| 旅游規(guī)劃是通過對旅游資源的合理開發(fā)和管理，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案，以實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的綜合效益。近年來，隨著旅游市場的多元化和個性化趨勢，旅游規(guī)劃更加注重文化體驗、生態(tài)旅游和智慧旅游的融合，力求為游客提供獨特的旅行體驗，同時保護(hù)自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會福祉。 |
| 未來，旅游規(guī)劃將更加注重可持續(xù)性和科技創(chuàng)新。一方面，通過綠色旅游規(guī)劃和社區(qū)參與機(jī)制，實現(xiàn)旅游資源的可持續(xù)利用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和文化多樣性，提升旅游業(yè)的環(huán)境和社會責(zé)任感。另一方面，借助大數(shù)據(jù)分析、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實和人工智能等技術(shù)，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品和服務(wù)，如智能導(dǎo)游、沉浸式體驗和個性化行程規(guī)劃，提升游客體驗，同時優(yōu)化旅游管理和營銷策略，促進(jìn)旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 |
| 《2024-2030年中國旅游規(guī)劃市場現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》深入剖析了當(dāng)前旅游規(guī)劃行業(yè)的現(xiàn)狀與市場需求，詳細(xì)探討了旅游規(guī)劃市場規(guī)模及其價格動態(tài)。旅游規(guī)劃報告從產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，分析了上下游的影響因素，并進(jìn)一步細(xì)分市場，對旅游規(guī)劃各細(xì)分領(lǐng)域的具體情況進(jìn)行探討。旅游規(guī)劃報告還根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，對旅游規(guī)劃市場前景及發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，揭示了行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的競爭格局，評估了品牌影響力和市場集中度，同時指出了旅游規(guī)劃行業(yè)面臨的風(fēng)險與機(jī)遇。旅游規(guī)劃報告旨在為投資者和經(jīng)營者提供決策參考，內(nèi)容權(quán)威、客觀，是行業(yè)內(nèi)的重要參考資料。 |
第一章 中國旅游規(guī)劃行業(yè)概述 |
第一節(jié) 旅游規(guī)劃的概念及分類 |
| 一、旅游規(guī)劃的定義 |
| 二、旅游規(guī)劃的分類 |
第二節(jié) 旅游規(guī)劃的特點 |
| 一、地域性 |
| 二、綜合性 |
| 三、戰(zhàn)略性 |
| 四、科學(xué)性 |
| 五、整合性 |
| 六、公益性 |
| 七、層次性 |
第三節(jié) 旅游規(guī)劃的原則 |
| 一、市場原則 |
| 二、形象原則 |
| 三、美學(xué)原則 |
| 四、保護(hù)原則 |
| 五、效益原則 |
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容 |
| 一、“規(guī)劃之鷹”模式 |
| 二、1231工作模式 |
| （一）確定一個發(fā)展目標(biāo) |
| （二）進(jìn)行兩個基本分析 |
| （三）設(shè)計三個發(fā)展板塊 |
| （四）構(gòu)建一個支持系統(tǒng) |
第二章 國外旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 |
| 一、萌芽階段 |
| 二、起步階段 |
| 三、過渡階段 |
| 四、快速發(fā)展階段 |
| 五、深入發(fā)展階段 |
第二節(jié) 國外旅游規(guī)劃的主要方法 |
| 一、綜合法 |
| 二、系統(tǒng)規(guī)劃法 |
| 三、社區(qū)法 |
| 四、門檻分析法 |
| 五、可持續(xù)發(fā)展思想 |
第三節(jié) 國外旅游規(guī)劃的發(fā)展特點 |
| 一、利益多元化 |
| 二、協(xié)調(diào)一致性 |
| 三、可持續(xù)發(fā)展 |
第四節(jié) 國外旅游規(guī)劃典型案例分析——澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃 |
| 一、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃開發(fā)概況 |
| 二、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃成功舉措 |
| （一）制定葡萄酒旅游發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略 |
| （二）創(chuàng)新旅游產(chǎn)品開發(fā)策略 |
| （三）完善規(guī)劃實施保障體系 |
