| 電力工程行業(yè)在全球范圍內(nèi)處于快速發(fā)展的階段，隨著可再生能源的普及和智能電網(wǎng)的建設(shè)，電力工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出多元化和智能化的趨勢(shì)。風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源的并網(wǎng)，以及電力系統(tǒng)的數(shù)字化升級(jí)，對(duì)電力工程的技術(shù)和服務(wù)提出了更高要求。然而，項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金需求大和政策法規(guī)的不確定性是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 電力工程行業(yè)未來(lái)將朝著綠色能源、智能電網(wǎng)和綜合能源服務(wù)方向發(fā)展。綠色能源的開發(fā)和應(yīng)用將占據(jù)主導(dǎo)地位，包括風(fēng)力、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等，以減少對(duì)化石燃料的依賴，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。智能電網(wǎng)的建設(shè)將通過先進(jìn)的通信和控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的靈活調(diào)度和高效運(yùn)行，提升供電質(zhì)量和可靠性。綜合能源服務(wù)則將電力工程與熱力、燃?xì)狻?chǔ)能等多能互補(bǔ)，為客戶提供一體化的能源解決方案，滿足多樣化的能源需求。 | |
| 《2025年版中國(guó)電力工程行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了電力工程行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了電力工程市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了電力工程細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了電力工程市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了電力工程行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為電力工程行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)電力工程發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 電力工程行業(yè)定義 |
業(yè) |
| 1.1.1 電力工程定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 電力工程特點(diǎn) | 研 |
| （1）火電工程施工特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| （2）送電工程施工特點(diǎn) | ｗ |
| （3）變電工程施工特點(diǎn) | ｗ |
| 1.1.3 本報(bào)告范圍界定 | ｗ |
1.2 電力工程行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
． |
| 1.2.1 電力工程行業(yè)政策環(huán)境 | Ｃ |
| （1）電力工程管理體系 | ｉ |
| （2）電力建設(shè)相關(guān)政策 | ｒ |
| （3）電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 1.2.2 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ｃ |
| （1）GDP增長(zhǎng)情況分析 | ｎ |
| 1）GDP增長(zhǎng)情況分析 | 中 |
| 2）GDP與電力的相關(guān)性 | 智 |
| （2）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析 | 林 |
| 1）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析 | ４ |
| 2）工業(yè)增加值與電力的相關(guān)性 | ０ |
| 1.2.3 電力工程行業(yè)需求環(huán)境 | ０ |
| （1）電力行業(yè)供需現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （2）電力行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 | １ |
| （3）電力工程建設(shè)需求分析 | ２ |
1.3 電力工程行業(yè)發(fā)展概況 |
８ |
| 1.3.1 電力行業(yè)投資規(guī)模分析 | ６ |
| 1.3.2 電力工程行業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 1.3.3 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ８ |
| （1）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況 | 產(chǎn) |
| （2）行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| （3）行業(yè)外資進(jìn)入的威脅 | 調(diào) |
| 1.3.4 電力工程行業(yè)存在問題 | 研 |
第二章 中國(guó)電力工程招投標(biāo)分析 |
網(wǎng) |
2.1 電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 2.1.1 電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 2.1.2 電力工程招標(biāo)方式與程序 | ｗ |
| （1）電力工程招標(biāo)方式 | ． |
| （2）電力工程招投標(biāo)程序 | Ｃ |
| 2.1.3 電力工程招標(biāo)的計(jì)價(jià)模式 | ｉ |
2.2 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧 |
ｒ |
| 2.2.1 電力工程投標(biāo)策略制定 | ． |
| （1）信息收集和跟蹤選擇 | ｃ |
| （2）投標(biāo)決策的內(nèi)外部因素 | ｎ |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/6/23/DianLiGongChengFaZhanQuShiYuCeFe.html | |
| （3）投標(biāo)機(jī)會(huì)篩選 | 中 |
| 1）投標(biāo)的有利因素和積極程度 | 智 |
| 2）一次投標(biāo)機(jī)會(huì)的評(píng)估 | 林 |
| 3）基于決策樹法的投標(biāo)項(xiàng)目選擇 | ４ |
| 2.2.2 電力工程標(biāo)價(jià)制定的原則 | ０ |
| （1）低標(biāo)價(jià)原則 | ０ |
| （2）高標(biāo)價(jià)原則 | ６ |
| （3）中等標(biāo)價(jià)原則 | １ |
| 2.2.3 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略制定的方法 | ２ |
| （1）獲勝報(bào)價(jià)法 | ８ |
| （2）一般對(duì)手法 | ６ |
| （3）具體對(duì)手法 | ６ |
| （4）最佳報(bào)價(jià)分析 | ８ |
| （5）轉(zhuǎn)折概率法 | 產(chǎn) |
| 2.2.4 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與方案優(yōu)化 | 業(yè) |
| （1）招標(biāo)文件的澄清 | 調(diào) |
| （2）不平衡報(bào)價(jià)及優(yōu)化模型 | 研 |
| （3）其它投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 | 網(wǎng) |
| 2.2.5 不同類型電力公司投標(biāo)報(bào)價(jià)差異化研究 | ｗ |
第三章 中國(guó)電力工程造價(jià)管理分析 |
ｗ |
3.1 電力工程造價(jià)管理概述 |
ｗ |
| 3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成 | ． |
| （1）電力工程定額 | Ｃ |
| 1）電力施工定額 | ｉ |
| 2）電力工程預(yù)算定額 | ｒ |
| 3）電力工程概算定額 | ． |
| （2）電力工程建設(shè)費(fèi)用 | ｃ |
| 3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn) | ｎ |
| （1）電力工程造價(jià)管理的多主體性 | 中 |
| （2）電力工程造價(jià)管理的階段性 | 智 |
