經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了一系列變化。一方面,隨著消費(fèi)者需求的多樣化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。另一方面,行業(yè)內(nèi)的連鎖化整合正在加速,連鎖化率從較低水平逐步上升,表明行業(yè)正朝著規(guī)模化、品牌化的方向發(fā)展。這導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)效益不佳的小型獨(dú)立酒店逐漸退出市場(chǎng),而大型連鎖品牌則通過(guò)收購(gòu)、合并等方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)型酒店的平均出租率在一定水平之上,但整體客房數(shù)量有所下降,反映了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。 | |
未來(lái),經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量與品牌形象以滿足中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的更高需求。同時(shí),利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)、提高運(yùn)營(yíng)效率將成為趨勢(shì)。例如,通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用程序預(yù)訂房間、自助入住和退房等服務(wù)將變得更加普及。此外,隨著旅游業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖有望迎來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。不過(guò),面對(duì)高端酒店品牌下沉市場(chǎng)和民宿等非傳統(tǒng)住宿形式的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 | |
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告(2025-2031年)》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù),系統(tǒng)研究了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,分析了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),科學(xué)預(yù)測(cè)了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì),同時(shí)指出了經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌建設(shè)、市場(chǎng)集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討,報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持,助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 2020-2025年世界經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過(guò)程及特征分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
研 |
第三節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集中度分析 |
w |
第五節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
w |
一、歐洲 | w |
二、北美 | . |
三、大洋洲 | C |
四、亞洲 | i |
第二章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析 |
r |
第一節(jié) 2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
. |
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新) | c |
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI | n |
三、全國(guó)居民收入情況 | 中 |
四、恩格爾系數(shù) | 智 |
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 林 |
六、固定資產(chǎn)投資情況 | 4 |
七、財(cái)政收支情況分析 | 0 |
八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 0 |
九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 | 6 |
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
1 |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民收入增長(zhǎng)較快 | 2 |
二、中國(guó)旅游市場(chǎng)直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展 | 8 |
三、國(guó)內(nèi)外資本紛紛加入經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè) | 6 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店迅速成長(zhǎng) | 6 |
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢(shì) | 8 |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
產(chǎn) |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/8/81/JingJiXingJiuDianLianSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
一、中國(guó)酒店業(yè)體制現(xiàn)狀 | 業(yè) |
二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 | 調(diào) |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)制度不是很敏感 | 研 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 | 網(wǎng) |
五、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例出臺(tái) | w |
第三章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
w |
一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 | . |
二、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 | C |
三、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展機(jī)遇分析 | i |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
r |
一、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu) | . |
二、2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | c |
三、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及需求規(guī)模預(yù)測(cè) | n |
第四章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要集群地發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
中 |
第一節(jié) 東北地區(qū) |
智 |
一、2020-2025年?yáng)|北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 林 |
二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 4 |
三、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | 0 |
四、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | 0 |
第二節(jié) 華北地區(qū) |
6 |
一、2020-2025年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 1 |
二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 2 |
三、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | 8 |
四、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | 6 |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
6 |
一、2020-2025年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 8 |
二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 產(chǎn) |
三、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | 業(yè) |
四、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
研 |
一、2020-2025年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | 網(wǎng) |
二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | w |
三、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | w |
四、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | w |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
. |
一、2020-2025年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | C |
二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | i |
三、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | r |
四、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | . |
第六節(jié) 西部地區(qū) |
c |
一、2020-2025年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖需求分析 | n |
二、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 中 |
三、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析 | 智 |
四、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)與可行性分析 | 林 |
第五章 影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 |
4 |
第一節(jié) 影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
0 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的管理風(fēng)險(xiǎn) | 0 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的融資風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的房?jī)r(jià)因素 | 1 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖發(fā)展存在的問(wèn)題 |
8 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 | 6 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度超過(guò)了人才的培養(yǎng)速度 | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)上的不規(guī)范現(xiàn)象 | 8 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行成本日益增高 | 產(chǎn) |
第二部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
業(yè) |
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)(產(chǎn)業(yè)集群)及區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群分析 |
研 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的理論分析 | w |
三、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)力 | w |
1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的集聚效應(yīng) | w |
2 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) | . |
3 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢(shì) | C |
China Budget Hotel Chain industry in-depth research and development trend report (2025-2031) | |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 |
i |
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 | r |
1 、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 | . |
2 、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | c |
3 、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 | n |
4 、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 中 |
5 、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 智 |
6 、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 | 林 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 | 4 |
1 、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)調(diào)研 | 0 |
2 、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 0 |
3 、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 6 |
4 、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 1 |
5 、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 2 |
6 、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 8 |
7 、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)分 | 6 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖區(qū)域市場(chǎng)前景及趨勢(shì) | 6 |
第七章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
8 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
產(chǎn) |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
1 、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | 調(diào) |
2 、潛在進(jìn)入者分析 | 研 |
3 、替代品威脅分析 | 網(wǎng) |
4 、供應(yīng)商議價(jià)能力 | w |
5 、客戶議價(jià)能力 | w |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | w |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | . |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)SWOT分析 | C |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
i |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 | r |
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | . |
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 | c |
第三節(jié) 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
n |
一、2020-2025年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)分析 | 中 |
二、2020-2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 智 |
三、2020-2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)集中度分析 | 林 |
四、2020-2025年國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)動(dòng)向 | 4 |
五、2020-2025年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | 0 |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
