2025年醫(yī)院現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

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2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

報(bào)告編號(hào):2619059 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
  • 編 號(hào):2619059 
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2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
字體: 報(bào)告內(nèi)容:

  醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的核心,承擔(dān)著疾病診療、急救、康復(fù)和健康教育等多重職能。近年來,隨著人口老齡化加劇和慢性病患病率上升,醫(yī)院面臨著更高的服務(wù)需求和資源壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),醫(yī)院正逐步引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和管理模式,如電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、精準(zhǔn)醫(yī)療和多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以提高診療效率和患者滿意度。

  未來,醫(yī)院將更加注重智慧化和患者中心的服務(wù)模式。大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用將進(jìn)一步優(yōu)化診療流程,從預(yù)約掛號(hào)到出院結(jié)算,提供無縫銜接的數(shù)字化體驗(yàn)。同時(shí),遠(yuǎn)程醫(yī)療和移動(dòng)健康平臺(tái)的普及將拓展醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍,特別是對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)和行動(dòng)不便的患者。此外,患者參與度的提升將是重要趨勢(shì),鼓勵(lì)患者參與健康管理,提高自我護(hù)理能力。

  《2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》系統(tǒng)分析了醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及價(jià)格波動(dòng),深入探討了醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告基于權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)院市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)評(píng)估了醫(yī)院重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況,包括品牌影響力、市場(chǎng)集中度及競(jìng)爭(zhēng)格局。通過SWOT分析,報(bào)告揭示了醫(yī)院行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為醫(yī)院行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及政府部門提供了專業(yè)的戰(zhàn)略制定依據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議,是把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化決策的重要參考工具。

第一章 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

  1.1 醫(yī)院行業(yè)概述

    1.1.1 醫(yī)院的定義

    1.1.2 中國醫(yī)院的分類

  1.2 中國衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述

    1.2.1 中國衛(wèi)生服務(wù)需求及主要健康問題

    1.2.2 中國衛(wèi)生服務(wù)利用與醫(yī)療保險(xiǎn)情況

    1.2.3 中國公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況概述

    1.2.4 中國居民健康行為發(fā)展情況概述

    1.2.5 中國醫(yī)療行業(yè)醫(yī)患關(guān)系發(fā)展情況

第二章 2020-2025年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析

  2.12018 年中國醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供給分析

  2020-2025年中國公立醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)

  2020-2025年中國民營醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)

    2.1.12018 年中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    2.1.22018 年中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

    2.1.32018 年中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì)

    2.1.42018 年中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況

    2.1.52018 年中國醫(yī)院服務(wù)效率情況

  2.22018 年中國醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析

    2.2.12018 年中國就診需求統(tǒng)計(jì)

    2.2.22018 年中國衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

    2.2.32018 年中國人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

    2.2.42018 年中國婦幼保健需求統(tǒng)計(jì)

    2.2.5 2020-2025年中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計(jì)

  2.32018 年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析

    2.3.12018 年中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)

    2.3.22018 年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析

轉(zhuǎn)-自:http://www.miaohuangjin.cn/9/05/YiYuanXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

  2.42018 年中國醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析

第三章 2025年中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析

  3.12018 年中國醫(yī)院改革發(fā)展概況56

    3.1.1 中國醫(yī)院改革的發(fā)展歷程

    3.1.2 中國醫(yī)院改革的主要成就

    3.1.3 中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)

  3.22018 年中國新醫(yī)改方案分析

    3.2.1 中國新醫(yī)改的重要性

    3.2.2 中國新醫(yī)改方案的總體目標(biāo)

    3.2.3 中國醫(yī)改需建立的四大體系

    3.2.4 中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革

    3.2.5 中國新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革

    3.2.6 中國新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃

    3.2.7 中國新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià)