| （3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性 | 林 |
| （4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性 | ４ |
| 3.1.3 電力工程造價(jià)管理的四個(gè)階段 | ０ |
| （1）電力工程造價(jià)管理的決策階段 | ０ |
| （2）電力工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段 | ６ |
| （3）電力工程造價(jià)管理的招投標(biāo)階段 | １ |
| （4）電力工程造價(jià)管理的施工階段 | ２ |
3.2 電力工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及存在問題 |
８ |
| 3.2.1 電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （1）決策階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 | ８ |
| （3）招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （4）施工階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 3.2.2 電力工程造價(jià)管理存在的問題 | 調(diào) |
| （1）決策階段電力工程造價(jià)管理存在的問題 | 研 |
| （2）設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理存在的問題 | 網(wǎng) |
| （3）招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理存在的問題 | ｗ |
| （4）施工階段電力工程造價(jià)管理存在的問題 | ｗ |
3.3 電力工程造價(jià)的影響因素分析 |
ｗ |
| 3.3.1 決策階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 | ． |
| 3.3.2 設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 | Ｃ |
| 3.3.3 招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 | ｉ |
| 3.3.4 施工階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 | ｒ |
3.4 電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 |
． |
| 3.4.1 決策階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 | ｃ |
| 3.4.2 設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 | ｎ |
| 3.4.3 招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 | 中 |
| 3.4.4 施工階段的電力工程造價(jià)管理改進(jìn)措施 | 智 |
| 3.4.5 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的審計(jì)工作 | 林 |
第四章 中國(guó)電力工程總承包分析 |
４ |
4.1 電力工程總承包發(fā)展分析 |
０ |
| 2025-2031年工程總承包業(yè)務(wù)及勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)新簽合同情況 | ０ |
| 4.1.1 電力工程總承包發(fā)展階段 | ６ |
| （1）起步階段 | １ |
| （2）發(fā)展及調(diào)整階段 | ２ |
| （3）加速階段 | ８ |
| 4.1.2 電力工程總承包的特點(diǎn) | ６ |
| （1）以中、小型電力工程為主 | ６ |
| （2）專業(yè)化管理 | ８ |
| （3）社會(huì)資源優(yōu)化配置 | 產(chǎn) |
| （4）設(shè)計(jì)與施工高效搭接 | 業(yè) |
| （5）全過程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| （6）工程估價(jià)較難 | 研 |
| （7）全生命期管理 | 網(wǎng) |
| （8）集成化管理 | ｗ |
| 4.1.3 電力工程總承包發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 4.1.4 電力工程總承包發(fā)展前景 | ｗ |
4.2 電力工程總承包模式分析 |
． |
| 4.2.1 籌建處模式 | Ｃ |
| 4.2.2 小業(yè)主大監(jiān)理模式 | ｉ |
| 4.2.3 E+P+C模式 | ｒ |
| 4.2.4 分島分包模式 | ． |
| （1）分島分包模式的特點(diǎn) | ｃ |
| （2）分島分包模式的缺陷 | ｎ |
| 4.2.5 PMC模式 | 中 |
| （1）PMC模式的形式及特點(diǎn) | 智 |
| （2）PMC模式的比較 | 林 |
| （3）PMC模式的適用工程 | ４ |
| （4）PMC模式的意義 | ０ |
| 4.2.6 EPC模式 | ０ |
| （1）EPC模式的定義 | ６ |
| （2）EPC模式的特點(diǎn) | １ |
| （3）EPC模式的適用工程 | ２ |
| 2025 edition China Electrical Engineering industry in-depth research and development trend analysis report | |
| （4）EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范 | ８ |
| （5）EPC模式的應(yīng)用 | ６ |
4.3 電力工程總承包主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 |
６ |
| 4.3.1 政策與法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ８ |
| （1）稅收政策的影響 | 產(chǎn) |
| （2）新法律法規(guī)與法律法規(guī)修訂產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 4.3.2 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | 調(diào) |
| （1）技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| （2）投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤 | 網(wǎng) |
| （3）編標(biāo)報(bào)價(jià)漏項(xiàng) | ｗ |
| （4）隨意承諾 | ｗ |
| 4.3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ｗ |
| （1）來(lái)自業(yè)主方的管理風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| （2）承包商自身管理風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 4.3.4 合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ｉ |
| （1）合同條件的確定 | ｒ |
| （2）合同的解釋 | ． |
| （3）合同范圍不清 | ｃ |
| 4.3.5 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ｎ |
| （1）業(yè)主指定分包商及供貨范圍 | 中 |
| （2）采購(gòu)價(jià)格超出投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格 | 智 |
| （3）供貨商延遲交貨 | 林 |
| （4）供貨商不完全履行合同 | ４ |
| 4.3.6 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ０ |
| （1）初步設(shè)計(jì)方案存在重大問題 | ０ |
| （2）設(shè)計(jì)配合 | ６ |
| （3）設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平 | １ |
| 4.3.7 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ２ |
| （1）設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| （2）采購(gòu)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| （3）施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 4.3.8 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | ８ |
