相 關(guān) 報(bào) 告 |
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醫(yī)藥商業(yè)是一個復(fù)雜的行業(yè)體系,近年來隨著醫(yī)療改革的深化和技術(shù)進(jìn)步,市場需求持續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)前市場上,醫(yī)藥商業(yè)不僅在供應(yīng)鏈管理、藥品配送方面有了顯著提升,還在信息化水平、服務(wù)質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)了突破。隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)不僅能夠提供高效的物流服務(wù),還能通過改進(jìn)服務(wù)流程提高藥品的安全性和可及性。此外,隨著消費(fèi)者對高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求增加,醫(yī)藥商業(yè)的服務(wù)也更加注重提供多樣化的選擇和定制服務(wù)。 | |
未來,醫(yī)藥商業(yè)將朝著更高效、更智能、更合規(guī)的方向發(fā)展。一方面,隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,醫(yī)藥商業(yè)將集成更多智能化工具和技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等,提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。另一方面,隨著醫(yī)療政策的變化,醫(yī)藥商業(yè)將更加注重合規(guī)性,確保藥品的質(zhì)量和安全性。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,醫(yī)藥商業(yè)的運(yùn)營將更加注重全生命周期內(nèi)的環(huán)境友好性,采用更環(huán)保的物流過程和包裝材料,減少對環(huán)境的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起,醫(yī)藥商業(yè)還將探索更多線上服務(wù)模式,以滿足患者多樣化的需求。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義 |
調(diào) |
一、醫(yī)藥商業(yè)定義 | 研 |
二、藥品在流通過程中的特殊性 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)中間商分類 |
w |
一、醫(yī)藥批發(fā)商 | w |
二、醫(yī)藥零售商 | w |
三、醫(yī)藥代理商 | . |
四、醫(yī)藥經(jīng)銷商 | C |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)分析 |
i |
一、偏重物流配送型 | r |
二、代理產(chǎn)品推廣型 | . |
三、目標(biāo)客戶服務(wù)型 | c |
四、開票服務(wù)投機(jī)型 | n |
五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型 | 中 |
第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)主要模式分析 |
智 |
一、區(qū)域完全總代理制 | 林 |
二、區(qū)域分銷總代理制 | 4 |
三、區(qū)域多家代理制 | 0 |
四、企業(yè)直銷制 | 0 |
第二章 醫(yī)藥商業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest) |
6 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政治法律環(huán)境(p) |
1 |
一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門及管理體制 | 2 |
二、行業(yè)主要法律法規(guī) | 8 |
三、行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃分析 | 6 |
(一)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 | 6 |
(二)基本藥物制度相關(guān)政策 | 8 |
(三)《醫(yī)藥工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》 | 產(chǎn) |
(四)《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》 | 業(yè) |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e) |
調(diào) |
一、中國gdp增長情況分析 | 研 |
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 | 網(wǎng) |
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | w |
四、全社會消費(fèi)品零售總額 | w |
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | w |
六、居民消費(fèi)價格變化分析 | . |
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | C |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s) |
i |
一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè) | r |
二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè) | . |
三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè) | c |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t) |
n |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運(yùn)作的信息流 | 中 |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實(shí)施erp的目標(biāo) | 智 |
三、erp系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 | 林 |
四、erp系統(tǒng)中的商品資料管理 | 4 |
第三章 國際醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
0 |
第一節(jié) 全球醫(yī)藥商業(yè)市場總體情況分析 |
0 |
一、全球藥品銷售集中度分析 | 6 |
二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析 | 2 |
四、全球醫(yī)藥流通過程安全性分析 | 8 |
五、全球醫(yī)藥商業(yè)市場中介體系分析 | 6 |
六、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務(wù)分析 | 6 |
第二節(jié) 國際醫(yī)藥批發(fā)市場分析 |
8 |
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
(一)美國藥品供應(yīng)鏈 | 業(yè) |
(二)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分類分析 | 調(diào) |
(三)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | 研 |
(四)美國麥卡森公司(mckesson)分析 | 網(wǎng) |
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | w |
(一)日本藥品供應(yīng)鏈 | w |
(二)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 | w |
(三)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) | . |
(四)日本東邦藥品株式會社分析 | C |
第三節(jié) 國際醫(yī)藥零售市場分析 |
i |
一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析 | r |
(一)日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | . |
(二)日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式 | c |
(三)日本現(xiàn)代連鎖藥店經(jīng)營特征 | n |
二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析 | 中 |
(一)美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模 | 智 |
(二)美國連鎖藥店經(jīng)營特點(diǎn) | 林 |
(三)美國藥品零售行業(yè)發(fā)展情況分析 | 4 |
(四)美藥店cvs和walgreen擴(kuò)張模式對比分析 | 0 |
三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析 | 0 |
(一)德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 | 6 |
(二)瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 | 1 |
四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 2 |
(一)美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
(二)日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場分析 |
6 |
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | 8 |
(一)美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 產(chǎn) |
(二)美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 | 業(yè) |
(三)美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | 調(diào) |
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | 研 |
(一)日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | 網(wǎng) |
(二)日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | w |
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn) | w |
(一)歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 | w |
(二)歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 | . |
四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
(一)供應(yīng)鏈管理一體化 | i |
(二)提供信息解決方案 | r |
(三)物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 | . |
(四)編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 | c |
(五)信息平臺操作簡單實(shí)用 | n |
第五節(jié) 國際醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 |
中 |
一、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展概況 | 智 |
二、美國醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 | 林 |
三、歐洲醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 | 4 |
四、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 | 0 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
0 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/6/50/YiYaoShangYeXuQiuFenXiBaoGao.html | |
第四章 我國醫(yī)藥商業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
6 |
第一節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
1 |
一、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展歷程 | 2 |
二、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展總體概況 | 8 |
三、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | 6 |
