餐飲外賣是由餐館或餐飲服務(wù)商提供的送餐服務(wù),近年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者生活習(xí)慣的變化,餐飲外賣市場迅速擴(kuò)張。目前,餐飲外賣不僅在配送效率和服務(wù)質(zhì)量上有所提升,還在支付方式和訂單處理上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,隨著食品安全意識的增強(qiáng),餐飲外賣行業(yè)也開始注重食品安全管理和健康飲食的推廣。 | |
未來,餐飲外賣的發(fā)展將更加注重健康化和個性化。一方面,隨著消費(fèi)者對健康飲食需求的增加,餐飲外賣將更加注重提供營養(yǎng)均衡、低熱量的食物選項(xiàng);另一方面,隨著個性化消費(fèi)趨勢的加強(qiáng),餐飲外賣將更加注重提供定制化服務(wù),滿足消費(fèi)者的個性化口味和飲食習(xí)慣。此外,隨著綠色物流概念的推廣,餐飲外賣將更加注重采用環(huán)保包裝材料和低碳配送方式,減少對環(huán)境的影響。 | |
《中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告(2025-2031年)》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了餐飲外賣行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了餐飲外賣產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對餐飲外賣行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,揭示了潛在增長空間。通過對餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 餐飲外賣行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 |
調(diào) |
一、餐飲業(yè)的定義 | 研 |
二、餐飲業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
三、餐飲消費(fèi)的六種類型 | w |
四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用 | w |
第二節(jié) 餐飲外賣業(yè)的概述 |
w |
一、餐飲外賣的定義 | . |
二、餐飲外賣簡單分類 | C |
三、餐飲外賣業(yè)的特點(diǎn) | i |
四、餐飲外賣的經(jīng)營形式 | r |
第三節(jié) 餐飲外賣的其他概念 |
. |
一、餐飲外賣起源 | c |
二、我國餐飲外賣發(fā)展歷程 | n |
三、現(xiàn)代餐飲外賣企業(yè)概述 | 中 |
四、餐飲外賣的作用與地位 | 智 |
五、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 | 林 |
六、餐飲外賣業(yè)的發(fā)展規(guī)律 | 4 |
七、餐飲外賣的健康問題 | 0 |
八、餐飲外賣的概念 | 0 |
第二章 2020-2025年國際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
第一節(jié) 2020-2025年國際餐飲外賣行業(yè)概況 |
1 |
一、國際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展歷程 | 2 |
二、國際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的問題 | 8 |
三、國際餐飲外賣行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 | 6 |
第二節(jié) 2020-2025年西式餐飲外賣的發(fā)展情況分析 |
6 |
一、洋餐飲外賣開進(jìn)機(jī)場分析 | 8 |
二、洋餐飲外賣全天候餐廳成為新寵 | 產(chǎn) |
三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪 | 業(yè) |
第三節(jié) 2020-2025年西式餐飲外賣的發(fā)展策略 |
調(diào) |
一、洋餐飲外賣的制勝之道 | 研 |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/8/69/CanYinWaiMaiFaZhanXianZhuangFenX.html | |
二、西式餐飲外賣本土化發(fā)展 | 網(wǎng) |
三、美式餐飲外賣的中國市場戰(zhàn)略 | w |
第四節(jié) 2020-2025年主要國家餐飲外賣行業(yè)發(fā)展借鑒 |
w |
一、美國 | w |
二、英國 | . |
三、日本 | C |
第三章 2020-2025年中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
i |
第一節(jié) 2020-2025年中國餐飲外賣行業(yè)整體發(fā)展概況 |
r |
一、2020-2025年餐飲業(yè)利潤情況 | . |
二、餐飲業(yè)經(jīng)營陷入困境 | c |
三、餐飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量 | n |
四、方便快速的要求 | 中 |
第二節(jié) 中國餐飲外賣業(yè)市場發(fā)展的情況分析 |
智 |
一、我國餐飲外賣業(yè)起步和發(fā)展速度 | 林 |
二、我國餐飲外賣業(yè)經(jīng)營主體 | 4 |
三、我國餐飲外賣業(yè)經(jīng)營方式分析 | 0 |
四、我國餐飲外賣業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 | 0 |
第三節(jié) 2020-2025年中國餐飲外賣業(yè)市場發(fā)展分析 |
6 |
一、食品安全問題對餐飲外賣業(yè)市場發(fā)展的影響 | 1 |
二、2020-2025年餐飲外賣市場價(jià)格情況 | 2 |
三、2020-2025年餐飲外賣價(jià)格分析 | 8 |
四、2020-2025年餐飲外賣業(yè)成本問題分析 | 6 |
五、2020-2025年休閑餐飲外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 6 |
第四節(jié) 中國餐飲外賣業(yè)市場形勢分析 |
8 |
一、到2020-2025年中國餐飲外賣業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢 | 產(chǎn) |
二、餐飲外賣品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢 | 業(yè) |
