相 關(guān) |
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隨著全球人口老齡化的加劇,養(yǎng)老地產(chǎn)成為一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)。這類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目集居住、醫(yī)療、休閑于一體,旨在為老年人提供全面的生活照料和健康管理服務(wù)。近年來(lái),隨著中產(chǎn)階級(jí)老年人口的增長(zhǎng),對(duì)高品質(zhì)養(yǎng)老設(shè)施和服務(wù)的需求日益旺盛。 |
未來(lái),養(yǎng)老地產(chǎn)將更加注重個(gè)性化和定制化服務(wù),以滿足不同老年人的健康狀況和生活喜好。同時(shí),將引入更多科技元素,如智能家居、遠(yuǎn)程醫(yī)療和社交平臺(tái),以提高生活質(zhì)量并促進(jìn)老年人的社會(huì)參與。此外,養(yǎng)老地產(chǎn)將與社區(qū)服務(wù)緊密結(jié)合,形成“居家養(yǎng)老+社區(qū)支持”的新模式。 |
《中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(2025年版)》通過(guò)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦養(yǎng)老地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 |
第一章 中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析 |
1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 |
1.1.1 改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況 |
1.1.2 改革開(kāi)放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析 |
1.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善 |
1.1.4 我國(guó)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋 |
1.2 中國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷 |
1.2.1 社會(huì)發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷 |
1.2.2 我國(guó)養(yǎng)老模式的歷史變遷 |
1.3 中國(guó)城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征 |
1.3.1 家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式 |
1.3.2 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充 |
1.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式 |
1.4 中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析 |
1.4.1 家庭養(yǎng)老模式SWOT分析 |
1.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析 |
1.4.3 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析 |
1.5 中國(guó)城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
1.5.1 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸被削弱 |
1.5.2 社會(huì)養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮 |
1.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣 |
第二章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好 |
2.1.1 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
…… |
2.1.4 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展 |
2.1.5 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)分析 |
2.2 人口老齡化趨勢(shì) |
2.2.1 人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn) |
2.2.2 中國(guó)人口老齡化的特點(diǎn) |
2.2.3 中國(guó)人口老齡化不斷加劇 |
2.2.4 人口老齡化已成為重要民生問(wèn)題 |
2.3 老齡化帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)崛起 |
2.3.1 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)” |
轉(zhuǎn)自:http://www.miaohuangjin.cn/5/33/YangLaoDiChanFaZhanXianZhuangFen.html |
2.3.2 養(yǎng)老業(yè)向多元化市場(chǎng)化方向發(fā)展 |
2.3.3 國(guó)家鼓勵(lì)民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
2.3.4 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析 |
2.3.5 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀 |
2.4 民辦民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
2.4.1 優(yōu)勢(shì) |
2.4.2 劣勢(shì) |
2.4.3 適用性 |
第三章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)總體分析 |
3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類(lèi) |
3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定 |
3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類(lèi) |
3.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式 |
3.2 發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的可行性 |
3.2.1 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平保持快速增長(zhǎng) |
3.2.2 城市“空巢老人”養(yǎng)老問(wèn)題突出 |
3.2.3 中國(guó)老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析 |
3.2.4 我國(guó)多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金 |
3.3 2020-2025年中國(guó)老年住宅業(yè)發(fā)展分析 |
3.3.1 老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段 |
3.3.2 老年住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況 |
3.3.3 老年住宅的功能特點(diǎn)分析 |
3.3.4 老年公寓的主要發(fā)展類(lèi)型 |
3.3.5 社會(huì)力量辦老年公寓的區(qū)域模式 |
3.4 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征 |
3.4.1 市場(chǎng)投資悄然升溫 |
3.4.2 落地項(xiàng)目多定位高端 |
3.4.3 市場(chǎng)投資主體三足鼎立 |
3.4.4 一線城市養(yǎng)老地產(chǎn)需求強(qiáng)勁 |
3.4.5 險(xiǎn)資與房企跨界合作養(yǎng)老地產(chǎn) |
3.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式尚不成熟 |
3.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) |