第二節(jié) 2020-2025年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
一、我國醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 | 8 |
二、我國醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域銷售規(guī)模 | 產(chǎn) |
三、現(xiàn)階段我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn) | 業(yè) |
四、我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在的主要問題 | 調(diào) |
第三節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)市場價格分析 |
研 |
一、醫(yī)藥市場價格影響因素 | 網(wǎng) |
二、醫(yī)藥產(chǎn)品定價策略分析 | w |
三、我國基本藥物定價政策的現(xiàn)狀 | w |
四、對我國基本藥物定價政策的建議 | w |
第五章 我國醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營分析 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況分析 |
C |
一、醫(yī)藥商業(yè)上游行業(yè)經(jīng)營情況 | i |
(一)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模 | r |
(二)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值及細(xì)分行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 | . |
(三)醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額規(guī)模 | c |
(四)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模 | n |
(五)醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模 | 中 |
二、醫(yī)藥商業(yè)下游行業(yè)經(jīng)營情況 | 智 |
(一)衛(wèi)生總費(fèi)用及結(jié)構(gòu) | 林 |
(二)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 4 |
(三)醫(yī)院數(shù)量 | 0 |
(四)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 0 |
(五)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) | 6 |
(六)其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 1 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營情況 |
2 |
一、效益情況 | 8 |
二、銷售結(jié)構(gòu) | 6 |
三、區(qū)域銷售比重結(jié)構(gòu) | 6 |
四、所有制結(jié)構(gòu) | 8 |
五、對gdp、稅收和就業(yè)的貢獻(xiàn) | 產(chǎn) |
第六章 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 |
調(diào) |
一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 | 研 |
(一)醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 | 網(wǎng) |
(二)醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性 | w |
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 | w |
(一)節(jié)點(diǎn)組織 | w |
(二)約束組織 | . |
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 | C |
(一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | i |
(二)經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | r |
四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | . |
(一)醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | c |
(二)供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | n |
(三)第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 | 中 |
(四)三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 | 智 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 |
林 |
一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 | 4 |
(一)純銷業(yè)務(wù)模式 | 0 |
(二)批發(fā)業(yè)務(wù)模式 | 0 |
(三)代理業(yè)務(wù)模式 | 6 |
(四)配送業(yè)務(wù)模式 | 1 |
二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 | 2 |
(一)三級站模式 | 8 |
(二)總經(jīng)銷模式 | 6 |
(三)區(qū)域經(jīng)銷模式 | 6 |
(四)區(qū)域多家代理制 | 8 |
(五)終端模式 | 產(chǎn) |
三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 | 業(yè) |
(一)營銷渠道模式選擇影響因素 | 調(diào) |
(二)企業(yè)銷售隊(duì)伍+分銷商模式 | 研 |
(三)獨(dú)家代理的渠道模式 | 網(wǎng) |
(四)企業(yè)銷售隊(duì)伍+區(qū)域代理模式 | w |
(五)多家代理制渠道的模式 | w |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)盈利規(guī)模分析 |
w |
一、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 | . |
二、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 | C |
三、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 | i |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
r |
第七章 我國醫(yī)藥批發(fā)市場分析及預(yù)測 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)相關(guān)概述 |
c |
一、醫(yī)藥批發(fā)商在醫(yī)藥流通渠道中的重要作用 | n |
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) | 中 |
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 | 智 |
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析 | 0 |
三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響 | 0 |
四、藥品批發(fā)企業(yè)存在的主要問題 | 6 |
第三節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 |
1 |
一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況 | 2 |
二、企業(yè)銷售規(guī)模情況 | 8 |
第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭分析 |
6 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析 | 6 |
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售百強(qiáng) | 8 |
三、提升醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭力的對策分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu) |
業(yè) |
一、配送總額結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
二、物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) | 研 |
第六節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)swot分析 |
網(wǎng) |
一、優(yōu)勢 | w |
二、劣勢 | w |
三、機(jī)會 | w |
四、威脅 | . |
第七節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 |
C |
一、橫向一體化的規(guī)模擴(kuò)張 | i |
二、縱向一體化的規(guī)模擴(kuò)張 | r |
三、經(jīng)營轉(zhuǎn)向 | . |
第八節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景 |
c |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢 | n |
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 | 中 |
第八章 我國醫(yī)藥零售市場分析及預(yù)測 |
智 |
第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)概述 |
林 |
一、醫(yī)藥零售的特殊性 | 4 |
二、醫(yī)藥零售的形式 | 0 |
三、醫(yī)藥零售的定位 | 0 |
四、醫(yī)藥零售的模式 | 6 |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
一、中國藥品零售行業(yè)發(fā)展沿革 | 2 |
二、中國藥品零售體系現(xiàn)狀分析 | 8 |
三、中國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
四、三大經(jīng)濟(jì)圈藥品零售市場淺析 | 6 |
五、網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式 | 8 |
六、藥品零售行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)藥零售及藥店經(jīng)營分析 |
業(yè) |
一、中國藥品零售市場規(guī)模分析 | 調(diào) |
二、中國藥店百強(qiáng)銷售規(guī)模分析 | 研 |
三、藥店百強(qiáng)集中度變化情況 | 網(wǎng) |
四、中國百強(qiáng)藥店門店規(guī)模分析 | w |
五、中國藥店市場品類表現(xiàn)分析 | w |
六、藥品零售市場熱銷品類分析 | w |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
一、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式現(xiàn)狀 | C |
二、零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型 | i |
三、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)需求狀況分析 | r |
四、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展整體狀況分析 | . |
五、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)競爭格局分析 | c |
六、中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向 | n |
第五節(jié) 中國藥店聯(lián)盟發(fā)展與運(yùn)作分析 |
中 |
一、中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
二、中國省級藥店聯(lián)盟運(yùn)營特征分析 | 林 |
三、省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革 | 4 |
四、商務(wù)部對省級藥店聯(lián)盟相關(guān)支持 | 0 |
五、中國省級藥店聯(lián)盟品牌影響分析 | 0 |
六、中國省級藥店聯(lián)盟未來發(fā)展展望 | 6 |
第六節(jié) 中國醫(yī)藥零售市場競爭分析 |
1 |
一、區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析 | 2 |
二、藥品零售行業(yè)產(chǎn)品競爭格局分析 | 8 |
