| 相 關(guān) |
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| 商業(yè)保理是一種為企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資和信用風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的金融工具，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，特別是在中小企業(yè)融資難的背景下，商業(yè)保理為企業(yè)提供了靈活的融資渠道。隨著金融科技的發(fā)展，商業(yè)保理的審批和管理流程變得更加高效，提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。 | |
| 未來(lái)，商業(yè)保理將更加注重?cái)?shù)字化和風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，優(yōu)化客戶信用評(píng)估模型，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)保理業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化，提升服務(wù)效率。另一方面，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈金融的融合，為上下游企業(yè)提供一體化的金融服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，從市場(chǎng)規(guī)模、需求變化及價(jià)格動(dòng)態(tài)等維度，全面解析了商業(yè)保理行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)商業(yè)保理產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性探討。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了商業(yè)保理行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，重點(diǎn)分析了商業(yè)保理技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時(shí)聚焦商業(yè)保理重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，評(píng)估了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌影響力及市場(chǎng)集中度。通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深入研究及SWOT分析，報(bào)告揭示了商業(yè)保理行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、企業(yè)決策者及研究機(jī)構(gòu)提供了有力的市場(chǎng)參考與決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)相關(guān)概述 |
調(diào) |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)相關(guān)界定 | 研 |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)準(zhǔn)入條件 | 網(wǎng) |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)收益結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 四、商業(yè)保理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 五、商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務(wù)模式 | ｗ |
第二節(jié) 商業(yè)保理融資渠道分析 |
． |
| 一、銀行流動(dòng)資金貸款 | Ｃ |
| 二、公司股東委托貸款 | ｉ |
| 三、集合資金信托融資 | ｒ |
| 四、專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃 | ． |
| 五、定向資產(chǎn)管理計(jì)劃 | ｃ |
| 六、中小企業(yè)私募 | ｎ |
| 七、資產(chǎn)證券化融資 | 中 |
第三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展困境分析 |
智 |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)模式困境 | 林 |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)體制困境 | ４ |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)財(cái)稅困境 | ０ |
第二章 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析 |
６ |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境 | １ |
| 1、商業(yè)保理監(jiān)管部門(mén) | ２ |
| 2、商業(yè)保理相關(guān)政策 | ８ |
| 3、商業(yè)保理自律組織 | ６ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)制度缺陷分析 | ６ |
第二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)交易環(huán)境分析 |
８ |
| 一、國(guó)內(nèi)零售規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 二、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境 | 業(yè) |
| 三、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢(shì) | 調(diào) |
| 1、傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況 | 研 |
| 2、主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)海外應(yīng)收賬款分析 | ｗ |
| 五、國(guó)內(nèi)各行業(yè)應(yīng)收賬款分析 | ｗ |
第三節(jié) 上市公司財(cái)務(wù)狀況分析 |
ｗ |
| 一、非金融上市公司財(cái)務(wù)安全總評(píng) | ． |
| 二、分行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)估 | Ｃ |
| 1、三大產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析 | ｉ |
| 2、不同門(mén)類行業(yè)財(cái)務(wù)安全情況分析 | ｒ |
| 3、不同門(mén)類優(yōu)秀上市公司分布 | ． |
| 三、分區(qū)域上市公司財(cái)務(wù)安全分析 | ｃ |
| 四、保理行業(yè)買(mǎi)賣(mài)雙方財(cái)務(wù)安全形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
中 |
第三章 我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
智 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)總體規(guī)模分析 |
林 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 二、從業(yè)人員規(guī)模分析 | ０ |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ０ |
| 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
| 五、2025-2031年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | １ |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
２ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 1、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 | ６ |
| 2、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 | ６ |
| 3、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)虧損面 | ８ |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 1、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 | 業(yè) |
| 2、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)利息保障倍數(shù) | 調(diào) |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/8/73/ShangYeBaoLiFaZhanQuShiYuCe.html | |
| 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 | 研 |
| 1、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 | 網(wǎng) |
| 2、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ｗ |
| 3、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | ｗ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 1、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 | ． |
| 2、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 | Ｃ |
