| 經(jīng)濟(jì)型酒店是一種性?xún)r(jià)比高的住宿選擇，近年來(lái)隨著酒店管理和信息技術(shù)的進(jìn)步，在旅游、商務(wù)出行等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店不僅在服務(wù)品質(zhì)、成本效益方面有了顯著提升，還在設(shè)計(jì)和環(huán)保性上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。例如，采用更先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù)，提高了酒店的綜合性能和服務(wù)便捷性。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠住宿選擇的需求增加，經(jīng)濟(jì)型酒店的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大。 | |
| 未來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)將持續(xù)受益于技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠住宿選擇的需求增長(zhǎng)。一方面，隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)型酒店將更加高效、環(huán)保，以適應(yīng)不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠住宿選擇的需求增加，對(duì)高性能經(jīng)濟(jì)型酒店的需求將持續(xù)增長(zhǎng)。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，采用環(huán)保材料和工藝的經(jīng)濟(jì)型酒店將更加受到市場(chǎng)的歡迎。 | |
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性 |
產(chǎn) |
1.1 酒店業(yè)的概念與分類(lèi) |
業(yè) |
| 1.1.1 酒店的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 酒店的分類(lèi) | 研 |
| 1.1.3 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì) | 網(wǎng) |
| 1.1.4 現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn) | ｗ |
1.2 酒店業(yè)的投資特性 |
ｗ |
| 1.2.1 贏利性與成長(zhǎng)性 | ｗ |
| 1.2.2 酒店的周期性 | ． |
| 1.2.3 要素的密集性 | Ｃ |
1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 |
ｉ |
| 1.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念 | ｒ |
| 1.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi) | ． |
| 1.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | ｃ |
| 1.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程 | ｎ |
第二章 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
中 |
2.1 旅游業(yè) |
智 |
| 2.1.1 旅游業(yè)升溫帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店獲益 | 林 |
| 2.1.2 旅游業(yè)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱 | ４ |
| 2.1.3 2025年中國(guó)旅游業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)突破 | ０ |
| 2.1.4 2025年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的影響分析 | ０ |
| 2.1.5 中國(guó)旅游業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 2.1.6 奧運(yùn)會(huì)之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展 | １ |
2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè) |
２ |
| 2.2.1 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 | ８ |
| 2.2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征與效益 | ６ |
| 2.2.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析 | ６ |
| 2.2.4 “規(guī)范與提升”促進(jìn)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展 | ８ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/8/52/JingJiXingJiuDianHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 2.2.5 未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
2.3 餐飲業(yè) |
業(yè) |
| 2.3.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響 | 調(diào) |
| 2.3.2 2025年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn) | 研 |
| 2.3.3 2025年國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)分析 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 2025年中國(guó)餐飲業(yè)熱點(diǎn)透析 | ｗ |
| 2.3.5 中國(guó)餐飲業(yè)將全面實(shí)行食品索證制度 | ｗ |
| 2.3.6 餐飲業(yè)的發(fā)展走向 | ｗ |
第三章 國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況 |
． |
3.1 國(guó)際酒店業(yè)概況 |
Ｃ |
| 3.1.1 全球酒店業(yè)發(fā)展歷史大事回顧 | ｉ |
| 3.1.2 近年來(lái)全球酒店業(yè)總體發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 3.1.3 2025年全球酒店業(yè)電子收益增長(zhǎng)情況 | ． |
| 3.1.4 2025年全球酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 | ｃ |
3.2 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概況 |
ｎ |
| 3.2.1 中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | 中 |
| 3.2.2 中國(guó)酒店行業(yè)整體景氣復(fù)蘇 | 智 |
| 3.2.3 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展速度世界第一 | 林 |
| 3.2.4 中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的五大差距 | ４ |
| 3.2.5 中國(guó)酒店業(yè)走向世界的途徑 | ０ |
3.3 2020-2025年中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 |
０ |
| 3.3.1 2025年中國(guó)星級(jí)飯店數(shù)據(jù)回顧 | ６ |
| 3.3.2 2025年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展總結(jié) | １ |
| 3.3.3 外資加緊搶占中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng) | ２ |
| 3.3.4 酒店業(yè)看好中國(guó)二三線城市 | ８ |
3.4 奧運(yùn)會(huì)與中國(guó)酒店業(yè) |
６ |
| 3.4.1 2025年奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)酒店業(yè)的影響分析 | ６ |
| 3.4.2 奧運(yùn)助力旅游酒店業(yè)景氣提升 | ８ |
| 3.4.3 奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)酒店業(yè)前景仍將大好 | 產(chǎn) |
| 3.4.4 奧運(yùn)會(huì)促使中國(guó)酒店業(yè)向國(guó)際化發(fā)展 | 業(yè) |
3.5 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題 |
調(diào) |
| 3.5.1 當(dāng)前中國(guó)酒店業(yè)存在的質(zhì)量問(wèn)題及原因分析 | 研 |
| 3.5.2 中國(guó)酒店業(yè)超前發(fā)展問(wèn)題嚴(yán)峻 | 網(wǎng) |
| 3.5.3 中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn) | ｗ |
| 3.5.4 中國(guó)酒店每年有大量資產(chǎn)閑置 | ｗ |
| 3.5.5 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息落后阻礙營(yíng)銷(xiāo)與拓展 | ｗ |
第四章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 |
． |
4.1 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述 |
Ｃ |
