相 關(guān) |
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健康體檢行業(yè)近年來(lái)經(jīng)歷了快速增長(zhǎng),隨著公眾健康意識(shí)的增強(qiáng)和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,常規(guī)體檢已經(jīng)從簡(jiǎn)單的身體檢查轉(zhuǎn)向了全面的健康管理服務(wù)。現(xiàn)代健康體檢不僅包括基礎(chǔ)的生理指標(biāo)檢測(cè),還涵蓋了遺傳疾病篩查、慢性病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等高級(jí)項(xiàng)目。同時(shí),體檢機(jī)構(gòu)開(kāi)始提供個(gè)性化的健康咨詢和干預(yù)方案,幫助客戶制定科學(xué)的生活方式。 | |
未來(lái),健康體檢行業(yè)的發(fā)展將更加注重預(yù)防醫(yī)學(xué)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。預(yù)防醫(yī)學(xué)趨勢(shì)體現(xiàn)在早期發(fā)現(xiàn)潛在健康問(wèn)題,通過(guò)精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)如基因測(cè)序、生物標(biāo)志物監(jiān)測(cè)等,實(shí)現(xiàn)疾病的早診早治。數(shù)字化轉(zhuǎn)型則意味著利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù),建立個(gè)人健康檔案,提供連續(xù)性的健康監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和健康管理的精準(zhǔn)度。 | |
《中國(guó)健康體檢行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合健康體檢行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)前景,系統(tǒng)分析了健康體檢市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)健康體檢市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估,預(yù)測(cè)了健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外,報(bào)告通過(guò)SWOT分析識(shí)別了健康體檢行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握健康體檢行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。 | |
第一章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
業(yè) |
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 | 調(diào) |
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 | 研 |
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 | 網(wǎng) |
(1)健康體檢行業(yè)上游分析 | w |
(2)健康體檢行業(yè)下游分析 | w |
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 |
w |
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制 | . |
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) | C |
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | i |
(1)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》 | r |
(2)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2023-2028年)》 | . |
(3)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》 | c |
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析 | n |
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 |
中 |
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況 | 智 |
1.3.2 居民健康狀況分析 | 林 |
(1)中國(guó)居民健康狀況不容樂(lè)觀 | 4 |
(2)慢性病成主要健康威脅因素 | 0 |
(3)健康體檢對(duì)于預(yù)防慢性病具有重要意義 | 0 |
1.3.3 居民支付能力分析 | 6 |
(1)城鄉(xiāng)居民人均收入情況 | 1 |
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 | 2 |
(3)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) | 8 |
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析 | 6 |
第二章 健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
2.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
2.1.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
2.1.2 國(guó)際健康體檢模式分析 | 業(yè) |
(1)日本健康體檢模式 | 調(diào) |
(2)英美健康體檢模式 | 研 |
(3)KYN健康體檢模式 | 網(wǎng) |
2.1.3 國(guó)際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
2.1.4 國(guó)際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 | w |
(1)英國(guó)BUPA健檢中心 | w |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | . |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | C |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
(2)英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán) | r |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | . |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | c |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | n |
(3)美國(guó)Kaiser Permanente | 中 |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 智 |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
(4)美國(guó)Swedish Covenant Hospitak | 0 |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 0 |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 6 |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
(5)日本PL東京健康管理中心 | 2 |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 8 |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 6 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/6/18/JianKangTiJianShiChangJingZhengY.html | |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
(6)日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 | 8 |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 產(chǎn) |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
(7)日本赤十字社熊本健康管理中心 | 研 |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 網(wǎng) |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | w |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
(8)中國(guó)臺(tái)灣美兆MJ診所 | w |
1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | . |
2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | C |
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
2.1.5 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | r |
2.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 | c |
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 | n |
(1)健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病 | 中 |
(2)健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出 | 智 |
(3)健康體檢具有較好的社會(huì)效益 | 林 |
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問(wèn)題及解決對(duì)策 | 4 |
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 | 0 |
(1)健康體檢市場(chǎng)容量 | 0 |
(2)健康體檢機(jī)構(gòu)分類 | 6 |
(3)健康體檢服務(wù)形式 | 1 |
(4)健康體檢費(fèi)用分析 | 2 |
2.3 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析 |
8 |
2.3.1 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作方式分析 | 6 |
(1)與醫(yī)院的合作 | 6 |
(2)與中介機(jī)構(gòu)的合作 | 8 |
(3)保險(xiǎn)公司的介入 | 產(chǎn) |