| 3、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率 | ｉ |
| 4、我國(guó)商業(yè)保理所屬行業(yè)資本保值增值率 | ｒ |
第四章 商業(yè)保理行業(yè)整體市場(chǎng)評(píng)估分析 |
． |
第一節(jié) 全球商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 |
ｃ |
| 一、全球商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｎ |
| 二、全球商業(yè)保理市場(chǎng)區(qū)域分布 | 中 |
| 三、全球商業(yè)保理行業(yè)盈利能力 | 智 |
| 四、全球商業(yè)保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化 | 林 |
| 五、國(guó)外成熟商業(yè)保理產(chǎn)品線分析 | ４ |
第二節(jié) 全球重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)保理市場(chǎng)分析 |
０ |
| 一、歐元區(qū)商業(yè)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析 | ０ |
| 1、歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ６ |
| 2、歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析 | １ |
| 3、歐元區(qū)商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模 | ２ |
| 4、歐元區(qū)重點(diǎn)國(guó)家分析 | ８ |
| 二、亞太區(qū)商業(yè)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析 | ６ |
| 1、亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ６ |
| 2、亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析 | ８ |
| 3、亞太區(qū)商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 4、亞太區(qū)重點(diǎn)國(guó)家分析 | 業(yè) |
| 三、其他重點(diǎn)國(guó)家商業(yè)保理市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
研 |
| 一、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2020-2025年我國(guó)商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速 | ｗ |
| 二、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 | ｗ |
| 三、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)從業(yè)規(guī)模 | ｗ |
| 四、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)數(shù)量與分布 | ． |
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
Ｃ |
| 一、商業(yè)保理市場(chǎng)集中度分析 | ｉ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)主體結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 三、商業(yè)保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析 | ． |
| 四、商業(yè)保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析 | ｃ |
| 五、商業(yè)保理行業(yè)投資與并購(gòu)分析 | ｎ |
| 1、商業(yè)保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況 | 中 |
| 2、集團(tuán)企業(yè)新設(shè)商業(yè)保理公司 | 智 |
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)分析 |
林 |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)保理行業(yè)成長(zhǎng)軌跡 | ４ |
| 二、國(guó)內(nèi)相似行業(yè)成長(zhǎng)軌跡參考 | ０ |
| 三、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 1、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段 | ６ |
| 2、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)下一階段特征 | １ |
第五章 商業(yè)保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
２ |
第一節(jié) 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析 |
８ |
| 一、融資租賃公司產(chǎn)品布局 | ６ |
| 二、融資租賃行業(yè)客戶特征 | ６ |
| 三、融資租賃行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 四、融資租賃保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 五、融資租賃保理業(yè)務(wù)進(jìn)展 | 業(yè) |
第二節(jié) 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析 |
調(diào) |
| 一、小額貸款公司產(chǎn)品布局 | 研 |
| 二、小額貸款行業(yè)客戶特征 | 網(wǎng) |
| 三、小額貸款行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 四、小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 五、小額貸款行業(yè)發(fā)展困境 | ｗ |
第三節(jié) 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析 |
． |
| 一、信用擔(dān)保公司產(chǎn)品布局 | Ｃ |
| 二、信用擔(dān)保行業(yè)客戶特征 | ｉ |
| 三、信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 四、信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) | ． |
| 五、信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展困境 | ｃ |
第四節(jié) 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析 |
ｎ |
| 一、第三方支付公司產(chǎn)品布局 | 中 |
| 二、第三方支付行業(yè)客戶特征 | 智 |
| 三、第三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
| 四、第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 五、第三方支付行業(yè)發(fā)展困境 | ０ |
第五節(jié) 商業(yè)保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析 |
０ |
| 一、融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)對(duì)比 | ６ |
| 二、融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)對(duì)比 | １ |
| 三、融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)對(duì)比 | ２ |
| 四、融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅分析 | ８ |
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 |
６ |
第六章 商業(yè)保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景 |
６ |
第一節(jié) 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景 |
８ |
| 一、電子設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 產(chǎn) |
| 1、計(jì)算機(jī)制造領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 業(yè) |
| 2、通信設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 調(diào) |
| 3、其他電子設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 研 |
| 二、電子設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | 網(wǎng) |
| 三、電子設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 四、電子設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 五、電子設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ｗ |
第二節(jié) 電氣機(jī)械制造商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
． |
| 一、電氣機(jī)械制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | Ｃ |
| 二、電氣機(jī)械制造領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ｉ |
