| 相 關(guān) |
|
| 城市商業(yè)銀行（城商行）是中國銀行業(yè)的重要組成部分，專注于為地方經(jīng)濟提供金融服務(wù)和支持。近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速增長和金融市場的深化發(fā)展，城商行在支持中小企業(yè)融資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。然而，面對激烈的市場競爭和日益嚴格的監(jiān)管要求，城商行在風險管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，城商行將更加注重差異化競爭和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面，通過深耕本地市場，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，提供更具針對性的金融服務(wù)，滿足中小企業(yè)的多樣化需求。例如，開發(fā)特色化的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，支持地方特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，提升金融科技應(yīng)用水平，優(yōu)化客戶體驗。例如，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)精準營銷和風險預(yù)警，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，加強與大型銀行和金融科技公司的合作，共同探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)創(chuàng)新，也是未來發(fā)展的重要方向。同時，強化風險管理體系建設(shè)，提升合規(guī)管理水平，確保穩(wěn)健經(jīng)營。 | |
| 《2025-2031年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢報告》依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長期市場監(jiān)測，系統(tǒng)分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，深入探討了城市商業(yè)銀行價格變動與細分市場特征。報告科學(xué)預(yù)測了城市商業(yè)銀行市場前景及未來發(fā)展趨勢，重點剖析了行業(yè)集中度、競爭格局及重點企業(yè)的市場地位，并通過SWOT分析揭示了城市商業(yè)銀行行業(yè)機遇與潛在風險。報告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場洞察與決策參考，助力把握城市商業(yè)銀行行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 2020-2025年中國銀行業(yè)所屬行業(yè)運行狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2020-2025年世界銀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
業(yè) |
| 一、世界銀行業(yè)市場集中度分析 | 調(diào) |
| 二、世界銀行業(yè)業(yè)績提升難掩潛存風險 | 研 |
| 三、全球銀行業(yè)并購潮及對中國的挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 四、2025年世界銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | ｗ |
| 五、2025年世界銀行業(yè)所屬行業(yè)盈利水平與績效 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年中國銀行業(yè)運行動態(tài)分析 |
ｗ |
| 一、2025年中國銀行業(yè)整體發(fā)展情況分析 | ． |
| 二、2025年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)及負債 | Ｃ |
| 三、2025年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)存貸規(guī)模分析 | ｉ |
| 四、2025年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利情況分析 | ｒ |
| 五、2025年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)對外開放分析 | ． |
| 六、2025年中國銀行業(yè)運行情況分析 | ｃ |
第三節(jié) 2020-2025年中國銀行業(yè)存在的問題與對策分析 |
ｎ |
| 一、中國銀行業(yè)發(fā)展中存在的問題 | 中 |
| 二、銀行業(yè)服務(wù)營銷中存在的問題 | 智 |
| 三、銀行業(yè)開展服務(wù)營銷應(yīng)采取的措施 | 林 |
| 四、加快中國銀行業(yè)發(fā)展主要措施分析 | ４ |
| 五、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 | ０ |
第四節(jié) “十四五”時期中國銀行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型 |
０ |
| 一、“十四五”期間中國銀行業(yè)面臨多重轉(zhuǎn)型 | ６ |
| 二、“十四五”期間銀行業(yè)發(fā)展面臨環(huán)境特點 | １ |
| 三、“十四五”期間銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的建議 | ２ |
第二章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 2020-2025年中國銀行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 |
６ |
| 一、2020-2025年中國GDP增長情況分析 | ６ |
| 二、2020-2025年中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | ８ |
| 三、2020-2025年中國全社會固定資產(chǎn)投資分析 | 產(chǎn) |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/8/81/ChengShiShangYeYinHangXianZhuang.html | |
| 四、2020-2025年中國社會消費品零售總額分析 | 業(yè) |
| 五、2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 | 調(diào) |
| 六、2020-2025年中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | 研 |
第二節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國際銀行業(yè)公司治理監(jiān)管制度最新改革 | ｗ |
| 二、《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對中國銀行業(yè)的影響 | ｗ |
| 三、2020-2025年中國銀行業(yè)房貸政策分析 | ｗ |
| 四、2025年金融機構(gòu)存款準備金率調(diào)整情況 | ． |
| 五、金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率調(diào)整情況 | Ｃ |
| 六、金融業(yè)發(fā)展和改革“十四五”規(guī)劃成型 | ｉ |
第三節(jié) 2020-2025年中國銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)分析 |
ｒ |
| 一、2025年中國證監(jiān)會主要銀行監(jiān)管政策 | ． |
| 二、《關(guān)于規(guī)范銀信理財合作業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》 | ｃ |
| 三、《關(guān)于中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準的指導(dǎo)意見》 | ｎ |
| 四、銀監(jiān)會規(guī)范商業(yè)銀行使用外部信用評級 | 中 |
| 五、銀監(jiān)會出臺商業(yè)銀行杠桿率管理辦法 | 智 |
| 六、《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》 | 林 |
第四節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行社會環(huán)境分析 |
４ |
| 一、2025年中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況 | ０ |
| 二、2025年城市居民投資理財意愿分析 | ０ |
| 三、2020-2025年中國金融形勢發(fā)展分析 | ６ |
| 四、2020-2025年中國信用體系建設(shè)情況 | １ |
| 五、2020-2025年中小企業(yè)貸款情況分析 | ２ |
