| 相 關(guān) |
|
| 高爾夫運(yùn)動(dòng)在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的愛(ài)好者和參與者，它不僅是體育競(jìng)技，也是社交和休閑的重要方式。近年來(lái)，高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從精英化向大眾化轉(zhuǎn)變的過(guò)程，更多高爾夫球場(chǎng)開(kāi)放給公眾，高爾夫培訓(xùn)和裝備市場(chǎng)也迎來(lái)增長(zhǎng)。此外，科技的應(yīng)用，如高爾夫模擬器和智能球桿，正在改變訓(xùn)練和比賽的方式。 | |
| 未來(lái)，高爾夫行業(yè)將更加注重包容性和科技融合。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及，行業(yè)將致力于吸引更多年齡層和背景的人群參與，包括女性、青少年和老年人。同時(shí)，數(shù)字化和數(shù)據(jù)分析將在高爾夫教學(xué)和比賽中扮演更重要角色，通過(guò)跟蹤揮桿數(shù)據(jù)和比賽成績(jī)，提供個(gè)性化訓(xùn)練建議。此外，可持續(xù)性實(shí)踐，如生態(tài)友好型球場(chǎng)建設(shè)和資源節(jié)約措施，將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 | |
第1章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起與發(fā)展 |
業(yè) |
| 1.1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起 | 調(diào) |
| 1.1.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)特征 | 研 |
| 1.1.3 高爾夫社會(huì)文化特征 | 網(wǎng) |
1.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)界定與結(jié)構(gòu) |
ｗ |
| 1.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)的定義 | ｗ |
| 1.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （1）高爾夫生產(chǎn)制造市場(chǎng) | ． |
| （2）高爾夫營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng) | Ｃ |
| （3）高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng) | ｉ |
| （4）高爾夫產(chǎn)業(yè)邊緣市場(chǎng) | ｒ |
1.3 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
． |
| 1.3.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)普及情況 | ｃ |
| 1.3.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)特征 | ｎ |
| （1）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)主體 | 中 |
| （2）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)心理 | 智 |
| （3）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)內(nèi)容 | 林 |
| 1.3.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | ４ |
1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際格局 |
０ |
| 1.4.1 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)形成 | ０ |
| 1.4.2 歐洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ６ |
| 1.4.3 北美高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | １ |
| 1.4.4 非洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ２ |
| 1.4.5 亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ８ |
| 1.4.6 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) | ６ |
第2章 中國(guó)高爾夫場(chǎng)地建造與運(yùn)營(yíng)分析 |
６ |
2.1 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 |
８ |
| 2.1.1 高爾夫球場(chǎng)的選址 | 產(chǎn) |
| 2.1.2 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)原則 | 業(yè) |
| 2.1.3 高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì) | 調(diào) |
| 2.1.4 高爾夫球場(chǎng)的種植設(shè)計(jì) | 研 |
2.2 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平 | ｗ |
| 2.2.2 高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 2.2.3 高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
2.3 高爾夫球場(chǎng)建造模式分析 |
． |
| 2.3.1 成立獨(dú)資公司 | Ｃ |
| 2.3.2 組建球場(chǎng)建設(shè)部 | ｉ |
| 2.3.3 委托給 | ｒ |
| 第三方公司 | ． |
2.4 高爾夫場(chǎng)地建造現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 2.4.1 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)歷程 | ｎ |
| 2.4.2 高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模 | 中 |
| 2.4.3 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 | 智 |
| 2.4.4 高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 | 林 |
| 2.4.5 高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布 | ４ |
2.5 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
０ |
| 2.5.1 高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員 | ０ |
| 2.5.2 高爾夫場(chǎng)地供給服務(wù) | ６ |
| 2.5.3 高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格 | １ |
| 2.5.4 高爾夫場(chǎng)地打球輪次 | ２ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/8/17/GaoErFuWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 2.5.5 高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ８ |
2.6 高爾夫場(chǎng)地發(fā)展主要問(wèn)題 |
６ |
| 2.6.1 違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍 | ６ |
| 2.6.2 盲目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) | ８ |
| 2.6.3 行業(yè)政策不完善 | 產(chǎn) |
| 2.6.4 經(jīng)營(yíng)狀況不佳 | 業(yè) |
第3章 中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理分析 |
調(diào) |
3.1 高爾夫俱樂(lè)部管理模式 |
研 |
| 3.1.1 業(yè)主直接管理 | 網(wǎng) |
| 3.1.2 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理 | ｗ |
| 3.1.3 委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理 | ｗ |
3.2 高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式 |
ｗ |
