| 藥事服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)為患者提供的藥物咨詢、用藥指導等服務(wù)，旨在提高患者的用藥安全性和治療效果。隨著醫(yī)療服務(wù)模式的變化和技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代藥事服務(wù)不僅在提高服務(wù)質(zhì)量方面有所提升，還在提高操作便捷性和降低成本方面有所突破。目前市場上的藥事服務(wù)不僅種類多樣，還能根據(jù)不同患者的治療需求進行定制化設(shè)計。 |
| 未來，藥事服務(wù)的發(fā)展將更加注重高效與智能化。一方面，隨著信息技術(shù)的應用，未來的藥事服務(wù)將采用更加智能的平臺和技術(shù)，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，未來的藥事服務(wù)將更加智能化，能夠?qū)崿F(xiàn)遠程咨詢和智能管理，通過數(shù)據(jù)分析預測患者需求，提高服務(wù)的可靠性和滿意度。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，未來的藥事服務(wù)將更加注重使用環(huán)保材料和技術(shù)，減少服務(wù)過程中的資源消耗和廢棄物排放。 |
| 隨著我國醫(yī)療體制改革的深入進行，人們健康意識和法律意識的普遍提高，越來越多的消費者開始要求有用藥知情權(quán)和用藥選擇權(quán)，對藥事服務(wù)也提出了更高的要求。藥事服務(wù)不再是一種簡單的藥品調(diào)配、分發(fā)，而是為病人提供直接的、有責任的藥事服務(wù)技術(shù)，與醫(yī)療、護理服務(wù)共同完成提供病人生命質(zhì)量這一既定目標。 |
| 目前，藥事服務(wù)模式還沒有統(tǒng)一的分類、命名方法，本報告依據(jù)藥事服務(wù)的場所與方式的不同，將藥事服務(wù)歸納總結(jié)為：臨床藥師服務(wù)模式、藥物咨詢室模式、窗口（柜臺）服務(wù)模式、熱線電話服務(wù)模式、藥物知識講座模式及藥事服務(wù)網(wǎng)站模式。此外，全程化藥事服務(wù)模式、精細化藥事服務(wù)模式等新型藥事服務(wù)模式也不斷深入和發(fā)展。藥事服務(wù)是醫(yī)院的重要組成部分，優(yōu)良的服務(wù)能直接減少由于用藥不合理造成的不良后果，減少不必要的損失和資源浪費，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 |
第一章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 |
1.1 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述 |
| 1.1.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義 |
| （1）藥事服務(wù) |
| （2）臨床藥學 |
| （3）合理用藥 |
| 1.1.2 藥事服務(wù)基本要素 |
| 1.1.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
| （1）現(xiàn)代藥學vs傳統(tǒng)藥學 |
| （2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
1.2 藥事服務(wù)補償機制研究 |
| 1.2.1 藥事服務(wù)費概念界定 |
| （1）相關(guān)概念界定 |
| （2）藥事服務(wù)費的定義 |
| （3）藥事服務(wù)費的分類 |
| （4）藥事服務(wù)費的定位 |
| （5）藥事服務(wù)費的作用 |
| 1.2.2 藥事服務(wù)費內(nèi)涵探討 |
| （1）美國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
| （2）日本藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
| （3）對我國藥事服務(wù)費內(nèi)涵的探討 |
| 1.2.3 藥事服務(wù)補償模式研究 |
| （1）通過藥品進銷差價的補償模式 |
| 1）固定差率加成 |
| 2）差別差率加成 |
| 3）批量折扣形式 |
| （2）通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式 |
| 1）藥品調(diào)劑費 |
| 2）其他藥學服務(wù)收費 |
| （3）混合補償模式 |
| 1）涵義 |
| 2）典型代表 |
| （4）國外藥事服務(wù)補償模式對我國的借鑒 |
| 1.2.4 藥品調(diào)劑費收費方式 |
| （1）按處方收費 |
| （2）按人頭收費 |
| （3）按住院天數(shù)收費 |
| （4）按處方條目收費 |
| （5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費 |
| （6）按處方中藥品種類收費 |
| （7）按處方中藥品金額收費 |
第二章 中國藥事服務(wù)業(yè)市場環(huán)境分析 |
2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的要求 |
| （1）規(guī)范藥品臨床使用 |
| （2）規(guī)范患者合理用藥 |
| （3）藥品質(zhì)量管理 |
| 2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的影響 |
| （1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè) |
| （2）推行國家制定的基本藥物 |
| （3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視 |
| 2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) |
2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 2.2.1 藥品不良反應監(jiān)測 |
| （1）藥品不良反應概念 |
| （2）藥品不良反應監(jiān)測 |
| 1）全國藥品不良反應數(shù)量 |
| 2）全國藥品不良反應分布 |
| 2.2.2 藥品不良反應特征 |
| （1）不良反應藥品品種分類 |
| 1）總病例報告中涉及化學藥品類別 |
| 2）抗感染藥具體品種排名 |
| （2）不良反應給藥途徑分布 |
| （3）中藥注射劑風險情況 |
| （4）國家基本藥物安全情況分析 |
2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析 |
| 2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析 |
| （1）醫(yī)療機構(gòu)臨床藥師總數(shù) |
| （2）醫(yī)療機構(gòu)藥師類型分布 |
| （3）醫(yī)療機構(gòu)藥師資格分布 |
| （4）醫(yī)療機構(gòu)藥師學歷分布 |