第三章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
６ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展階段 | ６ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行監(jiān)管思路 | ８ |
| 三、中國城市商業(yè)銀行擴張模式分析 | 產(chǎn) |
| 四、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展取得成果 | 業(yè) |
第二節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 |
調(diào) |
| 2016年第一季度，城商行不良貸款余額為1341億元，不良貸款率1.46%；到，城商行不良貸款余額為1823億元，不良貸款率升至1.52%。 | 研 |
| 2024-2025年城市商業(yè)銀行不良貸款余額及不良貸款率走勢 | 網(wǎng) |
| 一、2025年中國城市商業(yè)銀行運營特點分析 | ｗ |
| 二、2025年中國城市商業(yè)銀行盈利能力分析 | ｗ |
| 三、2020-2025年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模分析 | ｗ |
| 四、2020-2025年中國城市商業(yè)銀行風險控制能力 | ． |
第三節(jié) 2020-2025年利率市場化與城市商業(yè)銀行應(yīng)對策略 |
Ｃ |
| 一、中國實施利率市場化的重要意義 | ｉ |
| 二、利率市場化的進程及影響因素分析 | ｒ |
| 三、中國利率市場化對城市商業(yè)銀行的影響 | ． |
| 四、中國城商行應(yīng)對利率市場化的策略分析 | ｃ |
第四節(jié) 中國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對城市商業(yè)銀行影響分析 |
ｎ |
| 一、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)關(guān)系 | 中 |
| 二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為城市商業(yè)銀行帶來的機遇 | 智 |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) | 林 |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城市商業(yè)銀行的應(yīng)對策略 | ４ |
第五節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行存在的問題分析 |
０ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營壓力與困境 | ０ |
| 二、城商行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)面臨的問題 | ６ |
| 三、產(chǎn)權(quán)制度成為中國城商行發(fā)展的重大瓶頸 | １ |
| 四、城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理存在五大誤區(qū) | ２ |
| 五、中國城市商業(yè)銀行快速擴張面臨的問題 | ８ |
| 六、城商行內(nèi)部控制建設(shè)仍然存在明顯不足 | ６ |
第六節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策分析 |
６ |
| 一、國內(nèi)城市商業(yè)銀行理性發(fā)展的策略選擇 | ８ |
| 二、加大對中國城市商業(yè)銀行發(fā)展政策支持 | 產(chǎn) |
| 三、推動中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略分析 | 業(yè) |
| 四、城市商業(yè)銀行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)策略 | 調(diào) |
| 五、城市商業(yè)銀行與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)性發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第四章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的三次蛻變 | ｗ |
| In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Urban Commercial Banks from 2025 to 2031 | |
| 二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 | ｗ |
| 三、歐美社區(qū)銀行發(fā)展對城商行改革借鑒意義 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行改制上市分析 |
Ｃ |
| 一、城商行公開上市的必要性和可行性透析 | ｉ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析 | ｒ |
| 三、城商行改制上市中需重點關(guān)注的問題 | ． |
| 四、中國城市商業(yè)銀行改制上市路徑分析 | ｃ |
| 五、2025年中國城商行IPO項目暫遭擱置 | ｎ |
第三節(jié) 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
中 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行并購形式與現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、中國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | 林 |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 | ４ |
| 四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 | ０ |
| 五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | ０ |
第五章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)分析 |
６ |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)分析 |
１ |
| 一、銀行負債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 | ２ |
| 二、城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ８ |
| 三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 | ６ |
| 四、推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析 | ６ |
| 五、城市商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)規(guī)避風險對策 | ８ |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
產(chǎn) |
| 一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 | 業(yè) |
| 二、制約城商業(yè)行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展因素 | 調(diào) |
| 三、2025年眾多城商行貸款業(yè)務(wù)逆市而上 | 研 |
| 四、2025年中國城商行意在小企業(yè)貸款 | 網(wǎng) |
| 五、加快城市商業(yè)銀行發(fā)展消費信貸對策 | ｗ |
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
| 一、銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 | ｗ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 | ． |
| 三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題 | Ｃ |
| 四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施 | ｉ |
| 五、經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)建議 | ｒ |
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)分析 |
． |
| 一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營目標 | ｃ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 三、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析 | 中 |
