2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

　　醫(yī)藥連鎖店在中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)中占據(jù)了重要的位置。近年來(lái)，隨著醫(yī)藥政策改革的推進(jìn)和消費(fèi)者對(duì)健康服務(wù)需求的提升，醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)期。目前市場(chǎng)上，醫(yī)藥連鎖店的數(shù)量持續(xù)增加，服務(wù)內(nèi)容也在不斷豐富，包括藥品銷(xiāo)售、健康咨詢、慢病管理等。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，線上醫(yī)藥零售也成為醫(yī)藥連鎖行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

　　未來(lái)，醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展將更加注重服務(wù)創(chuàng)新和線上線下融合。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)健康服務(wù)個(gè)性化需求的增加，醫(yī)藥連鎖店將提供更多定制化服務(wù)，比如私人醫(yī)生咨詢、健康檔案管理等。另一方面，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖店將加強(qiáng)線上平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)，提高顧客滿意度和黏性。此外，隨著醫(yī)藥政策的進(jìn)一步放開(kāi)，醫(yī)藥連鎖店將有機(jī)會(huì)參與更多的健康服務(wù)領(lǐng)域，如疫苗接種等。

　　《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了醫(yī)藥連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了醫(yī)藥連鎖細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了醫(yī)藥連鎖行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為醫(yī)藥連鎖行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。

第一章 醫(yī)藥連鎖相關(guān)概述

　　1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介

　　　　1.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念

　　　　1.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的形式

　　　　1.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的特征

　　1.2 醫(yī)藥連鎖概述

　　　　1.2.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的核心要素

　　　　1.2.2 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

　　　　1.2.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)階段

　　1.3 發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性

　　　　1.3.1 政策方面

　　　　各地試點(diǎn)取消藥品加成，商業(yè)企業(yè)機(jī)會(huì)凸顯

　　　　2013年是公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)的一年，衛(wèi)生部長(zhǎng)陳竺提出，先行在300個(gè)試點(diǎn)縣啟動(dòng)取消以藥補(bǔ)醫(yī)工作，力爭(zhēng)在縣級(jí)醫(yī)院普遍推行，在所有公立醫(yī)院全面推開(kāi)。北京市年內(nèi)將在5家醫(yī)院試點(diǎn)醫(yī)藥分開(kāi)，取消藥品加成與掛號(hào)費(fèi)。首批試點(diǎn)醫(yī)院包括友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院和兒童醫(yī)院。自日起，友誼醫(yī)院首個(gè)開(kāi)始執(zhí)行試點(diǎn)，取消掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)和15%的藥品加成，設(shè)置醫(yī)事服務(wù)費(fèi)。從普通號(hào)到知名專(zhuān)家號(hào)，分別收取醫(yī)事服務(wù)費(fèi)每人次42元到100元不等，醫(yī)保均報(bào)銷(xiāo)每人次40元。深圳市從日起，全市公立醫(yī)院全面取消藥品加成，政府拿出6億元進(jìn)行補(bǔ)貼。

　　　　同時(shí)我們也要看到，藥品零差率的推廣會(huì)影響到各方利益群體，取消藥品加成之后的補(bǔ)貼也將成為各地財(cái)政的一個(gè)重?fù)?dān)，各地經(jīng)濟(jì)條件不均，地方財(cái)政是否有能力覆蓋也是個(gè)很大的問(wèn)題。因此，這一政策的推廣一定不會(huì)一帆風(fēng)順，但取消藥品加成是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開(kāi)的必經(jīng)之路，政府的決心也是顯而易見(jiàn)的。

　　　　各地公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，取消藥品加成政策出臺(tái)

　　　　醫(yī)藥支付制度改革，或能徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)

全^文：http://www.miaohuangjin.cn/8/02/YiYaoLianSuoShiChangXianZhuangYu.html

　　　　目前國(guó)內(nèi)存在的支付方式主要有：總額預(yù)付制、按病種付費(fèi)、按人次付費(fèi)、按項(xiàng)目付費(fèi)。一直以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療付費(fèi)機(jī)制中占主導(dǎo)地位的是按“項(xiàng)目付費(fèi)”制度，即根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療中所提供項(xiàng)目進(jìn)行后付費(fèi)的制度，此種“后付制”的優(yōu)點(diǎn)是操作方便，但與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入直接掛鉤的特點(diǎn)，被公認(rèn)為推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用不斷沖高的原因之一。支付方式的改革或許能治愈以藥養(yǎng)醫(yī)的毒瘤。

　　　　總額預(yù)付，是指根據(jù)一定區(qū)域內(nèi)參保人數(shù)、年均接診總?cè)舜螖?shù)、次均接診費(fèi)用水平，測(cè)算一定區(qū)域內(nèi)年度統(tǒng)籌補(bǔ)償控制總額，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期預(yù)撥，實(shí)行總額控制、包干使用、超支分擔(dān)的支付方式。