2.3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì) | 業(yè) |
2.4 中國(guó)健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析 |
調(diào) |
2.4.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析 | 研 |
(1)老年人健康產(chǎn)業(yè)需求市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
(2)老年人健康體檢市場(chǎng)需求 | w |
2.4.2 兒童健康體檢市場(chǎng)分析 | w |
(1)兒童數(shù)量及健康情況 | w |
(2)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | . |
(3)兒童健康體檢市場(chǎng)需求 | C |
2.4.3 女性健康體檢市場(chǎng)分析 | i |
2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析 | r |
(1)職業(yè)白領(lǐng)健康情況分析 | . |
(2)職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)建議 | c |
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場(chǎng)分析 | n |
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析 | 中 |
(1)我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)現(xiàn)狀 | 智 |
(2)社區(qū)健康服務(wù)的定位分析 | 林 |
(3)社區(qū)健康服務(wù)的發(fā)展路徑 | 4 |
2.5 中國(guó)健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
0 |
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | 0 |
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 | 6 |
第三章 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究 |
1 |
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
2 |
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 | 8 |
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式 | 6 |
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式 | 6 |
3.1.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式 | 8 |
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分析 |
產(chǎn) |
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 | 業(yè) |
3.2.2 管理式健康體檢模式 | 調(diào) |
3.2.3 自助式健康體檢模式 | 研 |
3.2.4 站式健康體檢模式 | 網(wǎng) |
3.2.5 未來(lái)式健康體檢模式 | w |
第四章 中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 |
w |
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì) | . |
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì) | C |
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 | i |
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 | r |
4.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 |
. |
4.2.1 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與特點(diǎn) | c |
(1)發(fā)展歷程 | n |
(2)發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
4.2.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) | 智 |
4.2.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) | 林 |
4.2.4 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 | 4 |
4.2.5 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 | 0 |
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 |
0 |
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) | 6 |
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) | 1 |
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 | 2 |
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 | 8 |
4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析 |
6 |
4.4.1 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì) | 6 |
4.4.2 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì) | 8 |
4.4.3 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 | 產(chǎn) |
4.4.4 門(mén)診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 | 業(yè) |
第五章 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 |
調(diào) |
5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展 |
研 |
5.1.1 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 | 網(wǎng) |
(1)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo) | w |
(2)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則 | w |
(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn) | w |
5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 | . |
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 | C |
5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 |
i |
5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 | r |
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 | . |
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 | c |
(2)地方政府——健康體檢的組織和管理者 | n |
(3)參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 | 中 |
5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 |
智 |
5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 | 林 |
5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容 | 4 |
5.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果 | 0 |
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 0 |
5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問(wèn)題及建議 |
6 |
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問(wèn)題 | 1 |
5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 | 2 |
(1)政策建議 | 8 |
(2)建設(shè)建議 | 6 |
(3)組織建議 | 6 |
(4)實(shí)施建議 | 8 |
(5)管理建議 | 產(chǎn) |
China Health Checkups Industry Investigation Analysis and Development Trends Forecast Report (2025-2031) | |
第六章 中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析 |
業(yè) |
6.1 健康體檢群體心理需求分析 |
調(diào) |
6.1.1 健康體檢群體平等心理 | 研 |
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 | 網(wǎng) |
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 | w |
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 | w |
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 | w |
6.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系 |
. |
6.2.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合 | C |
(1)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位 | i |
(2)如何滿足顧客的需求 | r |
6.2.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧 | . |
(1)廣告營(yíng)銷(xiāo) | c |
(2)非廣告營(yíng)銷(xiāo) | n |
(3)整合營(yíng)銷(xiāo)技巧 | 中 |
6.2.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式 | 智 |
(1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) | 林 |
