2025版經(jīng)濟型酒店行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報告

　　經(jīng)濟型酒店是一種性價比高的住宿選擇，近年來在國內(nèi)市場得到了迅速發(fā)展。隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和商務(wù)旅行的頻繁，經(jīng)濟型酒店憑借其價格優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大消費者的青睞。目前，經(jīng)濟型酒店品牌眾多，競爭激烈。酒店通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、簡約舒適的住宿環(huán)境以及便捷的地理位置，滿足了大多數(shù)旅客的基本需求。

　　未來，經(jīng)濟型酒店行業(yè)將更加注重個性化服務(wù)和品牌差異化。一方面，隨著年輕一代消費者的崛起，他們更加注重獨特的住宿體驗和服務(wù)，因此經(jīng)濟型酒店將通過引入主題房間、特色服務(wù)等方式來吸引這部分客群。另一方面，隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，經(jīng)濟型酒店將更加智能化，提供自助入住、移動支付等便捷服務(wù)，提升顧客滿意度。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，經(jīng)濟型酒店將更加注重環(huán)保措施，例如采用節(jié)能設(shè)備、減少一次性用品使用等。

第一部分 中國酒店業(yè)分析

第一章 中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2020-2025年酒店業(yè)概況分析

　　　　一、星級酒店發(fā)展歷程

　　　　二、星級酒店結(jié)構(gòu)分析

　　第二節(jié) 中國星級酒店供給情況

　　　　一、星級酒店數(shù)量

　　　　二、星級酒店供給能力分析

　　第三節(jié) 酒店市場的主要需求力量

第二章 酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析

　　第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟同旅游的關(guān)系

　　　　一、中國GDP增長情況分析

　　　　二、旅游占GDP的比重分析

　　　　三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析

　　第二節(jié) 居民消費現(xiàn)狀分析

　　　　一、人均可支配收入分析

　　　　二、居民恩格爾系數(shù)

　　第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、中國旅游行業(yè)收入變化

　　　　三、國內(nèi)游市場規(guī)模分析

　　　　四、入境游市場規(guī)模分析

　　　　五、出境游市場規(guī)模分析

　　第四節(jié) 中國酒店旅游行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、海南離島免稅促酒店旅游業(yè)增長

　　　　二、《國民休閑綱要》力推休假制度改革

　　　　三、中國旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展政策分析

　　　　四、中國旅游業(yè)規(guī)劃

第三章 2020-2025年中國星級酒店市場全面分析

　　第一節(jié) 中國星級飯店深度數(shù)據(jù)分析

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　　　　一、全國星級飯店經(jīng)營性質(zhì)分析

　　　　二、全國星級飯店經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　三、全國星級飯店星級特征分析

　　　　四、各城市星級飯店經(jīng)濟指標(biāo)分析

　　　　五、全國星級飯店的地區(qū)分布

　　　　六、各省星級飯店經(jīng)營狀況分析

　　　　七、各省星級飯店規(guī)模特征分析

　　　　八、各省星級飯店星級特征分析

　　第二節(jié) 五星級酒店市場運行分析

　　　　一、五星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、五星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、五星級飯店的人均收益

　　　　四、五星級飯店的營業(yè)收入構(gòu)成

　　　　五、五星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、五星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、五星級飯店每間客房的收益

　　第三節(jié) 四星級酒店市場運行分析

　　　　一、四星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、四星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、四星級飯店的人均收益

　　　　四、四星級飯店的營業(yè)收入總額

　　　　五、四星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、四星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、四星級飯店每間客房的收益

　　第四節(jié) 三星級酒店市場運行分析

　　　　一、三星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、三星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、三星級飯店的人均收益

　　　　四、三星級飯店的營業(yè)收入分析

　　　　五、三星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、三星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、三星級飯店每間客房的收益

　　第五節(jié) 二星級酒店市場運行分析

　　　　一、二星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、二星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、二星級飯店的人均收益

　　　　四、二星級飯店的營業(yè)收入分析

　　　　五、二星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、二星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、二星級飯店每間客房的收益

　　第六節(jié) 一星級酒店市場運行分析

　　　　一、一星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、一星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、一星級飯店的人均收益

　　　　四、一星級飯店的營業(yè)收入分析

　　　　五、一星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、一星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、一星級飯店每間客房的收益

第四章 星級酒店戰(zhàn)略城市-北京

　　第一節(jié) 北京酒店業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、北京住宿業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂計劃

　　　　二、北京旅游星級飯店服務(wù)質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)

　　　　三、北京酒店式公寓禁向個人出售政策

　　第二節(jié) 北京星級酒店行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、北京住宿業(yè)經(jīng)營管理情況分析

　　　　二、北京酒店業(yè)市場發(fā)展概況

　　　　三、北京酒店業(yè)市場發(fā)展特點

　　　　四、北京新增高星級酒店項目

　　第三節(jié) 北京星級酒店供應(yīng)分析

　　　　一、北京星級酒店數(shù)量增長分析

　　　　二、星級酒店供應(yīng)