| 2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析 |
| （1）醫(yī)護患對藥學服務(wù)需求分析 |
| 1）醫(yī)師的需求 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/30/YaoShiFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html |
| 2）護士的需求 |
| 3）患者的需求 |
| （2）醫(yī)護患需求對臨床藥學服務(wù)的啟示 |
| 1）藥學專業(yè)的知識結(jié)構(gòu) |
| 2）臨床藥師的培訓方式 |
| 3）臨床藥學部門的歸屬 |
2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析 |
| 2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計 |
| （1）文獻數(shù)量變化統(tǒng)計 |
| （2）作者機構(gòu)分布情況 |
| （3）研究領(lǐng)域分類情況 |
| 2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果 |
| （1）醫(yī)務(wù)人員和患者對藥學服務(wù)的認知 |
| （2）藥事服務(wù)文獻覆蓋的疾病和藥品類型 |
| （3）藥事服務(wù)干預對疾病治療效果的影響 |
第三章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測 |
3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 |
| 3.1.1 藥事服務(wù)體系 |
| 3.1.2 藥事服務(wù)主體 |
| （1）藥事服務(wù)機構(gòu) |
| （2）藥事服務(wù)主體 |
| （3）藥事服務(wù)硬件 |
| 3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī) |
3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議 |
| 3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素 |
| （1）政府方面的原因 |
| （2）醫(yī)院方面的原因 |
| （3）高等教育的原因 |
| （4）藥師方面的原因 |
| 1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為 |
| 2）藥師所受的教育與自身的知識結(jié)構(gòu) |
| 3）人文知識的欠缺是臨床藥學的難點 |
| 3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對策 |
| （1）政府應強化對藥事服務(wù)政策支持 |
| （2）醫(yī)院應提高對藥事服務(wù)的關(guān)注度 |
| （3）教育部門應規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式 |
| （4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路 |
3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
| 3.3.1 老人用藥特點 |
| （1）老人生理特點 |
| （2）老人心理特點 |
| （3）藥代動力學特點 |
| 3.3.2 老人用藥安全隱患 |
| （1）不按醫(yī)囑用藥 |
| （2）藥物選擇不當 |
| （3）未掌握用藥方法 |
| （4）藥名混淆重復用藥 |
| （5）聯(lián)合用藥不合理配伍 |
| （6）鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題 |
| 3.3.3 老人安全用藥原則 |
| （1）不用或少用藥物 |
| （2）合理選擇藥物 |
| （3）選擇合適劑量 |
| （4）藥物治療適度 |
| （5）提高老人用藥依從性 |
| （6）注意藥物對老人其他疾病的影響 |
| 3.3.4 老人安全用藥指導 |
| （1）用藥監(jiān)督 |
| （2）簡明治療方案 |
| （3）用藥咨詢服務(wù) |
| （4）確定優(yōu)先治療項目 |
| （5）開展藥學知識講座 |
| （6）建立藥歷和藥師服務(wù)卡 |
3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
| 3.4.1 兒童生理特點 |
| 3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點 |
| （1）依從性差 |
| （2）小兒特殊生理、心理特點 |
| （3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療 |
| （4）藥物不良反應表述困難、不準確 |
| 3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討 |
| （1）抗感染藥物的應用 |
| （2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應用 |
| （3）激素類藥物的應用 |
| （4）血管和神經(jīng)性藥物的應用 |
| （5）中成藥的應用 |
| （6）其他藥物的應用 |
第四章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析 |
4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 |
| 4.1.1 我國臨床藥事服務(wù)模式3層次 |
| 4.1.2 我國臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 |
| （1）改革臨床藥學教育 |
| （2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺 |
| （3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作 |
| （4）加強宣傳，促進臨床藥事服務(wù)發(fā)展 |
4.2 常見藥事服務(wù)模式分析與思考 |
| 4.2.1 常見的藥事服務(wù)模式分類 |
| 4.2.2 常見的藥事服務(wù)模式分析 |
| （1）臨床藥事服務(wù)模式 |
| （2）柜臺（窗口）服務(wù)模式 |
| （3）藥物咨詢室模式 |
| （4）熱線電話服務(wù)模式 |
| （5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式 |
| （6）藥物知識講座模式 |
| 4.2.3 對藥事服務(wù)模式的思考 |
| （1）對藥事服務(wù)模式的思考 |
| 1）監(jiān)督、檢測應是重要內(nèi)容 |
| 2）加強對護士的藥學培訓和指導 |
| 3）藥物咨詢室不能游離于藥品的供應鏈之外 |
| 4）窗口服務(wù)模式中應注意提高患者用藥的依從性 |
| （2）藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵 |
