| 餐飲外賣在全球范圍內(nèi)，尤其是城市地區(qū)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和第三方配送平臺的興起，呈現(xiàn)爆炸性增長。消費者對便捷、多樣化的餐飲選擇和非接觸式服務(wù)的需求推動了外賣市場的繁榮。然而，行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)包括食品安全、配送效率和環(huán)保包裝。 | |
| 未來，餐飲外賣行業(yè)將朝著健康化、個性化和綠色包裝方向發(fā)展。健康化趨勢將推動餐廳提供低卡路里、高營養(yǎng)價值的菜品，滿足消費者對健康飲食的追求。個性化服務(wù)將通過數(shù)據(jù)分析，為消費者提供定制化菜單和推薦。綠色包裝將采用可降解或可循環(huán)利用的材料，減少對外賣包裝的環(huán)境影響。 | |
| 《2025-2031年中國餐飲外賣市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報告》系統(tǒng)分析了餐飲外賣行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了餐飲外賣產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細解讀了餐飲外賣行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對餐飲外賣細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合餐飲外賣技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了餐飲外賣行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險，為投資者、研究機構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一部分 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
第一章 餐飲外賣行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 行業(yè)定義 |
調(diào) |
第二節(jié) 行業(yè)分類 |
研 |
第三節(jié) 餐飲外賣市場特征分析 |
網(wǎng) |
| 一、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度 | ｗ |
| 二、影響需求的關(guān)鍵因素 | ｗ |
| 三、主要競爭因素 | ｗ |
第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展周期特征分析 |
． |
第五節(jié) 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 |
Ｃ |
第二章 餐飲外賣行業(yè)環(huán)境分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、中國GDP分析 | ． |
| 二、固定資產(chǎn)投資 | ｃ |
| 三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | ｎ |
| 四、恩格爾系數(shù)分析 | 中 |
| 五、2025-2031年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | 智 |
第二節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)政策環(huán)境分析 |
林 |
| 一、行業(yè)政策環(huán)境分析 | ４ |
| 二、主要相關(guān)政策動向 | ０ |
| 三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析 | ０ |
第三節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)社會環(huán)境分析 |
６ |
| 一、餐飲配送服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | １ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/R_ShiPinYinLiao/86/CanYinWaiMaiHangYeQianJingFenXi.html | |
| 二、社會發(fā)展對行業(yè)的影響分析 | ２ |
第四節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、餐飲外賣行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、餐飲外賣行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向 | ６ |
| 三、技術(shù)發(fā)展對行業(yè)的影響分析 | ８ |
第五節(jié) 中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、餐飲外賣行業(yè)社會環(huán)境 | 業(yè) |
| 二、餐飲外賣行業(yè)社會基礎(chǔ) | 調(diào) |
第二部分 餐飲外賣行業(yè)運行現(xiàn)狀 |
研 |
第三章 中國餐飲外賣市場分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 餐飲外賣市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測 |
ｗ |
| 一、2024-2025年中國餐飲外賣市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年中國餐飲外賣市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
第二節(jié) 餐飲外賣產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模分析及預(yù)測 |
． |
| 一、2024-2025年中國餐飲外賣發(fā)展規(guī)模分析 | Ｃ |
| 二、2025-2031年中國餐飲外賣發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
第三節(jié) 餐飲外賣產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測 |
ｒ |
| 一、2024-2025年中國餐飲外賣供給規(guī)模分析 | ． |
| 二、2025-2031年中國餐飲外賣軌跡規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
第四節(jié) 餐飲外賣市場需求分析及預(yù)測 |
ｎ |