| 三、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃中存在的問題 |
| 四、澳大利亞葡萄酒旅游規(guī)劃對中國的借鑒意義 |
第三章 中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的發(fā)展歷程 |
| 一、旅游行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 二、旅游規(guī)劃發(fā)展歷程 |
| （一）資源導(dǎo)向階段 |
| （二）資源與市場相結(jié)合階段 |
| （三）市場導(dǎo)向階段 |
| （四）目的地整合階段 |
第二節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、旅游規(guī)劃管理現(xiàn)狀 |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/6/33/LvYouGuiHuaHangYeQuShiFenXi.html |
| 二、旅游規(guī)劃行業(yè)規(guī)模 |
| 三、旅游規(guī)劃市場怪象 |
| （一）規(guī)劃目的——五花八門 |
| （二）規(guī)劃單位——名氣越大越好 |
| （三）規(guī)劃成果——似曾相識 |
| （四）開發(fā)評價——隨意拔高 |
| （五）規(guī)劃評審——走走過場 |
| （六）規(guī)劃落實——掛到墻上 |
| （七）規(guī)劃實施——領(lǐng)導(dǎo)意志第一 |
| （八）規(guī)劃市場——低價競爭激烈 |
第三節(jié) 旅游規(guī)劃“引進(jìn)外智”實踐 |
| 一、“引進(jìn)外智”實踐概況 |
| 二、“引進(jìn)外智”的局限性和意義 |
第四節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)存在的問題 |
| 一、規(guī)劃缺乏特色 |
| 二、重編制輕實施 |
| 三、評審多流于形式 |
| 四、監(jiān)督不足 |
| 五、專業(yè)人才匱乏 |
第五節(jié) 旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展對策分析 |
| 一、突出地方特色 |
| 二、重視市場調(diào)研 |
| 三、加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管 |
| 四、著力培養(yǎng)綜合型旅游規(guī)劃專才 |
| 五、強(qiáng)化審批管理 |
第四章 旅游資源調(diào)查與評價分析 |
第一節(jié) 旅游資源的分類 |
| 一、基本分類方法 |
| 二、國家標(biāo)準(zhǔn)分類 |
第二節(jié) 旅游資源調(diào)查與創(chuàng)新 |
| 一、一般資源調(diào)查 |
| 二、新資源的發(fā)現(xiàn) |
| 三、資源（產(chǎn)品）創(chuàng)新 |
| 四、旅游資源調(diào)查方法 |
第三節(jié) 旅游資源利用價值與容量評價 |
| 一、景觀質(zhì)量評價 |
| 二、旅游資源開發(fā)利用評價 |
| （一）資源評價指標(biāo)體系及其分級 |
| （二）評價的物理技術(shù) |
| （三）價值觀的作用：心理感應(yīng)評價 |
| （四）旅游地吸引力評價 |
| 三、專題旅游資源評價 |
| （一）風(fēng)景名勝區(qū) |
| （二）自然保護(hù)區(qū)與森林 |
| （三）海灘 |
| 四、人類福祉與健康價值評價 |
| （一）風(fēng)景對人類健康的影響 |
| （二）天氣與氣候 |
| （三）空氣負(fù)離子 |
| 五、旅游容量評價 |
| （一）旅游容量 |
| （二）土地占用 |
第四節(jié) 旅游資源計價 |
| 一、附隨態(tài)度評價法 |
| 二、簡單旅行成本法 |
| 三、環(huán)境享受價格法 |
| 四、多目的地旅行成本法 |
| 五、一般旅行成本法 |
| 六、環(huán)境享受旅行成本法 |
第五節(jié) 資源-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化適宜性評價 |
| 一、游憩機(jī)會譜 |
| 二、資源-產(chǎn)品關(guān)系（R-P關(guān)系）模式 |
| （一）R-P共生模式 |
| （二）R-P提升模式 |
| （三）R-P伴生模式 |
| 三、資源產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的機(jī)會成本與兼容性 |
第五章 旅游市場分析與預(yù)測 |
第一節(jié) 旅游市場數(shù)據(jù)收集與分析 |
| 一、現(xiàn)場流量測定 |
| 二、歷史數(shù)據(jù)收集與分析 |
| 三、旅游市場特征及其影響因素分析 |
| （一）收入與出游力 |
| （二）閑暇時間與出游力 |
| （三）年齡與出游力 |
| （四）職業(yè)與出游力 |
| （五）教育程度與出游力 |
| （六）家庭結(jié)構(gòu)與出游力 |
| （七）旅游動機(jī)對市場特征的影響 |
| 四、中國旅游市場總體情況 |
| （一）國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展特征 |
| （二）中國居民旅游人數(shù)規(guī)模 |
| （三）城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 |