3.5.1 政策優(yōu)惠無(wú)保障 |
3.5.2 新興市場(chǎng)不穩(wěn)定 |
3.5.3 項(xiàng)目投資規(guī)模較大 |
3.5.4 后期物業(yè)管理要求高 |
3.5.5 投資回收期較長(zhǎng) |
第四章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資主體分析 |
4.1 2020-2025年房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析 |
4.1.1 老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 |
4.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)看好養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)商機(jī) |
4.1.3 房企巨頭爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) |
4.1.4 國(guó)內(nèi)房企積極創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式 |
4.1.5 房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
4.2 2020-2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要房企 |
4.2.1 萬(wàn)科集團(tuán) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.2.2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.2.3 保利地產(chǎn) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.2.4 綠城集團(tuán) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.2.5 招商地產(chǎn) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.2.6 中海集團(tuán) |
(一)企業(yè)償債能力分析 |
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 |
4.3 2020-2025年險(xiǎn)企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析 |
4.3.1 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的可行性 |
4.3.2 保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的必要性 |
4.3.3 國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn) |
4.3.4 養(yǎng)老社區(qū)成保險(xiǎn)企業(yè)投資焦點(diǎn) |
4.3.5 保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式 |
China Senior Care Real Estate industry status analysis and development trend research report (2025 edition) |
4.4 2020-2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要險(xiǎn)企 |
4.4.1 中國(guó)人壽 |
4.4.2 中國(guó)平安 |
4.4.3 太平人壽 |
4.4.4 泰康人壽 |
4.4.5 新華保險(xiǎn) |
4.4.6 合眾人壽 |
4.5 介入中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的其他投資主體 |
4.5.1 大型綜合性企業(yè)集團(tuán) |
4.5.2 地方民營(yíng)企業(yè) |
4.5.3 外資企業(yè) |
4.5.4 風(fēng)投資本 |
第五章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 |
5.1 華北地區(qū) |
5.1.1 北京 |
5.1.2 天津 |
5.1.3 河北 |
5.1.4 山西 |
5.2 華東地區(qū) |
5.2.1 山東 |
5.2.2 江蘇 |
5.2.3 上海 |
5.2.4 安徽 |
5.2.5 杭州 |
5.3 華中地區(qū) |
5.3.1 陜西 |
5.3.2 河南 |
5.3.3 武漢 |
5.3.4 長(zhǎng)沙 |
5.4 華南地區(qū) |
5.4.1 廣東 |
5.4.2 海南 |
5.4.3 云南 |
5.4.4 重慶 |
5.4.5 成都 |
5.4.6 貴陽(yáng) |
第六章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析 |
6.1 目標(biāo)客戶需求特征 |
6.1.1 內(nèi)在需求 |
6.1.2 外在需求 |
6.2 目標(biāo)客戶的購(gòu)買(mǎi)力消費(fèi)特征 |
6.2.1 購(gòu)買(mǎi)力 |
6.2.2 購(gòu)買(mǎi)欲望 |
6.2.3 影響因素 |
6.3 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征 |
6.3.1 性質(zhì)特征 |
6.3.2 時(shí)限特征 |
6.3.3 行為特征 |
6.3.4 思想特征 |
6.3.5 質(zhì)量特征 |
6.3.6 內(nèi)在特征 |
6.4 目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境的心理需求 |
6.4.1 親情需求 |
6.4.2 交際需求 |
6.4.3 精神文化需求 |
6.4.4 安定感需求 |
6.4.5 安全感需求 |
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)定位 |
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì) |
7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略 |
7.1.1 自然環(huán)境 |
7.1.2 地理位置 |
7.1.3 配套設(shè)施 |
7.1.4 社區(qū)規(guī)模 |
7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì) |
7.2.1 房間設(shè)計(jì)要求 |
7.2.2 室內(nèi)通風(fēng)要求 |
7.2.3 房間光線要求 |
7.2.4 室內(nèi)溫、濕度要求 |
7.2.5 控制噪音要求 |
7.2.6 防止輻射要求 |
7.2.7 室內(nèi)整潔舒適 |
7.2.8 安全設(shè)施要求 |
7.2.9 布置與色調(diào)要求 |
7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì) |
中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(2025年版) |
7.3.1 休息廳 |
7.3.2 閱覽室 |
7.3.3 健身房 |
7.3.4 保健室(醫(yī)務(wù)室) |
7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的無(wú)障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì) |
7.4.1 無(wú)障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征 |
7.4.2 基于老年人生理特征的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì) |
7.4.3 基于老年人心理感受的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì) |
7.4.4 基于老年人交往需求的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì) |
第八章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作分析 |
8.1 盈利模式 |
8.1.1 會(huì)員式盈利模式 |
8.1.2 逆抵押貸款購(gòu)房模式 |
8.1.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式 |
8.1.4 分散租賃式模式 |
8.1.5 利弊分析 |
8.2 經(jīng)營(yíng)模式 |
8.2.1 銷(xiāo)售模式 |
8.2.2 銷(xiāo)售加持有模式 |
8.2.3 持有模式 |
8.3 管理模式 |
