| 相 關(guān) |
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| 戶外廣告行業(yè)正經(jīng)歷著由傳統(tǒng)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，數(shù)字戶外廣告（DOOH）成為行業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。LED顯示屏、智能廣告牌和互動(dòng)廣告裝置等新型戶外廣告形式，不僅能夠提供更生動(dòng)、更具吸引力的視覺體驗(yàn)，還能夠?qū)崿F(xiàn)廣告內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新和個(gè)性化推送。同時(shí)，戶外廣告與社交媒體、移動(dòng)支付等技術(shù)的融合，為廣告主提供了更精準(zhǔn)的受眾定位和效果追蹤手段。 |
| 未來，戶外廣告行業(yè)將更加注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和個(gè)性化。一方面，通過集成大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，戶外廣告將能夠根據(jù)實(shí)時(shí)的人流、天氣和事件等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整廣告內(nèi)容，提高廣告的相關(guān)性和吸引力。另一方面，戶外廣告將更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)，利用AR、VR等技術(shù)，提供沉浸式的廣告體驗(yàn)，增強(qiáng)廣告的記憶度和影響力。 |
| 《2025年中國(guó)戶外廣告行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合戶外廣告行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了戶外廣告市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)戶外廣告市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了戶外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了戶外廣告行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握戶外廣告行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。 |
第一章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
1.1 戶外廣告行業(yè)定義及分類 |
| 1.1.1 戶外廣告行業(yè)定義 |
| 1.1.2 戶外廣告行業(yè)分類 |
| （1）按媒體所處位置分類 |
| （2）按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 |
| （3）按表現(xiàn)形式不同分類 |
| （4）按其他形式的分類 |
| 1）按照戶外廣告動(dòng)態(tài)性分類 |
| 2）按照戶外媒體購(gòu)買方式分類 |
1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 1.2.1 戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門 |
| 1）國(guó)家工商總局及相關(guān)行業(yè)主管部門 |
| 2）中國(guó)廣告行業(yè)自律組織 |
| （2）戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 |
| （3）戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1.2.2 戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| （1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 |
| 1）GDP增長(zhǎng)情況 |
| 2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析 |
| （2）宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 |
| 1.2.3 戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng) |
| 1）申請(qǐng)年專利數(shù)量 |
| 2）公開年專利數(shù)量 |
| （2）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 |
| 1）戶外廣告行業(yè)專利申請(qǐng)人分析 |
| 2）戶外廣告行業(yè)專利技術(shù)構(gòu)成分析 |
| （3）技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 |
| 1.2.4 戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| （1）戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) |
| （2）城鎮(zhèn)居民與消費(fèi)水平及心理分析 |
| 1）居民收入水平 |
| 2）居民消費(fèi)心理分析 |
| （3）戶外廣告與城市環(huán)境相融合 |
| 1）城市自然環(huán)境 |
| 2）城市人工環(huán)境 |
第二章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
2.1 戶外廣告行業(yè)種群分類 |
| 2.1.1 媒介生態(tài)種群概述 |
| （1）媒介生態(tài)種群定義 |
| （2）媒介生態(tài)種群特征 |
| 2.1.2 戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 1）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu) |
| 2）廣告產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告行業(yè)的主要種群 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/37/HuWaiGuangGaoFaZhanQuShiYuCeFenX.html |
| （3）戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 |
| 1）種群間關(guān)系 |
| 2）戶外廣告行業(yè)種群間關(guān)系 |
| 2.1.3 戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 |
| （1）廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 |
| 1）主要矛盾 |
| 2）解決方案 |
| （2）廣告公司種群內(nèi)部矛盾 |
| （3）廣告公司種群與資本種群間矛盾 |
| 1）主要矛盾 |
| 2）解決方案 |
2.2 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
| 2.2.1 廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 |
| 2.2.2 戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 |
| 2.2.3 戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 |
| （1）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì) |
| （2）消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過度 |
| （3）推銷模式與經(jīng)營(yíng)理論的演變 |
| （4）不同品牌階段廣告投入增速不一 |
| 1）品牌成長(zhǎng)期：廣告投入超越收入增長(zhǎng) |
| 2）品牌發(fā)展期：廣告開支/收入比例有所下降 |
| 3）品牌成熟期：廣告開支/收入比重相對(duì)穩(wěn)定 |
2.3 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 2.3.1 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 目前，國(guó)內(nèi)80%的戶外廣告資源均掌握在中小型廣告企業(yè)手中，而隨著市場(chǎng)的不斷放開，國(guó)際傳媒巨頭步步切入，中國(guó)戶外廣告產(chǎn)業(yè)正面臨著有史以來最大的發(fā)展和整合期。我國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1120億元，占比廣告市場(chǎng)規(guī)模5973億元的18.75%。 |
| 2025-2031年中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)走勢(shì) |
| 2.3.2 戶外廣告投放品牌分析 |
| 2.3.3 戶外廣告投放行業(yè)分析 |
| 2.3.4 戶外廣告價(jià)格變化分析 |
| （1）單一媒體漲幅存在巨大地域差異 |
| （2）LED一線城市價(jià)格漲勢(shì)明顯 |
| （3）地鐵優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)和大面積成媒體價(jià)格增長(zhǎng)的主要方面 |
| （4）商務(wù)樓宇媒體價(jià)格二、三線城市漲幅較大 |
| （5）公交車身、候車亭傳統(tǒng)媒體漲幅穩(wěn)定 |
| （6）公交視頻媒體價(jià)格漲幅只限于新增媒體資源 |
| 2.3.5 戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 |
2.4 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 2.4.1 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
| （1）從企業(yè)數(shù)量來看 |
| （2）從地域來看 |
| 2.4.2 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 2.4.3 戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 |
| （1）新進(jìn)入者威脅 |
| （2）替代品威脅 |
| （3）其他威脅 |
第三章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
3.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 3.1.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 |
| 3.1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| （1）行業(yè)集中度明顯增加 |
| （2）廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn) |
| （3）戶外廣告更加重視創(chuàng)意 |
