動(dòng)漫是一種深受全球觀眾喜愛的文化娛樂形式,近年來在全球范圍內(nèi)獲得了快速發(fā)展。目前,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅在內(nèi)容創(chuàng)作和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成就,還在跨文化傳播和商業(yè)化運(yùn)作方面實(shí)現(xiàn)了突破。隨著數(shù)字媒體技術(shù)的進(jìn)步,動(dòng)漫作品的制作水平不斷提升,吸引了大量粉絲。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展,動(dòng)漫作品的傳播渠道更加多元化,受眾覆蓋范圍更廣。此外,隨著IP授權(quán)和周邊產(chǎn)品開發(fā)的深入,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)一步延伸,形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 | |
未來,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。一方面,隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等新技術(shù)的應(yīng)用,動(dòng)漫作品將更加注重提供沉浸式的觀看體驗(yàn)。另一方面,隨著全球化趨勢的加強(qiáng),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將更加注重國際化發(fā)展,促進(jìn)不同文化背景下的內(nèi)容創(chuàng)作和交流。此外,隨著消費(fèi)者對個(gè)性化內(nèi)容的需求增加,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將更加注重提供定制化服務(wù),滿足不同用戶群體的特定需求。 | |
今年7月25日面世的《動(dòng)漫藍(lán)皮書:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》指出,自2006年中國動(dòng)漫啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程以來,商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化程度與日俱增。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2005年不足100億元人民幣,2010年增長到470.84億元,年均增長率超過30%,2011年至2013年仍保持平均增長速度在24%以上,超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度15個(gè)百分點(diǎn),高于全國文化產(chǎn)業(yè)增加值增長速度4個(gè)百分點(diǎn)。去年,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)870.85億元,預(yù)計(jì)2014年總產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。從產(chǎn)業(yè)生命周期來看,中國動(dòng)漫目前正處于從幼稚期向發(fā)展期轉(zhuǎn)變的過渡階段,未來幾年仍然會(huì)保持較快增長態(tài)勢。 | |
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)提供的資料顯示,目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)約4600家,從業(yè)人數(shù)近22萬人。我國也一直爭取以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)政策來推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。如,2001年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被納入文化部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十五”計(jì)劃綱要;2006年4月,國務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》頒布;2006年7月,國務(wù)院批準(zhǔn)成立了由文化部、財(cái)政部等10部委組成的扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議;2009年7月,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局公布了針對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的減免及優(yōu)惠政策;2012年6月,文化部頒布《“十二五”時(shí)期國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。以國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為背景,經(jīng)過近十年的產(chǎn)業(yè)扶植和快速發(fā)展,我國目前已經(jīng)有了喜羊羊、熊出沒、阿貍、兔俠傳奇、功夫兔、秦時(shí)明月等一批廣為人知的動(dòng)漫形象和品牌,以廣東、上海、北京為首的珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要高地,并涌現(xiàn)出了一批重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)。 | |
廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司是已在中國內(nèi)地成功上市的3家動(dòng)漫企業(yè)之一。奧飛從做玩具起家,目前有電影、電視片、舞臺(tái)劇、衍生品、圖書以及主題樂園等許多分公司,是民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人。奧飛動(dòng)漫有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,奧飛將加強(qiáng)公司的電影板塊實(shí)力,如暑期檔上映的3D大電影《開心超人2之啟源星之戰(zhàn)》以及之前已經(jīng)成功上映的《喜羊羊與灰太狼6:飛馬奇遇記》和《巴啦啦小魔仙》,都是該公司的作品。此外,公司上半年的亮點(diǎn)是二季度推出的動(dòng)畫項(xiàng)目《戰(zhàn)斗王之颶風(fēng)戰(zhàn)魂2》,其衍生產(chǎn)品陀螺產(chǎn)品的新系列銷售情況超出預(yù)期。他介紹,目前動(dòng)漫游戲《雷霆戰(zhàn)機(jī)》日流水最高超1500萬,月流水最高接近3億。 | |
與國外的差距正在縮小 | |
7月20日,半百之年的北京電影學(xué)院副院長、中國美協(xié)動(dòng)漫藝術(shù)委員會(huì)主任孫立軍騎上自行車,開始他從北京到上海的“原創(chuàng)動(dòng)漫基層農(nóng)村推廣之旅”。他隨身攜帶的還有幕布和數(shù)部動(dòng)漫電影,比如他和600名年輕人歷經(jīng)6年制作的《小兵張嘎》。這一路,他將為沿途村鎮(zhèn)的留守兒童、家庭困難兒童等較少有機(jī)會(huì)到影院觀看動(dòng)漫大片的孩子們免費(fèi)放映。8月6日,他將到達(dá)此次騎行的目的地上海。他告訴記者,到上海后,他會(huì)帶著一路為他拍下紀(jì)錄片的18歲的女兒,到上海美術(shù)電影制片廠拜訪那里的老動(dòng)漫電影人,聆聽他們的教誨,感受他們的智慧和風(fēng)采。 | |