三、聯(lián)合采購中的保密問題 | 調(diào) |
四、餐飲外賣的休閑化發(fā)展趨勢 | 研 |
第五節(jié) 2020-2025年中國餐飲外賣行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)查分析 |
網(wǎng) |
一、消費(fèi)者對西式餐飲外賣的偏好程度分析 | w |
二、消費(fèi)者對西式餐飲外賣就餐形式的選擇 | w |
三、消費(fèi)者到西式餐飲外賣店消費(fèi)的周期 | w |
四、消費(fèi)者中去西式餐飲外賣店消費(fèi)的金額 | . |
五、寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 | C |
六、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 | i |
七、消費(fèi)者對午飯的滿意情況和抱怨因素 | r |
八、消費(fèi)者對不同價(jià)格的午飯接受情況 | . |
九、消費(fèi)者最喜歡的餐飲外賣食品 | c |
十、消費(fèi)者選擇餐飲外賣的決定因素 | n |
第四章 中國餐飲外賣市場發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 餐飲外賣市標(biāo)準(zhǔn)化分析 |
智 |
一、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況 | 林 |
二、餐飲外賣標(biāo)準(zhǔn)化問題及其影響 | 4 |
三、餐飲外賣市場標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略 | 0 |
第二節(jié) 餐飲外賣市場發(fā)展情況分析 |
0 |
一、2020-2025年餐飲外賣市場發(fā)展情況 | 6 |
二、餐飲外賣發(fā)展的有利因素 | 1 |
三、餐飲外賣發(fā)展制約因素 | 2 |
四、餐飲外賣的國際化發(fā)展 | 8 |
第三節(jié) 餐飲外賣發(fā)展前景和機(jī)遇 |
6 |
一、餐飲外賣長期發(fā)展前景預(yù)測 | 6 |
二、2025-2031年餐飲外賣市場發(fā)展前景 | 8 |
三、餐飲外賣發(fā)展的新機(jī)遇 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2020-2025年中國地區(qū)餐飲外賣食品的發(fā)展形式 |
業(yè) |
一、云南的過橋米線 | 調(diào) |
二、新疆的烤羊肉串 | 研 |
三、北京的烤鴨 | 網(wǎng) |
四、河南的燴面 | w |
五、福建的沙縣小吃 | w |
六、陜西的涼皮肉夾饃 | w |
七、蘭州的牛肉拉面 | . |
第五章 中國西式餐飲外賣市場發(fā)展分析 |
C |
第一節(jié) 西式餐飲外賣市場發(fā)展情況分析 |
i |
一、2020-2025年西式餐飲外賣市場價(jià)格情況 | r |
二、2020-2025年西式餐飲外賣市場發(fā)展動態(tài) | . |
三、洋餐飲外賣加速本土化及其原因分析 | c |
四、餐飲外賣巨頭麥可斯加速進(jìn)軍中國市場 | n |
第二節(jié) 西式餐飲外賣市場的前景和潛力研究 |
中 |
China Food Delivery Service Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
一、西式餐飲外賣市場前景 | 智 |
二、西式餐飲外賣早餐市場潛力 | 林 |
第六章 中國餐飲外賣行業(yè)區(qū)域市場分析 |
4 |
第一節(jié) 北京市 |
0 |
一、餐飲外賣行業(yè)現(xiàn)狀 | 0 |
二、餐飲外賣市場格局 | 6 |
三、餐飲外賣消費(fèi)者分析 | 1 |
四、餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢 | 2 |
第二節(jié) 上海市 |
8 |
第三節(jié) 廣州市 |
6 |
第四節(jié) 深圳市 |
6 |
第五節(jié) 成都市 |
8 |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
產(chǎn) |
第七章 餐飲外賣行業(yè)競爭分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲外賣業(yè)競爭分析 |
調(diào) |
一、中國餐飲外賣業(yè)競爭格局 | 研 |
二、2020-2025年餐飲外賣企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
三、餐飲外賣行業(yè)中西式競爭現(xiàn)狀 | w |
四、2020-2025年外企早餐市場競爭動態(tài) | w |
五、2020-2025年中外企業(yè)奧運(yùn)餐飲外賣市場競爭分析 | w |
第二節(jié) 2020-2025年餐飲外賣競爭分析 |
. |
一、2020-2025年餐飲外賣市場競爭情況分析 | C |
二、2020-2025年餐飲外賣市場競爭形勢分析 | i |
第三節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)競爭分析及-20183年預(yù)測 |
r |
一、2020-2025年集中度分析及預(yù)測 | . |
二、2020-2025年SWOT分析及預(yù)測 | c |
三、2020-2025年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測 | n |
四、2020-2025年生命周期分析及預(yù)測 | 中 |
第八章 餐飲外賣企業(yè)競爭策略分析 |
智 |
第一節(jié) 餐飲外賣市場競爭策略分析 |
林 |
一、2020-2025年餐飲外賣市場增長潛力分析 | 4 |
二、2020-2025年餐飲外賣主要潛力品種分析 | 0 |
三、現(xiàn)有餐飲外賣競爭策略分析 | 0 |
四、餐飲外賣潛力品種競爭策略選擇 | 6 |
五、典型企業(yè)品種競爭策略分析 | 1 |
第二節(jié) 餐飲外賣企業(yè)競爭策略分析 |
2 |
一、歐債危機(jī)對餐飲外賣行業(yè)競爭格局的影響 | 8 |
二、歐債危機(jī)后餐飲外賣行業(yè)競爭格局的變化 | 6 |
三、2025-2031年中國餐飲外賣市場競爭趨勢 | 6 |
四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)競爭格局展望 | 8 |
五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)競爭策略分析 | 產(chǎn) |
六、2025-2031年餐飲外賣企業(yè)競爭策略分析 | 業(yè) |