三、中國不同藥店類型促新競爭格局 | 6 |
四、藥品零售業(yè)內(nèi)的外資零售及競爭分析 | 6 |
第七節(jié) 藥品零售終端主要大類重點(diǎn)品牌前10位分析 |
8 |
一、感冒用藥 | 產(chǎn) |
二、抗生素(青霉素、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類) | 業(yè) |
三、維生素 | 調(diào) |
四、胃腸用藥 | 研 |
五、心腦血管用藥(不含降壓藥) | 網(wǎng) |
六、止咳化痰用藥 | w |
七、皮膚用藥 | w |
八、降壓用藥 | w |
九、婦科用藥 | . |
十、咽喉用藥 | C |
第八節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 |
i |
一、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | r |
二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 | . |
三、醫(yī)藥電子商務(wù)主要模式分析 | c |
(一)醫(yī)藥電子商務(wù)b2b | n |
(二)醫(yī)藥電子商務(wù)b2c | 中 |
四、中國醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 | 智 |
(一)醫(yī)藥電子商務(wù)競爭力分析 | 林 |
(二)醫(yī)藥電子商務(wù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競爭分析 | 4 |
(三)醫(yī)藥b2c的競爭正在白熱化 | 0 |
五、中國網(wǎng)上藥店競爭分析 | 0 |
(一)網(wǎng)上藥店?duì)幇再愰_啟 | 6 |
(二)網(wǎng)上藥店異軍突起 | 1 |
(三)零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)藥店 | 2 |
六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析 | 8 |
(一)準(zhǔn)入門檻高 | 6 |
(二)物流滯后性 | 6 |
(三)運(yùn)維投入高 | 8 |
(四)盈利周期長 | 產(chǎn) |
七、各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景 | 業(yè) |
(一)非處方藥 | 調(diào) |
(二)處方藥 | 研 |
(三)原料藥 | 網(wǎng) |
第九節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 |
w |
一、零售藥店發(fā)展前景預(yù)測 | w |
二、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 | w |
三、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析 | . |
第九章 我國醫(yī)藥代理市場分析及預(yù)測 |
C |
第一節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)相關(guān)概述 |
i |
一、醫(yī)藥代理運(yùn)作程序和環(huán)節(jié) | r |
二、代理機(jī)制 | . |
三、模式轉(zhuǎn)變 | c |
第二節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
n |
一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段 | 中 |
二、藥品代理商發(fā)展形勢分析 | 智 |
三、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 | 林 |
四、中國醫(yī)藥代理商告別“微利時代” | 4 |
第三節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題 |
0 |
一、代理制雙方缺乏穩(wěn)定性 | 0 |
二、帶金銷售模式的弊端 | 6 |
三、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重 | 1 |
四、代理企業(yè)實(shí)力不強(qiáng) | 2 |
第四節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議 |
8 |
一、慎重選擇并定期評估 | 6 |
二、建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 6 |
三、開展學(xué)術(shù)推廣 | 8 |
四、建立完善的制度 | 產(chǎn) |
五、醫(yī)藥代理商的自我完善和發(fā)展 | 業(yè) |
第五節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥代理市場發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
一、進(jìn)口合資品種擴(kuò)大代理面 | 研 |
二、臨床品種代理面臨分化 | 網(wǎng) |
三、中標(biāo)藥品代理權(quán)競爭加劇 | w |
四、委托加工方式不斷深化 | w |
五、藥品代理聯(lián)盟逐步建立 | w |
第十章 我國醫(yī)藥物流市場分析及預(yù)測 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 |
C |
一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn) | i |
Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Pharmaceutical Commerce from 2025 to 2031 | |
二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) | r |
三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 | . |
(一)九州通模式:快批模式 | c |
(二)太和模式:買賣全國模式 | n |
(三)邦達(dá)模式:第三方醫(yī)藥物流 | 中 |
(四)北藥模式:現(xiàn)代化物流中心配送 | 智 |
四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4 |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述 | 0 |
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 0 |
三、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 | 6 |
四、醫(yī)藥物流中心區(qū)域分布 | 1 |
五、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的競爭新格局 | 2 |
六、外資積極進(jìn)軍我國醫(yī)藥物流市場 | 8 |
七、rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析 | 6 |
(一)rfid技術(shù)介紹及其應(yīng)用情況分析 | 6 |
(二)rfid技術(shù)在我國醫(yī)藥物流中的應(yīng)用 | 8 |
(三)rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)分析 |
業(yè) |
一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 | 調(diào) |
二、中國主要醫(yī)藥物流企業(yè)分析 | 研 |
(一)國藥集團(tuán)醫(yī)藥物流 | 網(wǎng) |
(二)上海醫(yī)藥物流 | w |
(三)華潤醫(yī)藥物流 | w |
(四)九州通物流 | w |
(五)ups | . |
(六)dhl | C |
(七)康遞納健康集團(tuán) | i |
三、中國醫(yī)藥物流企業(yè)軟肋分析 | r |
四、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn) | . |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)細(xì)分市場分析 |
c |
一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 | n |
(一)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 中 |
(二)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 智 |
(三)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | 林 |
(四)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 | 4 |
二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 | 0 |
(一)零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 0 |
(二)零售連鎖醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 6 |
(三)零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | 1 |
(四)零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 | 2 |
三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 | 8 |
(一)第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 6 |
(二)第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 | 6 |
(三)第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) | 8 |
(四)第三方醫(yī)藥物流影響因素 | 產(chǎn) |
(五)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 | 業(yè) |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題 |
調(diào) |
一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素 | 研 |
二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題 | 網(wǎng) |
三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) | w |
四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題 | w |
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策 |
w |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施 | . |
二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的解決對策 | C |
三、醫(yī)藥物流運(yùn)營體系風(fēng)險(xiǎn)控制策略 | i |
第七節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢 |
r |
一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢 | . |
二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 | c |
三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢 | n |
第四部分 競爭格局分析 |
中 |
第十一章 醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域市場分析 |
智 |
第一節(jié) 北京市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
林 |
一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
(一)北京市藥品類銷售總額 | 0 |
(二)北京市中成藥類銷售總額 | 0 |
(三)北京市中藥材類銷售總額 | 6 |
(四)北京市醫(yī)療器械類銷售總額 | 1 |
(五)北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 8 |
(一)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
(二)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 6 |
(三)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | 8 |
(四)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | 產(chǎn) |
(五)北京市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 業(yè) |
(六)北京市零售藥店發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 上海市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