| （四）農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 |
| （五）國內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額 |
第二節(jié) 旅游市場分析預(yù)測理論技術(shù) |
| 一、常用空間分析技術(shù) |
| （一）客源地：出游率、等游線和游憩活動空間（RAS） |
| （二）目的地：市場吸引圈分析 |
| （三）普遍現(xiàn)象：旅游距離衰減 |
| 二、旅游者目的地選擇行為規(guī)律 |
| 三、旅游市場分析的多學(xué)科方法 |
第三節(jié) 適用于國內(nèi)旅游市場預(yù)測的基本規(guī)律 |
| 一、中國國內(nèi)客源市場與距離的關(guān)系 |
| 二、中國客源市場的細(xì)分研究 |
第四節(jié) 旅游規(guī)劃的客源市場分析現(xiàn)狀 |
| 一、客源市場分析薄弱 |
| 二、客源市場分析不深入的原因 |
第五節(jié) 案例分析——泰安市旅游規(guī)劃中的客源市場分析 |
| 一、市場分析 |
| 二、市場預(yù)測分析 |
| 三、市場營銷 |
第六章 旅游形象設(shè)計與塑造分析 |
第一節(jié) 旅游形象設(shè)計前期基礎(chǔ)性研究 |
| 一、旅游目的地形象 |
| 二、地方性研究 |
| （一）自然地理特征 |
| （二）歷史過程分析 |
| （三）民俗考察 |
| （四）案例研究：伊春市 |
| （五）案例研究：北京市 |
| 三、受眾調(diào)查 |
| （一）受眾調(diào)查的作用 |
| （二）伊春市案例 |
| （三）北京市案例 |
| 四、形象替代分析 |
第二節(jié) 旅游形象設(shè)計后期顯示性研究 |
| 一、形象定位策略 |
| （一）領(lǐng)先定位 |
| （二）比附定位 |
| （三）逆向定位 |
| （四）空隙定位 |
| （五）重新定位 |
| 二、界面意象：口號 |
第三節(jié) 區(qū)域旅游形象塑造：伊春市案例 |
| 一、物質(zhì)景觀形象 |
| （一）背景景觀 |
| （二）旅游區(qū)景觀 |
| In depth Research and Development Trend Forecast Report on the Current Situation of China's Tourism Planning Market from 2024 to 2030 |
| （三）城鎮(zhèn)物質(zhì)景觀 |
| 二、社會文化景觀形象 |
| 三、旅游企業(yè)形象 |
| （一）理念識別 |
| （二）行為識別 |
| （三）視覺識別 |
| 四、核心地段形象 |
| （一）第一印象區(qū)和最后形象區(qū) |
| （二）光環(huán)效應(yīng)區(qū)和地標(biāo)區(qū) |
| 五、代表性人物或事件 |
| 六、視覺識別系統(tǒng) |
| 七、其他感覺形象 |
第七章 旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃分析 |
第一節(jié) 旅游產(chǎn)品與目的地 |
| 一、目的地的一般特征 |
| 二、目的地發(fā)展的動力學(xué)和持續(xù)性 |
第二節(jié) 旅游產(chǎn)品概念與產(chǎn)品生命周期 |
| 一、旅游產(chǎn)品概念分析 |
| （一）旅游產(chǎn)品的特性 |
| （二）旅游產(chǎn)品的定義 |
| 二、旅游開發(fā)項目與可行性研究 |
| 三、旅游產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā) |
| （一）旅游產(chǎn)品的漲落興衰現(xiàn)象 |
| （二）旅游產(chǎn)品生命周期理論及其研究進(jìn)展 |
| （三）產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新 |
第三節(jié) 旅游產(chǎn)品分析 |
| 一、旅游產(chǎn)品的分類 |
| 二、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品 |
| （一）觀光旅游 |
| （二）文化旅游 |
| （三）商務(wù)旅游 |
| （四）度假旅游 |
| （五）社會旅游 |
| 三、新興旅游產(chǎn)品 |
| （一）體育健康旅游產(chǎn)品 |
| （二）業(yè)務(wù)旅游產(chǎn)品 |
| （三）享受旅游產(chǎn)品 |
| （四）刺激旅游產(chǎn)品 |
| （五）替代性旅游產(chǎn)品 |
第四節(jié) 旅游產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 |
| 一、波斯頓矩陣法 |
| 二、一般選舉組合法 |
| 三、區(qū)域旅游組合法 |
| 四、產(chǎn)業(yè)-吸引力分析矩陣 |
第五節(jié) 以產(chǎn)品為中心的旅游規(guī)劃模式 |
| 一、昂譜（RMP）分析模式 |
| 二、R性分析 |
| 三、M性分析 |
| 四、P性分析 |
| （一）產(chǎn)品創(chuàng)新的外部環(huán)境 |
| （二）產(chǎn)品開發(fā)控制性框架 |
| （三）重點產(chǎn)品的土地利用詳細(xì)規(guī)劃 |
| 五、昂譜（RMP）分析案例研究：伊春市旅游規(guī)劃框架 |
第八章 旅游空間結(jié)構(gòu)、土地利用與游路規(guī)劃分析 |