| 三、電氣機(jī)械制造領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | ｒ |
| 四、電氣機(jī)械制造領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 五、電氣機(jī)械制造領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ｃ |
第三節(jié) 通用設(shè)備制造商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
ｎ |
| 一、通用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 中 |
| 二、通用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | 智 |
| 三、通用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | 林 |
| 四、通用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ４ |
| 五、通用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ０ |
第四節(jié) 汽車(chē)制造商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
０ |
| 一、汽車(chē)制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ６ |
| 二、汽車(chē)制造領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | １ |
| 三、汽車(chē)制造領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | ２ |
| 四、汽車(chē)制造領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| 五、汽車(chē)制造領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ６ |
第五節(jié) 專用設(shè)備制造商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
６ |
| 一、專用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ８ |
| 二、專用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | 產(chǎn) |
| 三、專用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | 業(yè) |
| 四、專用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
| 五、專用設(shè)備制造領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | 研 |
第六節(jié) 化工行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
網(wǎng) |
| 一、化工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ｗ |
| 二、化工行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ｗ |
| 三、化工行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 四、化工行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 五、化工行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | Ｃ |
第七節(jié) 金屬制品商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
ｉ |
| 一、金屬制品細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ｒ |
| 二、金屬制品領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ． |
| 三、金屬制品領(lǐng)域商業(yè)保理產(chǎn)品分析 | ｃ |
| 四、金屬制品領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｎ |
| 2025-2031 China Commercial Factoring Industry Comprehensive Status Research and Development Trends Forecast | |
| 五、金屬制品領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | 中 |
第七章 商業(yè)保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景 |
智 |
第一節(jié) 航空行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
林 |
| 一、航空行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ４ |
| 二、航空行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ０ |
| 三、航空行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | ０ |
| 四、航空行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 五、航空行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | １ |
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
２ |
| 一、醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ８ |
| 二、醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ６ |
| 三、醫(yī)療行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | ６ |
| 四、醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| 五、醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 環(huán)保行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
業(yè) |
| 一、環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | 調(diào) |
| 二、環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | 研 |
| 三、環(huán)保行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | 網(wǎng) |
| 四、環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 五、環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ｗ |
第四節(jié) 公用事業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
ｗ |
| 一、公用事業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ． |
| 二、公用事業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | Ｃ |
| 三、公用事業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | ｉ |
| 四、公用事業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｒ |
| 五、公用事業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ． |
第五節(jié) 建筑行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
ｃ |
| 一、建筑行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ｎ |
| 二、建筑行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | 中 |
| 三、建筑行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | 智 |
| 四、建筑行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 林 |
| 五、建筑行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ４ |
第六節(jié) 教育行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
０ |
| 一、教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ０ |
| 二、教育行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ６ |
| 三、教育行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | １ |
| 四、教育行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 五、教育行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | ８ |
第七節(jié) 物流行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
６ |
| 一、物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ６ |
| 二、物流行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ８ |
| 三、物流行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | 產(chǎn) |
