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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的代表,近年來(lái)在全球范圍內(nèi)取得了顯著進(jìn)展。通過(guò)引入高科技、智能化設(shè)備,如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智能溫室、無(wú)人機(jī)植保,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提高了生產(chǎn)效率,減少了資源浪費(fèi)。同時(shí),生物技術(shù)的應(yīng)用,如基因編輯、生物防治,增強(qiáng)了農(nóng)作物的抗逆性和產(chǎn)量。然而,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也面臨著土地退化、氣候變化和食品安全的挑戰(zhàn)。 |
未來(lái),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展、智能化和生態(tài)平衡。一方面,通過(guò)推廣循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和環(huán)境的保護(hù)。另一方面,行業(yè)將加強(qiáng)與信息技術(shù)的融合,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)化管理,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。此外,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),如發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的信任和認(rèn)可。 |
《2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景報(bào)告》從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),系統(tǒng)分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求動(dòng)態(tài),詳細(xì)解讀了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、價(jià)格波動(dòng)及上下游影響因素。報(bào)告深入剖析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展特點(diǎn),基于權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)前景及未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),同時(shí)揭示了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)集中度變化。報(bào)告客觀翔實(shí)地指出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為投資者、經(jīng)營(yíng)者及行業(yè)參與者提供了有力的決策支持,助力把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),明確發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概述 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵要素 |
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別 |
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別 |
六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系 |
第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究 |
一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀分析 |
二、完善中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系緊要性 |
三、構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架 |
四、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成內(nèi)容 |
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) |
二、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展 |
第二章 基于pest分析法的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境(p) |
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策綜述 |
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律體系解析 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e) |
一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì) |
二、中國(guó)居民收入與支出情況 |
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的作用及影響 |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s) |
一、農(nóng)村人口因素 |
二、農(nóng)村教育普及程度 |
三、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 |
四、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t) |
一、中國(guó)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析 |
二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析 |
三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況 |
第三章 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 |
二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 |
一、美洲地區(qū) |
1 、美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
2 、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
3 、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
4 、巴西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示 |
二、歐洲地區(qū) |
1 、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
2 、德國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
3 、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
4 、法國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
5 、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
6 、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、其他地區(qū) |
1 、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
2 、韓國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析 |
3 、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
第四章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 |
一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 |
二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式 |
1 、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式 |
2 、精品定制型盈利模式 |
3 、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式 |
轉(zhuǎn)~載自:http://www.miaohuangjin.cn/7/55/XianDaiNongYeFaZhanXianZhuangQianJing.html |
4 、產(chǎn)品深加工型盈利模式 |
5 、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式 |
6 、流通服務(wù)型盈利模式 |
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化探析 |
一、農(nóng)業(yè)資源以及環(huán)境信息化 |
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理的信息化 |
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化 |
四、農(nóng)業(yè)科技教育信息化 |
五、農(nóng)業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)信息化 |
六、農(nóng)業(yè)信息化對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 |
第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展研究 |
一、推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必要性 |
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要作用和意義 |
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析 |
1 、農(nóng)機(jī)車載計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用 |
2 、信息管理系統(tǒng)的建立 |
3 、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的應(yīng)用 |
四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀及其問(wèn)題 |
五、基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化投資前景 |
第五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析 |
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
二、人員規(guī)模狀況分析 |
三、行業(yè)投資情況分析 |
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 |
一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 |
二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 |
三、林業(yè)總產(chǎn)值 |
四、漁業(yè)總產(chǎn)值 |
第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析 |
一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) |
二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) |
三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) |
四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) |
第四節(jié) 全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 |
一、全國(guó)主要農(nóng)作物播種面積 |
二、全國(guó)主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量 |
三、全國(guó)主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量 |
第五節(jié) 全國(guó)牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 |
一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量 |
二、牲畜出欄量 |
三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量 |
第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析 |
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述 |
一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 |
三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式 |
第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式 |
一、因地制宜,發(fā)揮資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) |
二、采用宏觀政策調(diào)控,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化 |
三、發(fā)展名牌產(chǎn)品,站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng) |
四、產(chǎn)品高度商品化,追求最大經(jīng)濟(jì)效益 |
五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合 |
第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式 |
一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式 |
二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式 |
