| 相 關(guān) |
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| 第三方支付是電子商務(wù)和移動(dòng)支付的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起而迅速成長(zhǎng)。目前，第三方支付機(jī)構(gòu)不僅提供基本的在線支付服務(wù)，還在跨境支付、電子錢包、金融增值服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新。隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)支付已經(jīng)成為日常消費(fèi)的重要方式之一。此外，第三方支付機(jī)構(gòu)還通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的合作，為中小企業(yè)和個(gè)人提供便捷的金融服務(wù)。 | |
| 未來(lái)，第三方支付行業(yè)的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和安全合規(guī)。一方面，隨著區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用，第三方支付將能夠提供更為高效、安全的支付解決方案。另一方面，隨著監(jiān)管政策的不斷完善，第三方支付機(jī)構(gòu)需要更加注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，隨著跨境貿(mào)易的發(fā)展，第三方支付機(jī)構(gòu)還將加強(qiáng)國(guó)際合作，提供更加便捷的跨境支付服務(wù)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了第三方支付行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)第三方支付行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)第三方支付重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門(mén)提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
1.1 第三方支付的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 第三方支付的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 第三方支付的特征 | 研 |
| （1）整合多銀行卡支付方式到一個(gè)界面 | 網(wǎng) |
| （2）簡(jiǎn)單而易于接受 | ｗ |
| （3）信用更容易得到保證 | ｗ |
| 1.1.3 第三方支付的分類 | ｗ |
| （1）支付平臺(tái)分類 | ． |
| （2）支付方式分類 | Ｃ |
| 1.1.4 第三方支付主體間的關(guān)系 | ｉ |
| （1）第三方支付平臺(tái)和商戶的關(guān)系 | ｒ |
| （2）第三方支付平臺(tái)和銀行的關(guān)系 | ． |
| （3）第三方支付行業(yè)各方關(guān)系圖 | ｃ |
1.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
ｎ |
| 1.2.1 從交易功能層面劃分 | 中 |
| （1）服務(wù)于交易的支付網(wǎng)關(guān)模式 | 智 |
| （2）促成交易的信用中介模式 | 林 |
| （3）創(chuàng)造交易的便捷支付工具模式 | ４ |
| 1.2.2 從行業(yè)應(yīng)用角度劃分 | ０ |
| （1）面向個(gè)人客戶的生活服務(wù)應(yīng)用 | ０ |
| （2）面向行業(yè)客戶的行業(yè)解決方案 | ６ |
| （3）提供專業(yè)性更強(qiáng)的理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù) | １ |
1.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素 |
２ |
| 1.3.1 從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面來(lái)看 | ８ |
| （1）網(wǎng)民增長(zhǎng)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大 | ６ |
| 2015 年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。至末，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為6.88 億，同比增長(zhǎng)6.1%，互聯(lián)網(wǎng)滲透率已達(dá)50%，網(wǎng)民數(shù)量穩(wěn)居全球第一。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要推動(dòng)力正逐漸從PC 端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，，我國(guó)新增手機(jī)端網(wǎng)民6303 萬(wàn)，總?cè)藬?shù)達(dá)6.2 億。而放棄PC 端，僅通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)端上網(wǎng)的網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)1.27 億，占中國(guó)全部互聯(lián)網(wǎng)用戶的18.5%。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能和應(yīng)用的不斷完備和智能手機(jī)的進(jìn)一步普及，僅使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶占比有望快速攀登。 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 單位：萬(wàn)人/% | ８ |
| （2）技術(shù)革新推動(dòng)用戶體驗(yàn)的提升 | 產(chǎn) |
| （3）功能的完善 | 業(yè) |
| 1.3.2 從行業(yè)發(fā)展來(lái)看 | 調(diào) |
| （1）行業(yè)應(yīng)用的深化和光滑 | 研 |
| （2）電信重組、4G帶來(lái)的新業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| （3）商戶規(guī)模發(fā)展 | ｗ |
| （4）業(yè)務(wù)多元化帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng) | ｗ |
| （5）產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié) 的深度合作 | ｗ |
| （6）銀行業(yè)改革、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展 | ． |
1.4 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) |
Ｃ |
| 1.4.1 政策法律風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| （1）第三方支付業(yè)務(wù)牌照 | ｒ |
| （2）牌照帶來(lái)的淘汰壓力 | ． |
| （3）主體資格和經(jīng)營(yíng)范圍風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| （4）法律責(zé)任的歸責(zé)風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| （5）征稅風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 1.4.2 網(wǎng)絡(luò)安全封信 | 智 |
| （1）風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 | 林 |
| （2）安全風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) | ４ |
| （3）安全風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面 | ０ |
| 1.4.3 金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （1）沉淀資金利息分配 | ６ |
| （2）套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| （3）金融體系的不健全 | ２ |
| 1.4.4 資金托管風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