4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
| 4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點 |
| 4.3.2 全程化藥事服務(wù)實施現(xiàn)狀 |
| （1）全程化藥事服務(wù)實施內(nèi)容 |
| （2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展現(xiàn)狀 |
| （3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展可行性對策 |
4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
| 4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義 |
| 4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征 |
| 4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺構(gòu)建 |
| 4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景 |
4.5 精細化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
| 4.5.1 精細化藥事服務(wù)相關(guān)概述 |
| （1）精細化藥事服務(wù)定義 |
| （2）精細化藥事服務(wù)體現(xiàn) |
| 4.5.2 精細化藥事服務(wù)模式 |
| （1）藥品布局專科化 |
| （2）用藥交代系統(tǒng)化 |
| （3）藥物咨詢專業(yè)化 |
| （4）質(zhì)控管理集體化 |
| （5）點面結(jié)合人性化 |
| 4.5.3 精細化藥事服務(wù)發(fā)展前景 |
4.6 藥事服務(wù)模式發(fā)展案例探討 |
| 4.6.1 天津市人民醫(yī)院 |
| （1）醫(yī)院“一站式”服務(wù)模式簡介 |
| 1）“一站式”服務(wù)模式背景 |
| 2）醫(yī)院門診“一站式”服務(wù) |
| （2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務(wù)模式 |
| 1）人性化的柜臺服務(wù)模式 |
| 2）實行彈性工作制 |
| 3）設(shè)立門診用藥咨詢服務(wù) |
| （3）門診藥房業(yè)務(wù)流程再造措施 |
| 1）計算機網(wǎng)絡(luò)軟件的應用 |
| 2）引入氣動物流系統(tǒng) |
| （4）門診“一站式”服務(wù)模式存在的問題及對策 |
| 4.6.2 首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科 |
| （1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例 |
| （2）臨床藥師參與日常口服擺藥工作 |
| （3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進行抗菌藥使用管理 |
| （4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務(wù) |
| 4.6.3 深圳龍崗社區(qū) |
| （1）接診前 |
| 1）派發(fā)藥學宣傳資料 |
| 2）建立社區(qū)居民的健康檔案 |
| 3）建立健康教育和藥事服務(wù)宣傳專欄 |
| 4）建立藥師藥事服務(wù)網(wǎng)站或藥師博客 |
| （2）就診中 |
| 1）用藥過程監(jiān)測 |
| 2）完善相關(guān)資料，審核處方 |
| 3）隨臨床醫(yī)師接診患者，掌握第一手資料 |
| （3）用藥后 |
| 1）入戶隨訪 |
| 2）電話隨訪 |
| 3）網(wǎng)絡(luò)溝通 |
| 4）健康檔案的整理和數(shù)據(jù)資料的分析 |
| China Pharmaceutical Services industry market research and development trend analysis report (2025) |
| （4）可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式 |
| （5）社區(qū)藥事服務(wù)模式發(fā)展展望 |
第五章 中國醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 |
| 5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡介 |
| 5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 |
| （1）正確領(lǐng)導——“魚眼” |
| （2）共同愿景——“魚頭” |
| （3）藥學服務(wù)機制——“魚身” |
| （4）藥學服務(wù)促進與保障機制——“魚鰭魚鱗” |
| （5）持續(xù)的行動——“魚尾” |
| （6）宏觀環(huán)境——“水” |
5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析 |
| 5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析 |
| （1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù) |
| （2）醫(yī)院藥師類型分布 |
| （3）醫(yī)院藥師學歷分布 |
| （4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布 |
| 5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析 |
| （1）我國醫(yī)院收入構(gòu)成 |
| 1）政府投入 |
| 2）醫(yī)療收入 |
| 3）藥品收入 |
| （2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費 |
| 1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 |
| 2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 |
| 3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 |
| 4）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 |
5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場調(diào)查 |
| 5.3.1 調(diào)查資料與方法 |
| 5.3.2 醫(yī)院藥學服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果 |
