| 動(dòng)漫是一種深受全球觀眾喜愛(ài)的文化娛樂(lè)形式，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)獲得了快速發(fā)展。目前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅在內(nèi)容創(chuàng)作和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成就，還在跨文化傳播和商業(yè)化運(yùn)作方面實(shí)現(xiàn)了突破。隨著數(shù)字媒體技術(shù)的進(jìn)步，動(dòng)漫作品的制作水平不斷提升，吸引了大量粉絲。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，動(dòng)漫作品的傳播渠道更加多元化，受眾覆蓋范圍更廣。此外，隨著IP授權(quán)和周邊產(chǎn)品開發(fā)的深入，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)一步延伸，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 | |
| 未來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。一方面，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等新技術(shù)的應(yīng)用，動(dòng)漫作品將更加注重提供沉浸式的觀看體驗(yàn)。另一方面，隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將更加注重國(guó)際化發(fā)展，促進(jìn)不同文化背景下的內(nèi)容創(chuàng)作和交流。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化內(nèi)容的需求增加，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將更加注重提供定制化服務(wù)，滿足不同用戶群體的特定需求。 | |
| 今年7月25日面世的《動(dòng)漫藍(lán)皮書：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》指出，自2006年中國(guó)動(dòng)漫啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程以來(lái)，商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度與日俱增。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2005年不足100億元人民幣，2010年增長(zhǎng)到470.84億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%，2011年至2013年仍保持平均增長(zhǎng)速度在24%以上，超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度15個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)速度4個(gè)百分點(diǎn)。去年，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)870.85億元，預(yù)計(jì)2014年總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。從產(chǎn)業(yè)生命周期來(lái)看，中國(guó)動(dòng)漫目前正處于從幼稚期向發(fā)展期轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段，未來(lái)幾年仍然會(huì)保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 | |
| 據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)提供的資料顯示，目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)約4600家，從業(yè)人數(shù)近22萬(wàn)人。我國(guó)也一直爭(zhēng)取以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。如，2001年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被納入文化部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十五”計(jì)劃綱要；2006年4月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》頒布；2006年7月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了由文化部、財(cái)政部等10部委組成的扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議；2009年7月，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局公布了針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的增值稅、企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的減免及優(yōu)惠政策；2012年6月，文化部頒布《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。以國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為背景，經(jīng)過(guò)近十年的產(chǎn)業(yè)扶植和快速發(fā)展，我國(guó)目前已經(jīng)有了喜羊羊、熊出沒(méi)、阿貍、兔俠傳奇、功夫兔、秦時(shí)明月等一批廣為人知的動(dòng)漫形象和品牌，以廣東、上海、北京為首的珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要高地，并涌現(xiàn)出了一批重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)。 | |