1.5 第三方支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙 |
６ |
| 1.5.1 資金實(shí)力障礙 | ６ |
| （1）注冊(cè)資本障礙 | ８ |
| （2）保證金障礙 | 產(chǎn) |
| 1.5.2 人力資源障礙 | 業(yè) |
| 1.5.3 業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙 | 調(diào) |
| 1.5.4 業(yè)務(wù)規(guī)模障礙 | 研 |
| 1.5.5 同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)障礙 | 網(wǎng) |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/6/21/DiSanFangZhiFuFaZhanQuShiYuCeFen.html | |
| 1.5.6 支付安全性障礙 | ｗ |
1.6 第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 |
ｗ |
| 1.6.1 第三方線上支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ｗ |
| （1）銀行金融機(jī)構(gòu) | ． |
| （2）相關(guān)商戶 | Ｃ |
| （3）第三方在線支付廠商 | ｉ |
| 1.6.2 第三方支付線下產(chǎn)業(yè)鏈 | ｒ |
| （1）設(shè)備提供商 | ． |
| （2）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 | ｃ |
| （3）金融機(jī)構(gòu) | ｎ |
| （4）第三方支付平臺(tái)商 | 中 |
| （5）商家 | 智 |
| （6）用戶 | 林 |
第二章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 |
４ |
2.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
０ |
| 2.1.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管政策 | ０ |
| 2.1.2 電子商務(wù)”十四五”發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 2.1.3 第三方支付應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境 | １ |
2.2 第三方支付行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
２ |
| 2.2.1 行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 | ８ |
| 2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 | ６ |
| （1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| （2）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 2.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 | 業(yè) |
2.3 第三方支付行業(yè)金融環(huán)境 |
調(diào) |
| 2.3.1 金融環(huán)境運(yùn)行情況分析 | 研 |
| 2.3.2 人民幣國(guó)際化趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 2.3.3 支付體系運(yùn)行分析 | ｗ |
2.4 第三方支付行業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
ｗ |
| 2.4.1 社會(huì)公眾接受程度 | ｗ |
| 2.4.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| （1）第一階段：上個(gè)世紀(jì)六十年代以前 | Ｃ |
| （2）第二階段：從改革開(kāi)放以后的九十年代初至九十年代末期 | ｉ |
| （3）第三階段：進(jìn)入新世紀(jì) | ｒ |
| 2.4.3 居民支付習(xí)慣分析 | ． |
| （1）線下用戶支付習(xí)慣 | ｃ |
| （2）線上用戶支付習(xí)慣 | ｎ |
| 2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展分析 | 中 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | 智 |
| （2）網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為 | 林 |
| （3）手機(jī)上網(wǎng)行為分析 | ４ |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析 | ０ |
2.5 第三方支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境 |
０ |
| 2.5.1 第三方支付系統(tǒng)發(fā)展水平 | ６ |
| 2.5.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)安全水平 | １ |
| 2.5.3 手機(jī)支付技術(shù)環(huán)境改善情況分析 | ２ |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展迅速 | ８ |
| （2）NFC技術(shù)逐漸成熟 | ６ |
| 1）市場(chǎng)需求與應(yīng)用前景篇 | ６ |
第三章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模分析 |
８ |
3.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)牌照發(fā)放分析 |
產(chǎn) |
| 3.1.1 第三方支付牌照發(fā)放綜述 | 業(yè) |
| （1）七批牌照頒發(fā)情況 | 調(diào) |
| 3.1.2 支付牌照發(fā)放前后情況分析 | 研 |
| （1）牌照發(fā)放前行業(yè)存在的問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| （2）牌照發(fā)放后對(duì)行業(yè)影響分析 | ｗ |
| 3.1.3 支付牌照的申請(qǐng)條件 | ｗ |
3.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
ｗ |
| 3.2.1 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模 | ． |
| 3.2.2 第三方支付細(xì)分市場(chǎng)份額 | Ｃ |
| 3.2.3 第三方線上支付注冊(cè)賬戶 | ｉ |
3.3 第三方支付境外業(yè)務(wù)規(guī)模分析 |
ｒ |
| 3.3.1 第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 3.3.2 第三方支付跨境交易主要模式 | ｃ |
| （1）境內(nèi)買家向境外購(gòu)付匯模式 | ｎ |
| （2）境內(nèi)賣家從境外收結(jié)匯模式 | 中 |
| 3.3.3 跨境電商外匯支付牌照企業(yè)數(shù) | 智 |
| 3.3.4 第三方支付跨境業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域 | 林 |
| 3.3.5 第三方支付跨境業(yè)務(wù)交易規(guī)模 | ４ |
3.4 第三方支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 3.4.1 第三方支付線上注冊(cè)賬戶預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 3.4.2 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 3.4.3 第三方支付跨境業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | １ |
| （1）海外代購(gòu)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，有利于第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展 | ２ |
| （2）人民幣在國(guó)際貨幣流通領(lǐng)域的地位不斷提高，有助于第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展 | ８ |
| （3）出境游的興起，帶來(lái)第三方支付跨境業(yè)務(wù)發(fā)展 | ６ |
第四章 中國(guó)第三方支付細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
６ |