第九章 世界餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)競爭分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 肯德基 |
研 |
一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
二、競爭優(yōu)勢分析 | w |
三、經(jīng)營情況分析 | w |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
第二節(jié) 麥當(dāng)勞 |
. |
一、企業(yè)概況 | C |
二、競爭優(yōu)勢分析 | i |
三、經(jīng)營情況分析 | r |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
第三節(jié) 德克士 |
c |
一、企業(yè)概況 | n |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
三、經(jīng)營情況分析 | 智 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第四節(jié) 吉野家 |
4 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
三、經(jīng)營情況分析 | 6 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 1 |
第五節(jié) 必勝客 |
2 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
三、經(jīng)營情況分析 | 6 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
第十章 國內(nèi)餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)競爭分析 |
產(chǎn) |
中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告(2025-2031年) | |
第一節(jié) 真功夫 |
業(yè) |
一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 研 |
三、經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
第二節(jié) 面點(diǎn)王 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、競爭優(yōu)勢分析 | . |
三、經(jīng)營情況分析 | C |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
第三節(jié) 馬蘭拉面 |
r |
一、企業(yè)概況 | . |
二、競爭優(yōu)勢分析 | c |
三、經(jīng)營情況分析 | n |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第四節(jié) 大娘水餃 |
智 |
一、企業(yè)概況 | 林 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 4 |
三、經(jīng)營情況分析 | 0 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
第五節(jié) 吉祥餛飩 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 1 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 2 |
三、經(jīng)營情況分析 | 8 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
第六節(jié) 麗華快餐 |
6 |
第七節(jié) 永和豆?jié){ |
8 |
第八節(jié) 功夫小子快餐 |
產(chǎn) |
第九節(jié) 炙口福快餐 |
業(yè) |
第十節(jié) 好口福 |
調(diào) |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測分析 |
研 |
第十一章 餐飲外賣業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 我國餐飲業(yè)的發(fā)展預(yù)測分析 |
w |
一、2020-2025年餐飲業(yè)的發(fā)展走勢 | w |
二、2025-2031年餐飲業(yè)消費(fèi)發(fā)展預(yù)測分析 | w |
三、2025-2031年餐飲業(yè)的市場發(fā)展預(yù)測分析 | . |
四、2025-2031年餐飲業(yè)的機(jī)遇發(fā)展預(yù)測分析 | C |
五、2025-2031年中國餐飲業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | i |
第二節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
r |
一、我國餐飲外賣業(yè)發(fā)展的趨勢及對策 | . |
二、2020-2025年中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢 | c |
三、20187年中國餐飲外賣行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | n |
四、2025-2031年餐飲外賣食品行業(yè)發(fā)展趨勢 | 中 |
第三節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
智 |
一、餐飲外賣國內(nèi)餐飲外賣市場競爭趨勢 | 林 |
二、餐飲外賣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢 | 4 |
三、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程趨勢 | 0 |
四、餐飲外賣市場發(fā)展趨勢 | 0 |
五、餐飲外賣企業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢 | 6 |
第十二章 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
1 |
第一節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場趨勢預(yù)測 |
2 |
一、2020-2025年餐飲外賣市場趨勢總結(jié) | 8 |