| 3.2.1 封閉型俱樂(lè)部或球會(huì) | ． |
| 3.2.2 半封閉型俱樂(lè)部或球會(huì) | Ｃ |
| 3.2.3 社會(huì)開(kāi)放型公眾高爾夫球場(chǎng) | ｉ |
3.3 高爾夫俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
ｒ |
| 3.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 3.3.2 潛在進(jìn)入者威脅 | ｃ |
| 3.3.3 替代威脅 | ｎ |
| 3.3.4 供應(yīng)商議價(jià)能力 | 中 |
| 3.3.5 顧客議價(jià)能力 | 智 |
3.4 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷戰(zhàn)略案例 |
林 |
| 3.4.1 北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部 | ４ |
| （1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析 | ０ |
| （2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)swot分析 | ０ |
| （3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 | ６ |
| 3.4.2 重慶國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部 | １ |
| （1）俱樂(lè)部概況及產(chǎn)品分析 | ２ |
| （2）俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)swot分析 | ８ |
| （3）俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 | ６ |
3.5 高爾夫俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
６ |
| 3.5.1 俱樂(lè)部風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題 | ８ |
| 3.5.2 俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 | 產(chǎn) |
| （1）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理作用 | 業(yè) |
| （2）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則 | 調(diào) |
| （3）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 | 研 |
3.6 高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) |
網(wǎng) |
| 3.6.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| （1）服務(wù)產(chǎn)品多元化模式 | ｗ |
| （2）業(yè)務(wù)范圍多元化模式 | ｗ |
| （3）發(fā)展內(nèi)涵多元化模式 | ． |
| 3.6.2 資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| （1）上市公司資本運(yùn)作模式 | ｉ |
| （2）兼并收購(gòu)資本運(yùn)作模式 | ｒ |
| 3.6.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式 | ． |
第4章 中國(guó)高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與前景 |
ｃ |
4.1 高爾夫地產(chǎn)定義與分類 |
ｎ |
| 4.1.1 高爾夫地產(chǎn)的定義 | 中 |
| 4.1.2 高爾夫地產(chǎn)的類型 | 智 |
| 4.1.3 與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 | 林 |
4.2 高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響 |
４ |
| 4.2.1 稀缺的景觀資源 | ０ |
| 4.2.2 巨大的品牌資源 | ０ |
| 4.2.3 高端的商務(wù)資源 | ６ |
| 4.2.4 多元的社區(qū)資源 | １ |
| 4.2.5 豐富的客戶資源 | ２ |
| 4.2.6 綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值 | ８ |
4.3 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 4.3.1 國(guó)外高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 | ６ |
| 4.3.2 國(guó)內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 | ８ |
| 4.3.3 不同類型高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā) | 產(chǎn) |
| （1）高爾夫別墅的開(kāi)發(fā) | 業(yè) |
| （2）高爾夫公寓的開(kāi)發(fā) | 調(diào) |
| （3）高爾夫酒店的開(kāi)發(fā) | 研 |
| （4）高爾夫度假村的開(kāi)發(fā) | 網(wǎng) |
4.4 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析 |
ｗ |
| 4.4.1 高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 | ｗ |
| 4.4.2 旅游主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 | ｗ |
| 4.4.3 房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 | ． |
4.5 高爾夫物業(yè)開(kāi)發(fā)策略分析 |
Ｃ |
| 4.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇 | ｉ |
| 4.5.2 球場(chǎng)與住宅的空間布局 | ｒ |
| 4.5.3 高爾夫物業(yè)的開(kāi)發(fā)時(shí)序 | ． |
| 4.5.4 高爾夫物業(yè)的定價(jià) | ｃ |
4.6 高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析 |
ｎ |
| 4.6.1 體育營(yíng)銷運(yùn)作方式 | 中 |
| （1）體育營(yíng)銷的含義 | 智 |
| （2）體育營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例 | 林 |
| 1）舉辦高爾夫賽事 | ４ |
| 2）利用高爾夫明星效應(yīng) | ０ |
| 3）開(kāi)辦高爾夫?qū)W院 | ０ |
| 4.6.2 跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式 | ６ |
| （1）跨界營(yíng)銷的含義 | １ |
| （2）跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) | ２ |
| （3）跨界營(yíng)銷的核心 | ８ |
| （4）跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例 | ６ |
| 1）與金融界合作 | ６ |
| 2）與娛樂(lè)界合作 | ８ |
| 3）與商業(yè)界合作 | 產(chǎn) |
| 4）與慈善界合作 | 業(yè) |
4.7 高爾夫地產(chǎn)典型案例分析 |
調(diào) |
| 4.7.1 觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目 | 研 |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | ｗ |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā) | ｗ |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | ｗ |
| 4.7.2 湯臣高爾夫項(xiàng)目 | ． |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | ｉ |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā) | ｒ |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | ． |
| 4.7.3 肇慶高爾夫度假村 | ｃ |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | ｎ |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 中 |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開(kāi)發(fā) | 智 |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | 林 |
