預測 | r |
第三節(jié) 機械制造業(yè)展覽市場分析預測 |
. |
一、中國機械制造業(yè)展覽發(fā)展概述 | c |
二、新材料展市場分析預測 | n |
三、高端設(shè)備展市場分析預測 | 中 |
四、五金展市場分析預測 | 智 |
五、機床設(shè)備展市場分析預測 | 林 |
六、交通設(shè)備展市場分析預測 | 4 |
第四節(jié) 電子信息業(yè)展覽市場分析預測 |
0 |
一、中國電子信息業(yè)展覽發(fā)展概述 | 0 |
二、新興信息產(chǎn)業(yè)展市場分析預測 | 6 |
三、通信器材展市場分析預測 | 1 |
四、電子元件及材料展市場分析預測 | 2 |
五、消費類電子展市場分析預測 | 8 |
六、電子生產(chǎn)設(shè)備展市場分析預測 | 6 |
第五節(jié) 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽市場分析預測 |
6 |
一、中國林農(nóng)牧漁業(yè)展覽發(fā)展概述 | 8 |
二、林業(yè)展市場分析預測 | 產(chǎn) |
三、畜牧業(yè)展市場分析預測 | 業(yè) |
四、農(nóng)業(yè)展市場分析預測 | 調(diào) |
五、漁業(yè)展市場分析預測 | 研 |
第六節(jié) 建筑業(yè)展覽市場分析預測 |
網(wǎng) |
一、中國建筑業(yè)展覽發(fā)展概述 | w |
二、裝潢展市場分析預測 | w |
三、房地產(chǎn)展市場分析預測 | w |
四、建材展市場分析預測 | . |
第七節(jié) 交通運輸業(yè)展覽市場分析預測 |
C |
一、中國交通運輸業(yè)展覽發(fā)展概述 | i |
二、汽車展市場分析預測 | r |
三、船舶展市場分析預測 | . |
四、航空航天展市場分析預測 | c |
第八節(jié) 醫(yī)療行業(yè)展覽市場分析預測 |
n |
一、中國醫(yī)療行業(yè)展覽發(fā)展概述 | 中 |
二、醫(yī)療器械及中藥展市場分析預測 | 智 |
三、生物產(chǎn)業(yè)展市場分析預測 | 林 |
四、保健展市場分析預測 | 4 |
第九節(jié) 服務業(yè)展覽市場分析預測 |
0 |
一、中國服務業(yè)展覽發(fā)展概述 | 0 |
二、酒店展市場分析預測 | 6 |
三、物流展市場分析預測 | 1 |
四、金融展市場分析預測 | 2 |
第十節(jié) 能源行業(yè)展覽市場分析預測 |
8 |
一、中國能源行業(yè)展覽發(fā)展概述 | 6 |
二、傳統(tǒng)能源展市場分析預測 | 6 |
三、新能源展、節(jié)能環(huán)保展市場分析預測 | 8 |
第十一節(jié) 化工行業(yè)展覽市場分析預測 |
產(chǎn) |
一、中國化工行業(yè)展覽發(fā)展概述 | 業(yè) |
二、化工行業(yè)展覽市場分析預測 | 調(diào) |
第十二節(jié) 文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽市場分析預測 |
研 |
一、文化傳媒展市場分析預測 | 網(wǎng) |
二、休閑展市場分析預測 | w |
三、體育用品展市場分析預測 | w |
第八章 我國會展行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
w |
第一節(jié) 會展行業(yè)銷售渠道分析 |
. |
一、會展營銷渠道內(nèi)涵 | C |
二、會展營銷渠道類型 | i |
三、會展營銷渠道特點 | r |
第二節(jié) 會展行業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 |
. |
Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Exhibitions from 2025 to 2031 | |
一、營銷理念創(chuàng)新 | c |
二、營銷主體創(chuàng)新 | n |
三、營銷手段創(chuàng)新 | 中 |
四、營銷內(nèi)容創(chuàng)新 | 智 |
第三節(jié) 會展行業(yè)整合營銷策略分析 |
林 |
一、會展業(yè)主題的選擇 | 4 |
二、展會機構(gòu)的搭建 | 0 |
三、展會賣點的策劃 | 0 |
四、展會的整合宣傳 | 6 |
五、展會的綜合服務 | 1 |
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略 |
2 |
一、展覽會四階段概述 | 8 |
二、培育期展覽會的營銷策略 | 6 |
三、成長期展覽的營銷策略 | 6 |
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 | 8 |
第五節(jié) 會展中的4c營銷分析 |
產(chǎn) |
一、4c營銷概述 | 業(yè) |
二、4c營銷案例分析 | 調(diào) |
三、4c營銷經(jīng)營建議 | 研 |
第九章 會展行業(yè)(產(chǎn)業(yè)集群)及區(qū)域市場分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國會展經(jīng)濟帶發(fā)展分析 |
w |
一、環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶分析 | w |
二、長三角會展經(jīng)濟帶分析 | w |
三、珠三角會展經(jīng)濟帶分析 | . |
四、東北會展經(jīng)濟帶分析 | C |
五、中西部會展經(jīng)濟帶分析 | i |
第二節(jié) 中國會展重點區(qū)域市場分析預測 |
r |
一、華北地區(qū)會展市場分析 | . |
1、北京市會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | c |
2、天津市會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | n |
3、河北省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
4、山西省、內(nèi)蒙古會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 智 |
二、東北地區(qū)會展市場分析 | 林 |
1、遼寧省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 4 |