研 |
一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(一)上海市藥品類銷售總額 | w |
(二)上海市中成藥類銷售總額 | w |
(三)上海市中藥材類銷售總額 | w |
(四)上海市醫(yī)療器械類銷售總額 | . |
(五)上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | C |
二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | i |
(一)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | r |
(二)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | . |
(三)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | c |
(四)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | n |
(五)上海市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 中 |
(六)上海市零售藥店發(fā)展情況分析 | 智 |
第三節(jié) 廣東省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
林 |
一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
(一)廣東省藥品類銷售總額 | 0 |
(二)廣東省中成藥類銷售總額 | 0 |
(三)廣東省中藥材類銷售總額 | 6 |
(四)廣東省醫(yī)療器械類銷售總額 | 1 |
(五)廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 8 |
(一)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
(二)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 6 |
(三)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | 8 |
(四)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | 產(chǎn) |
(五)廣東省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 業(yè) |
(六)廣東省零售藥店發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
研 |
一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(一)江蘇省藥品類銷售總額 | w |
(二)江蘇省中成藥類銷售總額 | w |
(三)江蘇省中藥材類銷售總額 | w |
(四)江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額 | . |
(五)江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | C |
二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | i |
(一)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | r |
(二)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | . |
(三)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | c |
(四)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | n |
(五)江蘇省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 中 |
(六)江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析 | 智 |
第五節(jié) 重慶市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
林 |
一、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
(一)重慶市藥品類銷售總額 | 0 |
(二)重慶市中成藥類銷售總額 | 0 |
(三)重慶市中藥材類銷售總額 | 6 |
(四)重慶市醫(yī)療器械類銷售總額 | 1 |
(五)重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
二、重慶市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 8 |
(一)重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
(二)重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 6 |
(三)重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | 8 |
(四)重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | 產(chǎn) |
(五)重慶市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 業(yè) |
(六)重慶市零售藥店發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
第六節(jié) 河南省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
研 |
一、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(一)河南省藥品類銷售總額 | w |
(二)河南省中成藥類銷售總額 | w |
(三)河南省中藥材類銷售總額 | w |
(四)河南省醫(yī)療器械類銷售總額 | . |
(五)河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | C |
二、河南省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | i |
(一)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | r |
(二)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | . |
(三)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | c |
(四)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | n |
(五)河南省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 中 |
(六)河南省零售藥店發(fā)展情況分析 | 智 |
第七節(jié) 陜西省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
林 |
一、陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
(一)陜西省藥品類銷售總額 | 0 |
(二)陜西省中成藥類銷售總額 | 0 |
(三)陜西省中藥材類銷售總額 | 6 |
(四)陜西省醫(yī)療器械類銷售總額 | 1 |
(五)陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
二、陜西省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 8 |
(一)陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
(二)陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 6 |
(三)陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | 8 |
(四)陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | 產(chǎn) |
(五)陜西省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 業(yè) |
(六)陜西省零售藥店發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
第八節(jié) 遼寧省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
研 |
一、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
(一)遼寧省藥品類銷售總額 | w |
(二)遼寧省中成藥類銷售總額 | w |
(三)遼寧省中藥材類銷售總額 | w |
(四)遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額 | . |
(五)遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | C |
二、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | i |
(一)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | r |
(二)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | . |
(三)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模 | c |
(四)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析 | n |
(五)遼寧省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模 | 中 |
(六)遼寧省零售藥店發(fā)展情況分析 | 智 |
第十二章 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)競爭形勢及策略 |
林 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)競爭格局分析 |
4 |
一、主要國家集中度分析 | 0 |
二、競爭格局及成因分析 | 0 |
三、行業(yè)競爭特征分析 | 6 |
四、區(qū)域主要企業(yè)分布 | 1 |
五、企業(yè)集中度分析 | 2 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力研究 |
8 |
一、企業(yè)核心競爭力的定義 | 6 |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn) | 6 |
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)打造核心競爭力戰(zhàn)略分析 | 8 |
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 | 產(chǎn) |
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 | 業(yè) |
第三節(jié) 新政下醫(yī)藥商業(yè)競爭格局變化趨勢 |
調(diào) |
一、醫(yī)藥價格持續(xù)下降 | 研 |
二、市場集中度進(jìn)一步提高 | 網(wǎng) |
三、市場競爭方式進(jìn)一步提升 | w |
四、銷售渠道和終端競爭成為核心 | w |
五、物流技術(shù)越來越現(xiàn)代化 | w |
六、服務(wù)水平?jīng)Q定競爭成敗 | . |
七、市場呈兩極分化發(fā)展 | C |
八、第三終端銷售地位提高 | i |
九、批發(fā)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌痛砩?/td> | r |
十、國家監(jiān)管制度化 | . |
第四節(jié) 現(xiàn)階段地域性醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭策略分析 |
c |
一、市場定位應(yīng)深入和細(xì)化終端 | n |
二、集中優(yōu)勢資源推進(jìn)專一化戰(zhàn)略 | 中 |
三、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營思路及經(jīng)營措施 | 智 |
四、抵御外來競爭力量 | 林 |
五、向管理要效益 | 4 |
第十三章 我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
0 |
第一節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
0 |
一、2025年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 | 6 |
二、2025年醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 | 1 |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
2 |
一、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
2025-2031年中國醫(yī)藥商業(yè)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告 | |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)基本情況 | 研 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | w |