4.8 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景預(yù)測(cè) |
４ |
| 4.8.1 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境 | ０ |
| Report on the Current Situation and Future Trends of China's Golf Market (2024-2030) | |
| 4.8.2 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 4.8.3 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢(shì) | ６ |
| （1）地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì) | １ |
| （2）地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)走勢(shì) | ２ |
第5章 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
８ |
5.1 高爾夫旅游定義及類型 |
６ |
| 5.1.1 高爾夫旅游的定義 | ６ |
| 5.1.2 高爾夫旅游的特點(diǎn) | ８ |
| 5.1.3 高爾夫旅游的類型 | 產(chǎn) |
5.2 高爾夫旅游消費(fèi)特征分析 |
業(yè) |
| 5.2.1 高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)研 | 調(diào) |
| （1）旅游者客源地特征 | 研 |
| （2）旅游者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征 | 網(wǎng) |
| （3）旅游者行為特征 | ｗ |
| 5.2.2 高爾夫旅游需求分析 | ｗ |
5.3 高爾夫旅游發(fā)展模式分析 |
ｗ |
| 5.3.1 國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展模式 | ． |
| 5.3.2 國(guó)內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式 | Ｃ |
| 5.3.3 高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | ｉ |
5.4 國(guó)外高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
ｒ |
| 5.4.1 歐美高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | ． |
| 5.4.2 亞洲高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | ｃ |
5.5 中國(guó)高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 5.5.1 高爾夫旅游總體經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
| 5.5.2 高爾夫旅游市場(chǎng)區(qū)域特征 | 智 |
| 5.5.3 發(fā)達(dá)省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 林 |
| （1）廣東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ４ |
| （2）北京高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| （3）上海高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| 5.5.4 典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | ６ |
| （1）云南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | １ |
| （2）海南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ２ |
| （3）山東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| 5.5.5 其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | ６ |
5.6 中國(guó)高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 |
６ |
| 5.6.1 高爾夫旅游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | ８ |
| 5.6.2 高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 | 產(chǎn) |
| （1）與日本韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | 業(yè) |
| （2）與港澳臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | 調(diào) |
| （3）與東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析 | 研 |
| 5.6.3 高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)力提升 | 網(wǎng) |
5.7 中國(guó)高爾夫旅游發(fā)展思路 |
ｗ |
| 5.7.1 高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 5.7.2 高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展瓶頸 | ｗ |
| 5.7.3 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 | ． |
第6章 中國(guó)高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) |
Ｃ |
6.1 高爾夫?qū)I(yè)人才市場(chǎng)需求 |
ｉ |
6.2 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 6.2.1 高爾夫教育發(fā)展歷程 | ． |
| 6.2.2 高爾夫?qū)I(yè)教育規(guī)模 | ｃ |
| 6.2.3 高爾夫教育專業(yè)設(shè)置 | ｎ |
| 6.2.4 高爾夫課程設(shè)置情況 | 中 |
| 6.2.5 高爾夫教材體系現(xiàn)狀 | 智 |
| 6.2.6 高爾夫教育師資情況 | 林 |
| 6.2.7 高爾夫場(chǎng)地配置情況 | ４ |
| 6.2.8 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | ０ |
6.3 高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析 |
０ |
| 6.3.1 高爾夫職業(yè)院校分布 | ６ |
| 6.3.2 2.高爾夫職業(yè)院校的定位 | １ |
| 6.3.3 高爾夫職業(yè)院校開(kāi)設(shè)專業(yè) | ２ |
6.4 高爾夫教育辦學(xué)形式分析 |
８ |
| 6.4.1 校企聯(lián)合辦學(xué)模式 | ６ |
| 6.4.2 境外合作辦學(xué)模式 | ６ |
| 6.4.3 與協(xié)會(huì)合作辦學(xué)模式 | ８ |
6.5 高爾夫教育主要問(wèn)題分析 |
產(chǎn) |
| 6.5.1 地域限制性的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 6.5.2 場(chǎng)地限制性的問(wèn)題 | 調(diào) |
| 6.5.3 師資醫(yī)乏性的問(wèn)題 | 研 |
| 6.5.4 泛專業(yè)性的問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| 6.5.5 課程設(shè)置的問(wèn)題 | ｗ |
| 6.5.6 教材滯后性的問(wèn)題 | ｗ |
| 6.5.7 校企聯(lián)合性的問(wèn)題 | ｗ |
| 6.5.8 “貴族”教育性的問(wèn)題 | ． |
6.6 高爾夫教育發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 6.6.1 高爾夫教育發(fā)展時(shí)機(jī)成熟 | ｉ |
| 6.6.2 高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯 | ｒ |
| 6.6.3 高爾夫教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛 | ． |
6.7 美國(guó)高爾夫教育發(fā)展借鑒 |
ｃ |
6.8 高爾夫教育發(fā)展對(duì)策分析 |
ｎ |