| （1）法規(guī)方面因素 |
| （2）藥師觀念因素 |
| （3）藥師專業(yè)因素 |
| （4）教育方面因素 |
| （5）行政領(lǐng)導因素 |
| （6）藥學資源因素 |
| （7）公眾對藥師態(tài)度因素 |
5.4 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
| 5.4.1 醫(yī)院藥事服務(wù)要點 |
| （1）醫(yī)院工作要點 |
| （2）藥師工作要點 |
| （3）服務(wù)職責化 |
| 1）醫(yī)學服務(wù)職責 |
| 2）醫(yī)師的職責 |
| （4）服務(wù)工作具體化 |
| 5.4.2 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| （1）藥學服務(wù)質(zhì)量較低 |
| （2）藥學服務(wù)模式落后 |
| （3）醫(yī)院藥房布局不合理 |
| （4）藥學服務(wù)人才缺乏 |
| （5）藥師業(yè)務(wù)水平有限 |
| （6）藥師藥學知識不夠 |
| （7）藥師服務(wù)要求不高 |
| 5.4.3 醫(yī)院藥事服務(wù)對策 |
| （1）更新和補充藥師知識結(jié)構(gòu) |
| （2）加強門診藥房的核心服務(wù) |
| （3）推進藥師走向臨床 |
| （4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù) |
| 5.4.4 醫(yī)院藥事服務(wù)前景展望 |
| （1）藥房工作的轉(zhuǎn)變 |
| （2）重視藥房藥學服務(wù) |
| （3）完善醫(yī)院藥房藥學服務(wù)制度 |
5.5 醫(yī)院急診藥事服務(wù)與風險防范 |
| 5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)情況 |
| （1）醫(yī)院門急診人次數(shù) |
| （2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成 |
| （3）醫(yī)院門急診服務(wù)質(zhì)量 |
| 5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務(wù)特點 |
| （1）急診藥事與藥學服務(wù)共性 |
| （2）急診藥事服務(wù)具體特點 |
| （3）急診藥事服務(wù)客觀要求 |
| 5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風險預警 |
| （1）硬件設(shè)施方面 |
| （2）工作強度方面 |
| （3）收費記賬方面 |
| （4）急診醫(yī)生方面 |
| （5）急診病人方面 |
| （6）急診藥師方面 |
| 5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風險防范對策 |
| （1）合理調(diào)配處方 |
| （2）有序布局藥品 |
| （3）設(shè)急救藥品專區(qū) |
| （4）加強內(nèi)部管理 |
| （5）做好發(fā)藥說明 |
| （6）重視過敏反應 |
| （7）強化效期管理 |
| （8）開展藥物咨詢 |
| （9）樹立藥師形象 |
5.6 醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 |
| 5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 |
| （1）資料與方法 |
| （2）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 |
| 1）咨詢者性別與年齡 |
| 2）咨詢的藥物類型 |
| 3）咨詢的主要內(nèi)容 |
| （3）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查分析 |
| 1）老年人和女性患者咨詢較多 |
| 2）骨科藥物及心血管咨詢較多 |
| 3）藥物咨詢的主要內(nèi)容 |
| 4）門診藥物藥事服務(wù)質(zhì)量調(diào)查 |
| 5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 |
| （1）資料來源與方法 |
| （2）分析指標與方法 |
| （3）指標研究結(jié)果 |
| 1）醫(yī)生講解藥物使用方法比例 |
| 2）病人詢問藥物使用方法比例 |
| （4）大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
| 1）應與患者及時溝通 |
| 2）應提供可靠的信息來源 |
| 3）醫(yī)生的藥事服務(wù)質(zhì)量亟待提高 |
| 4）通過共同制定治療方案取得協(xié)調(diào)一致 |
5.7 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀探討 |
| 5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 |
| （1）機構(gòu)數(shù) |
| （2）床位數(shù) |
| （3）藥師數(shù) |
| 5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| （1）基層醫(yī)院藥事服務(wù) |
| 1）建立優(yōu)良藥品調(diào)劑規(guī)范 |
| 2）培養(yǎng)優(yōu)秀藥師團隊 |
| 3）設(shè)立藥品咨詢窗口 |
| （2）基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
第六章 中國社會藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢 |
| 6.1.1 社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu) |
| （1）社會藥房數(shù)量規(guī)模 |
| （2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模 |
| 6.1.2 社會藥房藥品銷售現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 社會藥房盈利水平分析 |
| （1）百強零售藥店利潤水平 |
| （2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平 |
| 6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢預測 |
6.2 社會藥房藥事服務(wù)與案例分析 |
| 6.2.1 我國社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| （1）社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| 1）社會藥房藥品質(zhì)量和監(jiān)管 |
| 2）社會藥房藥學專業(yè)技術(shù)人才 |
| 3）社會藥房藥學服務(wù)人員素質(zhì) |