4.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)吸引力 |
８ |
| 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 | 業(yè) |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)交易規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)SWOT分析 | 網(wǎng) |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) | ｗ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) | ｗ |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 | ． |
| 4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)模式分析 | Ｃ |
| （1）網(wǎng)關(guān)型支付模式 | ｉ |
| （2）信用但保型支付模式 | ｒ |
| （3）支付模式對(duì)比 | ． |
| 4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)收益來(lái)源分析 | ｃ |
| 4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 | ｎ |
| 4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 中 |
4.2 移動(dòng)支付行業(yè)吸引力 |
智 |
| 4.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)規(guī)模分析 | 林 |
| （1）移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ４ |
| （2）移動(dòng)支付行業(yè)交易規(guī)模 | ０ |
| （3）移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 4.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)SWOT分析 | ６ |
| （1）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) | １ |
| （2）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) | ２ |
| （3）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) | ８ |
| （4）移動(dòng)支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 | ６ |
| 4.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)盈利模式分析 | ６ |
| （1）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 | ８ |
| （2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| （3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | 業(yè) |
| （4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | 調(diào) |
| （5）國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付行業(yè)盈利模式 | 研 |
| 4.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)推廣因素分析 | 網(wǎng) |
| 4.2.5 移動(dòng)支付營(yíng)銷策略分析 | ｗ |
| 4.2.6 移動(dòng)支付技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （2）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 4.2.7 移動(dòng)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 | Ｃ |
| 4.2.8 移動(dòng)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ｉ |
| 4.2.9 移動(dòng)支付行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
4.3 固話支付行業(yè)吸引力 |
． |
| 4.3.1 固話支付行業(yè)規(guī)模分析 | ｃ |
| （1）固定電話支付終端布放規(guī)模 | ｎ |
| （2）固定電話支付行業(yè)交易規(guī)模 | 中 |
| （3）固定電話支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 4.3.2 固話支付行業(yè)SWOT分析 | 林 |
| （1）固話支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) | ４ |
| （2）固話支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) | ０ |
| （3）固話支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) | ０ |
| 2025-2031 China Third-Party Payment Market Status Research Analysis and Development Trend Report | |
| （4）固話支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 | ６ |
| 4.3.3 固話支付行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 | １ |
| 4.3.4 固話支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 | ２ |
| 4.3.5 固話支付行業(yè)收益來(lái)源分析 | ８ |
| 4.3.6 固話支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ６ |
4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)吸引力 |
６ |
| 4.4.1 電視購(gòu)物規(guī)模分析 | ８ |
| （1）電視購(gòu)物渠道交易規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （2）電視購(gòu)物渠道市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 4.4.2 數(shù)字電視支付行業(yè)SWOT分析 | 調(diào) |
| （1）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) | 研 |
| （2）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) | 網(wǎng) |
| （3）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) | ｗ |
| （4）數(shù)字電視支付在第三方支付行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 | ｗ |
| 4.4.3 數(shù)字電視支付行業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
| 4.4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 | ． |
| 4.4.5 數(shù)字電視支付行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| （1）業(yè)務(wù)流程 | ｉ |
| （2）總體發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 4.4.6 數(shù)字電視支付系統(tǒng)分析 | ． |
| （1）系統(tǒng)的組成 | ｃ |
| （2）第三方對(duì)接能力 | ｎ |
| （3）系統(tǒng)特點(diǎn)分析 | 中 |
| 4.4.7 數(shù)字電視支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 智 |
第五章 中國(guó)第三方支付其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
林 |
5.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
４ |