| 四、物流行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| 五、物流行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | 調(diào) |
| 六、物流行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第八節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景 |
網(wǎng) |
| 一、房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析 | ｗ |
| 二、房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理商分析 | ｗ |
| 三、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型 | ｗ |
| 四、房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 五、房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)潛力 | Ｃ |
| 六、房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｒ |
第八章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/h2> |
． |
第一節(jié) 商業(yè)保理試點(diǎn)區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 |
ｃ |
| 一、天津?yàn)I海新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｎ |
| 1、濱海新區(qū)商業(yè)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 2、濱海新區(qū)商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 | 智 |
| 3、濱海新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | 林 |
| 4、濱海新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力 | ４ |
| 二、上海浦東新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ０ |
| 1、浦東新區(qū)商業(yè)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì) | ０ |
| 2、浦東新區(qū)商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 | ６ |
| 3、浦東新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | １ |
| 4、浦東新區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力 | ２ |
| 三、CEPA相關(guān)區(qū)域商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
第二節(jié) 重點(diǎn)省市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
６ |
| 一、天津市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ６ |
| 1、天津市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 2、天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 3、天津市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 業(yè) |
| 4、天津市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 5、天津市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | 研 |
| 二、上海市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | 網(wǎng) |
| 1、上海市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 2、上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 3、上海市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 4、上海市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 5、上海市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | Ｃ |
| 三、廣州市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｉ |
| 1、廣州市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ｒ |
| 2、廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 3、廣州市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｃ |
| 4、廣州市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 5、廣州市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | 中 |
| 四、深圳市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | 智 |
| 1、深圳市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| 2、深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 3、深圳市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
| 4、深圳市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 5、深圳市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | ６ |
| 五、廈門(mén)市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | １ |
| 1、廈門(mén)市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ２ |
| 2、廈門(mén)市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 3、廈門(mén)市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 4、廈門(mén)市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | ６ |
| 六、大連市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 1、大連市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2、大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 3、大連市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 調(diào) |
| 4、大連市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| 5、大連市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
| 七、青島市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｗ |
| 1、青島市商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 2、青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 3、青島市商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 4、青島市商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 5、青島市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | ｉ |
| 八、浙江省商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｒ |
| 1、浙江省商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 2、浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| 3、浙江省商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｎ |
| 4、浙江省商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 5、浙江省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | 智 |
| 九、江蘇省商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/td> | 林 |
| 1、江蘇省商業(yè)保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | ４ |
| 2、江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 3、江蘇省商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
| 4、江蘇省商業(yè)保理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 5、江蘇省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | １ |
第九章 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