三、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 | . |
(一)企業(yè)基本情況 | C |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | . |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | c |
四、南京醫(yī)藥股份有限公司 | n |
(一)企業(yè)基本情況 | 中 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 | 4 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 0 |
五、廣州醫(yī)藥有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 1 |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 2 |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | 8 |
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)基本情況 | 研 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | w |
八、重慶醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 | . |
(一)企業(yè)基本情況 | C |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | r |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | . |
九、重慶桐君閣股份有限公司 | c |
(一)企業(yè)基本情況 | n |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 中 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 | 林 |
十、天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 | 4 |
(一)企業(yè)基本情況 | 0 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 0 |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 1 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 2 |
十一、華東醫(yī)藥股份有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 業(yè) |
十二、哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)基本情況 | 研 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
十三、浙江英特集團(tuán)股份有限公司 | w |
(一)企業(yè)基本情況 | . |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | C |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | r |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | . |
十四、華潤新龍醫(yī)藥有限公司 | c |
(一)企業(yè)基本情況 | n |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 中 |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 林 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 4 |
十五、云南省醫(yī)藥有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)基本情況 | 0 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 1 |
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 2 |
十六、樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 業(yè) |
十七、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)基本情況 | 研 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
十八、天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司 | . |
(一)企業(yè)基本情況 | C |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | i |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | c |
十九、健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | n |
(一)企業(yè)基本情況 | 中 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 4 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 0 |
二十、山東海王銀河醫(yī)藥有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 1 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 6 |
二十一、中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本情況 | 8 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 研 |
二十二、國藥控股常州有限公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)基本情況 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | w |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | C |
二十三、四川省醫(yī)藥股份有限公司 | i |
(一)企業(yè)基本情況 | r |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | n |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 中 |
二十四、東北制藥集團(tuán)供銷有限公司 | 智 |
(一)企業(yè)基本情況 | 林 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 4 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(四)企業(yè)合作商家分析 | 0 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 6 |
二十五、華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司 | 1 |
(一)企業(yè)基本情況 | 2 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 8 |
二十六、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司 | 產(chǎn) |
(一)企業(yè)基本情況 | 業(yè) |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
二十七、江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司 | w |
(一)企業(yè)基本情況 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | i |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | r |
二十八、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司 | . |
(一)企業(yè)基本情況 | c |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | n |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 林 |
二十九、鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司 | 4 |
(一)企業(yè)基本情況 | 0 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 0 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 1 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 2 |
三十、山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 | 業(yè) |
第五部分 投資前景展望 |
調(diào) |
第十四章 醫(yī)藥商業(yè)“十四五”規(guī)劃研究 |
研 |
第一節(jié) “十四五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 |
網(wǎng) |
一、“十一五”醫(yī)藥流通運(yùn)行情況 | w |
二、“十四五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 | w |
第二節(jié) 醫(yī)藥流通“十四五”總體規(guī)劃 |
w |
一、醫(yī)藥流通“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | . |
二、醫(yī)藥流通“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo) | C |
第三節(jié) 醫(yī)藥流通“十四五”主要任務(wù) |
i |
一、加強(qiáng)行業(yè)布局規(guī)劃,健全準(zhǔn)入退出制度 | r |
二、調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),完善藥品流通體系 | . |
三、發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,提高藥品流通效率 | c |
四、促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展,創(chuàng)新藥品營銷方式 | n |
五、健全行業(yè)管理制度,規(guī)范藥品流通秩序 | 中 |
六、加強(qiáng)行業(yè)信用建設(shè),推動企業(yè)誠信自律 | 智 |
七、統(tǒng)籌內(nèi)外兩個市場,形成開放競爭的市場格局 | 林 |
八、加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),提升行業(yè)服務(wù)能力 | 4 |
第四節(jié) 醫(yī)藥流通“十四五”保障措施 |
0 |
一、完善法律法規(guī)和政策體系 | 0 |
二、改善藥品流通行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | 6 |
三、加強(qiáng)藥品流通理論研究和人才隊(duì)伍建設(shè) | 1 |
四、形成促進(jìn)藥品流通行業(yè)健康發(fā)展的合力 | 2 |
五、建立規(guī)劃綱要的實(shí)施機(jī)制 | 8 |
第十五章 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
6 |
第一節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景 |
6 |
一、2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 8 |
二、2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景展望 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
業(yè) |
一、藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn) | 調(diào) |
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線 | 研 |
三、行業(yè)服務(wù)模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
四、采用資本運(yùn)作的企業(yè)將不斷增多 | w |
第三節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
w |
一、醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額預(yù)測分析 | w |
二、藥品零售市場銷售總額預(yù)測分析 | . |
三、藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額預(yù)測分析 | C |