| 4）社會藥房患者個性化用藥檔案 |
| 5）社會藥房公眾用咨詢服務(wù)滯后 |
| （2）社會藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對策 |
| 1）加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度 |
| 2）完善患者個體化用藥檔案 |
| 3）加大專業(yè)技術(shù)人員配備力量 |
| 4）加強藥學專業(yè)技術(shù)人員知識培訓 |
| 5）提高公眾對藥學基本知識認知度 |
| 6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學服務(wù) |
| （1）美信藥店簡介 |
| （2）美信藥店藥學服務(wù) |
| （3）美信藥店藥學服務(wù)方式 |
| （4）美信藥店藥學服務(wù)效果 |
| 6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學服務(wù) |
| （1）金象藥店簡介 |
| （2）金象藥店品類管理的藥學服務(wù)特點 |
| （3）金象藥店品類管理的藥學服務(wù)實施 |
| 中國藥事服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025年） |
6.3 藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析 |
| 6.3.1 藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| （1）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)主體 |
| （2）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容 |
| （3）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
| （4）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)原因分析 |
| （5）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
| 6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析 |
| （1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況 |
| （2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位 |
| （3）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)內(nèi)涵 |
| （4）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)特點 |
| （5）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成效 |
| （6）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)優(yōu)勢 |
| （7）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成功實踐 |
第七章 國內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討 |
7.1 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需情況分析 |
| 7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給情況分析 |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量 |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量 |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計 |
| 7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診療人次 |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)入院人數(shù) |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費統(tǒng)計情況 |
7.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進展 |
| 7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵 |
| 7.2.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式 |
| （1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu) |
| （2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu) |
| （3）社區(qū)藥房/藥師組織 |
| （4）社區(qū)藥師工作模式 |
| （5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育 |
| （6）社區(qū)藥學服務(wù)模式和實踐研究 |
| 7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用 |
| （1）哮喘的管理 |
| （2）糖尿病的管理 |
| （3）心血管疾病管理 |
| （4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理 |
| （5）骨質(zhì)疏松癥的管理 |
| （6）臨終關(guān)懷和疼痛管理 |
| 7.2.4 國外社區(qū)藥事服務(wù)開展概況 |
| （1）美國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
| （2）德國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
| （3）丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
| （4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
| 7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景 |
7.3 我國社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景 |
| 7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述 |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)對象 |