數(shù)年前,孫立軍有關(guān)“中國動(dòng)漫數(shù)年內(nèi)將趕上日本動(dòng)漫水平”的言論在網(wǎng)上引發(fā)軒然大波,讓人驚覺日本動(dòng)漫的中國粉絲是如此之多。孫立軍表示,如果說日美的動(dòng)漫是蛋糕、巧克力,中國的動(dòng)漫就是餃子、饅頭。“蛋糕、巧克力咱們要嘗,餃子、饅頭就更不可缺少。”他說,中國動(dòng)漫和日本、美國還不是一個(gè)量級(jí)的作品,由于很難找到大筆的資金來支持《小兵張嘎》等進(jìn)入院線,他就選擇了現(xiàn)在的方式,將其送給普通觀眾。 | |
奧飛動(dòng)漫去年高價(jià)收購了喜羊羊,今年又收購了韓國品牌倒霉熊。奧飛有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這幾年,包括《喜羊羊和灰太狼》等優(yōu)秀民族動(dòng)漫作品的出現(xiàn),說明我國和國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距正在縮小,“我們要做的,是從動(dòng)漫創(chuàng)意和制作技術(shù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)力量。而版權(quán)保護(hù)的艱難,也是民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大桎梏”。 | |
一些業(yè)內(nèi)人士通過專業(yè)研究,認(rèn)為中國和日本、歐美動(dòng)漫產(chǎn)品市場份額的差距正在逐步縮小。《動(dòng)漫藍(lán)皮書:中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》指出,根據(jù)網(wǎng)民對國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)品關(guān)注度的分析,可以發(fā)現(xiàn)中國動(dòng)漫產(chǎn)品與國外動(dòng)漫產(chǎn)品相比,有一條非常明顯的長尾。國外動(dòng)漫采取大投資大制作策略,經(jīng)過多年的積累,形成了部分一線品牌,但由二、三線品牌構(gòu)成的尾部并不長;而國產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展時(shí)間尚短,更多呈現(xiàn)出來的是一條長尾,將形成一個(gè)多維度、多層次的品牌矩陣。以百度搜索風(fēng)云榜動(dòng)漫榜單為例,在其前25名中,有16部日本動(dòng)漫產(chǎn)品、6部國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品、2部歐美動(dòng)漫產(chǎn)品和1部其他國家動(dòng)漫產(chǎn)品,市場份額分別為64.0%、24.0%、8.0%和4.0%,但如果關(guān)注一下前200名的榜單,日本動(dòng)漫、國產(chǎn)動(dòng)漫、歐美動(dòng)漫和其他國家動(dòng)漫產(chǎn)品的市場份額分別演變?yōu)?5.5%、33.5%、20.0%和1.0%。所以,國產(chǎn)動(dòng)漫需要增強(qiáng)信心,保持耐心。 | |
孫立軍表示,不宜完全用好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中國動(dòng)漫作品和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),“起碼不能完全以票房論英雄,而應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)搞好原創(chuàng)作品”。他反對目前流行的“小作品,大營銷”的做法,“美國是已經(jīng)有了成熟的品牌,比如迪士尼,一部動(dòng)漫電影再投1000萬美元搞營銷占領(lǐng)我們的市場,可我們確實(shí)還沒有這樣的品牌”。 | |
“今年奧飛動(dòng)漫就要從動(dòng)漫公司轉(zhuǎn)為泛娛樂公司,要成為新時(shí)代的中國迪士尼和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型傳媒公司。”奧飛動(dòng)漫有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 | |
第一部分 全球毆債危機(jī)影響研判 |
產(chǎn) |
第一章 全球經(jīng)濟(jì)與毆債危機(jī)影響研判 |
業(yè) |
第一節(jié) 毆債危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響分析 |
調(diào) |
一、毆債危機(jī)沖擊多國實(shí)體經(jīng)濟(jì) | 研 |
二、國際毆債危機(jī)發(fā)展趨勢及其國際影響研判 | 網(wǎng) |
三、2025-2031年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測分析 | w |
第二節(jié) 美國經(jīng)濟(jì)與次貸危機(jī)發(fā)生契機(jī)深度分析 |
w |
一、從次貸危機(jī)到世紀(jì)性毆債危機(jī)分析 | w |
二、美國毆債危機(jī)的深層原因及發(fā)展階段 | . |
1、美國毆債危機(jī)的直接原因 | C |
2、美國毆債危機(jī)原因的深層剖析 | i |
3、美國毆債危機(jī)的發(fā)展階段 | r |
三、次貸危機(jī)的傳導(dǎo)機(jī)制分析 | . |
1、次貸危機(jī)的觸發(fā) | c |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/6/72/DongManShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
2、危機(jī)從信貸市場傳導(dǎo)至資本市場 | n |
3、危機(jī)從資本市場傳導(dǎo)至信貸市場 | 中 |
4、危機(jī)從金融市場傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì) | 智 |
5、結(jié)論 | 林 |
第三節(jié) 全球毆債危機(jī)案例分析 |
4 |
第四節(jié) 后危機(jī)時(shí)代的典型特征與規(guī)律總結(jié) |
0 |
一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高增長 | 0 |
二、外部資金大量流入 | 6 |
三、國內(nèi)信貸快速增長 | 1 |
四、普遍的過度投資 | 2 |
五、股票、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格快速上漲 | 8 |
六、貿(mào)易持續(xù)逆差并不斷惡化 | 6 |
七、貨幣普遍被高估 | 6 |
八、危機(jī)的發(fā)生機(jī)制和規(guī)律總結(jié) | 8 |
第五節(jié) 后危機(jī)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
一、北美 | 業(yè) |
二、歐盟 | 調(diào) |
三、亞洲 | 研 |
四、拉美 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 各國應(yīng)對次貸危機(jī)措施探討 |
w |
一、美國 | w |
二、歐盟 | w |
三、印度 | . |
四、日本 | C |
第七節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)形勢及展望49 |
i |
一、世界經(jīng)濟(jì)變化的主要特點(diǎn) | r |
二、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及原因 | . |