第十六章 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)投資價值評估分析 |
i |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)投資特性分析 |
r |
一、醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | . |
(一)專業(yè)認(rèn)證壁壘 | c |
(二)經(jīng)營資質(zhì)壁壘 | n |
(三)企業(yè)規(guī)模壁壘 | 中 |
(四)品牌信譽(yù)壁壘 | 智 |
(五)資本實(shí)力壁壘 | 林 |
(六)市場化壁壘 | 4 |
2025-2031 nián zhōngguó yī yào shāng yè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
(七)政策壁壘 | 0 |
二、醫(yī)藥商業(yè)盈利模式趨勢預(yù)測 | 0 |
第二節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的影響因素 |
6 |
一、有利因素 | 1 |
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 | 2 |
(二)產(chǎn)業(yè)政策的支持 | 8 |
(三)城市化進(jìn)程加快 | 6 |
(四)消費(fèi)者對健康的重視程度提升 | 6 |
(五)人口老齡化加劇使醫(yī)藥健康市場快速擴(kuò)大 | 8 |
二、不利因素 | 產(chǎn) |
(一)內(nèi)外部競爭環(huán)境日趨激烈 | 業(yè) |
(二)連鎖經(jīng)營信息化程度低 | 調(diào) |
(三)人才及相應(yīng)的管理體系的缺乏 | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)投資價值評估分析 |
網(wǎng) |
一、行業(yè)投資效益分析 | w |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | w |
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | w |
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | . |
第十七章 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) |
C |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析 |
i |
一、以債權(quán)融資為主,融資格局單一 | r |
二、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 | . |
三、債務(wù)融資空間沒有充分利用 | c |
四、企業(yè)規(guī)模小、信用低 | n |
五、境外資金利用水平不高 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)會 |
智 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 | 林 |
二、細(xì)分市場投資機(jī)會 | 4 |
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 | 0 |
四、醫(yī)藥商業(yè)投資機(jī)遇 | 0 |
第三節(jié) 2025-2031年醫(yī)藥商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
6 |
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | 1 |
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 8 |
四、跨區(qū)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
五、人力資源風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
六、藥品安全風(fēng)險(xiǎn) | 8 |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
產(chǎn) |
第十八章 醫(yī)藥商業(yè)案例分析研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式案例分析 |
調(diào) |
一、太和模式 | 研 |
二、九州通模式 | 網(wǎng) |
三、悅康源通模式 | w |
第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)典案例分析 |
w |
一、金象網(wǎng) | w |
二、藥房網(wǎng) | . |
三、醫(yī)藥網(wǎng) | C |
四、好藥師網(wǎng) | i |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例分析 |
r |
一、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟充分利用銀行貸款 | . |
二、浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金商業(yè)公司專注經(jīng)營 | c |
三、成功模式的積極作用 | n |
第十九章 醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
中 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)公司面臨的沖擊及對策 |
智 |
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策 | 林 |
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊及對策 | 4 |
三、醫(yī)院轉(zhuǎn)型、改制和轉(zhuǎn)制的沖擊及對策 | 0 |
四、otc品牌產(chǎn)品的渠道整合沖擊及對策 | 0 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題及對策 |
6 |
一、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題研究 | 1 |
(一)第三方醫(yī)藥物流的概念和特點(diǎn) | 2 |
(二)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性 | 8 |
(三)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇 | 6 |
二、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與實(shí)施研究 | 6 |
(一)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的選擇 | 8 |
(二)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的實(shí)施 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)營銷策略分析 |
業(yè) |
一、合理制訂企業(yè)內(nèi)部的銷售策略 | 調(diào) |
二、應(yīng)用新技術(shù)降低營運(yùn)成本 | 研 |
三、內(nèi)部管理措施的強(qiáng)化 | 網(wǎng) |
四、充分利用政府的政策導(dǎo)向 | w |
五、工商戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè) | w |
第二十章 研究結(jié)論及投資建議 |
w |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)研究結(jié)論及建議 |
. |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)投融資建議 |
C |
一、醫(yī)藥商業(yè)融資渠道 | i |
二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)融資策略建議 | r |
第三節(jié) (中-智林)濟(jì)研:醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)資本市場運(yùn)作建議 |
. |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)兼并及收購建議 | c |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式選擇建議 | n |
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)海外資本市場運(yùn)作建議 | 中 |
圖表目錄 | 智 |
圖表 1 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 | 林 |
圖表 2 基本藥物制度相關(guān)政策 | 4 |
圖表 3 “十四五”科技發(fā)展主要指標(biāo) | 0 |
圖表 4 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 | 0 |
圖表 5 2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 6 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 | 1 |
圖表 7 2020-2025年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 | 2 |
圖表 9 2025年中國主要消費(fèi)品零售額及增長速度統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 10 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 | 6 |
圖表 11 2020-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 | 6 |
圖表 12 2025年中國居民消費(fèi)價格月度變化趨勢圖 | 8 |
圖表 16 供應(yīng)商商品引進(jìn)流程圖 | 產(chǎn) |
圖表 17 合同管理流程圖 | 業(yè) |
圖表 18 美國藥品供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D | 調(diào) |
圖表 19 2020-2025年mckesson銷售收入統(tǒng)計(jì) | 研 |
圖表 20 2025年mckesson分業(yè)務(wù)銷售收入統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 21 日本藥品流通模式示意圖 | w |
圖表 22 美國藥品零售市場規(guī)模變化趨勢圖 | w |
圖表 23 美國top10 連鎖藥店銷售收入統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 24 美國top10連鎖藥店藥房門店數(shù)統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 26 中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)區(qū)域總銷售統(tǒng)計(jì)表 | C |
圖表 27 中國醫(yī)藥商業(yè)主要省份市場份額 | i |
圖表 29 2020-2025年醫(yī)藥制造行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì) | r |
圖表 30 2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及其增速走勢 | . |
圖表 31 2020-2025年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及其增速走勢 | c |
圖表 32 2025-2031年醫(yī)藥品進(jìn)出口情況 | n |
圖表 33 2025-2031年醫(yī)藥品進(jìn)口額和出口額及其增速走勢 | 中 |
圖表 34 2025-2031年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢 | 智 |
圖表 37 2020-2025年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 林 |
圖表 39 2020-2025年中國專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 40 2020-2025年中國其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 41 全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | 0 |
圖表 42 典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | 6 |
圖表 43 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布 | 1 |
圖表 44 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)分布 | 2 |
圖表 45 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 | 8 |
圖表 46 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | 6 |