| （4）廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 |
3.2 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 |
| 3.2.1 廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 |
| 3.2.2 廣告是GDP和零售額提升的主要力量 |
| 3.2.3 中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 |
3.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
| 3.3.1 戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
| 3.3.2 戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
| 3.3.3 戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) |
| （2）戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) |
3.4 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析 |
| 3.4.1 資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 |
| 3.4.2 媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過于主觀化 |
| 3.4.3 媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 |
| 3.4.4 戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專業(yè)化水平良莠不齊 |
| （1）戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 |
3.5 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
| 3.5.1 商業(yè)模式的概念 |
| 3.5.2 商業(yè)模式的構(gòu)成 |
| （1）商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) |
| （2）商業(yè)模式組成部分 |
| （3）商業(yè)模式核心要素 |
3.6 成功商業(yè)模式的特征 |
| 3.6.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 |
| 3.6.2 成功商業(yè)模式具盈利性 |
| 3.6.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 |
| 3.6.4 成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 |
| 3.6.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 |
| 3.6.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 |
3.7 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 |
| 3.7.1 綜合資源依托型商業(yè)模式 |
| （1）綜合資源依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒 |
| （3）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒 |
| 3.7.2 機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 |
| （1）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒 |
| 3.7.3 地鐵依托型商業(yè)模式 |
| （1）地鐵依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒 |
| 3.7.4 公交依托型商業(yè)模式 |
| （1）公交依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外 |
| （3）公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納 |
| 3.7.5 鐵路依托型商業(yè)模式 |
| 2025 China Outdoor Advertising industry current situation research analysis and development trend forecast report |
| （1）鐵路依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒 |
| 3.7.6 高鐵依托型商業(yè)模式 |
| （1）高鐵依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒 |
| 3.7.7 出租車依托型商業(yè)模式 |
| （1）出租車依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動(dòng)傳媒 |
| 3.7.8 電梯依托型商業(yè)模式 |
| （1）電梯依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）電梯依托型商業(yè)模式案例——華語傳媒 |
| 3.7.9 社區(qū)依托型商業(yè)模式 |
| （1）社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒 |
| 3.7.10 校園依托型商業(yè)模式 |
| （1）校園依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒 |
| 3.7.11 戶外LED依托型商業(yè)模式 |
| （1）戶外LED依托型商業(yè)模式解析 |
| （2）戶外LED依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒 |
第四章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
4.1 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
| 4.1.1 戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 |
| （1）戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析 |
| （2）戶外廣告受眾交通工具選擇 |
| 4.1.2 戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 |
| （1）受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析 |
| （2）不同年齡受眾戶外廣告接觸情況 |
| （3）不同收入受眾戶外廣告接觸情況 |
| 4.1.3 戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析 |
| （1）受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況 |
| （2）戶外廣告受眾的偏好分析 |
| 1）不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析 |
| 2）不同媒體的戶外廣告受眾偏好分析 |
| 4.1.4 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
| （1）戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 |
| （2）戶外廣告受眾與廣告主定位一致 |
4.2 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
| 4.2.1 后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) |
| 4.2.2 戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) |
| （1）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 |
| （2）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 |
| （3）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 |
| （4）戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 |
| 4.2.3 戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 |
| （1）戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) |
| （2）戶外廣告綠色主體更受歡迎 |
| （3）戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 |
| （4）戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 |
4.3 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
| 4.3.1 戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 |
| （1）戶外廣告與廣告主的渠道通路 |
| （2）戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 |
| 4.3.2 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
| （1）利用媒介資源與廣告主互動(dòng) |
| （2）廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇 |
4.4 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
| 4.4.1 戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 |
| （1）廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 |
| （2）廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受 |
| （3）廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布 |
| 4.4.2 戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
| （1）企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) |
| （2）企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 |
| （3）企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) |
4.5 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
| 4.5.1 戶外廣告行業(yè)核心資源分析 |