| （2）社區(qū)藥事服務(wù)作用 |
| 7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展情況分析 |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1）社會藥房 |
| 2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 |
| （2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng) |
| 1）國外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 |
| 2）國內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 |
| 3）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討 |
| （3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問題 |
| 7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景 |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向 |
| （2）社區(qū)藥學服務(wù)的發(fā)展前景 |
第八章 中國藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)總體分析 |
8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
| 8.2.1 北京醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室人力資源 |
| （3）科室實驗設(shè)備 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| （8）科室最新發(fā)展動向分析 |
| 8.2.2 北京大學第一醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥事管理 |
| （6）科室藥學科研 |
| （7）科室經(jīng)營情況 |
| （8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.3 廣州軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室實驗設(shè)備 |
| （3）科室技術(shù)特色 |
| （4）科室藥學科研 |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.4 北京世紀壇醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.5 中國人民解放軍成都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室人力資源 |
| （3）科室實驗設(shè)備 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.6 武警總醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.7 復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室人力資源 |
| （3）科室藥事管理 |
| （4）科室藥學科研 |
| （5）科室經(jīng)營情況 |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.8 中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.9 深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.10 福建省立醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室人才培養(yǎng) |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.11 山東大學齊魯醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室科研教學 |
| （5）科室經(jīng)營情況 |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.12 武漢同濟醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室人力資源 |
| zhōngguó Yàoshì Fúwù hángyè shìchǎng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào （2025 nián） |
| （3）科室實驗設(shè)備 |
| （4）科室特色醫(yī)療 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.13 廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥事管理 |
| （6）科室藥學科研 |
| （7）科室經(jīng)營情況 |
| （8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.14 山東省腫瘤醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室科研培訓 |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.15 上海市中醫(yī)醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室服務(wù)特長 |
| （5）科室科研教學 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.16 北京友誼醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥事管理 |
| （6）科室藥學科研 |
| （7）科室經(jīng)營情況 |
| （8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.17 烏魯木齊市友誼醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學專長 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.18 河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室藥事管理 |
| （6）科室藥學科研 |
| （7）科室教學工作 |
| （8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.19 上海市東方醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.20 黃山市人民醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室藥事管理 |