三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式 |
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運(yùn)行模式 |
一、模式簡(jiǎn)介 |
二、模式特點(diǎn) |
三、模式適用范圍 |
四、模式優(yōu)化方向 |
第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式 |
一、模式簡(jiǎn)介 |
二、模式特點(diǎn) |
三、模式適用范圍 |
四、模式優(yōu)化方向 |
第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析 |
一、模式簡(jiǎn)介 |
二、模式特點(diǎn) |
三、模式適用范圍 |
四、模式優(yōu)化方向 |
第七章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 |
第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型 |
一、整體協(xié)調(diào)型 |
二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型 |
三、科技教育型 |
四、生產(chǎn)基地型 |
五、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型 |
六、龍頭企業(yè)型 |
七、品牌經(jīng)營(yíng)型 |
八、健康產(chǎn)品型 |
九、農(nóng)林復(fù)合型 |
十、生態(tài)旅游型 |
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征 |
1 、生產(chǎn)專業(yè)化 |
2 、布局區(qū)域化 |
3 、經(jīng)營(yíng)一體化 |
4 、服務(wù)社會(huì)化 |
5 、管理企業(yè)化 |
6 、產(chǎn)品市場(chǎng)化 |
第三節(jié) 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 |
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)類型 |
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題 |
1 、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全 |
2 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)不足 |
3 、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)不到位 |
三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策 |
1 、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 |
2 、培植公司制企業(yè),促進(jìn)工廠化生產(chǎn) |
3 、加大對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展 |
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法 |
第五節(jié) 加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群探討 |
一、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要意義 |
二、當(dāng)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足 |
三、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的有效途徑 |
第三部分 市場(chǎng)供需分析調(diào)研 |
第八章 中國(guó)十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析 |
第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義 |
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析 |
1 、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析 |
(1)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭 |
(2)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) |
(3)加強(qiáng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)的必要性 |
(4)新形勢(shì)下實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)意義分析 |
2 、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)分析 |
(1)林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則 |
(2)林業(yè)生態(tài)工程治理模式 |
(3)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)狀況分析 |
(4)林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施 |
(5)林業(yè)生態(tài)工程實(shí)施存在的問(wèn)題 |
四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析 |
1 、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述 |
2 、中國(guó)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展情況分析 |
3 、生態(tài)畜牧業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 |
4 、中國(guó)畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化 |
5 、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對(duì)策 |
五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析 |
1 、中國(guó)漁業(yè)發(fā)展綜述 |
(1)中國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) |
2025-2031 China Modern Agriculture Market Current Situation and Development Prospect Report |
(2)中國(guó)漁業(yè)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭分析 |
(3)海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題 |
(4)中國(guó)漁業(yè)"十四五"發(fā)展重點(diǎn)研究 |
2 、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與思路 |
(1)中國(guó)發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實(shí)踐方式 |
(2)中國(guó)部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展 |
(3)中國(guó)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議 |
(4)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)與思路 |
第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、都市農(nóng)業(yè)含義 |
二、都市農(nóng)業(yè)特點(diǎn) |
三、都市農(nóng)業(yè)意義 |
四、都市農(nóng)業(yè)模式 |
1 、日本模式 |
2 、德國(guó)模式 |
3 、新加坡模式 |
4 、荷蘭模式 |
5 、中國(guó)模式 |
五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn) |
1 、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)) |
2 、工廠化農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)) |
3 、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊) |
4 、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū) |
六、都市(城郊)農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路 |
第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、綠色農(nóng)業(yè)含義 |
二、綠色農(nóng)業(yè)食品 |
三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、白色農(nóng)業(yè)含義 |
二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 |
三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè) |
1 、微生物飼料 |
2 、微生物肥料 |
3 、微生物農(nóng)藥 |
4 、微生物食品 |
5 、微生物能源 |
6 、微生物生態(tài)環(huán)境保護(hù)劑 |
第五節(jié) 藍(lán)色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、藍(lán)色農(nóng)業(yè)含義 |
二、藍(lán)色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 |
三、藍(lán)色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細(xì)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義 |
二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義 |
三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點(diǎn) |
四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、基因農(nóng)業(yè)含義 |
二、基因農(nóng)業(yè)意義 |
三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第八節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)定義 |
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要文件解讀 |
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
四、依托互聯(lián)網(wǎng)渠道農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展難題 |
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí) |
第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、沙漠農(nóng)業(yè)含義 |
二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、太空農(nóng)業(yè)含義 |
二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第九章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)背景及意義 |
一、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因 |
二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義 |
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況 |
一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能 |
1 、社會(huì)公益性功能 |
2 、企業(yè)盈利性功能 |
3 、生態(tài)環(huán)保性功能 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式 |
1 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開(kāi)發(fā)模式 |
2 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式 |
(1)理念主導(dǎo)型模式 |
(2)文化創(chuàng)意型模式 |
(3)產(chǎn)品導(dǎo)向型模式 |
(4)市場(chǎng)拓展型模式 |
(5)產(chǎn)業(yè)融合型模式 |
四、首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園名單公布 |
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)作情況 |
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè) |
1 、關(guān)于制定完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 |
2 、關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)資金的支持 |
3 、關(guān)于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 |
4 、關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)、健全管理工作機(jī)制 |
二、省級(jí)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營(yíng)政策支持 |
三、全國(guó)重點(diǎn)省份縣市區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè) |
1 、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
(1)、園區(qū)發(fā)展概況 |
(2)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 |
(3)、各園區(qū)具體情況 |