8.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式 |
8.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式 |
8.3.3 后期物業(yè)管理模式分析 |
8.4 營(yíng)銷(xiāo)模式 |
8.4.1 終身監(jiān)護(hù)制營(yíng)銷(xiāo)模式 |
8.4.2 購(gòu)-銷(xiāo)-裝一站式營(yíng)銷(xiāo)模式 |
8.4.3 特色服務(wù),以舊換新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 |
8.4.4 房屋管家營(yíng)銷(xiāo)模式 |
8.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 |
8.5 模型分析 |
8.5.1 項(xiàng)目構(gòu)想模型 |
8.5.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 |
8.5.3 項(xiàng)目盈利模式 |
8.6 運(yùn)作策略 |
8.6.1 開(kāi)發(fā)策略 |
8.6.2 用地策略 |
8.6.3 融資策略 |
8.6.4 功能建議 |
8.6.5 配套建議 |
第九章 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)先進(jìn)模式介紹 |
9.1 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展 |
9.1.1 發(fā)展模式 |
9.1.2 太陽(yáng)城 |
9.1.3 The Terraces |
9.1.4 大學(xué)村 |
9.2 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展 |
9.2.1 社區(qū)照顧模式 |
9.2.2 英國(guó) |
9.2.3 法國(guó) |
9.2.4 荷蘭 |
9.2.5 瑞典 |
9.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展 |
9.3.1 發(fā)展階段 |
9.3.2 發(fā)展模式 |
9.3.3 港北新城 |
9.3.4 京都老人之家 |
9.4 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展 |
9.4.1 發(fā)展模式 |
9.4.2 投資和運(yùn)作 |
9.4.3 政策措施 |
第十章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功案例分析 |
10.1 北京東方太陽(yáng)城 |
10.1.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃 |
10.1.2 社區(qū)環(huán)境 |
10.1.3 居住建筑 |
10.1.4 配套服務(wù) |
10.1.5 業(yè)主結(jié)構(gòu)分析 |
10.2 上海親和源 |
10.2.1 親和源老年社區(qū)概況 |
10.2.2 建筑設(shè)計(jì)及配套 |
10.2.3 會(huì)員服務(wù)內(nèi)容 |
10.2.4 項(xiàng)目特色分析 |
10.2.5 運(yùn)營(yíng)模式分析 |
10.3 國(guó)壽(廊坊)生態(tài)健康城 |
zhōngguó Yǎnglǎo dìchǎn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào (2025 niánbǎn) |
10.3.1 項(xiàng)目概況 |
10.3.2 項(xiàng)目定位 |
10.3.3 發(fā)展理念 |
10.3.4 布局規(guī)劃 |
10.4 萬(wàn)科?幸福匯(北京) |
10.4.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 |
10.4.2 項(xiàng)目特色 |
10.4.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
10.5 其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹 |
10.5.1 燕達(dá)國(guó)際健康城 |
10.5.2 天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn) |
10.5.3 上海綠地21城-孝賢坊 |
10.5.4 杭州金色年華 |
10.5.5 云南臥云仙居 |
第十一章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 |
11.1 未來(lái)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) |
11.1.1 項(xiàng)目選址趨勢(shì) |
11.1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì) |
11.1.3 盈利模式發(fā)展趨勢(shì) |
11.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
11.2.1 老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
11.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)分析 |
11.2.3 居家養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)分析 |
11.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
11.3.1 中國(guó)民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿Υ?/td> |
11.3.2 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景樂(lè)觀 |
11.3.3 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)將快速崛起 |
11.3.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展走向分析 |
第十二章 中^智^林^ 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析371( |
12.1 2020-2025年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 |
12.1.1 我國(guó)土地調(diào)控政策的演變分析 |
12.1.2 2025年發(fā)布新“國(guó)五條”及其細(xì)則 |
12.1.3 2025年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控動(dòng)態(tài) |
…… |
12.1.5 2025年我國(guó)房地產(chǎn)政策定調(diào)控導(dǎo)向 |
12.2 2020-2025年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析 |
12.2.1 2025年民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理 |
12.2.2 2025年我國(guó)進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 |
12.2.3 2025年我國(guó)試點(diǎn)推進(jìn)以房養(yǎng)老保險(xiǎn) |
12.2.4 2025年政府出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政 |
12.2.5 2025年《養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》實(shí)施 |
12.2.6 2025年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 |
12.2.7 2025年出臺(tái)金融政策助力社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)融資 |
12.3 2020-2025年地方政府相關(guān)政策解讀 |
12.3.1 陜西鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域 |
12.3.2 山西省實(shí)施財(cái)政貼息扶持民辦養(yǎng)老服務(wù) |
12.3.3 河南省實(shí)施多重政策激勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展 |
12.3.4 福建省繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)扶持力度 |
12.3.5 貴州省支持社會(huì)力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè) |