| 四、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 | 智 |
| 五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇 | 林 |
第五節(jié) 中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)分析 |
４ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ０ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢 | ０ |
| 三、城商行理財產(chǎn)品的發(fā)行能力明顯提升 | ６ |
| 四、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析 | １ |
| 五、城市商業(yè)銀行理財策略的具體實施 | ２ |
第六節(jié) 中國城市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析 |
８ |
| 一、2025年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢分析 | ６ |
| 二、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | ６ |
| 三、公務(wù)卡消費是城商行信用卡盈利重要來源 | ８ |
| 四、個人消費信貸成為城商行信用卡發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
| 五、循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行信用卡特色服務(wù)時代 | 業(yè) |
第六章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀 |
研 |
| 一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的前提條件 | 網(wǎng) |
| 二、中國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷發(fā)達地區(qū) | ｗ |
| 三、中國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析 | ｗ |
| 四、2025年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營迎高潮 | ｗ |
| 五、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | ． |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
Ｃ |
| 一、南京銀行與日照商行的合作模式解析 | ｉ |
| 二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn) | ｒ |
| 三、城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的要點 | ． |
| 四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 | ｃ |
| 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢報告 | |
第三節(jié) 中國優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析 |
ｎ |
| 一、正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制 | 中 |
| 二、樹立牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想 | 智 |
| 三、完善管理機制和市場激勵機制 | 林 |
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營策略分析 |
４ |
| 一、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的必要性 | ０ |
| 二、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的路徑選擇 | ６ |
| 四、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的實施策略 | １ |
第五節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式深入分析 |
２ |
| 一、城市商業(yè)銀行發(fā)展初期的艱難探索 | ８ |
| 二、城市商業(yè)銀行日漸成熟的主動探索 | ６ |
| 三、城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建 | ６ |
第七章 2020-2025年中國重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
８ |
第一節(jié) 2020-2025年長三角城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
| 一、長三角地區(qū)城市商業(yè)銀行走在全國前沿 | 業(yè) |
| 二、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 | 調(diào) |
| 三、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策分析 | 研 |
| 四、長三角城市商業(yè)銀行競爭力提高措施 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2020-2025年京津冀城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、北京銀行開辟出城商行跨越發(fā)展新模式 | ｗ |
| 二、天津濱海新區(qū)成為南北城商行交匯點 | ｗ |
| 三、2025年河北省城商行發(fā)展迎來高速期 | ． |
第三節(jié) 2020-2025年東北三省城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 |
Ｃ |
| 一、遼寧沈陽成為跨區(qū)域城商行聚集地 | ｉ |
| 二、吉林銀行樹立城商行改革發(fā)展典范 | ｒ |
| 三、哈爾濱城市商業(yè)銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ． |
第四節(jié) 2020-2025年中部地區(qū)城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 |
ｃ |
| 一、2025年湖南省牽手央企設(shè)立城商行 | ｎ |
| 二、2025年河南城市商業(yè)銀行集體引資 | 中 |
| 三、2025年湖北城商行合并重組圖發(fā)展 | 智 |
| 四、構(gòu)建武漢城市圈區(qū)域商業(yè)銀行探討 | 林 |
第五節(jié) 2020-2025年山東省城市商業(yè)銀行發(fā)展情況分析 |
４ |
| 一、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營存在問題 | ０ |
| 三、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營對策分析 | ６ |
第八章 2020-2025年中國城市商業(yè)銀行競爭與營銷分析 |
１ |
第一節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行競爭形勢分析 |
２ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行競爭劣勢分析 | ８ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點 | ６ |
| 四、外資全面搶灘本土城商行市場份額 | ８ |
第二節(jié) 提升中國城市商業(yè)銀行競爭力對策分析 |
產(chǎn) |
| 一、構(gòu)建城市商業(yè)銀行核心競爭力要素 | 業(yè) |
| 二、城市商業(yè)銀行核心競爭力提升緊迫性 | 調(diào) |
| 三、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的措施 | 研 |
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行市場營銷路徑分析 |
網(wǎng) |
| 一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析 | ｗ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析 | ｗ |
| 三、中國城市商業(yè)銀行市場營銷策略分析 | ｗ |
| 四、城市商業(yè)銀行開展市場營銷策略取向 | ． |
第九章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營及競爭力分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 北京銀行 |
ｉ |
| 一、銀行基本情況 | ｒ |