８ |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | |
| 2、潛在進(jìn)入者分析 | ８ |
| 3、替代品威脅分析 | 產(chǎn) |
| 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 | 業(yè) |
| 5、客戶議價(jià)能力 | 調(diào) |
| 6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) | 研 |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 網(wǎng) |
| 1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)集中度分析 | ． |
| 1、市場(chǎng)集中度分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | ｉ |
| 3、區(qū)域集中度分析 | ｒ |
| 4、各子行業(yè)集中度 | ． |
| 5、集中度變化趨勢(shì) | ｃ |
| 四、商業(yè)保理行業(yè)SWOT分析 | ｎ |
| 1、商業(yè)保理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 2、商業(yè)保理行業(yè)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 3、商業(yè)保理行業(yè)機(jī)會(huì)分析 | 林 |
| 4、商業(yè)保理行業(yè)威脅分析 | ４ |
第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
０ |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 | ０ |
| 1、中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 2、商業(yè)保理業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) | １ |
| 3、商業(yè)保理市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | ２ |
| 二、中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 1、我國(guó)商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 | ６ |
| 2、我國(guó)商業(yè)保理企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 3、民企與外企比較分析 | ８ |
| 4、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 | 產(chǎn) |
| 三、中國(guó)商業(yè)保理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 調(diào) |
| 2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 | 研 |
| 3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 | 網(wǎng) |
| 四、商業(yè)保理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 | ｗ |
| 2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 | ｗ |
| 3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析 | ． |
| 4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 | Ｃ |
| 5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 | ｉ |
第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｒ |
| 一、2020-2025年國(guó)內(nèi)外商業(yè)保理競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 二、2020-2025年我國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｃ |
| 三、2020-2025年我國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)集中度分析 | ｎ |
| 四、2020-2025年國(guó)內(nèi)主要商業(yè)保理企業(yè)動(dòng)向 | 中 |
| 五、2020-2025年國(guó)內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | 智 |
第四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
林 |
| 一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響 | ４ |
| 二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 | ０ |
| 三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| 四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
第五節(jié) 商業(yè)保理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
２ |
第十章 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 |
８ |
第一節(jié) 渤海國(guó)際商業(yè)保理股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
第二節(jié) 國(guó)核商業(yè)保理股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | Ｃ |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｉ |
第三節(jié) 深圳前海晴方商業(yè)保理有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ． |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | 智 |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 林 |
第四節(jié) 方正國(guó)際商業(yè)保理有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | ２ |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
第五節(jié) 悅達(dá)商業(yè)保理有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
第六節(jié) 海晶商業(yè)保理有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | Ｃ |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｉ |
第七節(jié) 上海摩山商業(yè)保理有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ． |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | 智 |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 林 |
第八節(jié) 北京農(nóng)投商業(yè)保理有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | ２ |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
第九節(jié) 北京海金商業(yè)保理有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
第十節(jié) 厚樸金控商業(yè)保理有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)組織框架分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 | Ｃ |
| 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｉ |
| 2025-2031 nián zhōngguó shāng yè bǎo lǐ hángyè xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè | |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｒ |
第十一章 商業(yè)保理行業(yè)“十五五”規(guī)劃研究 |
． |
第一節(jié) “十五五”商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展回顧 |
ｃ |
| 一、“十五五”商業(yè)保理行業(yè)運(yùn)行情況 | ｎ |
| 二、“十五五”商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
| 三、“十五五”商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展成就 | 智 |
第二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)“十五五”總體規(guī)劃 |
林 |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)“十五五”規(guī)劃綱要 | ４ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)“十五五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | ０ |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)“十五五”規(guī)劃主要目標(biāo) | ０ |
第三節(jié) “十五五”規(guī)劃解讀 |