圖表 47 經(jīng)濟(jì)體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) | 6 |
圖表 48 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 | 8 |
圖表 49 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 | 產(chǎn) |
圖表 50 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 | 業(yè) |
圖表 51 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
圖表 52 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 | 研 |
圖表 53 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 | 網(wǎng) |
圖表 54 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 | w |
圖表 55 醫(yī)藥流通終端銷售模式 | w |
圖表 56 制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計(jì)影響因素 | w |
圖表 57 藥品銷售路徑案例1 | . |
圖表 58 藥品銷售路徑案例2 | C |
圖表 59 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式示意圖 | i |
圖表 60 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式 | r |
圖表 61 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 | . |
圖表 62 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 | c |
圖表 63 中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | n |
圖表 65 不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場規(guī)模情況 | 中 |
圖表 66 藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位排序 | 智 |
圖表 67 藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) | 林 |
圖表 68 藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu) | 4 |
圖表 69 中國藥品零售業(yè)發(fā)展歷程分析 | 0 |
圖表 70 中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式 | 0 |
圖表 71 國內(nèi)部分獲得sfda批準(zhǔn)開辦網(wǎng)上藥店的企業(yè)名單 | 6 |
圖表 72 2020-2025年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 | 1 |
圖表 73 2020-2025年中國百強(qiáng)藥店銷售總額變化趨勢圖 | 2 |
圖表 74 2025-2031年中國藥店百強(qiáng)企業(yè)銷售額排名情況 | 8 |
圖表 75 藥店百強(qiáng)行業(yè)集中度變化(銷售額) | 6 |
圖表 77 2025-2031年中國藥店排行榜(單店銷售額) | 6 |
圖表 78 中國零售藥店中西藥銷售貢獻(xiàn)(27個城市) | 8 |
圖表 79 中國零售藥店銷售額前20產(chǎn)品排名 | 產(chǎn) |
圖表 80 中國非處方藥品類市場份額變化情況統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 81 中國藥店維生素、礦物質(zhì)和其他營養(yǎng)補(bǔ)充劑子類銷售貢獻(xiàn)情況 | 調(diào) |
圖表 82 中國連鎖藥業(yè)處于起步階段 | 研 |
圖表 83 中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 84 中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場份額圖 | w |
圖表 85 零售市場感冒用藥前10品牌排名 | w |
圖表 86 零售市場抗生素(青霉素類、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類)前10品牌排名 | w |
圖表 87 零售市場維生素前10品牌排名 | . |
圖表 88 零售市場胃腸用藥前10品牌排名 | C |
圖表 89 零售市場心腦血管用藥(不含降壓藥)前10品牌排名 | i |
圖表 90 零售市場止咳化痰用藥前10品牌排名 | r |
圖表 91 零售市場皮膚用藥前10品牌排名 | . |
圖表 92 零售市場降壓用藥前10品牌排名 | c |
圖表 93 零售市場婦科用藥前10品牌排名 | n |
圖表 94 零售市場咽喉用藥前10品牌排名 | 中 |
圖表 96 目前我國多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流模式圖 | 智 |
圖表 97 我國藥品流通企業(yè)典型商業(yè)模式 | 林 |
圖表 99 我國典型醫(yī)藥物流中心的區(qū)域分布情況分析 | 4 |
圖表 100 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 | 0 |
圖表 101 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺運(yùn)作交互關(guān)系 | 0 |
圖表 102 零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 | 6 |
圖表 103 第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 | 1 |
圖表 104 物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 | 2 |
圖表 105 北京市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 106 北京市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 107 北京市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 108 北京市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 109 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
圖表 110 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 111 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
圖表 112 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | 研 |
圖表 113 北京市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 115 上海市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 116 上海市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 117 上海市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 118 上海市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 119 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | C |
圖表 120 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | i |
圖表 121 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | r |
圖表 122 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | . |
圖表 123 上海市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | c |
圖表 124 2020-2025年上海市藥品零售市場藥店榜 | n |
圖表 125 廣東省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 中 |
圖表 126 廣東省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 智 |
圖表 127 廣東省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 林 |
圖表 128 廣東省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 129 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 130 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 131 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 132 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | 1 |
圖表 133 廣東省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | 2 |
圖表 134 江蘇省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 135 江蘇省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 136 江蘇省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 137 江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 138 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
圖表 139 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 140 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
圖表 141 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | 研 |
圖表 142 江蘇省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 143 重慶市藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 144 重慶市中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 145 重慶市中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 146 重慶市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | . |
2025‐2031年の中國の醫(yī)薬品流通市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート | |
圖表 147 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | C |
圖表 148 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | i |
圖表 149 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | r |
圖表 150 重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | . |
圖表 151 重慶市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | c |
圖表 152 河南省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | n |
圖表 153 河南省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 中 |
圖表 154 河南省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 智 |
圖表 155 河南省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 林 |
圖表 156 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 157 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 158 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 159 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | 6 |
圖表 160 河南省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | 1 |