　　　　三、經(jīng)濟型酒店是主體

　　第四節(jié) 北京星級酒店市場需求分析

　　　　一、北京星級酒店平均出租率分析

　　　　二、北京星級酒店接待住宿者總體情況

2025 Edition Budget Hotel Industry In-depth Research and Market Prospects Analysis Report

　　第五節(jié) 北京星級酒店市場經(jīng)營情況分析

　　　　一、星級酒店市場價格對比分析

　　　　二、星級酒店行業(yè)營收結(jié)構(gòu)分析

　　第六節(jié) 北京星級酒店市場展望

第五章 星級酒店戰(zhàn)略城市-上海

　　第一節(jié) 2020-2025年行業(yè)發(fā)展環(huán)境情況

　　　　一、上海GDP增長情況

　　　　二、上海旅游業(yè)

　　第二節(jié) 上海星級酒店供需分析

　　　　一、星級酒店業(yè)供給分析

　　　　二、星級酒店需求規(guī)模分析

　　　　三、星級酒店區(qū)域分析

　　第三節(jié) 重要影響因素分析

　　　　一、安陽上海列車投運

　　　　二、上海世博會

　　　　三、迪斯尼落戶上海

第六章 中國星級酒店管理市場分析

　　第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

　　　　一、酒店經(jīng)營管理概述

　　　　二、現(xiàn)代酒店的管理特點

　　　　三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容

　　　　四、酒店的管理層次分析

　　　　五、酒店管理到位的有效策略

　　第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的具體分析

　　　　一、酒店的需求管理分析

　　　　二、酒店的組織管理分析

　　　　三、酒店人力資源管理解析

　　　　四、酒店客戶關(guān)系管理分析

　　　　五、酒店管理的制度創(chuàng)新解析

　　第三節(jié) 星級品牌酒店管理市場分析

　　　　一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大

　　　　二、酒店管理公司核心競爭力分析

　　　　三、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　第四節(jié) 國際酒店管理集團經(jīng)營管理綜述

　　　　一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式分析

　　　　二、國際酒店管理運營的主要體制特點

　　　　三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

　　　　四、國外飯店集團介入的管理形式

　　　　五、國際一流酒店經(jīng)營管理新趨勢

　　第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

　　　　一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢解析

　　　　二、健康客房成為酒店營銷新趨勢

　　　　三、酒店經(jīng)營管理模式的兩大轉(zhuǎn)變

　　　　四、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑

第七章 2020-2025年星級酒店外資競爭主體分析

　　第一節(jié) 洲際酒店集團

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　第二節(jié) 萬豪國際

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　第三節(jié) 凱悅集團

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　第四節(jié) 卡爾森

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)發(fā)展分析

　　第五節(jié) 喜達屋

2025版經(jīng)濟型酒店行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報告

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　第六節(jié) 希爾頓

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)發(fā)展分析

　　第七節(jié) 雅高

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　第八節(jié) 溫德姆

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第八章 2020-2025年星級酒店內(nèi)資競爭主體分析

　　第一節(jié) 錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

　　　　四、企業(yè)盈利能力分析

　　　　五、企業(yè)償債能力分析

　　　　六、企業(yè)運營能力分析

　　　　七、企業(yè)成長能力分析

　　　　八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望

　　第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　三、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

　　　　四、企業(yè)盈利能力分析

　　　　五、企業(yè)償債能力分析

　　　　六、企業(yè)運營能力分析

　　　　七、企業(yè)成長能力分析

　　　　八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望

　　第三節(jié) 開元旅業(yè)集團

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、開元酒店集團

第二部分 平價連鎖酒店行業(yè)分析

第九章 酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析

　　第一節(jié) 酒店定義及分類

　　　　一、酒店的定義

　　　　二、酒店的星級劃分

　　　　三 、酒店行業(yè)的基本特性

　　　　四、酒店行業(yè)進入退出壁壘分析

　　第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展

　　　　一、平價連鎖酒店定義

　　　　二、全球發(fā)展階段分析

　　第三節(jié) 2020-2025年行業(yè)最新動態(tài)

　　　　一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動

　　　　二、24K國際連鎖酒店牽手石鼓資本

　　　　三、商務(wù)部支持經(jīng)濟型酒店

　　　　四、經(jīng)濟型酒店迎來資本整合時代

第十章 2020-2025年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2020-2025年中國酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　　　一、酒店行業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

　　　　三、星級飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大

　　　　四、經(jīng)濟型酒店成為發(fā)展熱點

　　第二節(jié) 酒店行業(yè)盈利模式分析

　　　　一、經(jīng)營增長模式

　　　　二、物業(yè)增值模式

　　　　三、資本營運盈利模式

　　　　四、品牌創(chuàng)新盈利模式

　　　　五、集團建設(shè)盈利模式

2025 bǎn jīng jì xíng jiǔ diàn hángyè shēndù diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào

　　第三節(jié) 酒店行業(yè)競爭情況

　　　　一、理念競爭

　　　　二、管理競爭

　　　　三、人才競爭

　　　　四、品牌競爭

　　　　五、創(chuàng)新競爭

　　　　六、文化競爭

　　　　七、學(xué)習(xí)競爭

　　　　八、服務(wù)競爭

　　第四節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅(qū)動因素

　　　　一、影響供應(yīng)的變革因素

　　　　二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素

　　　　三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素

　　第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略

　　　　一、酒店產(chǎn)品差異性策略

　　　　二、酒店個性化服務(wù)策略

　　　　三、酒店的促銷宣傳策略

　　　　四、酒店信息化與智能化策略

　　　　五、酒店品牌化建設(shè)策略

　　　　六、酒店治理策略分析

　　第六節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　一、未來酒店建設(shè)發(fā)展趨勢

　　　　二、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第十一章 中國平價連鎖型酒店市場分析

　　第一節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史

　　　　一、中美平價連鎖型酒店發(fā)展背景比較

　　　　二、經(jīng)濟型酒店為未來酒店業(yè)的主力軍

　　第二節(jié) 2020-2025年平價連鎖型酒店特點

　　　　一、利潤水平

　　　　二、區(qū)域分布情況

　　　　三、酒店服務(wù)項目

　　　　四、品牌市場份額

　　　　五、經(jīng)營模式

　　　　六、盈利模式

　　　　七、客源情況

　　　　八、網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)模

　　第三節(jié) 中國平價連鎖酒店供給規(guī)模分析

　　　　一、平價連鎖酒店營收規(guī)模

　　　　二、平價連鎖酒店數(shù)量規(guī)模

　　　　三、平價連鎖酒店品牌

　　第四節(jié) 2020-2025年平價連鎖酒店消費者調(diào)研

　　　　一、消費者構(gòu)成

　　　　二、消費行為分析

　　　　三、消費者評價與選擇

　　第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析

　　　　一、目標(biāo)群體擴大

　　　　二、城鎮(zhèn)化進程與中西部地區(qū)崛起

　　　　三、經(jīng)濟型酒店發(fā)展空間大

　　第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風(fēng)險

　　　　一、平價連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺

　　　　二、平價連鎖型酒店營銷手段稚嫩

　　　　三、非理性資本的涌入

　　　　四、經(jīng)濟型連鎖經(jīng)營的問題

　　　　五、中小型經(jīng)濟型酒店遭遇發(fā)展瓶頸

第十二章 2020-2025年平價連鎖型酒店競爭主體分析

　　第一節(jié) 如家快捷

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、企業(yè)優(yōu)勢分析

　　　　三、如家發(fā)展重點區(qū)域

　　　　四、經(jīng)營情況

　　　　五、如家業(yè)績預(yù)期

　　第二節(jié) 錦江之星

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、錦江之星經(jīng)營情況

2025年版ビジネスホテル業(yè)界詳細調(diào)査及び市場見通し分析レポート

　　　　三、錦江之星合作方式

　　　　四、錦江之星投資收益分析

　　第三節(jié) 7天連鎖酒店集團

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、7天酒店經(jīng)營情況

　　　　三、7天業(yè)績預(yù)期

　　　　四、7天酒店合作方式

　　　　五、7天酒店盈利收益分析

　　第四節(jié) 格林豪泰酒店管理集團

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、合作方式

　　　　三、格林豪泰酒店投資收益

　　第五節(jié) 漢庭連鎖酒店集團

　　　　一、企業(yè)基本情況

　　　　二、漢庭酒店集團發(fā)展歷程

　　　　三、漢庭酒店經(jīng)營情況

　　　　四、漢庭三大品牌聚首沈陽

　　第六節(jié) 其它發(fā)展中經(jīng)濟型酒店

　　　　一、速8中國

　　　　二、莫泰

　　　　三、中州快捷

　　　　四、宜必思

第十三章 2025-2031年中國平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 2020-2025年行業(yè)兼并重組動態(tài)

　　　　一、經(jīng)濟型酒店掀起圈地?zé)岢?/p>

　　　　二、經(jīng)濟型酒店在西安打響“圈地戰(zhàn)”

　　　　三、各品牌經(jīng)濟型酒店擴張計劃

　　第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店重組可行性分析

　　　　一、連鎖品牌并購可能性加大

　　　　二、品牌特許的優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)濟型酒店渠道探索

　　　　四、經(jīng)濟型酒店擴張模式

　　　　五、兩條不同的并購之路

　　第三節(jié) 中智林:－濟研：經(jīng)濟型酒店重組趨勢預(yù)測

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/75/JingJiXingJiuDianWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………