| （4）科室經(jīng)營情況 |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.21 川大學華西醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室實驗設(shè)備 |
| （5）科室教學工作 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.22 山東省千佛山醫(yī)院藥學部 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.23 湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) |
| （3）科室人力資源 |
| （4）科室藥事管理 |
| （5）科室藥學科研 |
| （6）科室經(jīng)營情況 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 8.2.24 天津市第三醫(yī)院藥劑科 |
| （1）科室發(fā)展簡況 |
| （2）科室人力資源 |
| （3）科室藥事管理 |
| （4）科室藥學科研 |
| （5）科室經(jīng)營情況 |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
第九章 中^智^林^：中國藥事服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議 |
9.1 藥事服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢 |
| 9.1.1 藥事服務(wù)模式發(fā)展趨勢預測 |
| 9.1.2 藥事服務(wù)功能發(fā)展趨勢預測 |
| 9.1.3 藥事服務(wù)人員發(fā)展方向分析 |
| 9.1.4 藥事服務(wù)資金籌集趨勢預測 |
| 9.1.5 藥事服務(wù)評估體系建設(shè)方向 |
| 9.1.6 藥事服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢 |
9.2 藥事服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向 |
| 9.2.1 藥事服務(wù)多元化發(fā)展方向 |
| 9.2.2 藥事服務(wù)社會化發(fā)展方向 |
| 9.2.3 藥事服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向 |
9.3 藥事服務(wù)市場投資前景 |
9.4 藥事服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議 |
| 9.4.1 藥事服務(wù)行業(yè)政府管理的建議 |
| 9.4.2 藥事服務(wù)行業(yè)自治管理的建議 |
| 9.4.3 藥事服務(wù)營利性企業(yè)投資建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：藥事服務(wù)基本要素 |
| 圖表 2：藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
| 圖表 3：其他國家對藥事服務(wù)費的定義 |
| 圖表 4：我國藥事服務(wù)費的內(nèi)涵 |
| 圖表 5：我國藥事服務(wù)費的分類 |
| 圖表 6：藥事服務(wù)費與醫(yī)療服務(wù)收費的區(qū)別 |
| 圖表 7：美國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
| 圖表 8：日本國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
| 圖表 9：美國&；日本國藥事服務(wù)費內(nèi)涵的對比 |
| 圖表 10：固定差率加成補償模式介紹 |
| 圖表 11：部分歐洲國家藥品零售固定差率加成（單位：歐元，%） |
| 圖表 12：差別差率加成補償模式介紹 |
| 圖表 13：部分歐洲國家藥品零售差別差率加成（單位：歐元，%） |
| 圖表 14：通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式介紹 |
| 圖表 15：愛爾蘭調(diào)劑費支付標準（單位：歐元） |
| 圖表 16：其他藥學服務(wù)收費的應用情況 |
| 圖表 17：澳大利亞藥學專業(yè)服務(wù)項目及收費標準（單位：澳元） |
| 圖表 18：混合補償模式簡介 |
| 圖表 19：英國國民健康服務(wù)體系藥學服務(wù)內(nèi)容 |
| 圖表 20：按處方收費方式介紹 |
| 圖表 21：澳大利亞國家藥品福利計劃調(diào)劑費項目及支付標準（單位：澳元） |
| 圖表 22：韓國藥店基本調(diào)劑費項目及支付標準（單位：韓元） |
| 圖表 23：中國臺灣地區(qū)醫(yī)院門診藥事服務(wù)費項目及收費標準（單位：點數(shù)/處方） |
| 圖表 24：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹 |
| 圖表 25：美國medicare部分藥品調(diào)劑費按人頭收費標準（單位：美元） |
| 圖表 26：中國臺灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費的收費標準（單位：點數(shù)/天數(shù)） |
| 圖表 27：按處方條目收費方式優(yōu)缺點介紹 |
| 圖表 28：英國社會藥房調(diào)劑費項目及收費標準（單位：英鎊） |
| 圖表 29：按處方中藥品種類收費方式優(yōu)缺點介紹 |
| 圖表 30：日本處方中不同藥品調(diào)劑費收費標準（單位：點數(shù)/處方） |
| 圖表 31：按處方中藥品金額收費方式優(yōu)缺點介紹 |
| 圖表 32：南非藥品調(diào)劑費收費標準（單位：蘭特） |
| 圖表 33：規(guī)范患者合理用藥三大要點 |
| 圖表 34：藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總 |
| 圖表 35：藥品不良反應分類 |
| 圖表 36：2025-2031年全國藥品不良反應數(shù)量（單位：萬份） |
| 圖表 37：2025-2031年嚴重不良反應事件報告數(shù)量及所占比重（單位：份，%） |
| 圖表 38：2025-2031年全國藥品不良反應來源統(tǒng)計（單位：%） |
| 圖表 39：2025-2031年藥品不良反應/事件化學藥品類別分布（單位：%） |
| 中國薬事サービス産業(yè)の市場調(diào)査と発展傾向分析レポート（2025年） |
| 圖表 40：2025-2031年藥品不良反應/事件給藥途徑分布（單位：%） |
| 圖表 41：2025-2031年中藥注射劑不良反應數(shù)量（單位：份） |
| 圖表 42：2025-2031年國家基本藥物不良反應數(shù)量（單位：份） |