三、國際經(jīng)濟(jì)變化形勢及我國應(yīng)對策略 | c |
四、世界未來形勢展望 | n |
第二章 中國經(jīng)濟(jì)關(guān)系與毆債危機(jī)影響分析 |
中 |
第一節(jié) 全球毆債危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
智 |
一、2025年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 林 |
1、毆債危機(jī)下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 4 |
2、毆債危機(jī)對我國規(guī)劃實(shí)施的影響 | 0 |
3、2025-2031年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | 0 |
二、全球毆債危機(jī)下的中國政策選擇 | 6 |
1、如何把握毆債危機(jī)提供的機(jī)遇 | 1 |
2、我國應(yīng)對毆債危機(jī)各項(xiàng)措施 | 2 |
3、求解中小企業(yè)發(fā)展難題 | 8 |
4、未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 6 |
三、全球毆債危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對策略解析 | 6 |
第二節(jié) 美國次貸危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響深度分析 |
8 |
第三節(jié) 毆債危機(jī)對中國主要行業(yè)的影響程度透析 |
產(chǎn) |
一、證券 | 業(yè) |
二、銀行 | 調(diào) |
三、保險(xiǎn) | 研 |
四、it | 網(wǎng) |
五、紡織 | w |
六、房產(chǎn) | w |
七、鋼鐵 | w |
八、機(jī)械 | . |
九、汽車 | C |
十、能源 | i |
Research and Analysis on the Current Situation of China's Animation Industry and Market Prospect Forecast Report (2024) | |
十一、航運(yùn) | r |
十二、家電 | . |
十三、旅游 | c |
十四、傳媒 | n |
第四節(jié) 中國政府對次貸危機(jī)做出的政策調(diào)整探討 |
中 |
第二部分 2025-2031年中國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第三章 中國動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)與中國動(dòng)漫行業(yè)關(guān)系研究分析 |
4 |
一、全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與動(dòng)漫行業(yè)關(guān)系 | 0 |
二、我國金融業(yè)與動(dòng)漫行業(yè)關(guān)系分析 | 0 |
第二節(jié) 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)對動(dòng)漫行業(yè)主要領(lǐng)域影響剖析 |
6 |
一、對動(dòng)漫產(chǎn)量影響 | 1 |
二、對動(dòng)漫需求的影響 | 2 |
三、對動(dòng)漫企業(yè)并購整合的影響 | 8 |
四、對動(dòng)漫行業(yè)政策穩(wěn)定性的影響 | 6 |
第三節(jié) 毆債危機(jī)對動(dòng)漫行業(yè)的影響剖析 |
6 |
一、毆債危機(jī)對全球動(dòng)漫行業(yè)的影響 | 8 |
二、毆債危機(jī)對我國動(dòng)漫行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展剖析 |
業(yè) |
一、動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況分析 | 調(diào) |
二、動(dòng)漫行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 | 研 |
三、對動(dòng)漫行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展 | 網(wǎng) |
第四章 中國動(dòng)漫行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢分析 |
w |
第一節(jié) 2025年中國動(dòng)漫行業(yè)市場分析 |
w |
第二節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)供給能力分析 |
w |
一、我國動(dòng)漫行業(yè)供給現(xiàn)狀分析 | . |
二、我國動(dòng)漫行業(yè)未來供給預(yù)測分析 | C |
第三節(jié) 中國動(dòng)漫市場需求分析 |
i |
一、我國動(dòng)漫行業(yè)市場發(fā)展歷程分析 | r |
二、中國動(dòng)漫市場需求影響因素分析 | . |
第四節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)出口分析 |
c |
一、我國動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)出口狀況點(diǎn)評(píng) | n |
二、我國動(dòng)漫行業(yè)主要出口企業(yè)分析 | 中 |
三、出口企業(yè)面臨人民幣升值及外部消費(fèi)需求的雙重打擊 | 智 |
四、毆債危機(jī)使貿(mào)易保護(hù)主義加劇 | 林 |
第五節(jié) 對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析 |
4 |
一、我國動(dòng)漫行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析 | 0 |
二、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析 | 0 |
第六節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)競爭格局分析 |
6 |
一、2025年我國動(dòng)漫行業(yè)競爭格局分析 | 1 |
二、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局分析 | 2 |
第五章 中國動(dòng)漫不同性質(zhì)企業(yè)透析 |
8 |
第一節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)分析 |
6 |
第二節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)不同所有制類型企業(yè)分析 |
6 |
第三節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)其他細(xì)分類型企業(yè)分析 |
8 |
一、人才密集型 | 產(chǎn) |
二、資金密集型企業(yè) | 業(yè) |
第四節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展分析 |
調(diào) |
第五節(jié) 中國動(dòng)漫重點(diǎn)企業(yè)分析 |
研 |
一、廣東奧飛動(dòng)漫文化股有限公司 | 網(wǎng) |
1、企業(yè)基本概況 | w |
2、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)監(jiān)測 | w |