６ |
| 一、“十五五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | １ |
| 二、“十五五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ２ |
| 三、“十五五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ８ |
第四節(jié) “十五五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、“十五五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問(wèn)題 | ６ |
| 二、“十五五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向 | ８ |
| 三、“十五五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
第五節(jié) “十五五”時(shí)期商業(yè)保理行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題研究 |
業(yè) |
| 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題 | 調(diào) |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問(wèn)題 | 研 |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題 | 網(wǎng) |
| 四、中小企業(yè)商業(yè)保理問(wèn)題 | ｗ |
| 五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問(wèn)題 | ｗ |
第六節(jié) “十五五”規(guī)劃將為商業(yè)保理行業(yè)找到增長(zhǎng)點(diǎn) |
ｗ |
第十二章 商業(yè)保理行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè)分析 |
． |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
| 一、B2B商業(yè)保理市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 二、供應(yīng)鏈融資市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 三、商業(yè)保理細(xì)分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì) | ． |
| 1、再商業(yè)保理市場(chǎng)前景 | ｃ |
| 2、雙商業(yè)保理市場(chǎng)前景 | ｎ |
| 四、商業(yè)保理行業(yè)服務(wù)空白點(diǎn)分析 | 中 |
| 1、應(yīng)收賬款管理 | 智 |
| 2、應(yīng)收賬款催收 | 林 |
第二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)策略 |
４ |
| 一、商業(yè)保理產(chǎn)品細(xì)分策略 | ０ |
| 二、商業(yè)保理產(chǎn)品組合策略 | ０ |
| 三、不同行業(yè)方案策略 | ６ |
第三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
１ |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)地位預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 二、商業(yè)保理企業(yè)數(shù)量擴(kuò)容預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 三、商業(yè)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè) | ６ |
第四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 1、國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 2、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 二、國(guó)際商業(yè)保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 1、國(guó)際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 2、國(guó)際商業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)需求缺口預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第五節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 1、凈資產(chǎn)增加額預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 2、負(fù)債增加額預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第十三章 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
ｒ |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)投資特性分析 |
． |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ｃ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)盈利因素分析 | ｎ |
| 三、商業(yè)保理行業(yè)盈利模式分析 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
智 |
| 一、有利因素 | 林 |
| 二、不利因素 | ４ |
第三節(jié) 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
０ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ０ |
| 1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 | ６ |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 | １ |
| 3、行業(yè)投資效益評(píng)估 | ２ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | ８ |
| 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | ６ |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | ６ |
第十四章 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理 |
８ |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)客戶選擇分析 |
產(chǎn) |
| 一、適合做商業(yè)保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征 | 業(yè) |
| 二、不適合商業(yè)保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征 | 調(diào) |
第二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征分析 |
研 |
| 一、商業(yè)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)廣度分析 | 網(wǎng) |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)深度分析 | ｗ |
| 三、處于運(yùn)營(yíng)困境商業(yè)保理企業(yè)分析 | ｗ |
| 四、商業(yè)保理行業(yè)出現(xiàn)壞賬主要原因 | ｗ |
第三節(jié) 商業(yè)保理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 |
． |
| 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 | Ｃ |
| 二、信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 | ｉ |
| 三、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 | ｒ |
| 四、法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 | ． |
第四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控流程 |
ｃ |
| 一、債務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)級(jí) | ｎ |
| 二、債務(wù)企業(yè)授信額度確定 | 中 |
| 三、客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程 | 智 |
| 四、客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) | 林 |
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)分析 |
４ |
| 一、當(dāng)前主要企業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)分析 | ０ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)應(yīng)用情況分析 | ０ |
| 三、優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件分析 | ６ |
| 四、重點(diǎn)軟件供應(yīng)商相關(guān)業(yè)績(jī)分析 | １ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
２ |
第十五章 2025-2031年商業(yè)保理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
８ |