第7章 中國(guó)高爾夫用品制造發(fā)展分析 |
中 |
7.1 國(guó)外（境外）高爾夫用品市場(chǎng) |
智 |
| 7.1.1 美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析 | 林 |
| （1）美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| （2）美國(guó)高爾夫用品主要品牌 | ０ |
| 7.1.2 日本高爾夫用品市場(chǎng)分析 | ０ |
| （1）日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| （2）日本高爾夫用品主要品牌 | １ |
| 7.1.3 中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品市場(chǎng)分析 | ２ |
| （1）中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品市場(chǎng)概況 | ８ |
| （2）中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品主要品牌 | ６ |
7.2 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)總體情況分析 |
６ |
| 7.2.1 濟(jì)研：高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ８ |
| （1）行業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| （2）行業(yè)產(chǎn)值 | 業(yè) |
| 7.2.2 高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研 | 調(diào) |
| （1）消費(fèi)者的購(gòu)買行為 | 研 |
| （2）影響購(gòu)買行為的因素 | 網(wǎng) |
| （3）結(jié)論與建議 | ｗ |
| 7.2.3 高爾夫用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| （1）市場(chǎng)格局 | ｗ |
| （2）品牌格局 | ． |
| 7.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （1）行業(yè)概況 | ｉ |
| （2）知名品牌 | ｒ |
| 7.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 7.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策 | ｃ |
7.3 中國(guó)高爾夫用品細(xì)分市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 7.3.1 高爾夫球桿球具市場(chǎng)分析 | 中 |
| 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2024-2030年） | |
| （1）高爾夫球桿球具品牌格局 | 智 |
| （2）高爾夫球桿球具營(yíng)銷策略 | 林 |
| 7.3.2 高爾夫服裝市場(chǎng)分析 | ４ |
| （1）高爾夫服裝特點(diǎn)分析 | ０ |
| （2）高爾夫服裝市場(chǎng)需求 | ０ |
| （3）高爾夫服裝品牌格局 | ６ |
| （4）高爾夫服裝產(chǎn)品定位 | １ |
| （5）高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì) | ２ |
第8章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
８ |
8.1 長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
６ |
| 8.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ６ |
| （1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ８ |
| （2）上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 產(chǎn) |
| （3）浙江經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 業(yè) |
| （4）江蘇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 調(diào) |
| 8.1.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | 研 |
| （1）上海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 網(wǎng) |
| （2）浙江高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| （3）江蘇高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| 8.1.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｗ |
| （1）上海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ． |
| （2）浙江高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | Ｃ |
| （3）江蘇高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｉ |
| 8.1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析 | ｒ |
| （1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（s） | ． |
| （2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（w） | ｃ |
| （3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（o） | ｎ |
| （4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（t） | 中 |
8.2 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
智 |
| 8.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 林 |
| （1）北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ４ |
| （2）天津經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ０ |
| （3）山東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ０ |
| 8.2.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | ６ |
| （1）北京高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | １ |
| （2）天津高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ２ |
| （3）山東高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ８ |
| 8.2.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ６ |
| （1）北京高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ６ |
| （2）天津高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ８ |
| （3）山東高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析 | 業(yè) |
| （1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（s） | 調(diào) |
| （2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（w） | 研 |
| （3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（o） | 網(wǎng) |
| （4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（t） | ｗ |
8.3 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
ｗ |
| 8.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ｗ |
| （1）廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ． |
| （2）深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | Ｃ |