| 4.3.9 安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | 產(chǎn) |
| 4.3.10 分包風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | 業(yè) |
| 4.3.11 開車試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 | 調(diào) |
第五章 中國(guó)電力工程細(xì)分市場(chǎng)分析 |
研 |
5.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | ｗ |
| 5.1.2 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展概況 | ｗ |
| 5.1.3 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 | ｗ |
| 5.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 5.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施 | Ｃ |
| 5.1.6 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議 | ｉ |
5.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 |
ｒ |
| 5.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | ． |
| 5.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展歷程 | ｃ |
| 5.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 2025-2031年電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入狀況（單位：億元） | 中 |
| 5.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征 | 智 |
| 5.2.5 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 | 林 |
| 5.2.6 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息化現(xiàn)狀 | ４ |
| 5.2.7 電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨問題 | ０ |
| 5.2.8 電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 | ０ |
5.3 電力工程施工市場(chǎng)分析 |
６ |
| 5.3.1 電力工程施工市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | １ |
| 5.3.2 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展概況 | ２ |
| 5.3.3 電力工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 | ８ |
| 5.3.4 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 5.3.5 電力工程施工企業(yè)面臨問題 | ６ |
| 5.3.6 電力工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 | ８ |
5.4 電力工程調(diào)試市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 5.4.1 電力工程調(diào)試市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | 業(yè) |
| 5.4.2 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 5.4.3 電力工程調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 | 研 |
| 5.4.4 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 5.4.5 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| （1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| （2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施 | ｗ |
第六章 中國(guó)電力工程建設(shè)分析 |
． |
6.1 電源工程建設(shè)情況 |
Ｃ |
| 6.1.1 火電工程建設(shè)情況 | ｉ |
| （1）火電建設(shè)環(huán)境分析 | ｒ |
| （2）火電建設(shè)投資分析 | ． |
| （3）火電裝機(jī)容量分析 | ｃ |
| （4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程 | ｎ |
| 1）已建重點(diǎn)工程 | 中 |
| 2）在建、擬建重點(diǎn)工程 | 智 |
| （5）火電優(yōu)質(zhì)工程分析 | 林 |
| （6）火電工程造價(jià)分析 | ４ |
| （7）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) | ０ |
| 6.1.2 水電工程建設(shè)情況 | ０ |
| （1）水電建設(shè)環(huán)境分析 | ６ |
| （2）水電建設(shè)投資分析 | １ |
| （3）水電裝機(jī)容量分析 | ２ |
| （4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程 | ８ |
| 1）已建重點(diǎn)工程 | ６ |
| 2）在建、擬建重點(diǎn)工程 | ６ |
| 3）抽水蓄能電站工程 | ８ |
| （5）水電優(yōu)質(zhì)工程分析 | 產(chǎn) |
| （6）水電工程造價(jià)分析 | 業(yè) |
| （7）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) | 調(diào) |
| 6.1.3 核電工程建設(shè)情況 | 研 |
| （1）核電建設(shè)環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| 2025年版中國(guó)電力工程行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| （2）核電建設(shè)投資分析 | ｗ |
| （3）核電裝機(jī)容量分析 | ｗ |
| （4）核電建設(shè)工程分析 | ｗ |
| 1）已建核電工程 | ． |
| 2）在建、擬建核電工程 | Ｃ |
| （5）核電工程造價(jià)分析 | ｉ |
| （6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) | ｒ |
| 6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)情況 | ． |
| （1）風(fēng)電建設(shè)環(huán)境分析 | ｃ |
| （2）風(fēng)電建設(shè)投資分析 | ｎ |
| （3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析 | 中 |
| （4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程 | 智 |
| 1）已建重點(diǎn)工程 | 林 |
| 2）在建、擬建重點(diǎn)工程 | ４ |
| （5）風(fēng)電優(yōu)質(zhì)工程分析 | ０ |
| （6）風(fēng)電工程造價(jià)分析 | ０ |
| （7）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) | ６ |
| 6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)情況 | １ |
| （1）生物發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析 | ２ |
| （2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析 | ８ |
| （3）生物發(fā)電建設(shè)投資分析 | ６ |
| （4）生物發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 | ６ |
| 6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)情況 | ８ |