0 |
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 | 6 |
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 1 |
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 2 |
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì) |
8 |
第一節(jié) 如家酒店 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
四、投資前景 | 業(yè) |
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖 |
調(diào) |
一、企業(yè)概況 | 研 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
四、投資前景 | w |
第三節(jié) 莫泰酒店 |
w |
一、企業(yè)概況 | . |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | C |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
四、投資前景 | r |
第四節(jié) 維也納 |
. |
一、企業(yè)概況 | c |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | n |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
四、投資前景 | 智 |
第五節(jié) 7天酒店 |
林 |
一、企業(yè)概況 | 4 |
中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告(2025-2031年) | |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
四、投資前景 | 6 |
第六節(jié) 漢庭酒店 |
1 |
一、企業(yè)概況 | 2 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
四、投資前景 | 6 |
第三部分 行業(yè)前景調(diào)研展望 |
8 |
第九章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | 調(diào) |
二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)展望 | 研 |
三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | w |
2 、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | w |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
w |
一、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | . |
二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì) | C |
三、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | i |
四、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | r |
五、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展方向 | . |
1 、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展 | c |
2 、綠色健康化發(fā)展 | n |
3 、智能化發(fā)展 | 中 |
4 、數(shù)字化發(fā)展 | 智 |
5 、創(chuàng)新化發(fā)展 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
4 |
一、2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | 0 |
二、2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 | 0 |
三、2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)分析 | 6 |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) |
1 |
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) | 2 |
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)分析 | 8 |
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) | 6 |
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 | 6 |
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) | 8 |
第十章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特性分析 |
業(yè) |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | 調(diào) |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利因素分析 | 研 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)盈利模式分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
w |
一、有利因素 | w |
二、不利因素 | w |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
. |
一、行業(yè)投資效益分析 | C |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | i |
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | r |
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | . |
第十一章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
c |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資分析 |
n |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資方式 | 中 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資環(huán)境 | 智 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)融資市場(chǎng)特征分析 | 林 |
四、影響經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)融資的主要因素 | 4 |
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖上市融資分析 | 0 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資分析 |
0 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資特點(diǎn)及環(huán)境分析 | 6 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) | 1 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資分析 | 2 |
1 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)投資分析 | 8 |
2 、高檔經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)投資分析 | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
6 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | 8 |
zhōngguó Jīng Jì Xíng Jiǔ Diàn Lián Suǒ hángyè shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì bàogào (2025-2031 nián) | |
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) | 業(yè) |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資機(jī)遇 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景及防范 |
研 |
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 網(wǎng) |
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | w |
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | w |
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | w |
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | . |
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | C |
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 | i |
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
r |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 | . |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)主要投資建議 | c |
三、連鎖中國(guó)酒店企業(yè)融資分析 | n |
第四部分 投資前景建議研究 |
中 |
第十二章 2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
智 |
第一節(jié) 2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境 |
林 |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)存在的主要問(wèn)題 | 4 |
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的“軟肋” | 0 |
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析 | 0 |
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題 | 6 |
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
1 |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題 | 2 |
1 、科技含量高的服務(wù)項(xiàng)目使用不夠 | 8 |
2 、經(jīng)濟(jì)型飯店未能引起關(guān)注 | 6 |
3 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖集團(tuán)化程度偏低 | 6 |
4 、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖管理人素質(zhì)偏低 | 8 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | 產(chǎn) |
1 、把握國(guó)家投資的契機(jī) | 業(yè) |
2 、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | 調(diào) |
3 、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | 研 |
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | 網(wǎng) |
1 、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | w |
2 、合理確立重點(diǎn)客戶 | w |
3 、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | w |
4 、重點(diǎn)客戶管理功能 | . |
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
C |
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | i |
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展面臨的對(duì)策 | r |
第十三章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)案例分析研究 |
. |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析 |
c |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析 | n |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析 | 中 |
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 智 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析 |
林 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析 | 4 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析 | 0 |
三、連鎖經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 0 |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營(yíng)銷案例分析 |
6 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營(yíng)銷成功案例分析 | 1 |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析 | 2 |
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 8 |
第十四章 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
6 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 8 |
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 業(yè) |
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
w |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的重要性 | w |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | . |
中國(guó)格安ホテルチェーン産業(yè)の詳細(xì)調(diào)査及び発展傾向レポート(2025-2031年) | |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | C |
四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | i |
五、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 | r |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)策略分析 |
. |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)細(xì)分策略 | c |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)創(chuàng)新策略 | n |
三、連鎖品牌定位與品類規(guī)劃 | 中 |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 智 |
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
林 |
一、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | 4 |
二、2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | 0 |
三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資前景建議 | 0 |
第十五章 研究結(jié)論及投資建議 |
6 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
1 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
2 |
第三節(jié) 中~智林~經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
8 |
一、行業(yè)投資策略建議 | 6 |
二、行業(yè)投資方向建議 | 6 |
三、行業(yè)投資方式建議 | 8 |
圖表目錄 | 產(chǎn) |
圖表 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展歷程及代表性企業(yè) | 業(yè) |
圖表 數(shù)據(jù)/信息收集方法 | 調(diào) |
圖表 數(shù)據(jù)分析方法 | 研 |
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店的基本特征 | 網(wǎng) |
圖表 全球型酒店發(fā)展歷程及特征 | w |
圖表 2020-2025年世界旅游人數(shù) | w |
圖表 2020-2025年世界各地區(qū)旅游人數(shù)增長(zhǎng)率對(duì)比圖 | w |
圖表 2020-2025年全球酒店交易額 | . |
圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團(tuán) | C |
圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)情況 | i |
圖表 2025年全球酒店品牌排名(按客房數(shù)) | r |
圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化圖 | . |
圖表 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房情況 | c |
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