(2)交易營(yíng)銷(xiāo) | 4 |
(3)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) | 0 |
(4)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) | 0 |
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 |
6 |
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì) | 1 |
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì) | 2 |
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì) | 8 |
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造 | 6 |
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì) | 6 |
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略 |
8 |
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格 | 產(chǎn) |
6.4.2 產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)格 | 業(yè) |
6.4.3 產(chǎn)品付款方式 | 調(diào) |
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì) | 研 |
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 |
網(wǎng) |
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì) | w |
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì) | w |
6.5.3 配套設(shè)備 | w |
6.6 健康體檢行業(yè)促銷(xiāo)策略 |
. |
6.6.1 廣告宣傳 | C |
6.6.2 人員推銷(xiāo) | i |
6.6.3 營(yíng)業(yè)推廣 | r |
6.6.4 公共關(guān)系 | . |
6.6.5 客戶挖掘 | c |
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 |
n |
6.7.1 技術(shù)人員 | 中 |
6.7.2 設(shè)備性能 | 智 |
6.7.3 檢診質(zhì)量 | 林 |
6.7.4 健康指導(dǎo) | 4 |
6.7.5 醫(yī)院感染 | 0 |
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 |
0 |
6.8.1 營(yíng)銷(xiāo)潛力 | 6 |
6.8.2 營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)點(diǎn) | 1 |
6.8.3 營(yíng)銷(xiāo)檢查與考核 | 2 |
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 |
8 |
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣 | 6 |
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢 | 6 |
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 | 8 |
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng) | 產(chǎn) |
第七章 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
7.1.1 健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
(1)健康體檢與健康管理相結(jié)合 | 網(wǎng) |
(2)健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 | w |
(3)健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合 | w |
(4)健康體檢連鎖化與規(guī)模化經(jīng)營(yíng) | w |
(5)專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度上升 | . |
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) | C |
(1)醫(yī)檢分離是趨勢(shì) | i |
(2)資質(zhì)認(rèn)證是前提 | r |
(3)行業(yè)整合是保證 | . |
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì) | c |
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
n |
7.2.1 健康管理必要性 | 中 |
7.2.2 健康管理服務(wù)形式 | 智 |
(1)健康體檢 | 林 |
(2)健康咨詢 | 4 |
(3)健康研究 | 0 |
(4)健康科技 | 0 |
(5)健康教育 | 6 |
(6)健康管理 | 1 |
(7)健康服務(wù) | 2 |
7.2.3 健康管理盈利模式 | 8 |
(1)以健康體檢為主的盈利模式 | 6 |
(2)以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 | 6 |
(3)以健康評(píng)估為主的盈利模式 | 8 |
(4)以健康咨詢?yōu)橹鞯挠J?/td> | 產(chǎn) |
(5)以康復(fù)管理為主的盈利模式 | 業(yè) |
(6)以養(yǎng)老院為主的盈利模式 | 調(diào) |
(7)以保健品銷(xiāo)售為主的盈利模式 | 研 |
(8)以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式 | 網(wǎng) |
(9)以社區(qū)常見(jiàn)慢性病管理為主的盈利模式 | w |
7.2.4 健康管理公司分類 | w |
(1)體檢主導(dǎo)型 | w |
(2)中藥調(diào)理型 | . |
(3)資源整合型 | C |
(4)自我服務(wù)型 | i |
(5)技術(shù)服務(wù)型 | r |
(6)私人醫(yī)生型 | . |
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 | c |
(1)健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 | n |
(2)健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用 | 中 |
(3)健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 | 智 |
7.2.6 健康管理存在問(wèn)題 | 林 |
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式 | 4 |
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系 | 0 |
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 | 0 |
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn) | 6 |
(1)健康管理發(fā)展趨勢(shì) | 1 |
(2)健康管理面臨挑戰(zhàn) | 2 |
7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
8 |
7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較 | 6 |
(1)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 | 8 |
(2)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式 | 產(chǎn) |
(3)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式 | 業(yè) |
(4)儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式 | 調(diào) |
7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | 研 |
中國(guó)健康體檢行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年) | |
(1)保費(fèi)收入 | 網(wǎng) |
(2)賠付支出 | w |
(3)市場(chǎng)格局 | w |
7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | w |
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 | C |
(1)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 | i |
(2)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 | r |
(3)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | . |
1)總體市場(chǎng)規(guī)模 | c |
2)硬件市場(chǎng)規(guī)模 | n |
3)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
(4)醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 | 智 |
(5)醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 | 林 |
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 | 4 |
(1)數(shù)字化與健康體檢 | 0 |
(2)不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 | 0 |
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 | 6 |
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 | 1 |
(1)慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 | 2 |
(2)慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) | 8 |
(3)慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 | 6 |
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
(1)數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 | 8 |
(2)電子病歷XML應(yīng)用體系研究 | 產(chǎn) |