| （1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| （2）光伏發(fā)電建設(shè)投資分析 | 業(yè) |
| （3）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析 | 調(diào) |
| （4）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 | 研 |
| 1）已建重點(diǎn)工程 | 網(wǎng) |
| 2）在建、擬建重點(diǎn)工程 | ｗ |
| （5）光伏發(fā)電工程造價(jià)分析 | ｗ |
| （6）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) | ｗ |
6.2 輸變電工程建設(shè)情況 |
． |
| 6.2.1 電網(wǎng)投資分析 | Ｃ |
| （1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析 | ｉ |
| （2）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| （3）智能電網(wǎng)投資比例 | ． |
| （4）特高壓電網(wǎng)投資比例 | ｃ |
| （5）“十五五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 | ｎ |
| 6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析 | 中 |
| （1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析 | 智 |
| （2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析 | 林 |
| 1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 | ４ |
| 2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 | ０ |
| 3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 | ０ |
| （3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) | ６ |
| （4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè) | １ |
| 6.2.3 輸變電優(yōu)質(zhì)工程分析 | ２ |
| 6.2.4 輸變電工程造價(jià)分析 | ８ |
| （1）110千伏送變電工程造價(jià) | ６ |
| （2）220千伏送變電工程造價(jià) | ６ |
| （3）330千伏送變電工程造價(jià) | ８ |
| （4）500千伏送變電工程造價(jià) | 產(chǎn) |
第七章 重點(diǎn)地區(qū)電力工程市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
7.1 江蘇電力工程市場(chǎng)分析 |
調(diào) |
| 7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析 | 研 |
| 7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求 | 網(wǎng) |
| 7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | ｗ |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | ｗ |
| 7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè) | ． |
| 7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析 | Ｃ |
7.2 廣東電力工程市場(chǎng)分析 |
ｉ |
| 7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析 | ｒ |
| 7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求 | ． |
| 7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析 | ｃ |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | ｎ |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | 中 |
| 7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè) | 智 |
| 7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析 | 林 |
7.3 山東電力工程市場(chǎng)分析 |
４ |
| 7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析 | ０ |
| 7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求 | ０ |
| 7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析 | ６ |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | １ |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | ２ |
| 7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè) | ８ |
| 7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析 | ６ |
7.4 內(nèi)蒙電力工程市場(chǎng)分析 |
６ |
| 7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析 | ８ |
| 7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求 | 產(chǎn) |
| 7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析 | 業(yè) |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | 調(diào) |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | 研 |
| 7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè) | 網(wǎng) |
| 7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析 | ｗ |
7.5 河南電力工程市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析 | ｗ |
| 7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求 | ． |
| 7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析 | Ｃ |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | ｉ |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | ｒ |
| 7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè) | ． |
| 7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析 | ｃ |
| 2025 nián bǎn zhōngguó Diànlì gōngchéng hángyè shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
7.6 浙江電力工程市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析 | 中 |
| 7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求 | 智 |
| 7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析 | 林 |
| （1）電源工程項(xiàng)目分析 | ４ |
| （2）輸變電工程項(xiàng)目分析 | ０ |
| 7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè) | ０ |
| 7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析 | ６ |
第八章 中國(guó)電力工程領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（本章企業(yè)可按客戶需求替換） |
１ |