  3.32018 年中國未來醫(yī)改發(fā)展方向分析

    3.3.1 國家政策對(duì)中國醫(yī)改事業(yè)的要求

    3.3.2 新醫(yī)改將基本醫(yī)療服務(wù)確定為公共產(chǎn)品

    3.3.3 新醫(yī)改將建立覆蓋全民的基本醫(yī)療制度

    3.3.4 新醫(yī)改將緩解群眾“看病難、看病貴”問題

    3.3.5 新醫(yī)改中所有困難家庭將享有醫(yī)療救助保障

    3.3.6 新醫(yī)改將促進(jìn)“健康中國2025年”戰(zhàn)略的實(shí)施

  3.42018 年中國區(qū)域性醫(yī)療改革探索分析

    3.4.1 神木縣醫(yī)改模式模式

    3.4.2 子長縣醫(yī)改模式模式

    3.4.3 府谷縣醫(yī)改模式模式

    3.4.42018 年民政部肯定陜西神木免費(fèi)醫(yī)療模式

第四章 2020-2025年中國公立醫(yī)院發(fā)展情況分析

  4.12018 年中國公立醫(yī)院發(fā)展概況

    4.1.1 中國公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    4.1.2 中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

    4.1.3 中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)

    4.1.4 中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計(jì)

    4.1.5 中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題

    4.1.6 中國公立醫(yī)院改革和發(fā)展建議

  4.22018 年公立醫(yī)院改革分析

    4.2.12018 年公立醫(yī)院改革概述

    4.2.22018 年公立醫(yī)院改革框架分析

    4.2.3 推進(jìn)公立醫(yī)院改革著力點(diǎn)分析

    4.2.4 公立醫(yī)院改革中的公益性分析

    4.2.5 新醫(yī)改下公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制

    4.2.6 新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展的影響

    4.2.7 公立醫(yī)院面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營策略

  4.3 公立醫(yī)院回歸公益軌道的路徑分析

    4.3.1 公立醫(yī)院公益性淡化的原因

    4.3.2 公立醫(yī)院在醫(yī)療公益性中的地位分析

    4.3.3 公立醫(yī)院在維護(hù)醫(yī)療公益性的使命分析

    4.3.4 公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公益性的經(jīng)驗(yàn)及政策建議

  4.4 公立醫(yī)院多渠道投融資分析

    4.4.1 公立醫(yī)院投融資的主要障礙

    4.4.2 中國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定

    4.4.3 公立醫(yī)院投融資的政策依據(jù)

    4.4.4 中國公立醫(yī)院投融資模式分析

    4.4.5 中國醫(yī)院融資租賃可行性分析

  4.52018 年中國公立醫(yī)院改革實(shí)施情況分析

    4.5.12018 年《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》發(fā)布

    4.5.22018 年衛(wèi)生部公布16個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市

    4.5.32018 年上海市正式啟動(dòng)公立醫(yī)院改革

    4.5.42018 年昆明市正式啟動(dòng)公立醫(yī)院改革

    4.5.52018 年深圳市正式啟動(dòng)公立醫(yī)院改革

    4.5.62018 年寶雞市正式啟動(dòng)公立醫(yī)院改革

第五章 2020-2025年中國民營醫(yī)院發(fā)展情況分析

  5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展概況

    5.1.1 中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

2025-2031 China Hospitals market in-depth research and development trend forecast

    5.1.2 中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

    5.1.3 中國營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)

    5.1.4 中國營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計(jì)

    5.1.5 新醫(yī)改與中國民營醫(yī)院發(fā)展分析

    5.1.6 中國民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸

  5.2 民營醫(yī)院投資模式分析

    5.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸

    5.2.2 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)

    5.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國有醫(yī)院

    5.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院

    5.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院

    5.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡

  5.3 民營醫(yī)院的發(fā)展策略

    5.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析

    5.3.2 民營醫(yī)院的SWOT分析

    5.3.3 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

    5.3.4 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

    5.3.5 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略

  5.4 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)

    5.4.1 民營醫(yī)院將朝規(guī)模化發(fā)展

    5.4.2 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷

    5.4.3 民營醫(yī)院將尋求個(gè)性化發(fā)展

    5.4.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制

    5.4.5 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)

    5.4.6 資本運(yùn)作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑

  5.5 2020-2025年中國民營醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    5.5.12018 年昆明市出臺(tái)民營醫(yī)院投資扶持政策

    5.5.22018 年湖北省出臺(tái)民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵(lì)政策