| 4.1.1 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 | ｉ |
| 4.1.2 歐美 | ｒ |
| 4.1.3 美國(guó) | ． |
| 4.1.4 印度 | ｃ |
4.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
ｎ |
| 4.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展形式及現(xiàn)狀 | 中 |
| 4.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力來(lái)源 | 智 |
| 4.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)迅速崛起 | 林 |
| 4.2.4 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將成酒店業(yè)市場(chǎng)主力 | ４ |
4.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 4.3.1 2025年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)快速發(fā)展 | ０ |
| 4.3.2 2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量分析 | ６ |
| 4.3.3 2025年國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn) | １ |
| 4.3.4 2025年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)模式 | ２ |
| 4.3.5 當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)幇匀A南 | ８ |
4.4 奧運(yùn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店 |
６ |
| 4.4.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店潛在“奧運(yùn)沖動(dòng)” | ６ |
| 4.4.2 2025年奧運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型酒店比拼服務(wù) | ８ |
| 4.4.3 2025年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 | 產(chǎn) |
4.5 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持 |
業(yè) |
| 4.5.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | 調(diào) |
| 4.5.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響 | 研 |
| 4.5.3 新規(guī)出臺(tái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面 | 網(wǎng) |
| Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Budget Hotel from 2025 to 2031 | |
4.6 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題 |
ｗ |
| 4.6.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)本身存在的問(wèn)題分析 | ｗ |
| 4.6.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的主要問(wèn)題 | ｗ |
| 4.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展中的困惑 | ． |
| 4.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展障礙性因素 | Ｃ |
| 4.6.5 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) | ｉ |
4.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 |
ｒ |
| 4.7.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的發(fā)展機(jī)遇分析 | ． |
| 4.7.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展建議 | ｃ |
| 4.7.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成功的關(guān)鍵因素 | ｎ |
| 4.7.4 經(jīng)濟(jì)型酒店亟待培育品牌 | 中 |
第五章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店 |
智 |
5.1 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景 |
林 |
| 5.1.1 首都酒店業(yè)“奧運(yùn)”之戰(zhàn) | ４ |
| 5.1.2 2025年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型 | ０ |
| 5.1.3 北京奧運(yùn)酒店業(yè)實(shí)行限價(jià) | ０ |
5.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
６ |
| 5.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng) | １ |
| 5.2.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn) | ２ |
| 5.2.3 北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈 | ８ |
| 5.2.4 北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢(shì)大好 | ６ |
5.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題 |
６ |
| 5.3.1 首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì) | ８ |
| 5.3.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差 | 產(chǎn) |
5.4 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) |
業(yè) |
| 5.4.1 2025年北京經(jīng)濟(jì)型酒店倍受歡迎 | 調(diào) |
| 5.4.2 經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 研 |
| 5.4.3 首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 | 網(wǎng) |
| 5.4.4 北京將添300家名牌經(jīng)濟(jì)型酒店 | ｗ |
第六章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店 |
ｗ |
6.1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景 |
ｗ |
| 6.1.1 世博會(huì)促進(jìn)中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 6.1.2 2025年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展 | Ｃ |
| 6.1.3 2025年世博會(huì)帶來(lái)的商機(jī) | ｉ |
| 6.1.4 2025年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大 | ｒ |
6.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
． |
| 6.2.1 上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮 | ｃ |
| 6.2.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張 | ｎ |
| 6.2.3 “申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館 | 中 |
| 6.2.4 上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng) | 智 |
| 6.2.5 上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn) | 林 |
| 6.2.6 上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏 | ４ |
6.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
０ |
| 6.3.1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)帷幕 | ０ |
| 6.3.2 各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店 | ６ |
| 6.3.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客 | １ |
| 6.3.4 上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī) | ２ |
| 6.3.5 美國(guó)vantage酒店集團(tuán)入滬搶食經(jīng)濟(jì)型酒店“蛋糕” | ８ |
6.4 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 |
６ |
| 6.4.1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大 | ６ |
| 6.4.2 上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大 | ８ |