| 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司是已在中國(guó)內(nèi)地成功上市的3家動(dòng)漫企業(yè)之一。奧飛從做玩具起家，目前有電影、電視片、舞臺(tái)劇、衍生品、圖書以及主題樂(lè)園等許多分公司，是民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人。奧飛動(dòng)漫有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，奧飛將加強(qiáng)公司的電影板塊實(shí)力，如暑期檔上映的3D大電影《開心超人2之啟源星之戰(zhàn)》以及之前已經(jīng)成功上映的《喜羊羊與灰太狼6：飛馬奇遇記》和《巴啦啦小魔仙》，都是該公司的作品。此外，公司上半年的亮點(diǎn)是二季度推出的動(dòng)畫項(xiàng)目《戰(zhàn)斗王之颶風(fēng)戰(zhàn)魂2》，其衍生產(chǎn)品陀螺產(chǎn)品的新系列銷售情況超出預(yù)期。他介紹，目前動(dòng)漫游戲《雷霆戰(zhàn)機(jī)》日流水最高超1500萬(wàn)，月流水最高接近3億。 | |
| 與國(guó)外的差距正在縮小 | |
| 7月20日，半百之年的北京電影學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)美協(xié)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)主任孫立軍騎上自行車，開始他從北京到上海的“原創(chuàng)動(dòng)漫基層農(nóng)村推廣之旅”。他隨身攜帶的還有幕布和數(shù)部動(dòng)漫電影，比如他和600名年輕人歷經(jīng)6年制作的《小兵張嘎》。這一路，他將為沿途村鎮(zhèn)的留守兒童、家庭困難兒童等較少有機(jī)會(huì)到影院觀看動(dòng)漫大片的孩子們免費(fèi)放映。8月6日，他將到達(dá)此次騎行的目的地上海。他告訴記者，到上海后，他會(huì)帶著一路為他拍下紀(jì)錄片的18歲的女兒，到上海美術(shù)電影制片廠拜訪那里的老動(dòng)漫電影人，聆聽他們的教誨，感受他們的智慧和風(fēng)采。 | |
| 數(shù)年前，孫立軍有關(guān)“中國(guó)動(dòng)漫數(shù)年內(nèi)將趕上日本動(dòng)漫水平”的言論在網(wǎng)上引發(fā)軒然大波，讓人驚覺(jué)日本動(dòng)漫的中國(guó)粉絲是如此之多。孫立軍表示，如果說(shuō)日美的動(dòng)漫是蛋糕、巧克力，中國(guó)的動(dòng)漫就是餃子、饅頭。“蛋糕、巧克力咱們要嘗，餃子、饅頭就更不可缺少。”他說(shuō)，中國(guó)動(dòng)漫和日本、美國(guó)還不是一個(gè)量級(jí)的作品，由于很難找到大筆的資金來(lái)支持《小兵張嘎》等進(jìn)入院線，他就選擇了現(xiàn)在的方式，將其送給普通觀眾。 | |
| 奧飛動(dòng)漫去年高價(jià)收購(gòu)了喜羊羊，今年又收購(gòu)了韓國(guó)品牌倒霉熊。奧飛有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這幾年，包括《喜羊羊和灰太狼》等優(yōu)秀民族動(dòng)漫作品的出現(xiàn)，說(shuō)明我國(guó)和國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距正在縮小，“我們要做的，是從動(dòng)漫創(chuàng)意和制作技術(shù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)力量。而版權(quán)保護(hù)的艱難，也是民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大桎梏”。 | |
| 一些業(yè)內(nèi)人士通過(guò)專業(yè)研究，認(rèn)為中國(guó)和日本、歐美動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)份額的差距正在逐步縮小。《動(dòng)漫藍(lán)皮書：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》指出，根據(jù)網(wǎng)民對(duì)國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)品關(guān)注度的分析，可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品與國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品相比，有一條非常明顯的長(zhǎng)尾。國(guó)外動(dòng)漫采取大投資大制作策略，經(jīng)過(guò)多年的積累，形成了部分一線品牌，但由二、三線品牌構(gòu)成的尾部并不長(zhǎng)；而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展時(shí)間尚短，更多呈現(xiàn)出來(lái)的是一條長(zhǎng)尾，將形成一個(gè)多維度、多層次的品牌矩陣。以百度搜索風(fēng)云榜動(dòng)漫榜單為例，在其前25名中，有16部日本動(dòng)漫產(chǎn)品、6部國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品、2部歐美動(dòng)漫產(chǎn)品和1部其他國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)品，市場(chǎng)份額分別為64.0%、24.0%、8.0%和4.0%，但如果關(guān)注一下前200名的榜單，日本動(dòng)漫、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫、歐美動(dòng)漫和其他國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)品的市場(chǎng)份額分別演變?yōu)?5.5%、33.5%、20.0%和1.0%。所以，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫需要增強(qiáng)信心，保持耐心。 | |
| 孫立軍表示，不宜完全用好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量中國(guó)動(dòng)漫作品和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，“起碼不能完全以票房論英雄，而應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)搞好原創(chuàng)作品”。他反對(duì)目前流行的“小作品，大營(yíng)銷”的做法，“美國(guó)是已經(jīng)有了成熟的品牌，比如迪士尼，一部動(dòng)漫電影再投1000萬(wàn)美元搞營(yíng)銷占領(lǐng)我們的市場(chǎng)，可我們確實(shí)還沒(méi)有這樣的品牌”。 | |