第一節(jié) 2025年商業(yè)保理行業(yè)面臨的困境 |
６ |
第二節(jié) 商業(yè)保理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
６ |
| 一、重點(diǎn)商業(yè)保理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 | ８ |
| 1、重點(diǎn)商業(yè)保理企業(yè)面臨的困境 | 產(chǎn) |
| 2、重點(diǎn)商業(yè)保理企業(yè)對(duì)策探討 | 業(yè) |
| 二、中小商業(yè)保理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 調(diào) |
| 1、中小商業(yè)保理企業(yè)面臨的困境 | 研 |
| 2、中小商業(yè)保理企業(yè)對(duì)策探討 | 網(wǎng) |
| 三、國(guó)內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)的出路分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
ｗ |
| 一、中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)存在的問(wèn)題 | ｗ |
| 二、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | ． |
| 1、把握國(guó)家投資的契機(jī) | Ｃ |
| 2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ｉ |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | ｒ |
| 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | ． |
| 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | ｃ |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 | ｎ |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | 中 |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 | 智 |
第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
林 |
第十六章 商業(yè)保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
４ |
第一節(jié) 模擬商業(yè)保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 一、商業(yè)保理公司資金籌措方案 | ０ |
| 二、商業(yè)保理公司資金使用計(jì)劃 | ６ |
| 三、商業(yè)保理公司未來(lái)還款計(jì)劃 | １ |
| 2025-2031年中國(guó)コマーシャルファクタリング業(yè)界現(xiàn)狀包括調(diào)査と発展傾向予測(cè) | |
| 四、商業(yè)保理公司投資效益測(cè)算 | ２ |
| 1、1億資本金投資效益測(cè)算 | ８ |
| 2、5億資本金投資效益測(cè)算 | ６ |
第二節(jié) 商業(yè)保理公司組織結(jié)構(gòu)建議 |
６ |
| 一、商業(yè)保理公司股權(quán)配置建議 | ８ |
| 二、商業(yè)保理公司風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建議 | 產(chǎn) |
| 三、商業(yè)保理公司股本增資建議 | 業(yè) |
第三節(jié) 商業(yè)保理公司業(yè)務(wù)推廣建議 |
調(diào) |
| 一、傳統(tǒng)客戶需求挖掘方式 | 研 |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求挖掘 | 網(wǎng) |
| 三、商業(yè)保理公司核心能力打造 | ｗ |
| 四、商業(yè)保理業(yè)務(wù)談判技巧分析 | ｗ |
第四節(jié) 商業(yè)保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施 |
ｗ |
| 一、商業(yè)保理公司業(yè)務(wù)開(kāi)展誤區(qū) | ． |
| 二、商業(yè)保理產(chǎn)品管理部門(mén)設(shè)置 | Ｃ |
| 三、商業(yè)保理案件審批中心設(shè)置 | ｉ |
| 四、商業(yè)保理公司營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) | ｒ |
第十七章 研究結(jié)論及投資建議 |
． |
第一節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｃ |
第二節(jié) 商業(yè)保理子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
ｎ |
第三節(jié) 中~智~林：商業(yè)保理行業(yè)投資建議 |
中 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 智 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 林 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 商業(yè)保理業(yè)務(wù)基本分類圖 | ０ |
| 圖表 我國(guó)商業(yè)保理行業(yè)準(zhǔn)入條件 | ６ |
| 圖表 商業(yè)保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成 | １ |
| 圖表 與買(mǎi)賣(mài)雙方合作的三方商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式 | ２ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)融資委托貸款規(guī)模變化情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年信托行業(yè)集合信托規(guī)模變化情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年券商專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展情況 | ６ |
| 圖表 中國(guó)資產(chǎn)支持證券發(fā)行情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年商業(yè)保理政策匯總與分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表 全球FDI增長(zhǎng)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)非金融上市公司FSI總指數(shù) | 研 |
| 圖表 2025-2031年第一產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年各行業(yè)FSI指數(shù)排名、漲跌幅預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 中國(guó)非金融類上市公司財(cái)務(wù)安全情況分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)重點(diǎn)區(qū)域上市公司FSI指數(shù) | ｗ |
| 圖表 2025-2031年全球商業(yè)保理業(yè)務(wù)量規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 全球商業(yè)保理市場(chǎng)主要國(guó)家業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)情況 | Ｃ |
| 圖表 CIT商業(yè)保理服務(wù)流程分析 | ｉ |
| 圖表 歐元區(qū)應(yīng)收賬款融資市場(chǎng)分布情況 | ｒ |
| 圖表 2025-2031年歐元區(qū)商業(yè)保理業(yè)務(wù)量規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 亞太區(qū)應(yīng)收賬款融資市場(chǎng)分布情況 | ｃ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)已注冊(cè)商業(yè)保理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年國(guó)內(nèi)商業(yè)保理公司數(shù)量變化預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 圖表 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理市場(chǎng)集中度分析 | 智 |
| 圖表 不同類型商業(yè)保理公司主體市場(chǎng)占比情況 | 林 |
| 圖表 商業(yè)保理公司區(qū)域分布結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 我國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展歷程 | ０ |
| 圖表 各類租賃公司比較表 | ０ |
| 圖表 小額貸款公司產(chǎn)品模式分析 | ６ |
| 圖表 農(nóng)戶借貸特征分析 | １ |
| 圖表 第三方支付的分類 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)商業(yè)保理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 圖表 商業(yè)保理公司在融資服務(wù)領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比表 | ６ |
| 圖表 2025-2031年全通教育應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)天津港應(yīng)收賬款規(guī)模變化預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/8/73/ShangYeBaoLiFaZhanQuShiYuCe.html
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