圖表 161 陜西省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 2 |
圖表 162 陜西省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 163 陜西省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 164 陜西省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 165 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 166 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
圖表 167 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 168 陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | 調(diào) |
圖表 169 陜西省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | 研 |
圖表 170 遼寧省藥品類銷售總額統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 171 遼寧省中成藥類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 172 遼寧省中藥材類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 173 遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 174 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 175 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) | C |
圖表 176 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) | i |
圖表 177 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況 | r |
圖表 178 遼寧省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 179 主要國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)市場份額比較 | c |
圖表 180 醫(yī)藥商業(yè)公司業(yè)務(wù)地域分布 | n |
圖表 181 我國藥品批發(fā)企業(yè)集中度情況 | 中 |
圖表 182 不同規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)公司銷售收入占比 | 智 |
圖表 183 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 | 林 |
圖表 184 醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 | 4 |
圖表 185 中國醫(yī)藥集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 | 0 |
圖表 186 2025年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 0 |
圖表 187 2025年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 6 |
圖表 188 2025年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 | 1 |
圖表 189 2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 2 |
圖表 190 2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 8 |
圖表 191 2025年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 | 6 |
圖表 192 2025年南京醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 6 |
圖表 193 2025年南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 8 |
圖表 194 2025年南京醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 | 產(chǎn) |
圖表 195 2025年重慶桐君閣股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 業(yè) |
圖表 196 2025年重慶桐君閣股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 調(diào) |
圖表 197 2025年重慶桐君閣股份有限公司分地區(qū)情況表 | 研 |
圖表 198 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 網(wǎng) |
圖表 199 天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 200 2025年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | w |
圖表 201 2025年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | w |
圖表 202 2025年華東醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 | . |
圖表 203 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 | C |
圖表 204 哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司零售網(wǎng)絡(luò)分布圖 | i |
圖表 205 2025年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | r |
圖表 206 2025年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | . |
圖表 207 天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | c |
圖表 208 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品圖示 | n |
圖表 209 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | 中 |
圖表 210 樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 智 |
圖表 211 2025年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司主營業(yè)務(wù)情況表 | 林 |
圖表 212 2020-2025年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司收入統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 213 中國醫(yī)藥保健品股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 0 |
圖表 214 天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司產(chǎn)品圖示 | 0 |
圖表 215 2025年天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 | 6 |
圖表 216 2025年天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 | 1 |
圖表 218 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品圖示 | 2 |
圖表 219 2025年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 | 8 |
圖表 220 2025年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 6 |
圖表 221 2025年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 | 6 |
圖表 222 2020-2025年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 223 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
圖表 224 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)表 | 業(yè) |
圖表 225 中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司產(chǎn)品圖示 | 調(diào) |
圖表 226 2025年中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 | 研 |
圖表 227 2025年中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 | 網(wǎng) |
圖表 229 國藥控股常州有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 230 四川省醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 231 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司銷售產(chǎn)品圖示 | w |
圖表 232 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 233 東北制藥集團(tuán)供銷有限合作商家統(tǒng)計(jì)情況 | C |
圖表 234 東北制藥集團(tuán)供銷有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | i |
圖表 235 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司產(chǎn)品情況表 | r |
圖表 236 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 237 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司產(chǎn)品圖示 | c |
圖表 238 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | n |
圖表 239 江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司產(chǎn)品圖示 | 中 |
圖表 240 江西匯仁集團(tuán)醫(yī)藥科研營銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | 智 |
圖表 241 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司銷售產(chǎn)品圖示 | 林 |
圖表 242 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 243 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 0 |
圖表 244 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品情況表 | 0 |
圖表 245 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 246 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 1 |
圖表 247 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司產(chǎn)品情況表 | 2 |
圖表 248 2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 | 8 |
圖表 249 2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 | 6 |
圖表 250 2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 | 6 |
圖表 252 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 | 8 |
圖表 255 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)從傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈管理的盈利模式轉(zhuǎn)變 | 產(chǎn) |
圖表 256 我國醫(yī)藥終端消費(fèi)市場區(qū)域劃分圖 | 業(yè) |
圖表 257 第三方物流企業(yè)的市場細(xì)分 | 調(diào) |
圖表 258 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 | 研 |
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