| 一、2024-2025年中國餐飲外賣市場需求規(guī)模分析 | 中 |
| 二、2025-2031年中國餐飲外賣市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
第四章 餐飲外賣細分行業(yè)分析 |
林 |
第一節(jié) 2025年我國餐飲外賣O2O行業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
第二節(jié) 2025年我國餐飲外賣O2O行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
０ |
第三節(jié) 2025年國內(nèi)外典型餐飲外賣O2O企業(yè)分析 |
０ |
| 一、美國上市企業(yè)—GrubHub | ６ |
| 二、“野蠻”生長的平臺—美團外賣 | １ |
| 三、輕重結(jié)合的先行者—餓了么 | ２ |
| 四、中高端外賣平臺—到家美食會 | ８ |
| 五、多元化外送平臺—生活半徑 | ６ |
| 六、專注外賣服務(wù)的小而美餐戶 | ６ |
第四節(jié) 現(xiàn)階段中國第三方餐飲外賣平臺SWOT分析 |
８ |
| 一、優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
| 二、劣勢 | 業(yè) |
| 三、機會 | 調(diào) |
| 四、威脅 | 研 |
第五節(jié) 現(xiàn)階段中國主要餐飲外賣平臺模式對比 |
網(wǎng) |
第六節(jié) 2025-2031年我國餐飲外賣O2O行業(yè)發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、外賣O2O的垂直化、多元化發(fā)展 | ｗ |
| 二、外賣O2O服務(wù)助推餐飲企業(yè)信息化建設(shè) | ｗ |
| 三、輕平臺與重平臺將呈現(xiàn)競合關(guān)系 | ． |
| 四、獨立品牌+標準化餐品——正餐企業(yè)的外賣方向 | Ｃ |
| 五、餐飲外賣的社會化庫存即將釋放 | ｉ |
第五章 餐飲外賣產(chǎn)業(yè)渠道分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2025年國內(nèi)餐飲外賣產(chǎn)品的需求地域分布結(jié)構(gòu) |
． |
第二節(jié) 2024-2025年中國餐飲外賣產(chǎn)品重點區(qū)域市場消費情況分析 |
ｃ |
| 一、華東 | ｎ |
| 二、中南 | 中 |
| 三、華北 | 智 |
| 四、西部 | 林 |
第三節(jié) 2025年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)用戶分析 |
４ |
第四節(jié) 渠道格局 |
０ |
| 2025-2031 China Food Delivery Service Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report | |
第五節(jié) 渠道形式 |
０ |
第六節(jié) 渠道要素對比 |
６ |
第七節(jié) 2025年我國外賣O2O外賣平臺分析 |
１ |
第三部分 餐飲外賣行業(yè)競爭格局 |
２ |
第六章 企業(yè)分析 |
８ |
第一節(jié) 上海拉扎斯信息科技有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、物流配送方式 | ８ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | 產(chǎn) |
| 四、員工規(guī)模 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 北京三快科技有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、物流配送方式 | ｗ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ｗ |
| 四、員工規(guī)模 | ｗ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第三節(jié) 浙江淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、物流配送方式 | ｒ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ． |
| 四、員工規(guī)模 | ｃ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第四節(jié) 北京到家時代餐飲管理有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、物流配送方式 | 林 |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ４ |
| 四、員工規(guī)模 | ０ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
第五節(jié) 上海愛餐商務(wù)咨詢有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、物流配送方式 | ２ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ８ |
| 四、員工規(guī)模 | ６ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第六節(jié) 易淘星空網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、物流配送方式 | 業(yè) |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | 調(diào) |
| 四、員工規(guī)模 | 研 |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 網(wǎng) |
第七節(jié) 南京零號線電子商務(wù)有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、物流配送方式 | ｗ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ． |
| 四、員工規(guī)模 | Ｃ |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
第八節(jié) 北京百度網(wǎng)訊科技有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、物流配送方式 | ｃ |
| 三、覆蓋城市數(shù)量 | ｎ |
| 2025-2031年中國餐飲外賣市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報告 | |