(4)、行業(yè)前景調(diào)研及回報(bào)期 |
2 、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
(1)、園區(qū)發(fā)展概況 |
(2)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 |
(3)、各園區(qū)具體情況 |
(4)、行業(yè)前景調(diào)研及回報(bào)期 |
3 、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
(1)、園區(qū)發(fā)展概況 |
(2)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 |
(3)、各園區(qū)具體情況 |
(4)、行業(yè)前景調(diào)研及回報(bào)期 |
4 、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
(1)、園區(qū)發(fā)展概況 |
(2)、園區(qū)建設(shè)回顧 |
(3)、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
(4)、園區(qū)建設(shè)模式 |
(5)、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 |
5 、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
(1)、園區(qū)發(fā)展概況 |
(2)、園區(qū)建設(shè)回顧 |
(3)、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
(4)、園區(qū)建設(shè)模式 |
(5)、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 |
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)與打造要點(diǎn) |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) |
1 、發(fā)揮典型示范作用 |
2 、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè) |
3 、以規(guī)模化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為投資前景 |
4 、以促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問(wèn)題 |
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問(wèn)題 |
一、政策不及時(shí),機(jī)制不健全 |
二、注重建設(shè),輕視管理 |
三、龍頭企業(yè)數(shù)量少,輻射能力弱 |
四、人才缺乏,科技含量低 |
五、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善 |
第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略 |
一、及時(shí)制定相關(guān)政策,健全園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 |
二、加強(qiáng)管理,引入科學(xué)的管理方法 |
三、重點(diǎn)扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進(jìn)高科技人才 |
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能 |
第七節(jié) 多措并舉推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) |
一、制訂建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理 |
2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景報(bào)告 |
二、培育特色品牌發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) |
三、強(qiáng)化科技支撐巧借政策東風(fēng) |
四、實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向拓寬資金渠道 |
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第十章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、上海市 |
1 、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對(duì)策 |
2 、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
3 、上海打造特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村新風(fēng)貌 |
二、浙江省 |
1 、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎(chǔ) |
2 、浙江省運(yùn)用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
3 、浙江省政府推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署 |
4 、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十四五"發(fā)展規(guī)劃 |
三、福建省 |
1 、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀 |
2 、福建省批準(zhǔn)創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園 |
3 、福建省將加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) |
4 、福建泉州八方面24條措施全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 |
第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、四川省 |
1 、四川出臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)考評(píng)激勵(lì)方案 |
2 、四川力爭(zhēng)到創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)150個(gè)以上 |
3 、四川成都發(fā)展“6+7”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)格局 |
4 、四川農(nóng)業(yè)投資迎來(lái)新機(jī)遇 |
5 、四川農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易潛力巨大 |
6 、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 |
二、云南省 |
1 、云南省大理州重點(diǎn)發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
2 、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
3 、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)思路 |
三、河北省 |
1 、河北省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策情況 |
2 、河北省多地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū) |
3 、河北將創(chuàng)建30個(gè)省級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū) |
4 、河北省主要縣市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)分析 |
5 、河北省“十四五”規(guī)劃提出加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
一、東北地區(qū) |
1 、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
2 、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速 |
3 、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考 |
二、華中地區(qū) |
1 、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
2 、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
3 、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
三、華南地區(qū) |
1 、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
2 、廣西循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
3 、廣西桂北經(jīng)濟(jì)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
四、西北地區(qū) |
1 、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
2 、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
3 、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 |
第十一章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力研究 |
二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路 |
三、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè) |
第四節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第十二章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第五節(jié) 廣東海大集團(tuán)股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第八節(jié) 湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
2025-2031 zhōngguó xiàn dài nóng yè shìchǎng xiànzhuàng jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第十節(jié) 新希望六和股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 |
二、企業(yè)組織構(gòu)架 |
三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 |
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) |
五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 |
六、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第五部分 趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望 |
第十三章 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè) |
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》解讀 |
1 、《規(guī)劃》重點(diǎn)內(nèi)容 |
2 、國(guó)家發(fā)改委政策解讀 |
3 、規(guī)劃院解讀 |
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系 |
1 、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 |
2 、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系 |
3 、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 |
三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法 |
1 、生產(chǎn)主體組織化 |
2 、生產(chǎn)手段科技化 |
3 、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化 |
4 、產(chǎn)業(yè)功能多元化 |
5 、利益分配市場(chǎng)化 |
6 、要素配置高效化 |
四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合 |
五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑 |
六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資策略 |
第二節(jié) 當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考 |
一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析 |
1 、加強(qiáng)對(duì)于新時(shí)期職業(yè)農(nóng)民的培育 |
2 、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村建設(shè) |
3 、加強(qiáng)政府的頂層設(shè)計(jì) |
二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向 |
1 、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫(kù)的有效融合 |
2 、農(nóng)村電子商務(wù)趨勢(shì)的發(fā)展 |
3 、對(duì)農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新 |
第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 |
一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用 |
1 、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念 |
2 、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 |
(1)農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng) |
(2)水肥一體化管理系統(tǒng) |