| “今年奧飛動(dòng)漫就要從動(dòng)漫公司轉(zhuǎn)為泛娛樂(lè)公司，要成為新時(shí)代的中國(guó)迪士尼和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型傳媒公司。”奧飛動(dòng)漫有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 | |
第一章 全球及中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈研究分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)研究界定 |
業(yè) |
| 一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)范圍界定 | 調(diào) |
| 二 產(chǎn)業(yè)隸屬行業(yè)界定 | 研 |
| 三 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品范圍 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｗ |
| 一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
| 二 動(dòng)畫原創(chuàng)市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 三 加工動(dòng)畫市場(chǎng)分析 | ． |
| 四 衍生品制售分析 | Ｃ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/6/5A/DongManShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 |
ｉ |
| 一 漫畫 | ｒ |
| 二 電影動(dòng)畫 | ． |
| 三 電視動(dòng)畫 | ｃ |
| 四 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品 | ｎ |
第四節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 |
中 |
| 一 漫畫連載 | 智 |
| 二 動(dòng)畫片 | 林 |
| 三 動(dòng)漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) | ４ |
第二章 2024-2025年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展背景 |
０ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 |
０ |
| 一 經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二 經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景 | １ |
第二節(jié) 居民支出 |
２ |
| 一 人均gdp增長(zhǎng) | ８ |
| 二 居民可支配收入 | ６ |
| 三 居民支出結(jié)構(gòu) | ６ |
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè) |
８ |
| 一 產(chǎn)業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 二 產(chǎn)業(yè)政策 | 業(yè) |
第三章 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
調(diào) |
第一節(jié) 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) |
研 |
| 一 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | 網(wǎng) |
| 二 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 三 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 四 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) | ｗ |
第二節(jié) 日本產(chǎn)業(yè)深度分析 |
． |
| 一 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | Ｃ |
| 二 日本漫畫市場(chǎng)規(guī)模 | ｉ |
| 三 日本電子漫畫市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 四 日本tv動(dòng)畫投資經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| 五 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | ｃ |
| 六 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功原因分析 | ｎ |
| 七 日本動(dòng)漫存在的問(wèn)題分析 | 中 |
| 八 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)勢(shì) | 智 |
第四章 2024-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
林 |
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 |
４ |
| 一 第一階段（1926-1966） | ０ |
| 二 第二階段（1976-） | ０ |
| 三 第三階段（1990-2002） | ６ |
| 四 第四階段（2002-2006） | １ |
| 五 第五階段（2006年4月至今） | ２ |
第二節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)類型分析 |
８ |
| 一 單純動(dòng)畫制作企業(yè) | ６ |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Animation Industry (2024) | |
| 二 動(dòng)畫制作加上衍生品開發(fā) | ６ |
| 三 加工動(dòng)畫兼做動(dòng)漫影視制作 | ８ |
| 四 動(dòng)畫制作和播出 | 產(chǎn) |
| 五 加工動(dòng)畫 | 業(yè) |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)盈利能力分析 |
調(diào) |