| 5.1.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)環(huán)境 | ０ |
| （1）監(jiān)管環(huán)境 | ０ |
| （2）技術(shù)環(huán)境 | ６ |
| 5.1.2 預(yù)付卡發(fā)行與受理市場(chǎng)現(xiàn)狀 | １ |
| （1）預(yù)付卡銷售規(guī)模與特征 | ２ |
| （2）預(yù)付卡消費(fèi)規(guī)模與特征 | ８ |
| （3）企業(yè)預(yù)付卡業(yè)務(wù)申請(qǐng)規(guī)模 | ６ |
| 5.1.3 預(yù)付卡發(fā)行與受理產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| （1）卡片發(fā)行 | ８ |
| （2）卡片受理 | 產(chǎn) |
| （3）交易轉(zhuǎn)接和其他 | 業(yè) |
| （4）第三方服務(wù)機(jī)構(gòu) | 調(diào) |
| 5.1.4 專用預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）上市公司預(yù)付卡發(fā)行情況 | 網(wǎng) |
| （2）領(lǐng)先連鎖企業(yè)預(yù)付卡支付情況 | ｗ |
| （3）專用預(yù)付卡支付特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 5.1.5 通用預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）通用預(yù)付卡發(fā)行主體分析 | ． |
| （2）通用預(yù)付卡市場(chǎng)規(guī)模分析 | Ｃ |
| 5.1.6 預(yù)付卡發(fā)行與受理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| （1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｒ |
| （2）操作風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| （3）資金風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｃ |
| （4）政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｎ |
| 5.1.7 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議 | 中 |
| （1）功能與產(chǎn)品創(chuàng)新 | 智 |
| （2）行銷手段創(chuàng)新 | 林 |
| （3）產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 | ４ |
| 5.1.8 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | ０ |
| （1）銷售渠道多元化 | ０ |
| （2）預(yù)付卡多種形式介質(zhì)互通使用更加頻繁 | ６ |
| （3）預(yù)付卡與零售企業(yè)電商業(yè)務(wù)結(jié)合更加緊密 | １ |
5.2 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
２ |
| 5.2.1 銀行卡收單市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)收單市場(chǎng)分析 | ６ |
| （2）POS收單市場(chǎng)分析 | ６ |
| （3）ATM收單市場(chǎng)分析 | ８ |
| 5.2.2 商業(yè)銀行收單業(yè)務(wù)布局分析 | 產(chǎn) |
| （1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)布局 | 業(yè) |
| （2）境外受理市場(chǎng)布局 | 調(diào) |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)布局 | 研 |
| 5.2.3 銀行卡收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重心分析 | 網(wǎng) |
| 5.2.4 銀行卡收單業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| （1）利潤(rùn)分配 | ｗ |
| （2）市場(chǎng)主體效益差距大 | ｗ |
| （3）中小企業(yè)效益提升潛力大 | ． |
| 5.2.5 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
| 5.2.6 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | ｉ |
5.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
ｒ |
| 5.3.1 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 5.3.2 貨幣匯兌業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 5.3.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)與銀行的關(guān)系 | ｎ |
| 5.3.4 貨幣匯兌業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 中 |
第六章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域前景預(yù)測(cè) |
智 |
6.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域綜述 |
林 |
| 6.1.1 各應(yīng)用領(lǐng)域交易現(xiàn)狀 | ４ |
| 6.1.2 主要應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域費(fèi)率水平 | ０ |
6.2 網(wǎng)上零售支付領(lǐng)域 |
０ |
| 6.2.1 網(wǎng)上零售交易規(guī)模 | ６ |
| 2015年，線上零售，即網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額持續(xù)快速增長(zhǎng)，成為重要零售渠道。相比去年同期，網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模增長(zhǎng)36.2%，滲透率達(dá)12.9%。雖然滲透率持續(xù)增加，但社會(huì)零售的大部分仍為線下銷售。阿里、京東等電商企業(yè)紛紛開(kāi)展全渠道發(fā)展，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)，線上與線下結(jié)合將成為用戶購(gòu)物的重要方式。 | １ |
| 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模 | ２ |
| 6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 | ８ |
| 6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 | ６ |
| 6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 | ６ |
| 6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ８ |
| 6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
6.3 航空客票支付領(lǐng)域 |
業(yè) |
| 6.3.1 航空客票網(wǎng)上交易規(guī)模 | 調(diào) |
| 6.3.2 航空客票網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）航空客票銷售方式 | 網(wǎng) |
| （2）航空客票營(yíng)銷手段 | ｗ |
| （3）航空公司網(wǎng)站吸引客戶 | ｗ |
| 6.3.3 在線旅行預(yù)訂分析 | ｗ |
| 6.3.4 航空客票支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 6.3.5 航空客票支付前景預(yù)測(cè) | Ｃ |
6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲支付領(lǐng)域 |
ｉ |
| 6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上交易規(guī)模 | ｒ |
| 6.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 | ． |
| 6.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｃ |
| 6.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲支付前景預(yù)測(cè) | ｎ |
| （1）支付方面 | 中 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)游戲本身 | 智 |
6.5 電信繳費(fèi)支付領(lǐng)域 |
林 |
| 6.5.1 電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模 | ４ |
| 6.5.2 電信繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 | ０ |
| 6.5.3 電信繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
| 6.5.4 電信繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景預(yù)測(cè) | ６ |
6.6 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 |
１ |
| 6.6.1 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模 | ２ |
| 6.6.2 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）繳費(fèi)電子化 | ６ |
| （2）迅速鋪設(shè)渠道 | ６ |
| 6.6.3 公共事業(yè)繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ８ |
| 6.6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
6.7 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付領(lǐng)域 |
業(yè) |
| 6.7.1 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上交易規(guī)模 | 調(diào) |
| 6.7.2 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）用戶拓展 | 網(wǎng) |
| （2）渠道多樣化 | ｗ |
| 6.7.3 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
| 6.7.4 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付前景預(yù)測(cè) | ｗ |
6.8 其他應(yīng)用支付領(lǐng)域 |
． |
| 2025-2031年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 6.8.1 B2B支付領(lǐng)域分析 | Ｃ |
| 6.8.2 信用卡還款領(lǐng)域分析 | ｉ |
| 6.8.3 教育市場(chǎng)領(lǐng)域分析 | ｒ |
| 6.8.4 基金市場(chǎng)領(lǐng)域分析 | ． |
6.9 各應(yīng)用行業(yè)拓展策略分析 |
ｃ |
| 6.9.1 明星行業(yè)：增長(zhǎng)率高，滲透率高 | ｎ |
| 6.9.2 金牛行業(yè)：增長(zhǎng)率低，滲透率高 | 中 |
| 6.9.3 幼童行業(yè)：增長(zhǎng)潛力高，滲透率低 | 智 |
| 6.9.4 瘦狗行業(yè)：增長(zhǎng)率低，滲透率低 | 林 |
| （1）區(qū)域及企業(yè)發(fā)展?jié)摿ζ?/td> | ４ |
第七章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 |
０ |
7.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 |
０ |
| 7.1.1 按經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分情況 | ６ |
| 7.1.2 按省份劃分情況 | １ |
| 7.1.3 按業(yè)務(wù)覆蓋范圍情況劃分 | ２ |
7.2 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 7.2.1 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ６ |
| 7.2.2 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | ６ |
| 7.2.3 上海市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | ８ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物 | 產(chǎn) |
| （2）網(wǎng)絡(luò)游戲 | 業(yè) |
| （3）移動(dòng)支付 | 調(diào) |
| 7.2.4 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 研 |
| 7.2.5 上海市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | 網(wǎng) |
7.3 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 7.3.1 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ｗ |
| 7.3.2 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | ｗ |
| 7.3.3 北京市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | ． |
| （1）電子商務(wù) | Ｃ |
| （2）移動(dòng)支付 | ｉ |
| （3）公共事業(yè)繳費(fèi) | ｒ |
| 7.3.4 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 7.3.5 北京市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | ｃ |
7.4 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 7.4.1 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | 中 |
| 7.4.2 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | 智 |
| 7.4.3 深圳市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | 林 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物 | ４ |
| （2）“手機(jī)深圳通” | ０ |
| 7.4.4 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
| 7.4.5 深圳市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | ６ |
7.5 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 7.5.1 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 | ２ |
| 7.5.2 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | ８ |
| （1）《浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃》 | ６ |
| （2）《浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》 | ６ |
| 7.5.3 浙江省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | ８ |
| 7.5.4 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 產(chǎn) |
| 7.5.5 浙江省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | 業(yè) |
7.6 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 7.6.1 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | 研 |
| 7.6.2 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | 網(wǎng) |
| 7.6.3 江蘇省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | ｗ |