| 圖表 43：全國醫(yī)療機構(gòu)藥師數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%） |
| 圖表 44：各類醫(yī)療機構(gòu)藥師分布情況（單位：人，%） |
| 圖表 45：醫(yī)療機構(gòu)藥師按技術(shù)資格分布情況（單位：%） |
| 圖表 46：醫(yī)療機構(gòu)藥師按學歷分布情況（單位：人，%） |
| 圖表 47：對醫(yī)師的藥學服務(wù)需求 |
| 圖表 48：對護士的藥學服務(wù)需求 |
| 圖表 49：對患者士的藥學服務(wù)需求 |
| 圖表 50：我國藥事服務(wù)文獻年度發(fā)表量與構(gòu)成表（單位：篇） |
| 圖表 51：藥事服務(wù)文獻作者的機構(gòu)分布（單位：篇，%） |
| 圖表 52：排名前5位與后5位藥事服務(wù)文獻作者機構(gòu)的省際分布表（單位：篇） |
| 圖表 53：藥學服務(wù)文獻研究內(nèi)容 |
| 圖表 54：藥事服務(wù)文獻研究領(lǐng)域構(gòu)成表（單位：篇） |
| 圖表 55：我國學者建立的藥事服務(wù)的概念模型 |
| 圖表 56：醫(yī)務(wù)人員和患者對藥學服務(wù)的認知的相關(guān)研究結(jié)論 |
| 圖表 57：我國藥事服務(wù)文獻覆蓋的疾病種類（單位：篇） |
| 圖表 58：我國藥事服務(wù)文獻涉及的藥品類型（單位：篇） |
| 圖表 59：我國藥學服務(wù)開展過程政府方面的問題 |
| 圖表 60：我國藥學服務(wù)發(fā)展對策——政府方面 |
| 圖表 61：老年人的藥代動力學特點 |
| 圖表 62：老年人合理選擇以下藥物 |
| 圖表 63：提高老人用藥依從性 |
| 圖表 64：為老年人開展藥學知識講座 |
| 圖表 65：建立藥歷和藥師服務(wù)卡 |
| 圖表 66：兒童的藥代動力學特點 |
| 圖表 67：兒科藥事服務(wù)重點——抗感染藥物 |
| 圖表 68：兒科藥事服務(wù)重點——解熱鎮(zhèn)痛藥 |
| 圖表 69：兒科藥事服務(wù)重點——血管和神經(jīng)性藥 |
| 圖表 70：兒科藥事服務(wù)重點——中成藥 |
| 圖表 71：我國臨床藥事服務(wù)模式3層次介紹 |
| 圖表 72：臨床藥事服務(wù)模式介紹 |
| 圖表 73：柜臺（窗口）服務(wù)模式介紹 |
| 圖表 74：藥物咨詢室模式介紹 |
| 圖表 75：熱線電話服務(wù)模式介紹 |
| 圖表 76：全程化藥事服務(wù)特點 |
| 圖表 77：全程化藥事服務(wù)實施內(nèi)容 |
| 圖表 78：全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展可行性對策 |
| 圖表 79：生命期藥事服務(wù)與普通藥事服務(wù)對比 |
| 圖表 80：生命期藥事服務(wù)特征 |
| 圖表 81：生命期藥事服務(wù)平臺構(gòu)建 |
| 圖表 82：精細化藥事服務(wù)特點 |
| 圖表 83：可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式流程圖 |
| 圖表 84：藥事服務(wù)理論模型 |
| 圖表 85：醫(yī)院藥學服務(wù)機制和策略 |
| 圖表 86：藥學服務(wù)促進與保障機制 |
| 圖表 87：全國醫(yī)院藥師數(shù)及增長情況（單位：人，%） |
| 圖表 88：各類醫(yī)院藥師分布情況（單位：人，%） |
| 圖表 89：醫(yī)院藥師按學歷分布情況（單位：人，%） |
| 圖表 90：醫(yī)院藥師按技術(shù)資格分布情況（單位：人，%） |
| 圖表 91：醫(yī)院政府投入情況（單位：萬元，%） |
| 圖表 92：醫(yī)院醫(yī)療收入情況（單位：萬元，%） |
| 圖表 93：醫(yī)院藥品收入情況（單位：萬元，%） |
| 圖表 94：中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 95：中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 96：中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 97：中國綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 98：關(guān)于“你覺得哪個因素是阻礙藥學服務(wù)實施的最主要因素”問題調(diào)查結(jié)果（單位：%） |
| 圖表 99：加強門診藥房的核心服務(wù) |
| 圖表 100：拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容 |
| 圖表 101：醫(yī)院門急診人次數(shù)（單位：萬人次，%） |
| 圖表 102：醫(yī)院門急診服務(wù)分類情況（單位：萬人次） |
| 圖表 103：醫(yī)院門急診人次構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 104：醫(yī)院急診搶救成功率和病死率（單位：%） |
| 圖表 105：醫(yī)院急診藥事服務(wù)風險預警——藥師方面 |
| 圖表 106：咨詢的藥物類型（單位：例，%） |
| 圖表 107：咨詢的主要內(nèi)容（單位：次，%） |
| 圖表 108：藥物咨詢的主要內(nèi)容 |
| 圖表 109：藥學服務(wù)情況調(diào)查表（單位：份，%） |
| 圖表 110：大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究分析指標 |
| 圖表 111：醫(yī)生講解藥物使用方法比例（單位：例，%） |
| 圖表 112：醫(yī)生講解藥物使用方法差異檢驗 |
| 圖表 113：病人詢問藥物使用方法比例（單位：人，%） |
| 圖表 114：通過共同制定治療方案取得協(xié)調(diào)一致 |
| 圖表 115：中國基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） |
| 圖表 116：中國基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分布（單位：家） |
| 圖表 117：中國基層醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：張） |
| 圖表 118：基層醫(yī)療機構(gòu)藥師數(shù)及增長情況（單位：人，%） |
| 圖表 119：基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
| 圖表 120：2025-2031年我國零售藥店數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%） |
http://www.miaohuangjin.cn/7/30/YaoShiFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html
略……
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