8.1 電力工程監(jiān)理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 |
２ |
| 8.1.1 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 8.1.2 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 8.1.3 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 8.1.4 河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 8.1.5 黑龍江電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 |
智 |
| 8.2.1 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 8.2.2 廣東省電力設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 8.2.3 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.4 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 8.2.5 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
8.3 電力工程施工領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 |
Ｃ |
| 8.3.1 中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 8.3.2 中國(guó)水利水電第七工程局有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 8.3.3 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 8.3.4 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 8.3.5 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
8.4 電力工程調(diào)試領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 |
調(diào) |
| 8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 8.4.2 廣東電網(wǎng)公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 8.4.3 山東中實(shí)易通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 8.4.4 河南電力建設(shè)調(diào)試院經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 8.4.5 西安熱工研究院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 2025年版中國(guó)の電気工學(xué)業(yè)界深層調(diào)査と発展傾向分析レポート | |
第九章 中?智林? 中國(guó)電力工程投融 資與信貸 |
２ |
9.1 電力行業(yè)投融 資分析 |
８ |
| 9.1.1 電力行業(yè)投融 資體制特點(diǎn) | ６ |
| 9.1.2 電力行業(yè)投融 資體制改革歷程 | ６ |
| 9.1.3 電力行業(yè)投融 資存在的問題 | ８ |
| 9.1.4 電力行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
| 9.1.5 對(duì)電力行業(yè)投融 資的政策建議 | 業(yè) |
9.2 電力工程融 資分析 |
調(diào) |
| 9.2.1 電力工程融 資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| 9.2.2 電力工程融 資風(fēng)險(xiǎn)管理 | 網(wǎng) |
| 9.2.3 電力工程融 資模式分析 | ｗ |
| 9.2.4 電力工程融 資渠道分析 | ｗ |
9.3 電力工程信貸分析 |
ｗ |
| 9.3.1 電力工程信貸環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 9.3.2 電力工程信貸環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| 9.3.3 主要銀行授信行為分析 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 1：2025-2031年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元） | ． |
| 圖表 2：2025-2031年我國(guó)GDP增長(zhǎng)與電力建設(shè)/消費(fèi)的關(guān)系（單位：%） | ｃ |
| 圖表 3：2025-2031年中國(guó)工業(yè)增加值變化情況（單位：%） | ｎ |
| 圖表 4：2025-2031年中國(guó)電力缺口預(yù)測(cè)及增速（單位：萬(wàn)千瓦時(shí)，%） | 中 |
| 圖表 5：工程盈虧成本分析 | 智 |
| 圖表 6：獲勝報(bào)價(jià)法統(tǒng)計(jì)資料分析法（單位：萬(wàn)元，次，%） | 林 |
| 圖表 7：獲勝報(bào)價(jià)法圖解（單位：萬(wàn)元，%） | ４ |
| 圖表 8：工程邊際利潤(rùn)（B-C）和期望利潤(rùn)E（B）（單位：萬(wàn)元，次，%） | ０ |
| 圖表 9：常見的不平衡報(bào)價(jià)法 | ０ |
| 圖表 10：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖 | ６ |
| 圖表 11：決策階段工程造價(jià)控制的流程 | １ |
| 圖表 12：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系 | ２ |
| 圖表 13：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu) | ８ |
| 圖表 14：PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系 | ６ |
| 圖表 15：PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu) | ６ |
| 圖表 16：職能型IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系 | ８ |
| 圖表 17：職能型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 18：顧問型IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系 | 業(yè) |
| 圖表 19：顧問型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 20：PMC的幾種管理模式比較 | 研 |
| 圖表 21：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 22：2025年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè) | ｗ |
| 圖表 23：2025年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè) | ｗ |
| 圖表 24：2025年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀調(diào)試企業(yè) | ｗ |
| 圖表 25：2025年火電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（一）（單位：萬(wàn)元） | ． |
| 圖表 26：2025年火電建設(shè)行業(yè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（二）（單位：萬(wàn)元） | Ｃ |
| 圖表 27：2025年我國(guó)火電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%） | ｉ |
| 圖表 28：2025年火電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬(wàn)元） | ｒ |
| 圖表 29：2025年火電建設(shè)投資資金比重（單位：萬(wàn)元） | ． |
| 圖表 30：2025年火電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬(wàn)元） | ｃ |
http://www.miaohuangjin.cn/6/23/DianLiGongChengFaZhanQuShiYuCeFe.html
……
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