2、吉林省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
3、黑龍江省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
三、華東地區(qū)會展市場分析 | 6 |
1、上海市會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 1 |
2、江蘇省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 2 |
3、浙江省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
4、安徽省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
5、福建省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
6、江西省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
7、山東省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
四、華中地區(qū)會展市場分析 | 業(yè) |
1、湖北省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
2、湖南省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 研 |
3、河南省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 網(wǎng) |
五、華南地區(qū)會展市場分析 | w |
1、廣東省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | w |
2、廣西區(qū)會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | w |
3、海南省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | . |
4、港澳臺會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | C |
六、西南地區(qū)會展市場分析 | i |
1、四川省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | r |
2、重慶市會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | . |
3、貴州省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | c |
4、云南省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | n |
5、西藏區(qū)會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
七、西北地區(qū)會展市場分析 | 智 |
1、陜西省會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
2、新疆、青海、甘肅、寧夏會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 4 |
第十章 2020-2031年會展行業(yè)競爭形勢及策略 |
0 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
0 |
一、會展行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
二、會展行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | 1 |
三、會展行業(yè)集中度分析 | 2 |
四、會展行業(yè)swot分析 | 8 |
第二節(jié) 中國會展行業(yè)競爭格局綜述 |
6 |
一、會展行業(yè)競爭概況 | 6 |
二、中國會展行業(yè)競爭力分析 | 8 |
三、中國會展服務競爭力優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2020-2025年會展行業(yè)競爭格局分析 |
業(yè) |
一、2020-2025年國內(nèi)外會展競爭分析 | 調(diào) |
二、2020-2025年我國會展市場競爭分析 | 研 |
三、2020-2025年我國會展市場集中度分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 會展企業(yè)提高競爭力策略分析 |
w |
一、會展企業(yè)核心競爭力存在的問題 | w |
1、缺乏以顧客為核心的服務意識 | w |
2、忽視以員工發(fā)展為核心的激勵制度 | . |
3、缺少以品牌為核心的營銷模式 | C |
4、學習組織缺乏系統(tǒng)管理 | i |
二、提升會展企業(yè)核心競爭力的對策 | r |
1、建立“剛?cè)嵯酀钡臅蛊髽I(yè)管理模式 | . |
2、加強以顧客為核心的客戶關(guān)系管理 | c |
3、完善以人才發(fā)展為目標的人力資源管理體系 | n |
4、樹立以品牌為重心的營銷模式 | 中 |
5、建立學習型組織的成長戰(zhàn)略 | 智 |
第十一章 2020-2031年會展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
林 |
第一節(jié) 上海東浩國際服務貿(mào)易(集團)有限公司 |
4 |
一、企業(yè)簡介 | 0 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 0 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 2 |
第二節(jié) 上海科技會展有限公司 |
8 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 6 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 8 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 寧波國際展覽中心有限公司 |
調(diào) |