| 7.6.4 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 7.6.5 江蘇省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | ｗ |
7.7 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 7.7.1 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | Ｃ |
| 7.7.2 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)配套政策 | ｉ |
| 7.7.3 福建省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 | ｒ |
| （1）網(wǎng)上購(gòu)物 | ． |
| （2）旅游電子商務(wù) | ｃ |
| （3）其他領(lǐng)域 | ｎ |
| 7.7.4 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 中 |
| 7.7.5 福建省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) | 智 |
7.8 其他省市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 7.8.1 山東省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| （1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ０ |
| 7.8.2 四川省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| （1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ２ |
| 7.8.3 云南省第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| （1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ６ |
| 7.8.4 天津市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| （1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 7.8.5 內(nèi)蒙古第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （1）電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
第八章 中國(guó)第三方支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
8.1 第三方支付企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)格局分析 |
ｗ |
| 8.1.1 海外企業(yè)新型支付方式研究 | ｗ |
| （1）PayPoint發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）PayPoint業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）PayPoint發(fā)展歷程分析 | ｉ |
| （4）PayPoint運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｒ |
| 8.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局整體情況 | ． |
8.2 第三方支付行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
ｃ |
| 8.2.1 支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 林 |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ４ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ０ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ０ |
| 8.2.2 銀聯(lián)商務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ６ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ８ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ６ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ８ |
| 8.2.3 財(cái)付通支付科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 研 |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ｗ |
| 8.2.4 快錢支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ． |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ｃ |
| 8.2.5 易寶支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 林 |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ４ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ０ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōng guó Dìsān fāng zhīfù shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qū shì bào gào | |
| 8.2.6 網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ６ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ８ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ６ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ６ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ８ |
| 8.2.7 上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)客戶群體分析 | 研 |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)SWOT分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ｗ |
| 8.2.8 通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)綜合信息情況分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ｃ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | 中 |
| 8.2.9 開(kāi)聯(lián)通支付服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | ６ |
| 8.2.10 北京錢袋寶支付技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | １ |
| （1）企業(yè)基本情況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)綜合信息情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 | ８ |
| （6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)支付業(yè)務(wù)最新動(dòng)向分析 | 業(yè) |
第九章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資與機(jī)會(huì)分析 |
調(diào) |
9.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
研 |
| 9.1.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)投資分析 | 網(wǎng) |
| （1）第三方支付產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 1）在途資金風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 2）信用風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 5）洗錢、惡意套現(xiàn)等欺詐風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| （2）第三方支付產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析 | ｒ |