| 一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利分析 | 研 |
| 二 動(dòng)漫盈利現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)瓶頸 |
ｗ |
| 一 加工多 原創(chuàng)少 | ｗ |
| 二 尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈 | ｗ |
| 三 動(dòng)漫人才緊缺搶手 | ． |
| 四 文化環(huán)境和傳播渠道過(guò)窄 | Ｃ |
第五節(jié) 動(dòng)漫成長(zhǎng)市場(chǎng)分析 |
ｉ |
| 一 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ｒ |
| 二 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ． |
第五章 2024-2025年中國(guó)動(dòng)畫制作市場(chǎng)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 動(dòng)畫制作市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 一 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量 | 中 |
| 二 推薦優(yōu)秀動(dòng)畫片 | 智 |
第二節(jié) 2024-2025年各省國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量 |
林 |
第三節(jié) 2024-2025年基地國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量 |
４ |
第四節(jié) 2024-2025年企業(yè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量 |
０ |
第五節(jié) 動(dòng)畫加工市場(chǎng) |
０ |
| 一 動(dòng)畫加工歷史 | ６ |
| 二 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫加工來(lái)源 | １ |
第六節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng) |
２ |
| 一 市場(chǎng)潛力分析 | ８ |
| 二 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
第六章 2024-2025年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析 |
６ |
第一節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研 |
８ |
| 一 產(chǎn)業(yè)定位 政策導(dǎo)向 | 產(chǎn) |
| 二 職能機(jī)構(gòu) 指導(dǎo)監(jiān)管 | 業(yè) |
| 三 資本支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 | 調(diào) |
| 四 行政手段支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 | 研 |
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解讀 |
網(wǎng) |
| 一 行政組織和行業(yè)協(xié)會(huì) | ｗ |
| 二 經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)政策 | ｗ |
| 三 產(chǎn)權(quán)保護(hù)與法制環(huán)境 | ｗ |
| 四 動(dòng)漫教育與對(duì)外交流合作 | ． |
| 五 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài) | Ｃ |
第三節(jié) 政策動(dòng)態(tài) |
ｉ |
| 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024年） | |
| 一 文化部暫停審批各類動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地 | ｒ |
| 二 文化部出臺(tái)意見(jiàn)扶持民族原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ． |
| 三 出臺(tái)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法》 | ｃ |
| 四《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》 | ｎ |
第四節(jié) 2020-2025年政策 |
中 |
第七章 2024-2025年區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及政策 |
智 |
第一節(jié) 各省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
林 |
| 一 北京動(dòng)漫 | ４ |
| 二 湖南動(dòng)漫 | ０ |
| 三 上海動(dòng)漫 | ０ |
| 四 廣東動(dòng)漫 | ６ |
| 五 江蘇動(dòng)漫 | １ |
| 六 浙江動(dòng)漫 | ２ |
| 七 天津動(dòng)漫 | ８ |
| 八 山東動(dòng)漫 | ６ |
| 九 河北動(dòng)漫 | ６ |
| 十 福建動(dòng)漫 | ８ |
| 十一 江西動(dòng)漫 | 產(chǎn) |
| 十二 貴州動(dòng)漫 | 業(yè) |
| 十三 黑龍江動(dòng)漫 | 調(diào) |
| 十四 遼寧動(dòng)漫 | 研 |
第二節(jié) 重點(diǎn)城市動(dòng)漫 |
網(wǎng) |
| 一 廣州 | ｗ |
| 二 深圳 | ｗ |
| 三 常州 | ｗ |
| 四 無(wú)錫 | ． |
| 五 濟(jì)南 | Ｃ |
| 六 廈門 | ｉ |
| 七 南京 | ｒ |
| 八 沈陽(yáng) | ． |
| 九 太原市 | ｃ |
| 十 福州 | ｎ |
| 十一 哈爾濱 | 中 |
| 十二 青島 | 智 |
| 十三 濟(jì)南 | 林 |
| 十四 重慶 | ４ |
第八章 2024-2025年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè) |
０ |
第一節(jié) 動(dòng)畫制作企業(yè)分析 |