12.3.6 廣州出臺(tái)加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)施方案 |
12.3.7 深圳市規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)機(jī)制 |
12.3.8 北京市養(yǎng)老供地試水混合用地模式 |
附錄: |
附錄一:中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法(修訂版) |
附錄二:關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn) |
附錄三:關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn) |
附錄四:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》 |
附錄五:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》 |
附錄六:社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2016年) |
圖表目錄 |
圖表 1 中國(guó)福利社會(huì)化示意圖 |
圖表 2 改革開(kāi)放前后社會(huì)福利養(yǎng)老體系比較 |
圖表 3 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 4 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 5 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 6 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 7 2020-2025年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 8 2025年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) |
圖表 9 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) |
圖表 10 2020-2025年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100) |
圖表 11 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%) |
圖表 12 2020-2025年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 13 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 14 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 15 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
中國(guó)高齢者向け不動(dòng)産産業(yè)の現(xiàn)狀分析と発展傾向研究レポート(2025年版) |
圖表 16 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 17 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 18 近3年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 19 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 20 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 21 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 22 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 23 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 24 近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 25 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 26 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 27 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 28 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 29 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 30 近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 31 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 32 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 33 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 34 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 35 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 36 近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 37 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 38 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 39 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 40 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 41 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 42 近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 43 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 |
圖表 44 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 |
圖表 45 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 |
圖表 46 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 47 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 |
圖表 48 近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 |
圖表 49 高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素 |
圖表 50 -2050年中國(guó)人口及老齡化人口比重預(yù)測(cè)分析 |
圖表 51 中國(guó)60歲以上人口占比趨勢(shì)圖 |
圖表 52 中國(guó)總?cè)丝诩袄淆g化人口比重,2025-2031年預(yù)測(cè)分析 |
圖表 53 35個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿OP |
http://www.miaohuangjin.cn/5/33/YangLaoDiChanFaZhanXianZhuangFen.html
略……
相 關(guān) |
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熱點(diǎn):養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)、養(yǎng)老地產(chǎn)痛點(diǎn)分析、全國(guó)前十名最成功的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析、中國(guó)最大養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目需求調(diào)研、國(guó)外養(yǎng)老政策最好的國(guó)家、養(yǎng)老地產(chǎn)有哪幾大運(yùn)營(yíng)模式、國(guó)內(nèi)最適合養(yǎng)老的城市
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