| （3）第三方支付產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)向分析 | ． |
| （4）上市第三方支付企業(yè)背景分析 | ｃ |
| 9.1.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)融資與并購(gòu)分析 | ｎ |
| （1）第三方支付融資并購(gòu)現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （2）第三方支付融資并購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
| （3）第三方支付企業(yè)資本運(yùn)作建議 | 林 |
| 1）政府杠杠融資渠道建議 | ４ |
| 2）股權(quán)融資渠道拓展建議 | ０ |
| 3）債權(quán)融資渠道拓展建議 | ０ |
| 4）行業(yè)并購(gòu)整合渠道建議 | ６ |
9.2 第三方支付行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控建議 |
１ |
| 9.2.1 法律約束方面 | ２ |
| 9.2.2 網(wǎng)上交易監(jiān)控方面 | ８ |
| 9.2.3 平臺(tái)監(jiān)管方面 | ６ |
| 9.2.4 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理方面 | ６ |
9.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) |
８ |
| 9.3.1 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
| 9.3.2 金融電子支付設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展機(jī)會(huì) | 業(yè) |
| （1）移動(dòng)支付方式的選擇 | 調(diào) |
| （2）基礎(chǔ)設(shè)備制造商情況 | 研 |
| 9.3.3 下游商戶發(fā)展機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
| （1）供應(yīng)鏈形成 | ｗ |
| （2）傳統(tǒng)市場(chǎng)的危機(jī) | ｗ |
| （3）支付方式選擇多樣性 | ｗ |
| （4）第三方支付納入金融監(jiān)管體系 | ． |
| 9.3.4 關(guān)聯(lián)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì) | Ｃ |
第十章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
ｉ |
10.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方向 |
ｒ |
| 10.1.1 電子商務(wù)市場(chǎng)體量龐大，第三方支付企業(yè)走開(kāi)始國(guó)際化道路 | ． |
| 10.1.2 轉(zhuǎn)型B2B金融服務(wù)提供商 | ｃ |
| 10.1.3 依托在線理財(cái)拓展新業(yè)務(wù) | ｎ |
| 10.1.4 提升產(chǎn)業(yè)附加值 | 中 |
10.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素 |
智 |
| 10.2.1 網(wǎng)民及網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng) | 林 |
| 10.2.2 技術(shù)革新提升用戶體驗(yàn) | ４ |
| 10.2.3 支付功能日趨豐富完善 | ０ |
| 10.2.4 行業(yè)應(yīng)用的深化與廣化 | ０ |
| 10.2.5 4G行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新業(yè)務(wù) | ６ |
| 10.2.6 超級(jí)網(wǎng)銀改進(jìn)支付效率 | １ |
| 10.2.7 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié) 中-智-林－的合作 | ２ |
| 10.2.8 銀行改革及中間業(yè)務(wù)發(fā)展 | ８ |
| 10.2.9 法規(guī)政策監(jiān)管逐步加強(qiáng) | ６ |
10.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻礙因素 |
６ |
| 10.3.1 支付的安全隱患 | ８ |
| 10.3.2 金融體系不健全 | 產(chǎn) |
| 10.3.3 同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng) | 業(yè) |
10.4 第三方支付產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景 |
調(diào) |
| 10.4.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)發(fā)展前景 | 研 |
| 10.4.2 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
| 10.4.3 固定電話支付發(fā)展前景 | ｗ |
| 10.4.4 電視支付行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
| 10.4.5 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
| 10.4.6 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | ． |
| 10.4.7 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | Ｃ |
10.5 第三方支付機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略 |
ｉ |
| 10.5.1 第三方支付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略 | ｒ |
| 10.5.2 第三方支付資金安全發(fā)展策略 | ． |
| 10.5.3 第三方支付企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｃ |
| （1）第一梯隊(duì)企業(yè) | ｎ |
| （2）第二梯隊(duì)企業(yè) | 中 |
| （3）小型支付企業(yè) | 智 |
| 10.5.4 第三方支付企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略建議 | 林 |
| （1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 | ４ |
| （2）行業(yè)拓展策略 | ０ |
| （3）產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 | ０ |
| （4）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果分析 | ６ |
| 1）競(jìng)爭(zhēng)格局及商業(yè)模式 | １ |
第十一章 中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析 |
２ |
11.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)五力模型分析 |
８ |
| 11.1.1 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 | ６ |
| 11.1.2 下游消費(fèi)者議價(jià)能力 | ６ |
| 11.1.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力 | ８ |
| 11.1.4 替代品的可替代能力 | 產(chǎn) |
| 11.1.5 行業(yè)內(nèi)目前競(jìng)爭(zhēng)者能力 | 業(yè) |
11.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
調(diào) |
| 11.2.1 第三方支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體分類 | 研 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè) | 網(wǎng) |
| （2）電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè) | ｗ |