０ |
| 一 三辰卡通集團(tuán)有限公司 | ６ |
| 二 湖南宏夢(mèng)卡通傳播 | １ |
| 三 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播 | ２ |
| 四 浙江中南集團(tuán)卡通 | ８ |
| 五 重慶視美動(dòng)畫 | ６ |
| ZhongGuo Dong Man HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 六 北京輝煌動(dòng)畫公司 | ６ |
| 七 上海美術(shù)電影制片廠 | ８ |
| 八 央視動(dòng)畫有限公司 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 動(dòng)畫加工企業(yè)分析 |
業(yè) |
| 一 杭州飛龍動(dòng)畫 | 調(diào) |
| 二 武漢江通動(dòng)畫 | 研 |
第三節(jié) 動(dòng)漫培訓(xùn)企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
| 一 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化 | ｗ |
| 二 匯眾益智科技有限公司 | ｗ |
第四節(jié) 漫畫雜志企業(yè)分析 |
ｗ |
| 一 《漫友》 | ． |
| 二 《知音漫客》 | Ｃ |
| 三 《動(dòng)漫周刊》 | ｉ |
第九章 2024-2025年動(dòng)漫企業(yè)盈利能力分析 |
ｒ |
第一節(jié) 奧飛動(dòng)漫 |
． |
| 一 企業(yè)概況 | ｃ |
| 二 產(chǎn)品系列 | ｎ |
| 三 企業(yè)運(yùn)營(yíng) | 中 |
| 四 企業(yè)盈利 | 智 |
第二節(jié) 沈陽(yáng)福娃娃影視動(dòng)畫 |
林 |
| 一 企業(yè)概況 | ４ |
| 二 盈利能力分析 | ０ |
第三節(jié) 沈陽(yáng)深海動(dòng)畫數(shù)字媒體 |
０ |
| 一 企業(yè)概況 | ６ |
| 二 盈利能力分析 | １ |
第四節(jié) 沈陽(yáng)四維數(shù)碼科技 |
２ |
| 一 企業(yè)概況 | ８ |
| 二 盈利能力分析 | ６ |
第五節(jié) 遼寧翡翠電影電視制作 |
６ |
| 一 企業(yè)概況 | ８ |
| 二 盈利能力分析 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 宏廣動(dòng)畫（蘇州） |
業(yè) |
| 一 企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二 盈利能力分析 | 研 |
第七節(jié) 杭州飛龍動(dòng)畫材料 |
網(wǎng) |
| 一 企業(yè)概況 | ｗ |
| 二 盈利能力分析 | ｗ |
第八節(jié) 沈陽(yáng)阿拉丁數(shù)字科技 |
ｗ |
| 一 企業(yè)概況 | ． |
| 二 盈利能力分析 | Ｃ |
第十章 2025-2031年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資 |
ｉ |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
ｒ |
| 一 成長(zhǎng)與需求趨勢(shì) | ． |
| 中國(guó)アニメ業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024年） | |
| 二 產(chǎn)品科研開發(fā)趨勢(shì) | ｃ |
| 三 業(yè)內(nèi)企業(yè)格局的變化趨勢(shì) | ｎ |
| 四 銷售渠道與銷售方式的變化趨勢(shì) | 中 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素分析 |
智 |
| 一 政治、法律要素 | 林 |
| 二 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要素 | ４ |
| 三 市場(chǎng)發(fā)展要素 | ０ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)面臨問(wèn)題分析 |
０ |
| 一 資金短缺 | ６ |
| 二 技術(shù)人才短缺 | １ |
| 三 自主品牌缺乏 | ２ |
| 四 營(yíng)銷體系及手段落后 | ８ |
第四節(jié) 中~智~林－濟(jì)研：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資特點(diǎn) |
６ |
| 重要聲明 | ６ |
| 圖表 1 國(guó)際主流動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演示圖 | ８ |
| 圖表 2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式圖 | 業(yè) |
| 圖表 4 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 單位：億元 | 調(diào) |
| 圖表 7 農(nóng)村居民人均純收入5153元 | 研 |
| 圖表 8 城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入及人均消費(fèi)性支出一覽表 | 網(wǎng) |
| 圖表 9 2020-2025年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 10 2020-2025年城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)性支出變化趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 11 2020-2025年城鎮(zhèn)居民家庭基本情況一覽表 | ｗ |
| 圖表 12 日本動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 單位：億日元 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/6/5A/DongManShiChangDiaoChaBaoGao.html
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如需購(gòu)買《中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025年）》，編號(hào)：1A2A5A6
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