　　　　按病種分組付費(fèi)，是指根據(jù)患者年齡、疾病診斷、合并癥并發(fā)癥、治療方式、病癥嚴(yán)重程度以及療效等多種因素，將診斷、治療手段、及醫(yī)療費(fèi)用均相近的住院患者，分入若干病組予以定額付費(fèi)的醫(yī)保結(jié)算方式。按病種付費(fèi)也是國(guó)際上公認(rèn)的比較科學(xué)合理的收費(fèi)模式，且能夠遏制、杜絕診療過(guò)程中出現(xiàn)的“費(fèi)用追高”現(xiàn)象。

　　　　按人次付費(fèi)，是指醫(yī)保機(jī)構(gòu)按照預(yù)先確定的每個(gè)服務(wù)人口的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)的參保人員數(shù)，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用。按人次付費(fèi)主要用于門(mén)診費(fèi)用的支付，也可以同時(shí)覆蓋門(mén)診和住院費(fèi)用。

　　　　支付方式改革的難點(diǎn)就在于預(yù)算管理，醫(yī)保部門(mén)如何與醫(yī)療機(jī)構(gòu)談判，醫(yī)保限額到底是多少。總額預(yù)付的總額如何來(lái)確定，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益平衡。按病種付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如何確定，不同病情的差異化如何確定。門(mén)診按人次付費(fèi)的次均限額是多少，不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的次均診療費(fèi)用如何確定，參保人員如何確定簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等。改革的目標(biāo)既要實(shí)現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用的控制，又要保障參保人員的基本需求得到滿足。

　　　　醫(yī)療體制改革政策對(duì)流通環(huán)節(jié)的影響

　　　　1.3.2 社會(huì)方面

　　　　1.3.3 思想意識(shí)方面

第二章 2025-2031年醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展情況分析

　　2.1 國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.1.1 國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征

　　　　2.1.2 美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)

　　　　2.1.3 日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.1.4 中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向

　　2.2 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.2.1 我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境

　　　　2.2.2 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革

　　　　2.2.3 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛

　　　　2.2.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張

　　2.3 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.3.1 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展回顧

　　　　2.3.2 2025年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行分析

　　　　2.3.3 2025年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　　　2.3.4 2025年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行分析

　　　　2.3.5 2025年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　　　醫(yī)藥流通體制改革推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)較快發(fā)展，特別是最近幾年，隨著基本醫(yī)療保障制度的確立、社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的建立及新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率的提高，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

　　　　根據(jù)國(guó)家商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至底，全國(guó)共有藥品批發(fā)企業(yè)1.63 萬(wàn)家；藥品零售連鎖企業(yè)3107 家，下轄門(mén)店15.26 萬(wàn)個(gè)；零售單體藥店27.11 萬(wàn)個(gè)；零售藥店門(mén)店總數(shù)達(dá)42.37 萬(wàn)個(gè)。

　　　　2025-2031年我國(guó)零售藥店連鎖率水平走勢(shì)圖

　　　　年份 連鎖率 % % % % % % * 36.65% 資料來(lái)源：商務(wù)部

　　　　20余年來(lái)，我國(guó)連鎖藥店獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全民基本藥療提供了充分的保障。我國(guó)連鎖藥店從年銷(xiāo)售額、門(mén)店數(shù)量等指標(biāo)來(lái)看都有進(jìn)步。

　　　　2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售收入：億元

　　2.4 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　2.4.1 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題

　　　　2.4.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸

　　　　2.4.3 國(guó)內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的缺陷

　　　　2.4.4 制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙

　　2.5 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議

　　　　2.5.1 促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　2.5.2 加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施

2025-2031 China Pharmaceutical Chain market survey research and development trend analysis report

　　　　2.5.3 發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路

　　　　2.5.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略

第三章 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　3.1 連鎖藥店贏利模式

　　　　3.1.1 中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段

　　　　3.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式

　　　　3.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略

　　　　3.1.4 未來(lái)連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向

　　3.2 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式

　　　　3.2.1 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　　　3.2.2 醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇

　　3.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　　　3.3.1 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

　　　　3.3.2 權(quán)威營(yíng)銷(xiāo)

　　　　3.3.3 推薦營(yíng)銷(xiāo)

　　　　3.3.4 價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)

　　　　3.3.5 組合營(yíng)銷(xiāo)

　　3.4 連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式

　　　　3.4.1 保健品行業(yè)洗牌時(shí)代來(lái)臨

　　　　3.4.2 連鎖藥店保健品銷(xiāo)售面臨沖擊

　　　　3.4.3 連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變

　　3.5 提升連鎖藥店贏利的策略

　　　　3.5.1 降低人力成本

　　　　3.5.2 降低場(chǎng)地租金成本

　　　　3.5.3 降低物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　　　3.5.4 提高規(guī)模增效益

　　3.6 連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路

　　　　3.6.1 連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

　　　　3.6.2 不能照搬城市連鎖藥店形式

　　　　3.6.3 設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式

　　　　3.6.4 郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑

　　　　章2025-2031年醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營(yíng)分析

　　4.1 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因

　　　　4.1.1 規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)

　　　　4.1.2 增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　　　4.1.3 實(shí)現(xiàn)資源共享

　　4.2 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

　　　　4.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)

　　　　4.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　4.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)

　　4.3 連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略

　　　　4.3.1 戰(zhàn)略定位

　　　　4.3.2 強(qiáng)化主業(yè)