一、企業(yè)簡介 | 研 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | w |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | w |
第四節(jié) 大連北方國際展覽股份有限公司 |
. |
一、企業(yè)簡介 | C |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | i |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | r |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | c |
第五節(jié) 中國國際展覽中心集團公司 |
n |
一、企業(yè)簡介 | 中 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 林 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 0 |
第六節(jié) 上海新國際博覽中心有限公司 |
0 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 1 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 2 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 6 |
第七節(jié) 上海市國際展覽有限公司 |
6 |
一、企業(yè)簡介 | 8 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 研 |
第八節(jié) 廣州益武國際展覽有限公司 |
網(wǎng) |
一、企業(yè)簡介 | w |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | w |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | w |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | C |
第九節(jié) 廈門會展集團股份有限公司 |
i |
一、企業(yè)簡介 | r |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | c |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 中 |
第十節(jié) 京慕國際展覽有限公司 |
智 |
一、企業(yè)簡介 | 林 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 4 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 0 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 6 |
第十一節(jié) 長城國際展覽有限責任公司 |
1 |
一、企業(yè)簡介 | 2 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 8 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 8 |
第十二節(jié) 勵展博覽集團 |
產(chǎn) |
一、企業(yè)簡介 | 業(yè) |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 調(diào) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 研 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | w |
第十三節(jié) 天津市國展中心股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)簡介 | w |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | C |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | r |
第十四節(jié) 遼寧北方工商業(yè)展覽服務有限責任公司 |
. |
一、企業(yè)簡介 | c |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | n |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 中 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 林 |
第十五節(jié) 湖北中科會展有限責任公司 |
4 |
一、企業(yè)簡介 | 0 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 0 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
2025-2031年中國MICE市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 2 |
第十六節(jié) 北方國際展覽有限公司 |
8 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 6 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 8 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 業(yè) |
第十七節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務有限公司 |
調(diào) |
一、企業(yè)簡介 | 研 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | w |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | w |
第十八節(jié) 雅森國際展覽有限公司 |
. |
一、企業(yè)簡介 | C |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | i |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | r |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | c |