第一節(jié) 旅游空間結(jié)構(gòu)的基本理論 |
| 一、適用模型 |
| 二、旅游區(qū)位論 |
| 三、旅游中心地理論 |
| 四、旅游流空間結(jié)構(gòu) |
| 五、旅游中心城市體系 |
| 六、環(huán)城游憩帶（ReBAM）理論 |
第二節(jié) ReBAM研究：上海案例 |
第三節(jié) 區(qū)域旅游空間結(jié)構(gòu) |
| 一、旅游空間結(jié)構(gòu)研究進(jìn)展 |
| 二、旅游空間相互作用 |
| （一）地緣結(jié)構(gòu)分析：北京案例 |
| （二）空間競爭與區(qū)域合作 |
| （三）旅游發(fā)展對地緣結(jié)構(gòu)的改變 |
| 三、區(qū)域旅游發(fā)展空間布局 |
| （一）優(yōu)先發(fā)展地區(qū)（地段） |
| （二）區(qū)域和城市游客活動中心 |
| （三）邊界地區(qū)旅游開發(fā)空間模式 |
| （四）旅游空間布局和組織：北京市案例 |
| 四、城市游憩空間結(jié)構(gòu) |
第四節(jié) 旅游用地規(guī)劃 |
| 一、游憩土地利用的一般原則 |
| 二、游憩用地的空間格局和屬性分類 |
| （一）Greer-Wall模型 |
| （二）引景空間 |
| （三）第一部類和第二部類旅游區(qū) |
| 三、第一部類旅游區(qū)土地利用規(guī)劃 |
| （一）國家公園（風(fēng)景名勝區(qū)） |
| （二）自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園及郊野公園 |
| （三）運(yùn)動型旅游勝地 |
| 四、第二部類游憩區(qū)土地利用規(guī)劃 |
| （一）度假住宅區(qū) |
| （二）主題公園 |
| （三）商業(yè)游憩區(qū) |
| （四）附屬游憩區(qū) |
第五節(jié) 旅游線路設(shè)計 |
| 一、研究進(jìn)展 |
| 二、出游旅行的空間模型 |
| （一）Campbell模型 |
| （二）Stewart-Vogt多目的地旅行模式 |
| （三）楚義芳模式 |
| 三、旅游區(qū)內(nèi)自然游徑的設(shè)計與解說 |
| （一）自然游徑的主要特點 |
| （二）游徑的開發(fā) |
| （三）游徑的解說 |
| 四、線路設(shè)計的主題和產(chǎn)品形式 |
| （一）游路景觀系統(tǒng) |
| （二）線路的意境流設(shè)計 |
| （三）主題線路例舉 |
| 五、旅游地域網(wǎng)絡(luò)與均衡設(shè)計 |
| （一）線路網(wǎng)絡(luò) |
| （二）均衡 |
| （三）點線旅游模式 |
第九章 旅游目的地營銷規(guī)劃分析 |
第一節(jié) 目的地營銷的概念 |
第二節(jié) 目的地營銷的目標(biāo)市場 |
| 一、目標(biāo)市場分析與選定 |
| （一）分析已抵達(dá)市場 |
| （二）目標(biāo)市場界定 |
| 二、案例研究 |
| （一）加拿大案例 |
| （二）伊春市案例 |
第三節(jié) 目的地促銷原則與戰(zhàn)略 |
| 一、促銷原則 |
| （一）產(chǎn)品-市場反饋原則 |
| （二）產(chǎn)品形象一體化原則 |
| （三）多部門合作原則 |
| （四）差異原則 |
| （五）效率原則 |
| 二、促銷戰(zhàn)略 |
| （一）聯(lián)合促銷 |
| （二）產(chǎn)品策略 |
| （三）價格策略 |
| 2024-2030年中國旅游規(guī)劃市場現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 |
| （四）綠色營銷 |
| （五）分銷策略 |
第四節(jié) 目的地促銷方式 |
| 一、人員促銷 |
| 二、公共關(guān)系 |
| 三、節(jié)事活動 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營銷 |
| 五、一般廣告促銷 |
| 六、銷售激勵 |
| 七、旅游展覽：策劃與設(shè)計 |
| 八、其它間接促銷方式 |
第五節(jié) 旅游促銷行動計劃制定 |
| 一、方案制定 |
| （一）促銷組合方案 |
| （二）旅游促銷實施安排方案 |
| 二、投資估算與資金分配 |
| （一）分期分配 |
| （二）地域分配 |
| （三）途徑分配 |
第十章 旅游規(guī)劃的支持體系分析 |
第一節(jié) 旅游發(fā)展的政治與政府管理保障 |
| 一、政治對旅游的影響 |
| 二、政府在旅游發(fā)展中的作用 |
| （一）政府的三種角色 |
| （二）政府主導(dǎo)型管理模式 |
| （三）干預(yù)手段 |
| 三、中國旅游行政管理模式評述 |
| （一）外國管理模式觀察 |
| （二）中國地方旅游行政管理模式的多樣化 |
| （三）現(xiàn)有模式的不足及對策 |
| 四、旅游行業(yè)協(xié)會的作用與功能 |
第二節(jié) 旅游發(fā)展的政策和法制保障 |
| 一、政策分析 |
| 二、旅游立法 |
第三節(jié) 旅游發(fā)展投融資與財務(wù)保障 |
| 一、旅游投資模式的轉(zhuǎn)變 |
| 二、政府與投資 |
| （一）政府投資方式與投資管理 |
| （二）政府籌融資 |
| （三）外國直接投資 |
| （四）銀行投資 |
| 三、區(qū)域旅游發(fā)展的財政與金融管理 |
| （一）對旅游的稅收 |
| （二）旅游創(chuàng)匯管理 |
| （三）規(guī)劃實施的財務(wù)安全控制 |
| 四、旅游項目財務(wù)分析 |