| （3）東莞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｉ |
| （4）珠海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｒ |
| 8.3.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | ． |
| （1）廣州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｃ |
| （2）深圳高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｎ |
| （3）東莞高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 中 |
| （4）珠海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 智 |
| （5）佛山高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 林 |
| （6）惠州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ４ |
| 8.3.3 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ０ |
| （1）廣州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ０ |
| （2）深圳高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ６ |
| （3）惠州高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | １ |
| （4）珠海高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ２ |
| 8.3.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)swot分析 | ８ |
| （1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（s） | ６ |
| （2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（w） | ６ |
| （3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（o） | ８ |
| （4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅（t） | 產(chǎn) |
8.4 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
業(yè) |
| 8.4.1 海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 調(diào) |
| （1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 研 |
| （2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| （3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｗ |
| （4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 8.4.2 云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｗ |
| （1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ． |
| （2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 | Ｃ |
| （3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｉ |
| （4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 8.4.3 湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | ． |
| （1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ｃ |
| （2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｎ |
| （3）高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 | 中 |
| （4）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
第9章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
林 |
9.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
４ |
| 9.1.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 | ０ |
| （1）土地政策 | ０ |
| （2）稅費(fèi)政策 | ６ |
| （3）產(chǎn)業(yè)政策 | １ |
| 9.1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ２ |
| （1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | ８ |
| （2）人均gdp | ６ |
| （3）人均可支配收入 | ６ |
| （4）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ８ |
| （5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
| （1）城鎮(zhèn)化水平 | 調(diào) |
| （2）基尼系數(shù) | 研 |
| （3）社會(huì)對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí) | 網(wǎng) |
| 9.1.4 產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析 | ｗ |
9.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 9.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| 9.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
9.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議 |
ｉ |
| 9.3.1 重點(diǎn)投資領(lǐng)域建議 | ｒ |
| ZhongGuo Gao Er Fu ShiChang XianZhuang DiaoCha Ji WeiLai ZouShi YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 9.3.2 重點(diǎn)投資地區(qū)建議 | ． |
第10章 中?智林?－中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 |
ｃ |
10.1 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
ｎ |
| 10.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | 智 |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
| （3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | ４ |
| （4）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | ０ |
| （5）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 | ０ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| （7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | １ |
| 10.1.2 朝向管理集團(tuán) | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ８ |
| （2）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | ６ |
| （3）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | ６ |
| （4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 | ８ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| （6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | 業(yè) |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | 調(diào) |