第十九節(jié) 武漢尚格會展股份有限公司 |
n |
一、企業(yè)簡介 | 中 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 林 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 0 |
第二十節(jié) 上海博華國際展覽有限公司 |
0 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 1 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 2 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 6 |
第二十一節(jié) 中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司 |
6 |
一、企業(yè)簡介 | 8 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 業(yè) |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 研 |
第二十二節(jié) 海口九愚會展有限公司 |
網(wǎng) |
一、企業(yè)簡介 | w |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | w |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | w |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | C |
第二十三節(jié) 南京亞東展覽服務有限公司 |
i |
一、企業(yè)簡介 | r |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | c |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 中 |
第二十四節(jié) 浙江德納展覽有限公司 |
智 |
一、企業(yè)簡介 | 林 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 4 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 0 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 6 |
第二十五節(jié) 青島海名國際會展有限公司 |
1 |
一、企業(yè)簡介 | 2 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 8 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 8 |
第二十六節(jié) 青島金諾國際會展有限公司 |
產(chǎn) |
一、企業(yè)簡介 | 業(yè) |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 調(diào) |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 研 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | w |
第二十七節(jié) 合肥國源展覽展示有限公司 |
w |
一、企業(yè)簡介 | w |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | . |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | C |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | r |
第二十八節(jié) 太原博翰展覽有限公司 |
. |
一、企業(yè)簡介 | c |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | n |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 中 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 林 |
第二十九節(jié) 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司 |
4 |
一、企業(yè)簡介 | 0 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 0 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 6 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 2 |
第三十節(jié) 鄭州龍原展覽展示有限公司 |
8 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 6 |
三、企業(yè)會展業(yè)務分析 | 8 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
五、企業(yè)未來發(fā)展分析 | 業(yè) |
第十二章 會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃研究 |
調(diào) |
第一節(jié) “十一五”會展行業(yè)發(fā)展回顧 |
研 |
一、“十一五”會展行業(yè)運行情況 | 網(wǎng) |
二、“十一五”會展行業(yè)發(fā)展特點 | w |
三、“十四五”會展行業(yè)發(fā)展前景 | w |
第二節(jié) 會展行業(yè)“十四五”總體規(guī)劃 |
w |
一、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要 | . |
二、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃指導思想 | C |
三、會展行業(yè)“十四五”規(guī)劃主要目標 | i |
第三節(jié) “十四五”時期會展行業(yè)熱點問題研究 |
r |
一、加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | . |
二、加快市場化和專業(yè)化進程 | c |
三、著力扶持品牌展會發(fā)展 | n |
四、引導各類會展主體協(xié)調(diào)發(fā)展 | 中 |
五、推動構(gòu)建會展業(yè)服務體系 | 智 |
六、夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | 林 |
七、穩(wěn)步推進行業(yè)信用體系建設(shè) | 4 |
八、加強對外交流合作 | 0 |
第四節(jié) “十四五”時期會展行業(yè)保障措施分析 |
0 |
一、加強組織領(lǐng)導 | 6 |
二、完善法律法規(guī)和管理制度 | 1 |
三、出臺扶持政策 | 2 |
四、優(yōu)化公共服務 | 8 |
五、強化知識產(chǎn)權(quán)保護 | 6 |
六、加強人才培養(yǎng)和引進 | 6 |
七、加強行業(yè)自律 | 8 |
八、加強理論研究 | 產(chǎn) |
九、抓好貫徹落實 | 業(yè) |
第十三章 2020-2031年會展行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2020-2031年會展市場發(fā)展前景 |
研 |
一、2020-2031年會展市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 網(wǎng) |
二、2020-2031年會展市場發(fā)展前景展望 | w |
三、2020-2031年會展細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | w |
第二節(jié) 2020-2031年會展市場發(fā)展趨勢預測分析 |
w |
一、全球化 | . |
二、品牌化 | C |
三、資本化 | i |
四、產(chǎn)業(yè)化 | r |
五、集群化 | . |
六、市場化 | c |
七、專業(yè)化 | n |
八、智能化 | 中 |
第三節(jié) 2020-2031年中國會展行業(yè)供需預測分析 |
智 |
一、2020-2031年中國會展行業(yè)供給預測分析 | 林 |
二、2020-2031年中國會展行業(yè)需求預測分析 | 4 |
三、2020-2031年中國會展行業(yè)供需平衡預測分析 | 0 |
第四部分 行業(yè)投資發(fā)展 |
0 |
第十四章 2020-2031年會展行業(yè)投資價值評估分析 |
6 |
第一節(jié) 會展行業(yè)投資特性分析 |
1 |
一、會展行業(yè)進入壁壘分析 | 2 |
二、會展行業(yè)盈利制約因素分析 | 8 |
三、會展行業(yè)盈利模式分析 | 6 |
第二節(jié) 2020-2031年會展行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
6 |
一、機遇 | 8 |
1、中國的機遇 | 產(chǎn) |
2、行業(yè)的機遇 | 業(yè) |
3、市場的機遇 | 調(diào) |
二、挑戰(zhàn) | 研 |
1、競爭方面的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
2、經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn) | w |
第三節(jié) 2020-2031年會展行業(yè)投資價值評估分析 |
w |
一、行業(yè)投資效益分析 | w |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | . |
三、投資回報率比較高的投資方向 | C |
四、新進入者應注意的障礙因素 | i |
第十五章 2020-2031年會展行業(yè)投資機會與風險 |
r |
第一節(jié) 會展行業(yè)投融資情況 |
. |
一、行業(yè)資金渠道分析 | c |
二、固定資產(chǎn)投資分析 | n |
三、兼并重組情況分析 | 中 |
四、會展行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 智 |
第二節(jié) 2020-2031年會展行業(yè)投資機會 |
林 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 4 |
二、細分市場投資機會 | 0 |
三、重點區(qū)域投資機會 | 0 |
四、會展行業(yè)投資機遇 | 6 |
第三節(jié) 2020-2031年會展行業(yè)投資風險及防范 |
1 |
一、政策風險及防范 | 2 |
二、市場風險及防范 | 8 |
三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | 6 |
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 | 6 |
五、其他風險及防范 | 8 |
第四節(jié) 中國會展行業(yè)投資建議 |
產(chǎn) |
2025-2031 nián zhōngguó huì zhǎn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
一、會展行業(yè)未來發(fā)展方向 | 業(yè) |
二、會展行業(yè)主要投資建議 | 調(diào) |
三、中國會展企業(yè)市場化發(fā)展策略 | 研 |
第十六章 2020-2031年會展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 會展行業(yè)面臨的問題及對策分析 |
w |
一、會展場館發(fā)展問題 | w |
1、會展場館規(guī)模偏小 | w |
2、配套設(shè)施不足 | . |
3、會展場館科技含量少 | C |
二、會展行業(yè)發(fā)展問題 | i |
1、會展業(yè)結(jié)構(gòu)層次混亂 | r |
2、會展業(yè)市場化程度低 | . |
3、專業(yè)展覽公司少 | c |
4、展覽總體服務水平不高 | n |
三、會展行業(yè)發(fā)展對策 | 中 |
1、加強硬件設(shè)施建設(shè) | 智 |
2、提高服務品質(zhì) | 林 |
3、強化品牌化意識 | 4 |
4、采取措施實現(xiàn)科技成果共享 | 0 |
5、推進會展業(yè)集團化 | 0 |
6、強調(diào)辦展效率 | 6 |
7、實行會展形式多樣化和經(jīng)營項目多元化 | 1 |
8、加強會展業(yè)人力資源開發(fā)創(chuàng)新性工作 | 2 |
9、加大專業(yè)會展公司的發(fā)展 | 8 |