第四節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展的保障 |
| 一、旅游企業(yè)制度環(huán)境建設(shè) |
| 二、集團(tuán)化與股份化私營化 |
第五節(jié) 旅游發(fā)展的社區(qū)與人才保障 |
| 一、社區(qū)參與和協(xié)作 |
| 二、人力資源支持 |
第六節(jié) 旅游發(fā)展的科技保障 |
| 一、旅游與游憩的多學(xué)科支持 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)化時代的旅游信息技術(shù) |
| 三、旅游與游憩開發(fā)中的高新技術(shù) |
第十一章 不同類型旅游景區(qū)的規(guī)劃及案例分析 |
第一節(jié) 旅游景區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容要求 |
| 一、旅游景區(qū)總體規(guī)劃 |
| 二、旅游景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 |
| 三、旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃 |
第二節(jié) 自然風(fēng)光景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——廣元天臺景區(qū) |
| 一、廣元天臺景區(qū)旅游資源評價 |
| （一）旅游資源構(gòu)成及分類 |
| （二）旅游資源定性評價 |
| （三）旅游資源定量評價 |
| 二、廣元天臺景區(qū)旅游市場分析 |
| （一）景區(qū)旅游者行為特征 |
| （二）旅游市場分析 |
| 三、廣元天臺景區(qū)定性定位 |
| （一）景區(qū)發(fā)展目標(biāo)和定位 |
| （二）景區(qū)旅游形象策劃 |
| 四、廣元天臺景區(qū)總體規(guī)劃布局 |
| （一）景區(qū)總體結(jié)構(gòu) |
| （二）景區(qū)總體布局 |
| 五、廣元天臺景區(qū)分區(qū)旅游項目規(guī)劃 |
| （一）下光槽山門游客服務(wù)區(qū) |
| （二）場部森林生態(tài)接待區(qū) |
| （三）“天池湖”山水休閑度假區(qū) |
| （四）梵天寺參禪修佛朝覲區(qū) |
| （五）艮臺觀悟道康體體驗區(qū) |
| （六）“軍民水庫—漢王洞”戶外山野探險區(qū) |
| 六、廣元天臺景區(qū)旅游產(chǎn)品體系規(guī)劃 |
| （一）旅游產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu) |
| （二）旅游線路開發(fā)規(guī)劃 |
| （三）景區(qū)解說系統(tǒng) |
| 七、廣元天臺景區(qū)市場營銷規(guī)劃 |
| （一）山地旅游營銷的特點 |
| （二）宗教旅游產(chǎn)品營銷的特點 |
| （三）廣元天臺景區(qū)營銷策略 |
| （四）廣元天臺景區(qū)營銷渠道 |
| （五）廣元天臺景區(qū)營銷組合 |
| （六）旅游目的地營銷系統(tǒng)（DMS） |
| 八、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃 |
| 九、土地利用協(xié)調(diào)規(guī)劃 |
| 十、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與安全應(yīng)急系統(tǒng)規(guī)劃 |
| 十一、項目建設(shè)投資估算及效益分析 |
第三節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū)旅游規(guī)劃案例分析——成都西來古鎮(zhèn) |
| 一、西來古鎮(zhèn)旅游發(fā)展背景 |
| 二、西來古鎮(zhèn)旅游資源分析 |
| 三、西來古鎮(zhèn)開發(fā)優(yōu)劣勢分析 |
| 四、西來古鎮(zhèn)旅游定位分析 |
| （一）西來古鎮(zhèn)的旅游定位 |
| （二）西來古鎮(zhèn)三大發(fā)展理念 |
| 五、西來古鎮(zhèn)旅游空間布局 |
| （一）空間布局 |
| （二）項目布局 |
| 六、西來古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品與線路組織 |
| （一）歡樂周末休閑游 |
| （二）西來享禪周末游 |
| （三）西來度假生活設(shè)計 |
| 七、西來古鎮(zhèn)運(yùn)營規(guī)劃 |
| （一）西來旅游成長流程結(jié)構(gòu)圖 |
| （二）西來運(yùn)營三部曲 |
| （三）項目運(yùn)營二維結(jié)構(gòu)（投資主體-啟動分期） |
| （四）資金滾動輸入計劃 |
| （五）重點項目居民調(diào)控 |
| （六）投融資估算 |
第四節(jié) 高句麗文化旅游景區(qū)規(guī)劃案例分析——集安國東大穴景區(qū) |
| 一、國東大穴旅游發(fā)展條件 |
| 二、國東大穴旅游戰(zhàn)略定位 |
| 三、國東大穴景區(qū)總體布局 |
| 四、國東大穴景區(qū)規(guī)劃設(shè)計研究 |
| （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 |
| （二）游客接待服務(wù)區(qū)建設(shè) |
| （三）宗教文化游覽區(qū)建設(shè) |