    5.5.32018 年山東省出臺(tái)意見鼓勵(lì)民營醫(yī)院發(fā)展

    5.5.42018 年廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)

第六章 2020-2025年中國專科醫(yī)院發(fā)展情況分析

  6.1 專科醫(yī)院發(fā)展概述

    6.1.1 專科醫(yī)院的定義

    6.1.2 專科醫(yī)院的特點(diǎn)

    6.1.3 專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    6.1.4 專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題

    6.1.5 中國專科醫(yī)院的建設(shè)策略

    6.1.6 中國專科醫(yī)院的發(fā)展策略

  6.2 眼科醫(yī)院223

    6.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計(jì)

    6.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計(jì)

    6.2.3 中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式

    6.2.4 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析

    6.2.52018 年中國首家眼科專科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市

  6.3 腫瘤醫(yī)院

    6.3.1 腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計(jì)

    6.3.2 腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計(jì)

    6.3.3 腫瘤專科醫(yī)院經(jīng)營管理分析

    6.3.4 新形勢(shì)下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析

  6.4 口腔醫(yī)院

    6.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計(jì)

    6.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計(jì)

    6.4.3 民營口腔醫(yī)療市場(chǎng)開啟整合之路

    6.4.4 口腔醫(yī)療市場(chǎng)營銷模式預(yù)測(cè)分析

    6.4.5 民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)

  6.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院

    6.5.1 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析

    6.5.2 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析

    6.5.3 醫(yī)療整形美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    6.5.4 醫(yī)療美容市場(chǎng)亟待規(guī)范的問題分析

    6.5.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施

    6.5.62009 整形行業(yè)迎來“考驗(yàn)?zāi)辍?/p>

第七章 2020-2025年中國其他醫(yī)院發(fā)展情況分析

2025-2031年中國醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  7.1 外資醫(yī)院

    7.1.1 中國外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀

    7.1.2 中國外資醫(yī)院的營銷策略

  7.2 合資醫(yī)院

    7.2.1 中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

    7.2.2 中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征

    7.2.3 合資醫(yī)院對(duì)中國醫(yī)院的影響

    7.2.4 醫(yī)改對(duì)外資醫(yī)院發(fā)展的影響

    7.2.5 上海與中國臺(tái)灣首家合資醫(yī)院開診

  7.3 女子醫(yī)院

    7.3.1 市場(chǎng)細(xì)分催生女子醫(yī)院

    7.3.2 女子醫(yī)院成投資增長點(diǎn)

第八章 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

  8.1 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    8.1.1 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn)

    8.1.2 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營中的作用

    8.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議

  8.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析

    8.2.1 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素

    8.2.2 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素

    8.2.3 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素

    8.2.4 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素

  8.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略

    8.3.1 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略

    8.3.2 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略

    8.3.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略

    8.3.4 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略

第九章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析

  9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析

    9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析

    9.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析

    9.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

    9.1.4 中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)

  9.2 醫(yī)院營銷管理分析

    9.2.1 醫(yī)院營銷概述

    9.2.2 中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析

    9.2.3 中國醫(yī)院營銷問題分析

    9.2.4 中國醫(yī)院營銷對(duì)策分析

    9.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立

    9.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟

  9.3 醫(yī)院信息化管理分析

    9.3.1 醫(yī)院信息化管理概述

    9.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙

    9.3.3 中國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)

    9.3.4 中國醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析

    9.3.5 中國醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十章 國內(nèi)外醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

  10.1 美國CHS連鎖醫(yī)院(COMMUNITY

    10.1.1 企業(yè)基本情況

    10.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

    10.1.3 2020-2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析

    10.1.4 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

  10.2 美國UHS連鎖醫(yī)院(UNIVERSAL

    10.2.1 企業(yè)基本情況

    10.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

    10.2.3 2020-2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析

    10.2.4 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

  10.3 美國HMA連鎖醫(yī)院(HEALTH

    10.3.1 企業(yè)基本情況

    10.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

2025-2031 nián zhōngguó yī yuàn shìchǎng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè

    10.3.3 2020-2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析

    10.3.4 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

  10.4 華夏醫(yī)療集團(tuán)