第二節(jié) 會展場館發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
6 |
一、會展場館的主要盈利模式 | 6 |
1、會展場館租賃的盈利模式 | 8 |
2、多元化產(chǎn)品和增值服務的盈利模式 | 產(chǎn) |
3、品牌化的盈利模式 | 業(yè) |
4、投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盈利模式 | 調(diào) |
5、房地產(chǎn)增值的盈利模式 | 研 |
6、資本運作的盈利模式 | 網(wǎng) |
二、會展場館盈利的因素 | w |
1、供給方面 | w |
2、需求方面 | w |
三、會展場館盈利模式建議 | . |
1、注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式 | C |
2、注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式 | i |
3、會展企業(yè)集群的盈利模式 | r |
四、會展場館經(jīng)營管理戰(zhàn)略研究 | . |
1、會展場館的市場定位 | c |
2、會展場館的客戶管理 | n |
3、會展場館場地營銷 | 中 |
4、自辦展營銷 | 智 |
5、會展場館的國際化管理 | 林 |
五、會展場館品牌化戰(zhàn)略研究 | 4 |
1、會展場館品牌化發(fā)展的內(nèi)涵 | 0 |
2、會展場館品牌化發(fā)展的意義 | 0 |
3、會展場館品牌化發(fā)展策略 | 6 |
第三節(jié) 會展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
1 |
一、影響會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素 | 2 |
1、產(chǎn)業(yè)因素 | 8 |
2、市場因素 | 6 |
3、軟硬件設(shè)施因素 | 6 |
二、不同發(fā)展階段的會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 8 |
1、培育期的會展企業(yè) | 產(chǎn) |
2、成長期的會展企業(yè) | 業(yè) |
3、成熟期的會展企業(yè) | 調(diào) |
4、衰退期的會展企業(yè) | 研 |
三、不同競爭位次的會展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 網(wǎng) |
1、市場主導型企業(yè) | w |
2、市場挑戰(zhàn)型企業(yè) | w |
3、市場跟隨型企業(yè) | w |
4、市場補缺型企業(yè) | . |
四、不同地域的會展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 | C |
1、環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶 | i |
2、東北會展經(jīng)濟帶 | r |
3、長江三角洲會展經(jīng)濟 | . |
4、珠江三角洲會展經(jīng)濟帶 | c |
5、中西部會展經(jīng)濟帶 | n |
第十七章 會展行業(yè)案例分析研究 |
中 |
第一節(jié) 會展行業(yè)展館發(fā)展案例分析 |
智 |
一、中國國際展覽中心新館 | 林 |
二、上海新國際博覽中心 | 4 |
三、中國進出口商品交易會琶洲館 | 0 |
第二節(jié) 重點會展項目發(fā)展案例分析 |
0 |
一、廣交會 | 6 |
二、高交會 | 1 |
三、華交會 | 2 |
四、西博會 | 8 |
第三節(jié) 廣州光亞展覽有限公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 |
6 |
一、公司簡介 | 6 |
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略 | 8 |
三、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
四、市場開發(fā)戰(zhàn)略 | 業(yè) |
五、企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 調(diào) |
六、人力資源戰(zhàn)略 | 研 |
第十八章 會展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
w |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | w |
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | w |
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | . |
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | C |
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | i |
六、營銷品牌戰(zhàn)略 | r |
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | . |
第二節(jié) 對我國會展品牌的戰(zhàn)略思考 |
c |
一、會展品牌的重要性 | n |
二、會展實施品牌戰(zhàn)略的意義 | 中 |
三、會展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 智 |
四、我國會展企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 林 |
五、會展品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 4 |
第三節(jié) 會展經(jīng)營策略分析 |
0 |
一、會展市場細分策略 | 0 |
二、會展市場創(chuàng)新策略 | 6 |
三、會展新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 1 |
第四節(jié) 會展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
2 |
一、2020-2031年會展行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 8 |