二、2025-2031年餐飲外賣發(fā)展趨勢預(yù)測 | 6 |
三、2025-2031年餐飲外賣市場發(fā)展空間 | 6 |
四、2025-2031年餐飲外賣產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 8 |
五、2025-2031年餐飲外賣價(jià)格走勢分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場預(yù)測分析 |
業(yè) |
一、2025-2031年餐飲外賣市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | 調(diào) |
二、2025-2031年餐飲外賣市場需求前景 | 研 |
三、2025-2031年餐飲外賣市場價(jià)格預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)集中度預(yù)測分析 | w |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
w |
第十三章 餐飲外賣行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資情況分析 |
. |
一、2020-2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | C |
二、2020-2025年投資規(guī)模情況 | i |
三、2020-2025年投資增速情況 | r |
五、2020-2025年分地區(qū)投資分析 | . |
六、2020-2025年外商投資情況 | c |
zhōngguó Cānyǐn Wàimài hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
第二節(jié) 2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資情況分析 |
n |
一、2020-2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | 中 |
二、2020-2025年投資規(guī)模情況 | 智 |
三、2020-2025年投資增速情況 | 林 |
五、2020-2025年分地區(qū)投資分析 | 4 |
六、2020-2025年外商投資情況 | 0 |
第十四章 餐飲外賣行業(yè)投資環(huán)境分析 |
0 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
6 |
一、2020-2025年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 1 |
二、2025-2031年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | 2 |
三、2025-2031年投資趨勢及其影響預(yù)測分析 | 8 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
6 |
一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)政策環(huán)境 | 6 |
二、2020-2025年國內(nèi)宏觀政策對其影響 | 8 |
三、2020-2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
二、2020-2025年社會環(huán)境發(fā)展分析 | 研 |
三、2025-2031年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
第十五章 餐飲外賣行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) |
w |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)投資效益分析 |
w |
一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資狀況分析 | w |
二、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資效益分析 | . |
三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資趨勢預(yù)測分析 | C |
四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)的投資方向 | i |
五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資的建議 | r |
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | . |
第二節(jié) 影響餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
c |
一、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | n |
二、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | 中 |
三、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | 智 |
四、2025-2031年中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 林 |
五、2025-2031年中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | 4 |
第三節(jié) 餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
0 |
一、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 0 |
二、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 6 |
三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 1 |
四、2025-2031年餐飲外賣同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 2 |
五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 8 |
第十六章 餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
6 |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