| 二、北京銀行競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ｃ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 中 |
| 四、財務(wù)指標分析 | 智 |
| 五、北京銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | 林 |
第二節(jié) 南京銀行 |
４ |
| 一、銀行基本情況 | ０ |
| 二、南京銀行競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào | |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | １ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ２ |
| 四、財務(wù)指標分析 | ８ |
| 五、南京銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ６ |
第三節(jié) 寧波銀行 |
６ |
| 一、銀行基本情況 | ８ |
| 二、寧波銀行競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 研 |
| 四、財務(wù)指標分析 | 網(wǎng) |
| 五、寧波銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ｗ |
第四節(jié) 上海銀行 |
ｗ |
| 一、銀行基本情況 | ｗ |
| 二、上海銀行經(jīng)營特色分析 | ． |
| 三、經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ｒ |
| 四、財務(wù)指標分析 | ． |
| 五、上海銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ｃ |
第五節(jié) 江蘇銀行 |
ｎ |
| 一、銀行基本情況 | 中 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ４ |
| 三、財務(wù)指標分析 | ０ |
第六節(jié) 杭州銀行 |
０ |
| 一、銀行基本情況 | ６ |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | １ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ２ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| 三、財務(wù)指標分析 | ６ |
| 四、杭州銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ６ |
第七節(jié) 平安銀行 |
８ |
| 一、銀行基本情況 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 研 |
| 三、財務(wù)指標分析 | 網(wǎng) |
| 四、平安銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ｗ |
第八節(jié) 天津銀行 |
ｗ |
| 一、銀行基本情況 | ｗ |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | ． |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | Ｃ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ｉ |
| 三、財務(wù)指標分析 | ｒ |
第九節(jié) 大連銀行 |
． |
| 一、銀行基本情況 | ｃ |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | ｎ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 智 |
| 三、財務(wù)指標分析 | 林 |
| 四、大連銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ４ |
第十節(jié) 溫州銀行 |
０ |
| 一、銀行基本情況 | ０ |
| 二、經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | １ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ２ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 三、溫州銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望 | ６ |
第十章 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望 |
８ |
| 2025‐2031年の中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界の発展に関する詳細な調(diào)査と將來の傾向レポート | |
| 一、新金融體制下城商行面臨挑戰(zhàn)與機遇 | 產(chǎn) |
| 二、中國城市商業(yè)銀行邁入歷史機遇期 | 業(yè) |
| 三、中國城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 四、2025年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展目標 | 研 |
第二節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
| 一、城市商業(yè)銀行向精品銀行發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 | ｗ |
| 三、城商行成新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 | ｗ |
| 四、城市商業(yè)銀行松散業(yè)務(wù)合作型趨勢 | ． |
| 五、城市商業(yè)銀行被收購或兼并型趨勢 | Ｃ |
| 六、城市商業(yè)銀行市場退出型趨勢預(yù)測 | ｉ |
第十一章 2025-2031年城市商業(yè)銀行投資機會與風險分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行投資環(huán)境分析 |
． |
第二節(jié) 2025-2031年城市商業(yè)銀行投資潛力與策略分析 |
ｃ |
| 一、城市商業(yè)銀行投資價值具有比較優(yōu)勢 | ｎ |
| 二、城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注金融生態(tài)環(huán)境 | 中 |
| 三、未來中國城市商業(yè)銀行投資策略及建議 | 智 |
第三節(jié) 中~智~林~：2025-2031年中國城市商業(yè)銀行風險管理分析 |
林 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行風險管理綜述 | ４ |
| 二、城商行風險管理的具體實施策略 | ０ |
| 三、中國城市商業(yè)銀行信貸風險及控制 | ０ |
| 四、城商行不良資產(chǎn)存在的風險及規(guī)避 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 1 近年來國際銀行業(yè)主要并購案一覽表 | ２ |
| 圖表 2 我國銀行跨國并購事件一覽表 | ８ |
| 圖表 3 世界銀行排名圖表 4 國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） | ６ |
| 圖表 5 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長率（%） | ６ |
| 圖表 6 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%） | ８ |
| 圖表 7 2020-2025年社會消費品零售總額月度同比增長率（%） | 產(chǎn) |
| 圖表 8 2025年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 | 業(yè) |
| 圖表 9 2020-2025年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） | 調(diào) |
| 圖表 10 金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率調(diào)整表 | 研 |
| 圖表 11 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/8/81/ChengShiShangYeYinHangXianZhuang.html
…
| 相 關(guān) |
|
熱點：我國城商行有哪些、城市商業(yè)銀行有哪些、遼沈銀行是高危銀行嗎、城市商業(yè)銀行是什么銀行、城商行和農(nóng)商行的區(qū)別、城市商業(yè)銀行排名一覽表、城市商業(yè)銀行全稱是什么、城市商業(yè)銀行是國企嗎、頭部城市商業(yè)銀行
如需購買《2025-2031年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢報告》，編號：2628818
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號