(3)數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究 | 業(yè) |
第八章 中國(guó)健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 |
調(diào) |
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
研 |
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 | 網(wǎng) |
(1)上海人口規(guī)模 | w |
(2)上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | w |
(3)上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | w |
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | . |
(1)上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | C |
1)品牌陣營(yíng) | i |
2)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域 | r |
3)市場(chǎng)份額 | . |
(2)上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素 | c |
1)品牌力分析 | n |
2)品牌價(jià)格策略 | 中 |
3)品牌服務(wù)質(zhì)量 | 智 |
4)品牌定位與形象 | 林 |
5)品牌廣告與推廣 | 4 |
(3)上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 0 |
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 | 0 |
(1)上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
(2)上海健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析 | 1 |
(3)上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 | 2 |
(4)上海健康體檢行業(yè)威脅分析 | 8 |
(5)上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策 | 6 |
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 6 |
(1)上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | 8 |
(2)上海健康體檢市場(chǎng)容量分析 | 產(chǎn) |
(3)上海健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | 業(yè) |
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
調(diào) |
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 | 研 |
(1)北京人口規(guī)模 | 網(wǎng) |
(2)北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | w |
(3)北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | w |
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | w |
(1)北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | . |
(2)北京健康體檢市場(chǎng)容量分析 | C |
(3)北京健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | i |
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
r |
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 | . |
(1)河北人口規(guī)模 | c |
(2)河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | n |
(3)河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | 中 |
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 智 |
(1)河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | 林 |
(2)河北健康體檢市場(chǎng)容量分析 | 4 |
(3)河北健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | 0 |
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
0 |
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 | 6 |
(1)天津人口規(guī)模 | 1 |
(2)天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | 2 |
(3)天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù) | 8 |
(4)天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | 6 |
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 6 |
(1)天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | 8 |
(2)天津健康體檢市場(chǎng)容量分析 | 產(chǎn) |
(3)天津健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | 業(yè) |
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
調(diào) |
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 | 研 |
(1)浙江人口規(guī)模 | 網(wǎng) |
(2)浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | w |
(3)浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | w |
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | w |
(1)浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | . |
(2)浙江健康體檢市場(chǎng)容量分析 | C |
(3)浙江健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | i |
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
r |
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 | . |
(1)江蘇人口規(guī)模 | c |
(2)江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 | n |
(3)江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 | 中 |
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 智 |
(1)江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | 林 |
(2)江蘇健康體檢市場(chǎng)容量分析 | 4 |
(3)江蘇健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | 0 |
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 |
0 |
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 | 6 |
(1)檢出率總體情況 | 1 |
(2)檢出率地區(qū)比較 | 2 |
(3)檢出率病種比較 | 8 |
(4)檢出率機(jī)構(gòu)比較 | 6 |
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 6 |
(1)深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 | 8 |
(2)深圳健康體檢市場(chǎng)容量分析 | 產(chǎn) |
(3)深圳健康體檢市場(chǎng)潛力分析 | 業(yè) |
第九章 中國(guó)健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
調(diào) |
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析 |
研 |
9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
網(wǎng) |
9.2.1 愛(ài)康科技股份有限公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
zhōngguó jiàn kāng tǐ jiǎn hángyè diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | . |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | C |
9.2.2 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | c |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | n |
9.2.3 北京美兆健康體檢中心有限公司 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 4 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 0 |
9.2.4 國(guó)藥陽(yáng)光健康科技有限公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 2 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 8 |
9.2.5 紅鬃馬醫(yī)院投資管理(集團(tuán))股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 業(yè) |
9.2.6 瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu) | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | w |
9.2.7 西安普惠健康體檢中心 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | i |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | r |