二、2020-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 6 |
第十九章 研究結(jié)論及投資建議 |
6 |
第一節(jié) 會展行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
8 |
第二節(jié) 會展子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
產(chǎn) |
第三節(jié) 中^智林^-會展行業(yè)投資建議 |
業(yè) |
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 調(diào) |
二、行業(yè)投資方向建議 | 研 |
三、行業(yè)投資方式建議 | 網(wǎng) |
圖表目錄 | w |
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | w |
圖表 2024-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 | w |
…… | . |
圖表 2024-2025年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度 | C |
圖表 2024-2025年我國農(nóng)村居民人均收入實際增長速度 | i |
圖表 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | r |
圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | . |
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 | c |
圖表 2020-2025年農(nóng)村居民人均純收入 | n |
圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 | 中 |
圖表 2020-2025年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | 智 |
圖表 2020-2025年研究與試驗發(fā)展(r&d)經(jīng)費支出 | 林 |
圖表 2020-2025年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) | 4 |
圖表 2020-2025年我國城鎮(zhèn)化水平 | 0 |
圖表 全球最具競爭力展館城市擁有面積排名 | 0 |
圖表 全球最具競爭力展館城市擁有面積排名 | 6 |
圖表 全球最具競爭力展館城市擁有面積排名 | 1 |
圖表 世界百強商展擁有量城市排名 | 2 |
圖表 世界百強商展擁有量城市排名 | 8 |
圖表 組展商所在城市營業(yè)總額排名 | 6 |
圖表 國際會展一線城市實力排名 | 6 |
圖表 國際會展一線城市實力分布 | 8 |
圖表 會展業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好且市場運行質(zhì)量較高的城市 | 產(chǎn) |
圖表 會展業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好且市場運行質(zhì)量較高的城市分布 | 業(yè) |
圖表 會展業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相當好且運營能力相當強的城市 | 調(diào) |
圖表 會展業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相當好且運營能力相當強的城市分布 | 研 |
圖表 會展基礎(chǔ)設(shè)施相當好的城市 | 網(wǎng) |
圖表 會展運營能力較強的城市 | w |
圖表 全球組展商營業(yè)額區(qū)域分布情況 | w |
圖表 ufi組展商會員數(shù)量top10 | w |
圖表 全球組展商營業(yè)額27強國家分布 | . |
圖表 2020-2025年德國組展商年營業(yè)額 | C |
圖表 杜塞爾多夫展覽有限公司股權(quán)構(gòu)成 | i |
圖表 2020-2025年ufi會員展覽會數(shù)量 | r |
圖表 2020-2025年ufi會員展覽會規(guī)模 | . |
圖表 2020-2025年ufi會員展覽會地區(qū)分布趨勢 | c |
圖表 中國通過ufi認證的組展機構(gòu)城市分布 | n |
圖表 海外展覽企業(yè)及民營展覽企業(yè)參與舉辦展覽會的情況 | 中 |
圖表 2020-2025年中國展會數(shù)量 | 智 |
圖表 2020-2025年中國展會展出面積 | 林 |
圖表 2020-2025年中國會展業(yè)直接產(chǎn)值 | 4 |
圖表 2020-2025年中國會展業(yè)從業(yè)人員 | 0 |
圖表 2020-2025年中國會展業(yè)拉動效應 | 0 |
圖表 2025年中國展覽會數(shù)量省份分布 | 6 |
圖表 2025年中國展覽館數(shù)量省份比例 | 1 |
圖表 2025年中國展覽會面積省份分布 | 2 |
圖表 2025年中國展覽館面積省份比例 | 8 |
圖表 2020-2025年中國舉辦展會場數(shù) | 6 |
圖表 2025年中國舉辦展會場數(shù)最多的十個省市 | 6 |
圖表 2020-2025年中國展會展出總面積 | 8 |
圖表 2020-2025年我國電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模 | 產(chǎn) |
圖表 2025年北京市展覽館情況 | 業(yè) |
圖表 2025年北京市室內(nèi)展覽面積分布 | 調(diào) |
圖表 2025年天津市展覽館情況 | 研 |
圖表 2025年天津市室內(nèi)展覽面積分布 | 網(wǎng) |
圖表 2025年河北省展覽館情況 | w |
圖表 2025年河北省室內(nèi)展覽面積分布 | w |
圖表 2025年山西省、內(nèi)蒙古區(qū)展覽館情況 | w |
圖表 2025年山西省室內(nèi)展覽面積分布 | . |
圖表 2025年內(nèi)蒙古區(qū)室內(nèi)展覽面積分布 | C |
2025‐2031年の中國の展示會市場調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート | |
圖表 2025年遼寧省展覽館情況 | i |