| （四）低碳養(yǎng)生區(qū)建設(shè) |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Lv You Gui Hua ShiChang XianZhuang ShenDu DiaoYan Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao |
| （五）民族風(fēng)情體驗區(qū)建設(shè) |
第五節(jié) 紅色旅游發(fā)展規(guī)劃案例分析——江西省紅色旅游 |
| 一、江西紅色旅游SWOT分析 |
| 二、江西紅色旅游發(fā)展目標(biāo)分析 |
| 三、江西紅色旅游總體布局分析 |
| （一）一個核心 |
| （二）兩個示范區(qū) |
| （三）五大片區(qū) |
| （四）六條精品線路 |
| 四、江西紅色旅游發(fā)展主要任務(wù) |
| （一）豐富紅色旅游內(nèi)容體系 |
| （二）加強(qiáng)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè) |
| （三）增強(qiáng)紅色旅游資源保護(hù)和展示能力 |
| （四）完善紅色旅游配套服務(wù)體系 |
| （五）創(chuàng)新紅色旅游發(fā)展的體制機(jī)制 |
| 五、江西紅色旅游發(fā)展支撐體系 |
| （一）組織保障 |
| （二）投入保障 |
| （三）政策保障 |
| （四）宣傳保障 |
| （五）人才保障 |
第十二章 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位發(fā)展態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位資質(zhì)認(rèn)定 |
| 一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求 |
| 二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求 |
| 三、丙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位的要求 |
第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位情況 |
| 一、甲級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位 |
| 二、乙級資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計單位情況 |
第三節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位分類及競爭格局 |
| 一、規(guī)劃勘察設(shè)計單位 |
| 二、大學(xué)系列單位 |
| 三、局所中心事業(yè)單位 |
| 四、專業(yè)旅游規(guī)劃公司 |
| 五、其他類型單位 |
| 六、各類旅游規(guī)劃設(shè)計單位競爭格局 |
第四節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的特例 |
| 一、內(nèi)企型旅游規(guī)劃單位 |
| 二、縣級城市起步的旅游規(guī)劃單位 |
| 三、一個單位派生多個旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu) |
| 四、一個單位孕育了多個旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu) |
第五節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的發(fā)展方向分析 |
| 一、做大——規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)大 |
| 二、做專——專注、專業(yè) |
| 三、做精——精干、精品 |
第六節(jié) 中國旅游規(guī)劃設(shè)計單位的管理建議 |
第十三章 中國重點旅游規(guī)劃單位發(fā)展分析 |
第一節(jié) 規(guī)劃勘察設(shè)計類的旅游規(guī)劃單位 |
| 一、中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院旅游規(guī)劃研究中心 |
| 二、中國城市建設(shè)研究院有限公司 |
| 三、江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院 |
| 四、浙江省城市規(guī)劃設(shè)計院 |
| 五、天津市城市規(guī)劃設(shè)計研究院 |
第二節(jié) 大學(xué)系列類的旅游規(guī)劃單位 |
| 一、北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院 |
| 二、成都來也旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 三、中山大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心 |
| 四、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計研究院 |
| 五、北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究所 |
第三節(jié) 事業(yè)單位類的旅游規(guī)劃單位 |