3、核心競爭力與抗危機(jī)能力分析 | w |
中國動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報(bào)告(2024年) | |
4、企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 | . |
二、深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司 | C |
1、企業(yè)基本概況 | i |
2、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)監(jiān)測 | r |
(一)企業(yè)償債能力分析 | . |
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | c |
(三)企業(yè)盈利能力分析 | n |
3、核心競爭力與抗危機(jī)能力分析 | 中 |
4、企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 | 智 |
三、上海炫動(dòng)傳播股有限公司 | 林 |
1、企業(yè)基本概況 | 4 |
2、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)監(jiān)測 | 0 |
(一)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
(三)企業(yè)盈利能力分析 | 1 |
3、核心競爭力與抗危機(jī)能力分析 | 2 |
4、企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 | 8 |
四、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 | 6 |
1、企業(yè)基本概況 | 6 |
2、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)監(jiān)測 | 8 |
(一)企業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 業(yè) |
(三)企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
3、核心競爭力與抗危機(jī)能力分析 | 研 |
4、企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 | 網(wǎng) |
五、湖南拓維信息系統(tǒng)股有限公司 | w |
1、企業(yè)基本概況 | w |
2、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)監(jiān)測 | w |
3、核心競爭力與抗危機(jī)能力分析 | . |
4、企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議 | C |
第六章 中國動(dòng)漫行業(yè)出口探究及應(yīng)對策略分析 |
i |
第一節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)的swot分析 |
r |
一、機(jī)會(huì)與威脅分析(ot) | . |
二、優(yōu)勢與劣勢分析(sw) | c |
第二節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)出口策略分析 |
n |
第三節(jié) 2025-2031年中國出口未來趨勢判斷 |
中 |
第三部分 中國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展預(yù)測及應(yīng)對策略研究 |
智 |
第七章 中國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境及未來發(fā)展預(yù)測分析 |
林 |
第一節(jié) 2025-2031年中國宏觀經(jīng)濟(jì)未來走勢預(yù)測分析 |
4 |
第二節(jié) 中國政府面對貨幣調(diào)整政策研究 |
0 |
第三節(jié) 中國政府對動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響分析 |
0 |
第四節(jié) 2025-2031年中國動(dòng)漫行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析 |
6 |
一、2025-2031年我國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 1 |
二、2025-2031年我國動(dòng)漫行業(yè)消費(fèi)市場增長預(yù)測分析 | 2 |
三、2025-2031年我國動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利水平發(fā)展預(yù)測分析 | 8 |
第八章 中國動(dòng)漫企業(yè)帶來市場機(jī)遇探析 |
6 |
第一節(jié) 中國動(dòng)漫企業(yè)具有競爭優(yōu)勢分析 |
6 |
第二節(jié) 中國動(dòng)漫企業(yè)海外市場開拓機(jī)會(huì)分析 |
8 |
第三節(jié) 中國動(dòng)漫企業(yè)如何把握市場機(jī)遇分析 |
產(chǎn) |
第九章 中國動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展策略及專家指導(dǎo)建議 |
業(yè) |
ZhongGuo Dong Man HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao (2024 Nian ) | |
第一節(jié) 國外動(dòng)漫行業(yè)策略研究 |
調(diào) |
第二節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展模式對比分析 |
研 |
第三節(jié) 中國動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展策略研究及專家建議 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)的主要策略研究 |
w |
一、政策角度分析 | w |
1、國家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整 | w |
2、動(dòng)漫行業(yè)政策調(diào)整研究 | . |
二、上游市場角度分析 | C |
三、下游市場角度分析 | i |
1、國內(nèi)動(dòng)漫銷售市場應(yīng)對策略 | r |
2、國內(nèi)動(dòng)漫出口市場應(yīng)對策略 | . |
四、政策保障措施 | c |
1、加大財(cái)政投入 | n |
2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 中 |
3、完善投融資政策 | 智 |
4、實(shí)行稅收優(yōu)惠 | 林 |
5、加強(qiáng)組織實(shí)施 | 4 |
第四部分 中國動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
0 |
第十章 中國動(dòng)漫行業(yè)投資影響分析 |
0 |
第一節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)投資增長的影響分析 |
6 |
第二節(jié) 中國政府對中國動(dòng)漫投資項(xiàng)目的支持作用辨析 |
1 |
第三節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)投融資方式點(diǎn)評(píng) |