6 |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 8 |
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
五、營銷品牌戰(zhàn)略 | 研 |
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 對餐飲外賣品牌的戰(zhàn)略思考 |
w |
一、企業(yè)品牌的重要性 | w |
二、餐飲外賣實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | w |
三、餐飲外賣企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | . |
四、餐飲外賣企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | C |
五、餐飲外賣品牌戰(zhàn)略管理的策略 | i |
第三節(jié) 投資建議 |
r |
一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略 | . |
…… | c |
三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略 | n |
四、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
第十七章 餐飲外賣業(yè)發(fā)展策略分析 |
智 |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展策略 |
林 |
一、市場定位和本質(zhì)特征的堅(jiān)持策略 | 4 |
二、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)模化和科學(xué)化目標(biāo)的樹立策略 | 0 |
三、開拓創(chuàng)新策略 | 0 |
四、連鎖擴(kuò)張策略分析 | 6 |
五、特許連鎖同直營連鎖共同發(fā)展策略分析 | 1 |
六、規(guī)模效益策略分析 | 2 |
七、人才策略分析 | 8 |
第二節(jié) 餐飲外賣行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
6 |
一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
中國のフードデリバリーサービス業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年) | |
二、市場競爭策略 | 8 |
三、戰(zhàn)略實(shí)施程度 | 產(chǎn) |
第三節(jié) [~中~智~林~]餐飲外賣發(fā)展策略 |
業(yè) |
一、產(chǎn)品開發(fā)策略 | 調(diào) |
二、連鎖經(jīng)營策略 | 研 |
三、促銷策略 | 網(wǎng) |
四、餐飲外賣企業(yè)發(fā)展壯大策略 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 國外外賣行業(yè)發(fā)展 | w |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者對西式餐飲外賣的偏好程度 | . |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者對西式餐飲外賣就餐形式的選擇 | C |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者到西式餐飲外賣店消費(fèi)的周期 | i |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者中去西式餐飲外賣店消費(fèi)的金額 | r |
圖表 2020-2025年寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 | . |
圖表 2020-2025年寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 | c |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者對午飯的滿意情況和抱怨因素 | n |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者對不同價(jià)格的午飯接受情況 | 中 |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者最喜歡的餐飲外賣食品 | 智 |
圖表 2020-2025年消費(fèi)者選擇餐飲外賣的決定因素 | 林 |
圖表 中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
圖表 外賣發(fā)展趨勢 | 0 |
圖表 外賣市場空間 | 0 |
圖表 外賣o2o與電話外賣對比 | 6 |
圖表 2020-2025年餐飲外賣投資結(jié)構(gòu) | 1 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長情況 | 2 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)不同所有制企業(yè)固定資產(chǎn)投資增速情況 | 8 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速情況 | 6 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)外商投資地區(qū)關(guān)注情況 | 6 |
圖表 2020-2025年餐飲外賣投資結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長對比 | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速情況 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)外商投資地區(qū)關(guān)注情況 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長情況 | 研 |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長對比 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)利潤總額及增長情況 | w |
圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)利潤總額及增長對比 | w |
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