圖表 2025年遼寧省室內(nèi)展覽面積分布 | r |
圖表 2025年吉林省展覽館情況 | . |
圖表 2025年吉林省室內(nèi)展覽面積分布 | c |
圖表 2025年黑龍江省展覽館情況 | n |
圖表 2025年黑龍江省室內(nèi)展覽面積分布 | 中 |
圖表 2025年上海市展覽館情況 | 智 |
圖表 2025年上海市室內(nèi)展覽面積分布 | 林 |
圖表 2025年江蘇省展覽館情況 | 4 |
圖表 2025年江蘇省室內(nèi)展覽面積分布 | 0 |
圖表 2025年浙江省展覽館情況 | 0 |
圖表 2025年浙江省室內(nèi)展覽面積分布 | 6 |
圖表 2025年安徽省展覽館情況 | 1 |
圖表 2025年安徽省室內(nèi)展覽面積分布 | 2 |
圖表 2025年福建省展覽館情況 | 8 |
圖表 2025年福建省室內(nèi)展覽面積分布 | 6 |
圖表 2025年江西省展覽館情況 | 6 |
圖表 2025年江西省室內(nèi)展覽面積分布 | 8 |
圖表 2025年山東省展覽館情況 | 產(chǎn) |
圖表 2025年山東省室內(nèi)展覽面積分布 | 業(yè) |
圖表 2025年湖北省展覽館情況 | 調(diào) |
圖表 2025年湖北省室內(nèi)展覽面積分布 | 研 |
圖表 2025年湖南省展覽館情況 | 網(wǎng) |
圖表 2025年湖南省室內(nèi)展覽面積分布 | w |
圖表 2025年河南省展覽館情況 | w |
圖表 2025年河南省室內(nèi)展覽面積分布 | w |
圖表 2025年廣東省展覽館情況 | . |
圖表 2025年廣東省室內(nèi)展覽面積分布 | C |
圖表 2025年廣西省展覽館情況 | i |
圖表 2025年廣西區(qū)室內(nèi)展覽面積分布 | r |
圖表 2025年海南省展覽館情況 | . |
圖表 2025年海南省室內(nèi)展覽面積分布 | c |
圖表 2025年港澳臺展覽館情況 | n |
圖表 2025年港澳臺室內(nèi)展覽面積分布 | 中 |
圖表 2025年四川省展覽館情況 | 智 |
圖表 2025年四川省室內(nèi)展覽面積分布 | 林 |
圖表 2025年重慶市展覽館情況 | 4 |
圖表 2025年重慶市室內(nèi)展覽面積分布 | 0 |
圖表 2025年貴州省展覽館情況 | 0 |
圖表 2025年貴州省室內(nèi)展覽面積分布 | 6 |
圖表 2025年云南省展覽館情況 | 1 |
圖表 2025年云南省室內(nèi)展覽面積分布 | 2 |
圖表 2025年陜西省展覽館情況 | 8 |
圖表 2025年陜西省室內(nèi)展覽面積分布 | 6 |
圖表 2025年新疆區(qū)、青海區(qū)、寧夏區(qū)、甘肅省展覽館情況 | 6 |
圖表 2025年寧夏區(qū)室內(nèi)展覽面積分布 | 8 |
圖表 2025年青海區(qū)室內(nèi)展覽面積分布 | 產(chǎn) |
圖表 2025年新疆區(qū)室內(nèi)展覽面積分布 | 業(yè) |
圖表 2025年甘肅省室內(nèi)展覽面積分布 | 調(diào) |
圖表 上海東浩國際服務貿(mào)易(集團)有限公司組織架構(gòu) | 研 |
圖表 2024-2025年上海東浩國際服務貿(mào)易(集團)有限公司營業(yè)收入情況 | 網(wǎng) |
圖表 上海科技會展有限公司組織架構(gòu) | w |
圖表 寧波國際展覽中心有限公司組織架構(gòu) | w |
圖表 2024-2025年大連北方國際展覽股份有限公司營業(yè)額情況 | w |
圖表 中國國際展覽中心集團公司組織架構(gòu) | . |
圖表 上海新國際博覽中心有限公司組織架構(gòu) | C |
圖表 上海市國際展覽有限公司組織架構(gòu) | i |
圖表 廣州益武國際展覽有限公司組織架構(gòu) | r |
圖表 廈門會展集團股份有限公司組織架構(gòu) | . |
圖表 京慕國際展覽有限公司組織架構(gòu) | c |
圖表 長城國際展覽有限責任公司組織架構(gòu) | n |
圖表 天津市國展中心股份有限公司組織架構(gòu) | 中 |
圖表 遼寧北方工商業(yè)展覽服務有限責任公司組織架構(gòu) | 智 |
圖表 湖北中科會展有限責任公司組織架構(gòu) | 林 |
圖表 北方國際展覽有限公司組織架構(gòu) | 4 |
圖表 四川新中聯(lián)展覽服務有限公司組織架構(gòu) | 0 |
圖表 雅森國際展覽有限公司組織架構(gòu) | 0 |
圖表 雅森國際展覽有限公司歷屆會展數(shù)據(jù)分析 | 6 |
圖表 武漢尚格會展股份有限公司組織架構(gòu) | 1 |
圖表 2025年武漢尚格會展股份有限公司戰(zhàn)略布局 | 2 |
圖表 上海博華國際展覽有限公司組織架構(gòu) | 8 |
圖表 中國對外貿(mào)易廣州展覽總公司組織架構(gòu) | 6 |
圖表 海口九愚會展有限公司組織架構(gòu) | 6 |
圖表 南京亞東展覽服務有限公司組織架構(gòu) | 8 |
圖表 浙江德納展覽有限公司組織架構(gòu) | 產(chǎn) |
圖表 青島海名國際會展有限公司組織架構(gòu) | 業(yè) |
圖表 青島金諾國際會展有限公司組織架構(gòu) | 調(diào) |
圖表 合肥國源展覽展示有限公司組織架構(gòu) | 研 |
圖表 太原博翰展覽有限公司組織架構(gòu) | 網(wǎng) |
圖表 太原博翰展覽有限公司服務項目 | w |
圖表 湖南長沙蘭德展覽廣告有限公司組織架構(gòu) | w |
圖表 2020-2025年全國排名前十的展會舉辦的展會數(shù)量情況 | w |
圖表 2020-2031年中國會展行業(yè)展會面積預測分析 | . |
圖表 2020-2031年中國會展行業(yè)場館數(shù)量預測分析 | C |
圖表 2020-2031年中國會展行業(yè)展會項目數(shù)量預測分析 | i |
…… | r |
圖表 2020-2031年中國會展行業(yè)投資效益增長率預測分析 | . |
圖表 2024-2025年華交會采購商人數(shù)情況 | c |
圖表 2024-2025年華交會成交額情況 | n |
圖表 2025年華交會參展商行業(yè)分布情況 | 中 |
圖表 會展行業(yè)差異化戰(zhàn)略 | 智 |
圖表 客戶跟蹤的步驟 | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/3/83/HuiZhanShiChangYuCeBaoGao.html
略……
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