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旅行社是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),負(fù)責(zé)為游客提供旅行咨詢、行程安排、住宿預(yù)訂等服務(wù)。目前,隨著全球旅游業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者旅游需求的多樣化,旅行社的市場需求持續(xù)增長。同時,為了適應(yīng)市場競爭,旅行社在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)質(zhì)量等方面也在不斷創(chuàng)新和提升。例如,推出定制游、主題游等新型旅游產(chǎn)品,滿足游客的個性化需求。
未來,旅行社將繼續(xù)朝著專業(yè)化、品牌化、線上化的方向發(fā)展。通過引入先進(jìn)的旅游管理系統(tǒng)和技術(shù),提高旅行社的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場推廣,提升旅行社的品牌影響力和市場競爭力。此外,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)旅行社的線上營銷和服務(wù),拓寬銷售渠道,提高客戶滿意度。
《2025-2031年中國旅行社行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報告》系統(tǒng)分析了旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了旅行社市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系,詳細(xì)解讀了旅行社細(xì)分市場特點(diǎn)。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了旅行社市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn),并指出了旅行社行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為旅行社行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。
第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的影響
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”行業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展階段分析
1.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅行社行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展背景分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)政策背景分析
1)行業(yè)政策發(fā)展現(xiàn)狀
2)政策環(huán)境對行業(yè)的影響
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)的影響
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅行社行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會分析
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 旅行社行業(yè)交易規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
1.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場規(guī)模分析
1.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)競爭格局分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)競爭者類型
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場占有率
1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測
1.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場增長動力分析
1.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
1.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
1.5 中國旅行社行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測分析
1.5.1 中國旅行社行業(yè)電商總體開展情況
1.5.2 中國旅行社行業(yè)電商交易規(guī)模分析
1.5.3 中國旅行社行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類
1.5.4 中國旅行社行業(yè)電商市場現(xiàn)存問題
1.5.5 中國旅行社行業(yè)電商市場趨勢預(yù)測
1.5.6 中國旅行社行業(yè)電商市場規(guī)模預(yù)測分析
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
2.1 商業(yè)模式研究的基本思想介紹
轉(zhuǎn)?自:http://www.miaohuangjin.cn/5/89/LvXingSheDeFaZhanQianJing.html
2.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
2.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
(1)核心構(gòu)成要素
(2)結(jié)構(gòu)體系
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析
2.2.1 中國旅行社行業(yè)消費(fèi)者特征分析
(1)年齡分布
(2)性別分布
(3)地域分布
(4)學(xué)歷分布
(5)職業(yè)分布
(6)收入分布
2.2.2 中國旅行社行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對旅行社行業(yè)市場定位的變革分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)市場定位優(yōu)秀案例分析
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析
2.3.1 中國旅行社行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略分析
(1)旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗(yàn)
(2)旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個性化服務(wù)體驗(yàn)
(3)旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
2.4.1 中國旅行社行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析
(1)價值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
1)定義
2)特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)
1)定義
2)特點(diǎn)
3)分類
(3)傳統(tǒng)渠道通路的優(yōu)勢及不足
1)傳統(tǒng)渠道通路的類型及評價
2)傳統(tǒng)渠道通路的功能
(4)互聯(lián)網(wǎng)對渠道通路的改造分析
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對旅行社行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
(1)弱化了旅行社生產(chǎn)、代理銷售的職能
(2)弱化了旅行社提供信息職能
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
2.5.1 中國旅行社行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析
(1)旅行社行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析
(2)旅行社化行業(yè)客戶關(guān)系成本分析
2.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