9.2.8 山西尚寧健康體檢中心 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | c |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 中 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 智 |
9.2.9 北京民眾體檢門(mén)診部 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 0 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 6 |
9.2.10 華健康體檢中心 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 6 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 6 |
9.2.11 北京華兆益生門(mén)診部有限公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 調(diào) |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 研 |
9.2.12 北京圣康達(dá)健康科技發(fā)展有限公司 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | w |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | . |
9.2.13 武警安徽總隊(duì)醫(yī)院數(shù)字化體檢中心 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | . |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | c |
9.2.14 泰濟(jì)生醫(yī)院國(guó)際健康管理中心 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 林 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 4 |
9.2.15 北京市體檢中心 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | 1 |
(4)企業(yè)健康體檢模式 | 2 |
第十章 中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 |
8 |
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 |
6 |
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 | 6 |
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 | 8 |
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì) | 產(chǎn) |
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 |
業(yè) |
10.2.1 鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢 | 調(diào) |
(1)案例背景分析 | 研 |
(2)投資主體分析 | 網(wǎng) |
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析 | w |
(4)過(guò)程與成果分析 | w |
(5)案例啟示分析 | w |
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓 | . |
(1)案例背景分析 | C |
(2)投資主體分析 | i |
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析 | r |
(4)過(guò)程與成果分析 | . |
(5)案例啟示分析 | c |
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽(yáng)光 | n |
(1)案例背景分析 | 中 |
(2)投資主體分析 | 智 |
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析 | 林 |
(4)過(guò)程與成果分析 | 4 |
(5)案例啟示分析 | 0 |
10.2.4 愛(ài)康國(guó)賓赴美上市融資1.53億美元 | 0 |
(1)案例背景分析 | 6 |
(2)投資主體分析 | 1 |
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析 | 2 |
(4)過(guò)程與成果分析 | 8 |
(5)案例啟示分析 | 6 |
10.2.5 美年大健康借殼上市 | 6 |
(1)案例背景分析 | 8 |
(2)投資主體分析 | 產(chǎn) |
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析 | 業(yè) |
(4)過(guò)程與成果分析 | 調(diào) |
(5)案例啟示分析 | 研 |
10.3 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析 |
網(wǎng) |
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況 | w |
(1)并購(gòu)現(xiàn)狀 | w |
(2)并購(gòu)趨勢(shì) | w |
10.3.2 慈銘體檢并購(gòu)我佳健康體檢 | . |
(1)案例背景分析 | C |
中國(guó)の健康診斷業(yè)界調(diào)査分析と発展傾向予測(cè)レポート(2025年-2031年) | |
(2)并購(gòu)主體分析 | i |
(3)過(guò)程與成果分析 | r |
(4)案例啟示分析 | . |
10.3.3 美年大健康并購(gòu)康成和德立普 | c |
(1)案例背景分析 | n |
(2)并購(gòu)主體分析 | 中 |
(3)過(guò)程與成果分析 | 智 |
(4)案例啟示分析 | 林 |
10.3.4 愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)北京正清源健康體檢中心 | 4 |
(1)案例背景分析 | 0 |
(2)并購(gòu)主體分析 | 0 |
(3)過(guò)程與成果分析 | 6 |
(4)案例啟示分析 | 1 |
10.3.5 美年大健康并購(gòu)慈銘體檢 | 2 |
(1)案例背景分析 | 8 |
(2)并購(gòu)主體分析 | 6 |
(3)過(guò)程與成果分析 | 6 |
第十一章 中-智-林- 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
8 |
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 | 業(yè) |
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成 | 調(diào) |
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 | 研 |
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
網(wǎng) |
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 | w |
(1)政策風(fēng)險(xiǎn) | w |
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | w |
(3)供求風(fēng)險(xiǎn) | . |
(4)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | C |
(5)人力風(fēng)險(xiǎn) | i |
(6)管理風(fēng)險(xiǎn) | r |
(7)社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) | . |
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 | c |
(1)投資機(jī)會(huì)分析 | n |
(2)投資建議 | 中 |
圖表目錄 | 智 |
圖表 1:健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | 林 |
圖表 2:2020-2025年中國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 4 |
圖表 3:2020-2025年中國(guó)口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%) | 0 |
圖表 4:2020-2025年我國(guó)體外診斷試劑市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%) | 0 |
圖表 5:上游對(duì)健康體檢行業(yè)的影響分析 | 6 |
圖表 6:近年來(lái)對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策 | 1 |
圖表 7:2025年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)(單位:張,人) | 2 |
圖表 8:國(guó)人健康意識(shí)變化 | 8 |
圖表 9:2020-2025年五次居民慢性病患病率情況(單位:‰) | 6 |
圖表 10:2020-2025年國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)情況(單位:元,%) | 6 |
圖表 11:2020-2025年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%) | 8 |
圖表 12:2020-2025年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 13:中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元) | 業(yè) |
圖表 14:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出超過(guò)1500元的省市(單位:元) | 調(diào) |
圖表 15:中國(guó)農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出超過(guò)1000元的省市(單位:元) | 研 |
圖表 16:日本健康體檢種類 | 網(wǎng) |
圖表 17:日本健康體檢基本程序 | w |
圖表 18:英美健康體檢模式特點(diǎn) | w |
圖表 19:KYN健康管理特點(diǎn) | w |
圖表 20:國(guó)際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒意義 | . |
圖表 21:英國(guó)BUPA健檢中心優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
圖表 22:英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
圖表 23:美國(guó)Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | r |
http://www.miaohuangjin.cn/6/18/JianKangTiJianShiChangJingZhengY.html
略……
相 關(guān) |
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