| 四、員工規(guī)模 | 中 |
| 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
第七章 餐飲外賣行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
林 |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
４ |
第二節(jié) 餐飲外賣上游行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
０ |
| 一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、上游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ６ |
第三節(jié) 餐飲外賣下游行業(yè)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
第四節(jié) 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展形式分析 |
６ |
第五節(jié) 未來幾年內(nèi)中國餐飲外賣行業(yè)競爭格局發(fā)展趨勢預(yù)測 |
６ |
第四部分 餐飲外賣行業(yè)前景展望 |
８ |
第八章 2025-2031年餐飲外賣行業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)投資價值分析 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 二、2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 三、2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)成長能力預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 四、2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)運營效率分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國餐飲配送服務(wù)行業(yè)存在的問題及對策 |
ｗ |
| 一、中國餐飲配送服務(wù)行業(yè)存在的問題 | ｗ |
| 二、餐飲配送服務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ． |
第三節(jié) 2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)投資機會分析 |
Ｃ |
| 一、國內(nèi)強勁的經(jīng)濟增長對餐飲外賣行業(yè)的支撐因素分析 | ｉ |
| 二、下游行業(yè)的需求對餐飲外賣行業(yè)的推動因素分析 | ｒ |
| 三、餐飲外賣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對餐飲外賣行業(yè)的帶動因素分析 | ． |
第四節(jié) 2025-2031年國內(nèi)餐飲外賣行業(yè)未來市場發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)競爭趨勢預(yù)測 | ｎ |
| 二、市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | 中 |
| 三、市場供需情況預(yù)測分析 | 智 |
第九章 2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
林 |
第一節(jié) 2025-2031年中國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素 |
４ |
| 一、生產(chǎn)要素 | ０ |
| 二、需求條件 | ０ |
| 三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) | ６ |
| 四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) | １ |
| 五、政府的作用 | ２ |
第二節(jié) 餐飲外賣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 |
８ |
| 一、產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 二、服務(wù)創(chuàng)新升級轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 三、管理轉(zhuǎn)型升級 | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年中國餐飲外賣投資機會分析 |
產(chǎn) |
| 一、餐飲外賣行業(yè)投資前景 | 業(yè) |
| 二、餐飲外賣行業(yè)投資熱點 | 調(diào) |
| 三、餐飲外賣行業(yè)投資區(qū)域 | 研 |
| 四、餐飲外賣行業(yè)投資吸引力分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2025-2031年中國餐飲外賣投資風(fēng)險分析 |
ｗ |
| 一、技術(shù)風(fēng)險分析 | ｗ |
| 二、原材料風(fēng)險分析 | ｗ |
| 三、政策/體制風(fēng)險分析 | ． |
| 四、進入/退出風(fēng)險分析 | Ｃ |
| 五、經(jīng)營管理風(fēng)險分析 | ｉ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Cānyǐn Wàimài shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yánjiū bàogào | |
第五節(jié) 中?智?林 對餐飲外賣項目的投資建議 |
ｒ |
| 一、目標群體建議（應(yīng)用領(lǐng)域） | ． |
| 二、產(chǎn)品分類與定位建議 | ｃ |
| 三、價格定位建議 | ｎ |
| 四、技術(shù)應(yīng)用建議 | 中 |
| 五、投資區(qū)域建議 | 智 |
| 六、銷售渠道建議 | 林 |
| 七、資本并購重組運作模式建議 | ４ |
| 八、企業(yè)經(jīng)營管理建議 | ０ |
| 九、重點客戶建設(shè)建議 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 行業(yè)生命周期的判斷 | １ |
| 圖表 2020-2025年我國GDP總量及增長情況 | ２ |
| 圖表 2020-2025年社會固定資產(chǎn)投資 | ８ |