| （3）銀聯(lián)和銀行企業(yè) | ｗ |
| （4）地方性國(guó)資企業(yè) | ｗ |
| 2025-2031年中國(guó)第三者決済市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展トレンドレポート | |
| （5）發(fā)卡為主類企業(yè) | ． |
| （6）獨(dú)立第三方支付運(yùn)營(yíng)商 | Ｃ |
| 11.2.2 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)集中狀況分析 | ｉ |
| 11.2.3 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | ｒ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| （2）預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｃ |
| （3）銀行卡收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｎ |
| （4）移動(dòng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 中 |
11.3 第三方支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 |
智 |
| 11.3.1 第三方支付主流商業(yè)模式 | 林 |
| 11.3.2 第三方支付細(xì)分商業(yè)模式 | ４ |
| （1）支付網(wǎng)關(guān)模式 | ０ |
| （2）信用增強(qiáng)型型支付模式 | ０ |
| （3）賬戶支付型模式 | ６ |
| （4）移動(dòng)支付模式 | １ |
| 11.3.3 重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析 | ２ |
| （1）支付寶商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| （2）財(cái)付通商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 11.3.4 第三方支付發(fā)展瓶頸分析 | ６ |
| （1）銀行壟斷對(duì)第三方支付的挑戰(zhàn) | ８ |
| （2）國(guó)有機(jī)構(gòu)的先天優(yōu)勢(shì)對(duì)民企的障礙 | 產(chǎn) |
| （3）業(yè)務(wù)傾斜的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 11.3.5 第三方支付企業(yè)營(yíng)銷管理建議 | 調(diào) |
| （1）營(yíng)銷模式的發(fā)展歷程 | 研 |
| （2）“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)顯現(xiàn) | 網(wǎng) |
| （3）營(yíng)銷模式的創(chuàng)新 | ｗ |
| 11.3.6 第三方支付商業(yè)模式發(fā)展建議 | ｗ |
| （1）從商業(yè)模式的角度來(lái)分析，首先應(yīng)該制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而明確的戰(zhàn)略目標(biāo) | ｗ |
| （2）不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，挖掘新的利潤(rùn)來(lái)源 | ． |
| （3）從公司現(xiàn)有的能力中培養(yǎng)、辨別并保持其核心能力 | Ｃ |
| 11.3.7 第三方支付產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式探析 | ｉ |
| （1）指紋識(shí)別 | ｒ |
| （2）指紋識(shí)別的擔(dān)憂 | ． |
| （3）指付通發(fā)展規(guī)模 | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 1：第三方支付的分類 | 中 |
| 圖表 2：四大銀行快捷支付額度調(diào)整前后比較（單位：元） | 智 |
| 圖表 3：第三方支付行業(yè)各方關(guān)系圖 | 林 |
| 圖表 4：從交易功能層面看中國(guó)第三方支付市場(chǎng)發(fā)展階段 | ４ |
| 圖表 5：從行業(yè)應(yīng)用角度劃分中國(guó)第三方支付市場(chǎng)發(fā)展階段 | ０ |
| 圖表 6：第三方支付行業(yè)的快速發(fā)展的因素 | ０ |
| 圖表 7：第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 圖表 8：第三方支付托管的風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 圖表 9：第三方支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙 | ２ |
| 圖表 10：第三方線上支付產(chǎn)業(yè)鏈情況 | ８ |
| 圖表 11：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 圖表 12：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付收益來(lái)源 | ６ |
| 圖表 13：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付收益來(lái)源 | ８ |
| 圖表 14：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 15：第三方支付監(jiān)管政策演進(jìn) | 業(yè) |
| 圖表 16：2025-2031年中國(guó)第三方支付相關(guān)法律法規(guī)一覽 | 調(diào) |
| 圖表 17：《支付機(jī)構(gòu)預(yù)付卡業(yè)務(wù)管理辦法》分析 | 研 |
| 圖表 18：電子商務(wù)”十四五”發(fā)展規(guī)劃分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 19：中國(guó)第三方支付交易規(guī)模與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的關(guān)系（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 20：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：萬(wàn)億元，%） | ｗ |
| 圖表 21：社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 22：2025-2031年電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元） | ． |
| 圖表 23：中國(guó)B2B服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 24：2025-2031年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元） | ｉ |
| 圖表 25：中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入變動(dòng)（單位：元，%） | ｒ |
| 圖表 26：預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7%左右的理由 | ． |
| 圖表 27：2025年轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 28：居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度（單位：%） | ｎ |
| 圖表 29：2025年我國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%） | 中 |
| 圖表 30：中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重變化（單位：%） | 智 |
| 圖表 31：中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模占國(guó)內(nèi)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)比重變化（單位：%） | 林 |
| 圖表 32：2025-2031年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%） | ４ |
http://www.miaohuangjin.cn/6/21/DiSanFangZhiFuFaZhanQuShiYuCeFen.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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