2 |
一、傳統(tǒng)融資方式 | 8 |
二、新興融資方式 | 6 |
三、中國動(dòng)漫行業(yè)融資方式的選擇 | 6 |
第四節(jié) 2025-2031年中國動(dòng)漫行業(yè)的投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
8 |
一、投資價(jià)值分析 | 產(chǎn) |
二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
1、人才風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
2、市場風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
3、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) | w |
第五節(jié) 中~智~林~濟(jì)研:專家投資建議 |
w |
圖表目錄 | w |
圖表 1 前中國gdp走勢圖60 | . |
圖表 2 2019-2024年我國動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) | C |
圖表 3 2025年廣東奧飛動(dòng)漫文化股有限公司主營業(yè)務(wù)情況 | i |
…… | r |
圖表 5 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況126 | . |
圖表 6 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | c |
圖表 7 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | n |
圖表 8 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 中 |
圖表 9 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 智 |
圖表 10 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 林 |
圖表 11 近3年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司銷售毛利率變化情況 | 4 |
圖表 12 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 0 |
圖表 13 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 0 |
圖表 14 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 6 |
圖表 15 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 1 |
圖表 16 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 2 |
圖表 17 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 8 |
圖表 18 近3年上海炫動(dòng)傳播股有限公司銷售毛利率變化情況 | 6 |
中國アニメ漫畫業(yè)界の現(xiàn)狀研究分析及び市場見通し予測報(bào)告(2024年) | |
圖表 19 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 6 |
圖表 20 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 8 |
圖表 21 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 產(chǎn) |
圖表 22 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 業(yè) |
圖表 23 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 調(diào) |
圖表 24 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 研 |
圖表 25 近3年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司銷售毛利率變化情況 | 網(wǎng) |
圖表 26 世界主要?jiǎng)勇倚袠I(yè)對比分析 | w |
表格 1 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | w |
表格 2 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | w |
表格 3 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | . |
表格 4 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | C |
表格 5 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | i |
表格 6 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | r |
表格 7 近4年深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司銷售毛利率變化情況 | . |
表格 8 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | c |
表格 9 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | n |
表格 10 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 中 |
表格 11 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 智 |
表格 12 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 林 |
表格 13 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 4 |
表格 14 近4年上海炫動(dòng)傳播股有限公司銷售毛利率變化情況 | 0 |
表格 15 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 | 0 |
表格 16 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 | 6 |
表格 17 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 1 |
表格 18 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 | 2 |
表格 19 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 8 |
表格 20 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 | 6 |
表格 21 近4年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司銷售毛利率變化情況 | 6 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/72/DongManShiChangDiaoYanBaoGao.html
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