第七章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店 |
產(chǎn) |
7.1 廣州 |
業(yè) |
| 7.1.1 國(guó)內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng) | 調(diào) |
| 7.1.2 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店動(dòng)作不大的因素分析 | 研 |
| 7.1.3 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店帶頭取消六小件 | 網(wǎng) |
| 7.1.4 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫 | ｗ |
7.2 深圳 |
ｗ |
| 7.2.1 深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高 | ｗ |
| 7.2.2 中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳 | ． |
| 7.2.3 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn) | Ｃ |
| 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 7.2.4 2025年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆開(kāi)業(yè) | ｉ |
7.3 成都 |
ｒ |
| 7.3.1 成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析 | ． |
| 7.3.2 成都經(jīng)濟(jì)型酒店紅火 | ｃ |
| 7.3.3 成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式與投資分析 | ｎ |
| 7.3.4 成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
7.4 南京 |
智 |
| 7.4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店搶占南京商圈 | 林 |
| 7.4.2 南京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量逐年增長(zhǎng) | ４ |
| 7.4.3 南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重 | ０ |
| 7.4.4 南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大 | ０ |
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹 |
６ |
8.1 錦江之星旅館 |
１ |
| 8.1.1 公司介紹 | ２ |
| 8.1.2 錦江國(guó)際全國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | ８ |
| 8.1.3 錦江之星擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 8.1.4 “錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 8.1.5 錦江之星加速海外擴(kuò)張戰(zhàn)略 | ８ |
8.2 如家快捷酒店 |
產(chǎn) |
| 8.2.1 公司介紹 | 業(yè) |
| 8.2.2 如家酒店連鎖在全國(guó)布局 | 調(diào) |
| 8.2.3 如家酒店連鎖全國(guó)戰(zhàn)略布局已形成 | 研 |
| 8.2.4 透析“如家”的發(fā)展 | 網(wǎng) |
8.3 7天 |
ｗ |
| 8.3.1 7天連鎖酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 8.3.2 七天連鎖酒店開(kāi)始北伐征程 | ｗ |
| 8.3.3 2025年七天酒店融資上市計(jì)劃 | ． |
8.4 美國(guó)速8 |
Ｃ |
| 8.4.1 公司介紹 | ｉ |
| 8.4.2 美國(guó)“速8”瞄準(zhǔn)中國(guó)酒店市場(chǎng) | ｒ |
| 8.4.3 “速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店 | ． |
8.5 國(guó)際青年旅舍 |
ｃ |
| 8.5.1 公司介紹 | ｎ |
| 8.5.2 國(guó)際青年旅舍概況 | 中 |
| 8.5.3 中國(guó)青年旅舍概況 | 智 |
| 8.5.4 國(guó)際青年旅舍獨(dú)特的地方 | 林 |
| 8.5.5 清華同方助國(guó)際青年旅舍打造酒店管理平臺(tái) | ４ |
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理 |
０ |
9.1 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 |
０ |
| 9.1.1 酒店管理慣用五法 | ６ |
| 9.1.2 國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) | １ |
| 9.1.3 世界酒店集團(tuán)介入管理的方式 | ２ |
| 9.1.4 中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題 | ８ |
| 9.1.5 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新 | ６ |
9.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況 |
６ |
| 9.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 | ８ |
| 9.2.2 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高 | 產(chǎn) |
| 9.2.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層 | 業(yè) |
| 9.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 | 調(diào) |
9.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益 |
研 |
| 9.3.1 投入產(chǎn)出分析 | 網(wǎng) |
| 9.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 | ｗ |
| 9.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑 | ｗ |
| 9.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 | ｗ |
9.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 |
． |
| 9.4.1 開(kāi)發(fā)模式 | Ｃ |
| 9.4.2 選址要求 | ｉ |
| 9.4.3 注冊(cè)成立酒店管理公司 | ｒ |
| 2025-2031 nián zhōngguó jīng jì xíng jiǔ diàn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
9.5 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的swot分析 |
． |
| 9.5.1 優(yōu)勢(shì) | ｃ |
| 9.5.2 劣勢(shì) | ｎ |
| 9.5.3 機(jī)會(huì) | 中 |
| 9.5.4 威脅 | 智 |
| 9.5.5 對(duì)策建議 | 林 |
9.6 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策 |
４ |
| 9.6.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析 | ０ |
| 9.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握 | ０ |
| 9.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的五個(gè)方向 | ６ |
| 9.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析 | １ |
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
２ |
10.1 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
８ |
| 10.1.1 中國(guó)酒店業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 10.1.2 外方酒店的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 10.1.3 中外酒店的主要差距比較 | ８ |
| 10.1.4 酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 產(chǎn) |
| 10.1.5 中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策 | 業(yè) |
10.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況 |
調(diào) |
| 10.2.1 中外經(jīng)濟(jì)型酒店正面交戰(zhàn) | 研 |
| 10.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z中國(guó)酒店業(yè)中端市場(chǎng) | 網(wǎng) |
| 10.2.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈 | ｗ |
| 10.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始低價(jià)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 10.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店人才戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ｗ |