| （1）戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 |
| （2）戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 |
| （3）資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 |
| 4.5.2 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 |
| （1）戶外資源開發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) |
| （2）移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 |
| （3）戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā) |
4.6 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
| 4.6.1 戶外廣告行業(yè)收入來源分析 |
| （1）廣告時(shí)段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位 |
| （2）廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 |
| 4.6.2 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 |
| （1）戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入 |
| （2）戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 |
| （3）移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入 |
4.7 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
| 4.7.1 戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴 |
| （1）媒介資源擁有者案例——華視傳媒 |
| （2）廣告業(yè)主案例——觸動(dòng)傳媒 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng) |
| （4）影視傳媒機(jī)構(gòu)案例——航美傳媒 |
| 4.7.2 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
第五章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) |
5.1 “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”——華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.1.1 華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.1.2 華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| 2025年中國(guó)戶外廣告行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.1.3 華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.2 “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.2.1 分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.2.2 分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.2.3 分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.3 “機(jī)場(chǎng)依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.3.1 航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.3.2 航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.3.3 航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.4 “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.4.1 大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.4.2 大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.4.3 大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.5 “公交候車亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.5.1 白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.5.2 白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.5.3 白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.6 “出租車媒體”——觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.6.1 觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.6.2 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.6.3 觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.7 “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.7.1 華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.7.2 華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.7.3 華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.8 “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.8.1 中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.8.2 中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.8.3 中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.9 “電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.9.1 華語傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.9.2 華語傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| 2025 nián zhōngguó hù wài guǎng gào hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.9.3 華語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.10 “校園廣告營(yíng)銷”——迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.10.1 迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.10.2 迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.10.3 迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.11 “戶外LED大屏依托型”——郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.11.1 郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.11.2 郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.11.3 郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
5.12 “精眾營(yíng)銷服務(wù)商”——活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
| 5.12.1 活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 |
| 5.12.2 活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu) |
| （1）客戶定位 |
| （2）價(jià)值主張 |
| （3）客戶關(guān)系 |
| （4）渠道通路 |
| （5）關(guān)鍵業(yè)務(wù) |
| （6）核心資源 |
| （7）合作伙伴 |
| （8）收入來源 |
| （9）成本結(jié)構(gòu) |
| 5.12.3 活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
第六章 中^智^林－電商行業(yè)發(fā)展分析 |
6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
| 6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 |
| 6.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 2025-2031年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
| 6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 |
| 6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 |
| 6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 |
| 6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) |
| 6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) |
6.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
| 6.3.1 電商總體開展情況 |
| 6.3.2 電商案例分析 |
| 6.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)） |
6.4 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 6.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 6.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：戶外廣告按表現(xiàn)性質(zhì)分類 |