| 圖表 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 | ６ |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年以來餐飲外賣行業(yè)相關(guān)政策匯總 | 業(yè) |
| 圖表 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國整體網(wǎng)民及移動網(wǎng)民規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國本地生活服務(wù)O2O市場規(guī)模及滲透率 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲O2O市場規(guī)模及滲透率 | ｗ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民使用過的就餐方式 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年中國部分餐飲O2O企業(yè)融資事件 | ． |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲收入及同比增長率情況 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣市場規(guī)模及占餐飲行業(yè)比重情況 | ｉ |
| 圖表 2025-2031年我國餐飲外賣市場規(guī)模及占餐飲行業(yè)比重預(yù)測分析 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展規(guī)模情況 | ． |
| 圖表 2025-2031年我國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)供給規(guī)模情況 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年我國餐飲外賣行業(yè)供給規(guī)模預(yù)測分析 | 中 |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)需求規(guī)模情況 | 智 |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖 | ４ |
| 圖表 餐飲企業(yè)或個人自營外賣O2O | ０ |
| 圖表 餐飲外賣流程圖 | ０ |
| 圖表 主要線下餐飲商戶的外賣O2O模式 | ６ |
| 圖表 2025年中國主要第三方外賣平臺移動端美食類應(yīng)用日均覆蓋率 | １ |
| 圖表 2020-2025年GrubHub營收規(guī)模及增速 | ２ |
| 圖表 2020-2025年GrubHub凈利潤及利潤率情況 | ８ |
| 圖表 “餓了么”快速發(fā)展原因 | ６ |
| 圖表 生活半徑運營情況 | ６ |
| 圖表 現(xiàn)階段中國主要餐飲外賣平臺模式對比 | ８ |
| 圖表 輕模式與重模式外賣平臺 | 產(chǎn) |
| 圖表 食堂品牌與外賣品牌關(guān)系 | 業(yè) |
| 圖表 餐飲社會化庫存 | 調(diào) |
| 圖表 2025年國內(nèi)餐飲外賣產(chǎn)品的需求地域分布結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)華東地區(qū)市場規(guī)模情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)中南地區(qū)市場規(guī)模情況 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)華北地區(qū)市場規(guī)模情況 | ｗ |
| 2025-2031年中國フードデリバリーサービス市場深層調(diào)査分析及び発展見通し研究レポート | |
| 圖表 2020-2025年我國餐飲外賣行業(yè)西部地區(qū)市場規(guī)模情況 | ｗ |
| 圖表 2025年中國男女網(wǎng)民在就餐方式上的對比 | ． |
| 圖表 2025年中國各年齡段網(wǎng)民在就餐方式上的對比 | Ｃ |
| 圖表 2025年中國不同居住情況的網(wǎng)民在就餐方式上的對比 | ｉ |
| 圖表 2025年中國不同就業(yè)情況&收入水平網(wǎng)民在就餐方式上的對比 | ｒ |
| 圖表 餐飲外賣渠道格局 | ． |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民叫外賣的渠道選擇 | ｃ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民主要外賣叫餐場景的渠道選擇及其留存率 | ｎ |
| 圖表 2025年我國網(wǎng)名外賣叫餐時段分布情況 | 中 |
| 圖表 2025年我國網(wǎng)民主要時段叫餐的主要使用渠道 | 智 |
| 圖表 2025年網(wǎng)絡(luò)&電話外賣渠道在主要外賣時段急需改進的方面 | 林 |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民人均外賣消費金額分布情況 | ４ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民平均每月外賣消費頻次分布情況 | ０ |
| 圖表 2025年中國外賣服務(wù)需要改進的方面以及主要人群主要訴求 | ０ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025年我國訂餐渠道外賣服務(wù)網(wǎng)站類別 | １ |
| 圖表 2025年我國訂餐主要人群訂餐渠道 | ２ |
| 圖表 2025年我國餐戶預(yù)訂分布 | ８ |
| 圖表 輕模式不重模式對比 | ６ |
| 圖表 選擇餐戶的原因 | ６ |
| 圖表 選擇餐戶數(shù)量分布 | ８ |
| 圖表 2025年輕模式不重模式外賣平臺用戶滿意度情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 205-2020年我國餐飲外賣行業(yè)盈利能力預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 205-2020年我國餐飲外賣行業(yè)償債能力預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 205-2020年我國餐飲外賣行業(yè)發(fā)展能力指標 | 網(wǎng) |
| 圖表 205-2020年我國餐飲外賣行業(yè)營運能力預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年我國餐飲外賣行業(yè)供需預(yù)測分析 | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShiPinYinLiao/86/CanYinWaiMaiHangYeQianJingFenXi.html
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