10.3 中國(guó)部分城市經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
． |
| 10.3.1 天津經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈 | Ｃ |
| 10.3.2 多家經(jīng)濟(jì)型酒店布陣鄭州 | ｉ |
| 10.3.3 廈門(mén)品牌經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)駐使價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā) | ｒ |
| 10.3.4 八十八家經(jīng)濟(jì)型酒店廝殺江蘇市場(chǎng) | ． |
10.4 提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 |
ｃ |
| 10.4.1 注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營(yíng)特色 | ｎ |
| 10.4.2 管理的專(zhuān)業(yè)化與創(chuàng)新策略 | 中 |
| 10.4.3 人力資源開(kāi)發(fā)策略 | 智 |
| 10.4.4 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)策略 | 林 |
| 10.4.5 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新產(chǎn)品的策略 | ４ |
第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析 |
０ |
11.1 投資機(jī)會(huì) |
０ |
| 11.1.1 投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí) | ６ |
| 11.1.2 房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱 | １ |
| 11.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn) | ２ |
| 11.1.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮 | ８ |
| 11.1.5 經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn) | ６ |
11.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式 |
６ |
| 11.2.1 民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎 | ８ |
| 11.2.2 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式 | 產(chǎn) |
| 11.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考 | 業(yè) |
| 11.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的另類(lèi)融資 | 調(diào) |
11.3 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
研 |
| 11.3.1 競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì) | 網(wǎng) |
| 11.3.2 物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵 | ｗ |
| 11.3.3 投資門(mén)檻較高 | ｗ |
| 11.3.4 投資回收周期 | ｗ |
11.4 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn) |
． |
| 11.4.1 位置與環(huán)境 | Ｃ |
| 11.4.2 投資與評(píng)估 | ｉ |
| 11.4.3 規(guī)模與功能 | ｒ |
| 11.4.4 風(fēng)格與形式 | ． |
11.5 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
ｃ |
| 11.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 11.5.2 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇 | 中 |
| 2025‐2031年の中國(guó)のビジネスホテル市場(chǎng)調(diào)査研究と將來(lái)の見(jiàn)通しのトレンド分析レポート | |
| 11.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) | 智 |
| 11.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎 | 林 |
第十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì) |
４ |
12.1 世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 12.1.1 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 12.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展格局預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 12.1.3 國(guó)際酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理趨勢(shì) | １ |
12.2 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
２ |
| 12.2.1 2025年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 12.2.2 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 12.2.3 未來(lái)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的主流模式 | ６ |
| 12.2.4 中國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)管理的趨勢(shì) | ８ |
12.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
| 12.3.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 12.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景 | 調(diào) |
| 12.3.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大 | 研 |
| 12.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店沿著連鎖超市的趨勢(shì)發(fā)展 | 網(wǎng) |
12.4 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望 |
ｗ |
| 12.4.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望 | ｗ |
| 12.4.2 中部經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場(chǎng)廣闊 | ｗ |
| 12.4.3 經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 | ． |
第十三章 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
Ｃ |
13.1 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)前景展望 |
ｉ |
| 13.1.1 2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形勢(shì)分析 | ｒ |
| 13.1.2 發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì) | ． |
| 13.1.3 未來(lái)10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
| 13.1.4 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
13.2 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討 |
中 |
| 13.2.1 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)前景展望 | 智 |
| 13.2.2 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 林 |
第十四章 [中智-林-]專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論 |
４ |
14.1 報(bào)告主要研究結(jié)論 |
０ |
14.2 行業(yè)專(zhuān)家建議 |
０ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/52/JingJiXingJiuDianHangYeFenXiBaoGao.html
略……
熱點(diǎn)：全國(guó)排名前十的酒店加盟品牌、經(jīng)濟(jì)型酒店是幾星級(jí)、十大連鎖經(jīng)濟(jì)酒店品牌排行榜、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌有哪些、賓館投資30個(gè)房間預(yù)算、經(jīng)濟(jì)型酒店排名、斯維登精品公寓酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟店排行榜、快捷酒店品牌排行榜
如需購(gòu)買(mǎi)《2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：138A528
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