    10.4.1 企業(yè)基本情況

    10.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

    10.4.32018 年度企業(yè)經(jīng)營情況分析

    10.4.42018 年度企業(yè)經(jīng)營情況分析

    10.4.5 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

    10.4.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

  10.5 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司

    10.5.1 企業(yè)基本情況

    10.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

    10.5.32018 年企業(yè)經(jīng)營情況

    10.5.4 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況

    10.5.52018 年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市

    10.5.62018 年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略

    10.5.72018 年愛爾眼科將迎來快速擴(kuò)張期

  10.6 通策醫(yī)療投資股份有限公司

    10.6.1 企業(yè)基本情況

    10.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況

    10.6.32018 年企業(yè)經(jīng)營情況

    10.6.42018 年企業(yè)經(jīng)營情況

    10.6.5 2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)情況

    10.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

  10.7 其他企業(yè)

    10.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)

    10.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團(tuán)

    10.7.3 北京鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

    10.7.4 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院

第十一章 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析

  11.1 2025-2031年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    11.1.1 民營醫(yī)院連鎖式發(fā)展速度加快

    11.1.2 公立醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變

    11.1.3 醫(yī)院經(jīng)營中將出現(xiàn)職業(yè)化院長

    11.1.4 專業(yè)和專科化醫(yī)院將大量涌現(xiàn)

  11.2 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    11.2.12018 年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析

    11.2.22018 年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十二章 中.智林 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析

  12.1 中國醫(yī)院投資決策分析

    12.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題

    12.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析

    12.1.3 醫(yī)院長期投資的決策分析

    12.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析

  12.2 2025-2031年中國醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    12.2.1 基本醫(yī)療市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大

    12.2.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大

    12.2.3 中國縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放

    12.2.4 中西部將成國家財(cái)政投入的主要區(qū)域

    12.2.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破

    12.2.6 居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展

    12.2.7 醫(yī)療市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域

  12.3 2025-2031年中國醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析

    12.3.1 2025-2031年中國醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    12.3.2 財(cái)政部投8500億至醫(yī)療領(lǐng)域

    12.3.3 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營將帶來投資機(jī)會(huì)

    12.3.4 中國民營醫(yī)院投資將迎來新時(shí)代

  12.4 2025-2031年中國醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    12.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

    12.4.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

    12.4.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

    12.4.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2025-2031年中國の病院市場(chǎng)深層調(diào)査と発展傾向予測(cè)

    12.4.5 醫(yī)療事故

    12.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn)

    12.4.7 醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略

圖表目錄

  圖表 1全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)(個(gè))

  圖表 2醫(yī)院病床使用情況

  圖表 3 2020-2025年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

  圖表 4衛(wèi)生人員總數(shù)

  圖表 5各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)

  圖表 62018年2025年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及同比增速(單位:個(gè),%)

  圖表 7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

  圖表 82018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次和出院人數(shù)

  圖表 9醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

  圖表 10孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

  圖表 11監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

  圖表 122018年全國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

  圖表 132018年全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

  圖表 142018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債

  圖表 152018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入與支出

  圖表 162018年各省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)

  圖表 172018年各省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入

  圖表 18我國民營醫(yī)院發(fā)展情況(2005-2014)

  圖表 19腫瘤醫(yī)院數(shù)量(2006-2010)

  圖表 20腫瘤醫(yī)院工作人員數(shù)(2006-2010)

  圖表 21腫瘤醫(yī)院配置狀況(2006-2010)

  圖表 22城鄉(xiāng)居民主要疾病死亡率(單位:1/10萬)

  圖表 23腫瘤醫(yī)院床位利用情況(2006-2010)

  圖表 24腫瘤醫(yī)院住院服務(wù)情況(2006-2010)

  圖表 25我國各類癌癥占全部癌癥的發(fā)病比例

  圖表 26口腔醫(yī)院數(shù)量(2006-2010)

  圖表 27口腔醫(yī)院工作人員數(shù)(2006-2010)

  圖表 28口腔醫(yī)院配置狀況(2006-2010)

  圖表 29口腔醫(yī)院床位利用情況(2006-2010)

  圖表 30口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況

  

  ……

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