| 一、中國旅游研究院 |
| 二、上海科學(xué)院旅游研究中心 |
| 三、四川省旅游規(guī)劃設(shè)計研究院 |
第四節(jié) 專業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計公司 |
| 一、北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司 |
| 二、上海奇創(chuàng)旅游景觀設(shè)計有限公司 |
| 三、蘇州遠(yuǎn)見旅游規(guī)劃設(shè)計研究院 |
| 四、深圳市麟德旅游規(guī)劃顧問有限公司 |
| 五、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院 |
第十四章 中國旅游規(guī)劃的實施困境與對策分析 |
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃的實施困境分析 |
第二節(jié) 旅游規(guī)劃與實施脫節(jié)的原因分析 |
| 一、直接原因 |
| 二、體制原因 |
| 三、技術(shù)性原因 |
第三節(jié) 旅游規(guī)劃有效實施的對策分析 |
| 一、賦予旅游規(guī)劃法律效力 |
| 二、逐步提高社區(qū)的參與程度 |
| 三、明確規(guī)定旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)組成 |
| 四、改革旅游規(guī)劃的評審機(jī)制 |
| 五、建立對規(guī)劃實施過程的監(jiān)控機(jī)制 |
第十五章 中國旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑與案例分析 |
第一節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新途徑層次結(jié)構(gòu) |
第二節(jié) 旅游規(guī)劃創(chuàng)新路徑研究 |
| 一、強(qiáng)化觀念和理念創(chuàng)新 |
| （一）確立大資源觀 |
| （二）明確大產(chǎn)業(yè)觀念 |
| （三）樹立大產(chǎn)品觀念 |
| 二、創(chuàng)新文本編制 |
| 三、創(chuàng)新方法路徑 |
| （一）系統(tǒng)集成的規(guī)劃方法 |
| （二）創(chuàng)意思維方法 |
| 四、堅持規(guī)劃系統(tǒng)動態(tài)管理 |
| （一）建立系統(tǒng)化的規(guī)劃管理機(jī)制 |
| （二）建立動態(tài)管理機(jī)制 |
| （三）建立反饋系統(tǒng) |
| 五、鼓勵多方參與 |
| 六、創(chuàng)新旅游規(guī)劃體制機(jī)制 |
| （一）制度創(chuàng)新 |
| （二）體制機(jī)制創(chuàng)新 |
| 七、旅游規(guī)劃生產(chǎn)力初探 |
| （一）旅游規(guī)劃是生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ) |
| （二）旅游規(guī)劃生產(chǎn)力評估審查 |
第三節(jié) 旅游規(guī)劃編制與實施創(chuàng)新型案例分析 |
| 一、編制創(chuàng)新型模式：泰山模式 |
| （一）《泰山景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》概況 |
| （二）對甲方訴求和規(guī)劃任務(wù)的正確解讀 |
| （三）“泰山模式”體現(xiàn)規(guī)劃生產(chǎn)力 |
| （四）四大戰(zhàn)略解決規(guī)劃任務(wù)的核心問題 |
| （五）體現(xiàn)規(guī)劃創(chuàng)新性，落實規(guī)劃操作性 |
| 二、政府主導(dǎo)實施型模式：天津模式 |
| （一）《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》實施簡要分析 |
| （二）天津市旅游規(guī)劃的戰(zhàn)略視野 |
| （三）天津市旅游規(guī)劃實施的特點 |
| 三、體制機(jī)制創(chuàng)新模式：周村模式 |
| （一）規(guī)劃概況 |
| （二）景觀概況 |
| （三）景區(qū)的發(fā)展歷程 |
| （四）創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)造周村速度 |
| （五）具體實施措施 |
第十六章 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景與策略分析 |
第一節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃向系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展 |
| 二、由領(lǐng)導(dǎo)/專家規(guī)劃向參與性規(guī)劃發(fā)展 |
| 三、由規(guī)范化向多樣化發(fā)展 |
| 四、由實體規(guī)劃向形象規(guī)劃發(fā)展 |
| 五、由開發(fā)規(guī)劃向保護(hù)規(guī)劃和管理規(guī)劃轉(zhuǎn)化 |
| 2024-2030年中國観光計畫市場の現(xiàn)狀深さ調(diào)査研究及び発展傾向予測報告 |
第二節(jié) 中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資前景預(yù)測 |