(1)建立以客戶為中心的電子商務(wù)網(wǎng)站
(2)為旅行社實(shí)現(xiàn)顧客分層管理提供條件
2.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
2.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
2.6.1 中國旅行社行業(yè)收入的主要來源渠道及特點(diǎn)
2.6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
2.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
2.7.1 中國旅行社行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
(1)旅行社供應(yīng)廠商
(2)旅行社合作廠商
2.7.2 互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
2.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
2.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
2.8.1 中國旅行社行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
2.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅行社行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
2.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
2.9 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
2.9.1 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例剖析
(1)美國運(yùn)通公司
1)基本信息分析
2)經(jīng)營情況分析
3)商業(yè)模式分析
4)商業(yè)模式評價
(2)德國途易公司
1)基本信息分析
2)經(jīng)營情況分析
3)商業(yè)模式分析
(3)Gray Line
1)基本信息分析
2)經(jīng)營情況分析
3)商業(yè)模式分析
2.9.2 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國旅行社行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
2025-2031 China Travel Agency industry current situation research analysis and development trend study report
3.1 中國旅行社行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
3.1.1 旅行社企業(yè)電商如何正確定位
(1)盈利策略定位
(2)核心產(chǎn)品(競爭力)定位
3.1.2 旅行社電商核心業(yè)務(wù)確定策略
(1)旅行社服務(wù)產(chǎn)品方面的創(chuàng)新:個性化
(2)旅游服務(wù)內(nèi)涵方面的創(chuàng)新:差異化
(3)旅行社服務(wù)品種方面的創(chuàng)新:多樣化
(4)旅游產(chǎn)品線路設(shè)計方面的創(chuàng)新:主題化
(5)旅游社服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的創(chuàng)新:模塊化
3.2 中國旅行社行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
3.2.1 中國電子商務(wù)主流模式分析
3.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2B電商模式的定義及特點(diǎn)
1)定義
2)分類
3)特點(diǎn)
(2)B2B電商模式的盈利模式分析
(3)B2B電商模式的運(yùn)營成本分析
1)技術(shù)成本
2)安全成本
3)物流成本
4)客戶成本
(4)B2B電商模式的經(jīng)營風(fēng)險分析
1)管理風(fēng)險
2)技術(shù)安全風(fēng)險
3)政策法律風(fēng)險
4)信用風(fēng)險
(5)B2B電商模式的關(guān)鍵資源能力
(6)B2B電商模式的優(yōu)劣勢分析
(7)B2B電商模式優(yōu)秀案例分析
1)發(fā)展歷程
2)電子商務(wù)模式
3.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2C電商模式的定義及特點(diǎn)
1)定義
2)特點(diǎn)
(2)B2C電商模式的盈利模式分析
(3)B2C電商模式的運(yùn)營成本分析
1)采購成本
2)營銷推廣
3)倉儲物流
4)運(yùn)營費(fèi)用
5)人力及其他費(fèi)用
(4)B2C電商模式的經(jīng)營風(fēng)險分析
(5)B2C電商模式的關(guān)鍵資源能力
1)規(guī)模效應(yīng)
2)供應(yīng)鏈
3)物流
4)IT信息系統(tǒng)
(6)B2C電商模式的優(yōu)劣勢分析
(7)B2C電商模式優(yōu)秀案例分析
1)產(chǎn)業(yè)鏈
2)營銷模式
3)盈利模式
3.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)C2C電商模式的定義及特點(diǎn)
1)定義
2)特點(diǎn)
(2)C2C電商模式的盈利模式分析
(3)C2C電商模式的運(yùn)營成本分析
1)各項(xiàng)硬件和軟件的投入和維護(hù)成本
2)物流成本
3)顧客成本
4)網(wǎng)絡(luò)店鋪的維護(hù)成本
5)產(chǎn)品成本
(4)C2C電商模式的經(jīng)營風(fēng)險分析
1)法律制度風(fēng)險
2)信用風(fēng)險
3)支付風(fēng)險
4)技術(shù)風(fēng)險
(5)C2C電商模式的關(guān)鍵資源能力
(6)C2C電商模式的優(yōu)劣勢分析
(7)C2C電商模式優(yōu)秀案例分析
1)商業(yè)模式
2)營銷策略
3)收入來源
3.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)O2O電商模式的定義及特點(diǎn)
2025-2031年中國旅行社行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢研究報告
1)定義
2)特點(diǎn)
(2)O2O電商模式的盈利模式分析
(3)O2O電商模式的運(yùn)營成本分析
1)技術(shù)成本
2)通訊成本
3)物流成本
4)線下運(yùn)營成本
5)安全成本
(4)O2O電商模式的經(jīng)營風(fēng)險分析
(5)O2O電商模式的關(guān)鍵資源能力
(6)O2O電商模式的優(yōu)劣勢分析
(7)O2O電商模式優(yōu)秀案例分析
3.2.6 中國旅行社行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
3.3 中國旅行社行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
3.4 中國旅行社行業(yè)移動電商切入路徑及典型產(chǎn)品
3.4.1 中國旅行社行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析
(1)移動電商的商業(yè)價值分析
1)不受時空限制的移動性
2)提供更好的私密性和個性化服務(wù)
3)信息的獲取將更為及時
4)提供基于位置的服務(wù)
5)支付更加方便快捷
(2)中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模分析
2)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶規(guī)模分析
3)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分析
4)移動電子商務(wù)交易規(guī)模
(3)中國移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測分析
3.4.2 中國旅行社行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 中國旅行社行業(yè)移動電商市場切入路徑
(1)APP入口
(2)地圖和攻略
3.4.4 中國旅行社行業(yè)移動電商典型產(chǎn)品形式
(1)在線機(jī)票
(2)在線酒店
(3)線上門票預(yù)訂
(4)出境游服務(wù)
3.4.5 中國旅行社行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
4.1 攜程旅行網(wǎng)
4.1.1 基本信息分析