(3)質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng) |
(4)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng) |
3 、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望 |
二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 |
1 、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用 |
2 、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀 |
3 、大數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義 |
4 、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題 |
5 、促進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 |
三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討 |
1 、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向 |
2 、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際舉措分析 |
3 、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設(shè)分析 |
第四節(jié) 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì) |
一、2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
二、2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望 |
1 、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
2 、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好 |
3 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域前景預(yù)測(cè) |
三、2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
1 、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商引領(lǐng)投資新熱潮 |
2 、信息技術(shù)成為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要手段 |
3 、循環(huán)、低碳農(nóng)業(yè)成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑 |
第十四章 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接 |
第一節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 |
一、小農(nóng)戶的類型及存在的原因解析 |
1 、小農(nóng)戶存在的類型 |
2 、小農(nóng)戶存在的原因 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中小農(nóng)戶存在的現(xiàn)實(shí)意義 |
三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展脈絡(luò) |
1 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織 |
2 、農(nóng)民合作社 |
3 、家庭農(nóng)場(chǎng) |
4 、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織 |
四、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益共享機(jī)制 |
1 、利益共享模式分析 |
2 、典型案例分析 |
第二節(jié) 《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見(jiàn)》解讀 |
第三節(jié) 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的案例 |
一、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合的有效模式——湖南模式 |
二、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的路徑:重慶案例 |
1 、路徑分析 |
2 、經(jīng)驗(yàn)與啟示 |
三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接研究——以濰坊為例 |
1 、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的矛盾 |
2 、解決小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間矛盾的濰坊案例 |
(1)諸城模式 |
(2)壽光模式 |
(3)安丘模式 |
3 、助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的濰坊模式 |
(1)政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用 |
(2)龍頭企業(yè)要發(fā)揮關(guān)鍵作用 |
(3)合作社要發(fā)揮組織作用 |
(4)小農(nóng)戶要發(fā)揮主體作用 |
(5)各方要組成利益共同體 |
第四節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接發(fā)展的路徑思考 |
第十五章 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì) |
一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機(jī)遇 |
三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點(diǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資前景及防范 |
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資存在的風(fēng)險(xiǎn) |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn) |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資前景防范措施 |
第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)投資建議 |
第六部分 投資前景研究 |
第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 |
1 、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議 |
2 、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑 |
3 、政府推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑探究 |
一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新渠道 |
1 、加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的理論依據(jù) |
2 、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 |
二、中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)審視 |
1 、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的模式及相應(yīng)路徑 |
2 、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題 |
2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及び発展見(jiàn)通しレポート |
三、國(guó)內(nèi)外典型的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 |
1 、日本的六次產(chǎn)業(yè) |
2 、韓國(guó)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間融合 |
3 、荷蘭整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造文化品牌 |
4 、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)拓展農(nóng)業(yè)功能,發(fā)展精致農(nóng)業(yè) |
四、加強(qiáng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑 |
1 、堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)復(fù)合型融合 |
2 、構(gòu)建農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)農(nóng)民增收脫貧 |
3 、實(shí)施區(qū)域地標(biāo)品牌戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) |
4 、落實(shí)和創(chuàng)設(shè)支持政策,強(qiáng)化融合發(fā)展保障 |
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展路徑 |
一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
1 、流通業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
2 、金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
3 、農(nóng)資服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
1 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)流通業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
2 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)金融業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
3 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)資服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 |
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展模型的構(gòu)建 |
第四節(jié) 中^智^林 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 |
一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施 |
二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 |
三、中國(guó)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑 |
四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議 |
圖表目錄 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 |
…… |
圖表 2019-2024年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì) |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)利潤(rùn)總額 |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
…… |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)盈利能力分析 |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)償債能力分析 |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展能力分析 |
圖表 2019-2024年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 |
圖表 **地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
…… |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)基本信息 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)盈利能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)償債能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)運(yùn)營(yíng)能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)成長(zhǎng)能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)基本信息 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)盈利能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)償債能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)運(yùn)營(yíng)能力情況 |
圖表 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)成長(zhǎng)能力情況 |
…… |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)信息化 |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
圖表 2025-2031年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
http://www.miaohuangjin.cn/7/55/XianDaiNongYeFaZhanXianZhuangQianJing.html
略……
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