10.2 高爾夫俱樂(lè)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
研 |
| 10.2.1 北京高爾夫球俱樂(lè)部 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ｗ |
| （2）企業(yè)地理位置分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)硬件設(shè)施情況 | ｗ |
| （4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施 | ． |
| （5）企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | ｉ |
| 10.2.2 大連金石高爾夫俱樂(lè)部 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ． |
| （2）企業(yè)地理位置分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)硬件設(shè)施情況 | ｎ |
| （4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 中 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | 林 |
10.3 高爾夫教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 |
４ |
| 10.3.1 深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院 | ０ |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | ０ |
| （2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | ６ |
| （3）高爾夫課程設(shè)置情況 | １ |
| （4）高爾夫教育師資情況 | ２ |
| （5）高爾夫場(chǎng)地配置情況 | ８ |
| （6）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | ６ |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向 | ６ |
| 10.3.2 同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院 | ８ |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| （2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 業(yè) |
| （3）高爾夫課程設(shè)置情況 | 調(diào) |
| （4）高爾夫教育師資情況 | 研 |
| （5）高爾夫場(chǎng)地配置情況 | 網(wǎng) |
| （6）高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | ｗ |
10.4 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 10.4.1 泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | ． |
| （2）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | ． |
| 10.4.2 卡拉威高爾夫公司 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | ｎ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| （3）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | 智 |
| （4）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局 | 林 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 2：高爾夫社會(huì)文化特征 | １ |
| 圖表 3：高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要素示意圖 | ２ |
| 圖表 4：高爾夫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造市場(chǎng)基本結(jié)構(gòu)一覽表 | ８ |
| 圖表 5：高爾夫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)一覽表 | ６ |
| 圖表 6：高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)框架 | ６ |
| 圖表 7：高爾夫產(chǎn)業(yè)邊緣市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)示意圖 | ８ |
| 圖表 8：職業(yè)高爾夫競(jìng)賽市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)與相關(guān)組成因素一覽表 | 產(chǎn) |
| 圖表 9：高爾夫旅游市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)框架圖 | 業(yè) |
| 圖表 10：高爾夫房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)框架圖 | 調(diào) |
| 圖表 11：13年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展指標(biāo)分析（單位：家，萬(wàn)人，萬(wàn)輪次） | 研 |
| 圖表 12：受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動(dòng)群體的職業(yè)統(tǒng)計(jì)（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 13：受調(diào)查的高爾夫球運(yùn)動(dòng)人群年齡分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 14：受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動(dòng)人群消費(fèi)動(dòng)機(jī)統(tǒng)計(jì)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 15：受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動(dòng)打球和練球統(tǒng)計(jì)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 16：受調(diào)查的高爾夫運(yùn)動(dòng)人群旅游消費(fèi)意愿圖（單位：%） | ． |
| 圖表 17：高爾夫球場(chǎng)的選址原則 | Ｃ |
| 圖表 18：高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)原則 | ｉ |
| 圖表 19：高爾夫球場(chǎng)的球道設(shè)計(jì) | ｒ |
| 圖表 20：高爾夫球場(chǎng)的球道綠化設(shè)計(jì) | ． |
| 圖表 21：高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師分類 | ｃ |
| 圖表 22：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展歷程（單位：家） | ｎ |
| 圖表 23：中國(guó)各階段標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)的投資規(guī)模變化（單位：個(gè)，平方米，萬(wàn)元） | 中 |
| 圖表 24：19-我國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：家，%） | 智 |
| 圖表 25：2025-2031年我國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量（單位：個(gè)） | 林 |
| 圖表 26：我國(guó)高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布 | ４ |
| 圖表 27：受調(diào)查的高爾夫球場(chǎng)地從業(yè)人員專業(yè)背景分布 | ０ |
| 圖表 28：深圳市晟泰高爾夫?qū)W院課程價(jià)目表（單位：元） | ０ |
| 圖表 29：2025-2031年中國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事場(chǎng)次數(shù)（單位：場(chǎng)） | ６ |
| 圖表 受調(diào)查的高爾夫球場(chǎng)會(huì)籍價(jià)格統(tǒng)計(jì)（單位：%） | １ |
| 圖表 受調(diào)查的高爾夫球球場(chǎng)單場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)計(jì)（單位：%） | ２ |