4.1.2 經(jīng)營情況分析
4.1.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1.4 盈利模式分析
4.1.5 渠道通路分析
4.1.6 合作伙伴分析
4.1.7 融資情況分析
4.1.8 商業(yè)模式評價
4.2 去哪兒網(wǎng)
4.2.1 基本信息分析
4.2.2 經(jīng)營情況分析
4.2.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.2.4 盈利模式分析
4.2.5 渠道通路分析
4.2.6 核心能力分析
4.2.7 融資情況分析
4.2.8 商業(yè)模式評價
4.3 途牛旅游網(wǎng)
4.3.1 基本信息分析
4.3.2 經(jīng)營情況分析
4.3.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.3.4 盈利模式分析
4.3.5 渠道通路分析
4.3.6 合作伙伴分析
4.3.7 融資情況分析
4.3.8 商業(yè)模式評價
4.4 同程旅游
4.4.1 基本信息分析
4.4.2 經(jīng)營情況分析
4.4.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.4.4 盈利模式分析
4.4.5 渠道通路分析
4.4.6 合作伙伴分析
4.4.7 融資情況分析
第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場投資機(jī)會及建議
5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資特性及風(fēng)險
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
2025-2031 nián zhōngguó lǚxíng shè hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào
(2)準(zhǔn)入壁壘
(3)品牌壁壘
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資特性分析
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資風(fēng)險分析
(1)旅行社業(yè)政策風(fēng)險
(2)旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險
(3)旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險
(4)旅行社業(yè)其他風(fēng)險
5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢
5.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
(2)主要投資事件分析
(3)各投資主體投資趨勢預(yù)測
5.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資主體分析
(2)主要融資事件分析
1)掛牌新三板
2)旅游B2B
3)定制游
4)周邊游
5)戶外運(yùn)動
6)非標(biāo)準(zhǔn)住宿
7)其他
(3)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資趨勢預(yù)測
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資機(jī)會及建議
5.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資機(jī)會分析
5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)的投資建議
(1)對景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資
(2)投資重點(diǎn)細(xì)分市場
第六章 中:智:林 中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局分析
6.1 相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”投資布局
6.1.1 中青旅控股股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.2 中國國旅股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.3 上海錦江國際旅游股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
6.1.4 北京眾信國際旅行社股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.5 國旅聯(lián)合股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.6 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.1.7 海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”投資布局
6.2.1 阿里巴巴
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
2025-2031年中國の旅行代理店業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向研究レポート
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.2 百度公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.3 騰訊公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
圖表目錄
圖表 1:互聯(lián)網(wǎng)+概念簡介
圖表 2:互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出
圖表 3:“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的保護(hù)領(lǐng)域
圖表 4:互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展階段
圖表 5:互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)政策
圖表 6:2020-2025年中國GDP增長趨勢圖(單位:%)
圖表 7:2020-2025年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速(單位:%)
圖表 8:2025年服務(wù)業(yè)稅收占比(單位:%)
圖表 9:旅游電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的沖擊
圖表 10:2024-2025年中國旅行社市場在線滲透率(單位:%)
圖表 11:2020-2025年中國旅行社市場在線交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表 12:2024-2025年中國在線旅行社行業(yè)市場份額(單位:%)
圖表 13:互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場增長動力分析
圖表 14:互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展主要阻礙因素分析
圖表 15:2020-2025年中國旅行社市場在線交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表 16:旅行社行業(yè)電商三大產(chǎn)品
圖表 17:旅行社行業(yè)電商市場構(gòu)成(單位%)
圖表 18:2025-2031年中國旅行社電商市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)
圖表 19:商業(yè)模式與其它模式的概念區(qū)別
圖表 20:商業(yè)模式的十要素
圖表 21:商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表 22:在線旅游廠商移動端用戶年齡分布(單位:%)
圖表 23:在線旅游廠商移動端用戶性別分布(單位:%)
圖表 24:在線旅游廠商移動端用戶地域分布(單位:%)
圖表 25:在線旅游廠商移動端用戶學(xué)歷分布(單位:%)
圖表 26:在線旅游廠商移動端用戶職業(yè)分布(單位:%)
圖表 27:在線旅游廠商移動端用戶收入分布(單位:%)
http://www.miaohuangjin.cn/5/89/LvXingSheDeFaZhanQianJing.html
省略………
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