| 一、中國旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇展望 |
| 二、中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 三、旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 四、旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
第三節(jié) 中智~林－中國旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略分析 |
| 一、旅游規(guī)劃行業(yè)投資壁壘 |
| （一）行業(yè)壁壘 |
| （二）品牌壁壘 |
| （三）人才壁壘 |
| （四）創(chuàng)意能力和項目經(jīng)驗壁壘 |
| 二、旅游規(guī)劃行業(yè)投資風(fēng)險 |
| （一）專業(yè)人才風(fēng)險 |
| （二）市場競爭風(fēng)險 |
| （三）招投標(biāo)風(fēng)險 |
| （四）企業(yè)管理風(fēng)險 |
| 三、旅游規(guī)劃行業(yè)投資策略 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 旅游規(guī)劃行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 圖表 旅游規(guī)劃行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 |
| …… |
| 圖表 2019-2024年旅游規(guī)劃行業(yè)市場容量統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場規(guī)模情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃行業(yè)動態(tài) |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)銷售收入統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)盈利統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)利潤總額 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)競爭力分析 |
| …… |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)償債能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2019-2024年中國旅游規(guī)劃行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| 圖表 旅游規(guī)劃行業(yè)競爭對手分析 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃市場規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃行業(yè)市場需求 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃市場調(diào)研 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃行業(yè)市場需求分析 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃市場規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃行業(yè)市場需求 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃市場調(diào)研 |
| 圖表 **地區(qū)旅游規(guī)劃行業(yè)市場需求分析 |
| …… |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）運(yùn)營能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（一）成長能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）運(yùn)營能力情況 |
| 圖表 旅游規(guī)劃重點企業(yè)（二）成長能力情況 |
| …… |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)信息化 |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場容量預(yù)測分析 |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)風(fēng)險分析 |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃市場前景預(yù)測 |
| 圖表 2024-2030年中國旅游規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/33/LvYouGuiHuaHangYeQuShiFenXi.html
…
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