| 圖表 深圳梅林文體中心高爾夫練習(xí)場(chǎng)收費(fèi)價(jià)目（單位：元，元/張） | ８ |
| 圖表 2025年我國(guó)主要地區(qū)總打球輪次（單位：輪次） | ６ |
| 圖表 被訪總經(jīng)理評(píng)估設(shè)施經(jīng)營(yíng)狀況（單位：%） | ６ |
| 圖表 業(yè)主直接管理模式特點(diǎn)分析 | ８ |
| 圖表 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理模式特點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部五力模型分析 | 業(yè) |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 | 調(diào) |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部潛在進(jìn)入者威脅分析 | 研 |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部替代品威脅分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析 | ｗ |
| 圖表 北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部概況 | ｗ |
| 圖表 北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂(lè)部swot分析 | ｗ |
| 中國(guó)ゴルフ市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の動(dòng)向予測(cè)報(bào)告（2024-2030年） | |
| 圖表 重慶國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部swot分析 | ． |
| 圖表 某高爾夫俱樂(lè)部員工構(gòu)成情況表 | Ｃ |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析 | ｉ |
| 圖表 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析 | ｒ |
| 圖表 高爾夫地產(chǎn)按照“級(jí)差地租”理論劃分類別分析 | ． |
| 圖表 高爾夫房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 | ｃ |
| 圖表 世界各國(guó)高爾夫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)狀況分析 | ｎ |
| 圖表 湯臣高爾夫別墅概況 | 中 |
| 圖表 銀麗高爾夫公寓概況 | 智 |
| 圖表 中國(guó)部分高爾夫酒店的品牌選擇 | 林 |
| 圖表 觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內(nèi)部配套設(shè)施 | ４ |
| 圖表 高爾夫度假村開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)分析 | ０ |
| 圖表 高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 | ０ |
| 圖表 東部華僑城示意圖 | ６ |
| 圖表 房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式 | １ |
| 圖表 高爾夫球場(chǎng)與住宅的空間布局類型分析 | ２ |
| 圖表 國(guó)外高爾夫球場(chǎng)物業(yè)與一般物業(yè)的價(jià)格差 | ８ |
| 圖表 跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 觀瀾湖球場(chǎng)及其設(shè)計(jì)特色 | ６ |
| 圖表 63：觀瀾湖球場(chǎng)營(yíng)銷事件 | ８ |
| 圖表 64：湯臣上海浦東高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 65：廣東肇慶高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 圖表 66：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅分析 | 調(diào) |
| 圖表 67：高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目影響因素分析 | 研 |
| 圖表 68：高爾夫旅游的類型分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 69：2025年我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的客源分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 70：南山國(guó)際高爾夫球會(huì)旅游人口特征（單位：%） | ｗ |
| 圖表 71：我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的旅游目的分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 72：我國(guó)消費(fèi)者類型及占比（單位：%） | ． |
| 圖表 73：國(guó)外高爾夫與旅游組合典型球場(chǎng)分析 | Ｃ |
| 圖表 74：高爾夫旅游發(fā)展模式總結(jié) | ｉ |
| 圖表 75：河北香河某高爾夫球場(chǎng)高爾夫旅游發(fā)展模式分析示意圖 | ｒ |
| 圖表 76：高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | ． |
| 圖表 77：影響指標(biāo)重要性排序 | ｃ |
| 圖表 78：歐美高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 圖表 79：我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)區(qū)域分布（單位：%） | 中 |
| 圖表 80：我國(guó)的高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | 智 |
| 圖表 81：提升我國(guó)高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)力途徑分析 | 林 |
| 圖表 82：制約我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展的因素分析 | ４ |
| 圖表 83：中國(guó)高爾夫教育發(fā)展歷程 | ０ |
| 圖表 84：高爾夫教材統(tǒng)計(jì)表 | ０ |
| 圖表 85：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況 | ６ |
| 圖表 86：同濟(jì)大學(xué)高爾夫?qū)I(yè)主要課程設(shè)置 | １ |
| 圖表 87：利用現(xiàn)有資源完善場(chǎng)地問(wèn)題的途經(jīng) | ２ |
| 圖表 88：加強(qiáng)交流合作保證師資力量的建議 | ８ |
| 圖表 89：加強(qiáng)科研建設(shè)完善教材體系的建議 | ６ |
| 圖表 90：完善課程設(shè)置保證教學(xué)質(zhì)量的建議 | ６ |
| 圖表 91：規(guī)范辦學(xué)資質(zhì)建立認(rèn)證體系的建議 | ８ |
| 圖表 92：2025年美國(guó)高爾夫服裝銷量構(gòu)成（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 93：2025年美國(guó)球場(chǎng)專賣店各類高爾夫服裝平均價(jià)格（單位：元/件） | 業(yè) |
| 圖表 94：美國(guó)高爾夫用品主要品牌簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 圖表 95：2025-2031年日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億日元） | 研 |
| 圖表 96：2025年日本高爾夫市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成（單位：億日元，萬(wàn)根，萬(wàn)打，萬(wàn)雙，萬(wàn)個(gè)） | 網(wǎng) |
| 圖表 97：日本高爾夫用品主要品牌簡(jiǎn)介 | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/17/GaoErFuWeiLaiFaZhanQuShi.html
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| 相 關(guān) |
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如需購(gòu)買《中國(guó)高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》，編號(hào)：1AA5178
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