　　　　4.3.3 完善管理制度

第五章 2025-2031年連鎖藥店的選址與管理分析

　　5.1 連鎖藥店選址概述

　　　　5.1.1 影響連鎖藥店選址的因素

　　　　5.1.2 連鎖藥店店址選擇的具體程序

　　　　5.1.3 連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)

　　5.2 連鎖藥店的定位分析

　　　　5.2.1 連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象

　　　　5.2.2 連鎖藥店的定位分析

　　　　5.2.3 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)

　　5.3 連鎖藥店管理概述

　　　　5.3.1 連鎖藥店藥品采購(gòu)原則

　　　　5.3.2 連鎖藥店藥品的批號(hào)管理

　　　　5.3.3 連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程

　　　　5.3.4 連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋

　　5.4 連鎖藥店的商品管理

　　　　5.4.1 滿足目標(biāo)顧客需求的商品定位

　　　　5.4.2 堅(jiān)持三個(gè)有利于的商品分類(lèi)

　　　　5.4.3 以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤岬纳唐方M合

　　5.5 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析

　　　　5.5.1 供應(yīng)鏈管理的提出

　　　　5.5.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義

　　　　5.5.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)

　　　　5.5.4 供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用

　　5.6 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理

　　　　5.6.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析

　　　　5.6.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想

　　　　5.6.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)

　　　　章2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

　　6.1 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司

　　　　6.1.1 公司簡(jiǎn)介

　　　　6.1.2 2025年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析

2025-2031 nián zhōngguó Yīyào Liánsuǒ shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

　　　　6.1.3 2025年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.1.4 2025年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　6.2 重慶桐君閣股份有限公司

　　　　6.2.1 公司簡(jiǎn)介

　　　　6.2.2 2025年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.2.3 2025年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.2.4 2025年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　6.3 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司

　　　　6.3.1 公司簡(jiǎn)介

　　　　6.3.2 湖北同濟(jì)堂的管理制度

　　　　6.3.3 湖北同濟(jì)堂的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　6.3.4 湖北同濟(jì)堂的發(fā)展戰(zhàn)略

　　6.4 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司

　　　　6.4.1 公司簡(jiǎn)介

　　　　6.4.2 國(guó)大藥房的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.4.3 國(guó)大藥房取得跨越式增長(zhǎng)

　　　　6.4.4 國(guó)大藥房的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)

　　6.5 老百姓大藥房連鎖有限公司

　　　　6.5.1 公司簡(jiǎn)介

　　　　6.5.2 老百姓大藥房發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　　　6.5.3 老百姓大藥房收購(gòu)萬(wàn)仁大藥房

　　　　6.5.4 老百姓大藥房首度試水藥妝模式

　　6.6 其他重點(diǎn)企業(yè)

　　　　6.6.1 深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司

　　　　6.6.2 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司

　　　　6.6.3 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司

　　　　6.6.4 深圳中聯(lián)大藥房有限公司

第七章 [中-智林-]醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)

　　7.1 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析

　　　　7.1.1 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇

　　　　7.1.2 藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢(shì)

　　　　7.1.3 制藥企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)

　　　　7.1.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)

　　7.2 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展及前景

　　　　7.2.1 “十五五”醫(yī)藥連鎖業(yè)將有極大發(fā)展空間

　　　　7.2.2 我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)

　　　　7.2.3 我國(guó)零售連鎖藥店未來(lái)將實(shí)現(xiàn)蛻變

　　　　7.2.4 城鄉(xiāng)結(jié)合帶將成為醫(yī)藥連鎖業(yè)的“藍(lán)海”

2025-2031年中國(guó)の醫(yī)薬チェーン市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展傾向分析レポート

　　　　7.2.5 2025-2031年我國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　　　章2025-2031年醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策背景分析

　　8.1 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥體制改革進(jìn)展分析

　　　　8.1.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革成就分析

　　　　8.1.2 我國(guó)醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

　　　　8.1.3 我國(guó)基層醫(yī)改取得良好成效

　　　　8.1.4 2025年我國(guó)醫(yī)改工作有序推進(jìn)

　　　　8.1.5 “十五五”我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃發(fā)布

　　8.2 中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃

　　　　8.2.1 發(fā)展思路

　　　　8.2.2 主要任務(wù)

　　　　8.2.3 重點(diǎn)領(lǐng)域

　　　　8.2.4 保障措施

　　8.3 相關(guān)新政對(duì)醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響分析

　　　　8.3.1 新醫(yī)改政策持續(xù)影響

　　　　8.3.2 各地陸續(xù)出臺(tái)醫(yī)保新政

　　　　8.3.3 藥品流通新規(guī)指引各地連鎖藥店發(fā)展

　　　　8.3.4 藥品安全“十五五”新規(guī)頒布

　　　　8.3.5 新版GSP更加規(guī)范嚴(yán)格

　　　　8.4.1 國(guó)家基本藥物制度工作已正式啟動(dòng)

　　　　8.4.2 《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》

　　http://www.miaohuangjin.cn/8/02/YiYaoLianSuoShiChangXianZhuangYu.html

　　略……