| 圖表 2：戶外廣告按表現(xiàn)形式分類 |
| 圖表 3：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類 |
| 圖表 4：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類 |
| 圖表 5：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 |
| 圖表 6：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 7：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%） |
| 圖表 8：2025年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%） |
| 圖表 9：2025年以來戶外廣告相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） |
| 圖表 10：2025-2031年戶外廣告相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個(gè)） |
| 圖表 11：截至2024年戶外廣告相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成表（單位：個(gè)） |
| 圖表 12：戶外廣告相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成表（單位：個(gè)） |
| 圖表 13：2025年以來我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入情況（單位：元，%） |
| 圖表 14：媒介生態(tài)種群特征分析 |
| 圖表 15：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D |
| 圖表 16：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群 |
| 圖表 17：兩個(gè)物種種群的相互作用類型 |
| 圖表 18：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系 |
| 圖表 19：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 |
| 圖表 20：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案 |
| 圖表 21：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾 |
| 圖表 22：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案 |
| 圖表 23：我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） |
| 圖表 24：我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 25：2025年以來我國(guó)消費(fèi)支出在GDP的比重（單位：%） |
| 圖表 26：2025年以來我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：萬億元，%） |
| 圖表 27：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線” |
| 圖表 28：推銷模式和品牌“三度” |
| 圖表 29：營(yíng)銷理論的演化 |
| 圖表 30：安踏體育廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 31：361度廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 32：國(guó)美廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） |
| 圖表 33：中國(guó)利郎廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 34：蒙牛廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 35：萬科廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） |
| 圖表 36：蘇寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） |
| 2025年中國(guó)の屋外広告業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と発展傾向予測(cè)レポート |
| 圖表 37：李寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） |
| 圖表 38：我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） |
| 圖表 39：2025年以來中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） |
| 圖表 40：中國(guó)戶外電子屏廣告細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%） |
| 圖表 41：A/H股上市公司廣告投放額TOP20企業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 42：A/H股上市公司廣告投放額TOP20廣告主對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到77%（單位：%） |
| 圖表 43：A/H股上市公司15大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%） |
| 圖表 44：A/H股上市公司廣告行業(yè)投放額Top5行業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到86.1%（單位：%） |
| 圖表 45：戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)高的原因 |
| 圖表 46：中國(guó)廣告企業(yè)戶外廣告營(yíng)業(yè)額前100（單位：萬元） |
| 圖表 47：戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體概況 |
| 圖表 48：各類型廣告公司盈利能力分析 |
| 圖表 49：戶外廣告行業(yè)的發(fā)展階段 |
| 圖表 50：各國(guó)廣告支出占GDP比重情況（單位：%） |
| 圖表 51：各國(guó)廣告支出占消費(fèi)比重情況（單位：%） |
| 圖表 52：中國(guó)消費(fèi)品廣告花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球品牌（單位，億元，%） |
| 圖表 53：中國(guó)餐飲品牌廣告/收入遠(yuǎn)低于全球品牌（單位：%） |
| 圖表 54：中國(guó)電信品牌廣告/收入低于全球品牌（單位，%） |
| 圖表 55：中國(guó)食品飲料公司廣告/收入與全球品牌相當(dāng)（單位，%） |
| 圖表 56：中國(guó)零售公司廣告/收入低于全球品牌（單位，%） |
| 圖表 57：戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 |
| 圖表 58：戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 |
| 圖表 59：戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 |
| 圖表 60：商業(yè)模式框架圖 |
| 圖表 61：商業(yè)模式的組成部分 |
| 圖表 62：商業(yè)模式的三大核心要素 |
| 圖表 63：綜合資源依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 64：機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 65：地鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 66：深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 67：公交依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 68：世通華納商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 69：鐵路依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 70：高鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 71：出租車依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 72：電梯依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 73：社區(qū)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 74：校園依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 75：戶外LED依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 76：不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析 |
| 圖表 77：不同媒體的戶外廣告受眾偏好分析 |
| 圖表 78：華視傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 79：分眾傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 80：航美傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 81：大賀傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 82：白馬戶外媒體商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 83：觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 84：華鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 85：中鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 86：華語傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 87：迪岸傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 88：郁金香傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 89：活躍傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 |
http://www.miaohuangjin.cn/7/37/HuWaiGuangGaoFaZhanQuShiYuCeFenX.html
略……
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