醫(yī)療養(yǎng)老作為社會(huì)服務(wù)的重要組成部分,在人口老齡化加劇的背景下,逐漸成為關(guān)注焦點(diǎn)。目前,醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)涵蓋了健康管理、康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)等多個(gè)方面,每種服務(wù)模式都有其特定的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。例如,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)以其便捷性和人性化的特點(diǎn),深受老年人歡迎;而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)則憑借專(zhuān)業(yè)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)和完善的設(shè)施,提供了更全面的照顧。近年來(lái),隨著信息技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)步,醫(yī)療養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)了更高效的資源整合和個(gè)性化服務(wù)。例如,結(jié)合遠(yuǎn)程醫(yī)療和健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提供24小時(shí)不間斷的醫(yī)療支持;或者利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能(AI)技術(shù),制定個(gè)性化的康復(fù)計(jì)劃。此外,品牌商們積極投入研發(fā),不斷推出創(chuàng)新設(shè)計(jì)和服務(wù),如智慧養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式等,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了適應(yīng)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)需求,服務(wù)商推出了多種層次和功能的服務(wù)體系,滿足從基本生活保障到高端健康管理的多樣化需求。 |
未來(lái),醫(yī)療養(yǎng)老的發(fā)展將更加注重科技賦能和跨部門(mén)協(xié)作。科技賦能指的是通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)和智能設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。例如,利用可穿戴設(shè)備和移動(dòng)應(yīng)用程序,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人的健康狀況并及時(shí)預(yù)警;或者結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),提供沉浸式的康復(fù)訓(xùn)練體驗(yàn)。跨部門(mén)協(xié)作則是指加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)和社會(huì)組織之間的合作,形成一個(gè)完整的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)體系。例如,開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作;或者建立多學(xué)科團(tuán)隊(duì),共同解決復(fù)雜的醫(yī)療養(yǎng)老問(wèn)題。 |
《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與前景趨勢(shì)報(bào)告》系統(tǒng)分析了醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài),全面梳理了醫(yī)療 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對(duì)醫(yī)療 養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過(guò)SWOT分析,報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議,為醫(yī)療 養(yǎng)老企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具,對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 |
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念 |
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義 |
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵 |
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式 |
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象 |
1.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)特點(diǎn) |
1.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析 |
1.2 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素 |
1.2.1 理念制約 |
1.2.2 政策制約 |
1.2.3 制度制約 |
1.2.4 人才制約 |
1.3 醫(yī)療+養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)模式分析 |
1.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作服務(wù) |
1.3.2 醫(yī)院轉(zhuǎn)型為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu) |
1.3.3 在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu) |
第二章 2020-2025年國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
2.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析 |
2.1.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景 |
2.1.2 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 |
2.1.3 國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析 |
2.1.4 國(guó)外居家養(yǎng)老類(lèi)型分析 |
2.2 2020-2025年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
2.2.1 美國(guó) |
2.2.2 加拿大 |
2.2.3 英國(guó) |
2.2.4 日本 |
2.2.5 丹麥 |
2.2.6 瑞典 |
2.2.7 德國(guó) |
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/9/17/YiLiao-YangLaoQianJing.html |
2.2.8 澳大利亞 |
2.3 國(guó)外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
2.3.1 完善政策法律支撐 |
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式 |
2.3.3 模式發(fā)展多樣化 |
2.3.4 培養(yǎng)大量專(zhuān)業(yè)人才 |
第三章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
3.1 政策環(huán)境 |
3.1.1 總體政策導(dǎo)向 |
3.1.2 國(guó)家鼓勵(lì)政策 |
3.1.3 相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) |
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 |
3.2.2 固定資產(chǎn)投資情況分析 |
3.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好 |
3.2.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化 |
3.2.5 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望 |
3.3 人口環(huán)境 |
3.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析 |
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)” |
3.3.3 人口老齡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響 |
3.3.4 人口老齡化應(yīng)對(duì)策略 |
3.4 社會(huì)環(huán)境 |
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化 |
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱 |
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足 |
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱 |
第四章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析 |
4.1 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就 |
4.1.2 市場(chǎng)需求分析 |
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
4.1.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體 |
4.1.6 企業(yè)類(lèi)型分布 |
4.2 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向 |
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展 |
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展 |
4.2.3 醫(yī)療重要性分析 |
4.2.4 產(chǎn)業(yè)跨界融合 |
4.3 中國(guó)人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問(wèn)題分析 |
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力 |
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力 |
4.3.3 社會(huì)養(yǎng)老壓力 |
4.4 中國(guó)養(yǎng)老壓力問(wèn)題緩解措施分析 |
4.4.1 政府壓力緩解措施 |
4.4.2 家庭壓力緩解措施 |
4.4.3 社會(huì)壓力緩解措施 |
第五章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析 |
5.1 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
5.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
5.1.4 國(guó)家級(jí)試點(diǎn)單位 |
5.1.5 產(chǎn)業(yè)需求分析 |
5.1.6 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新 |
5.2 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析 |
5.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式 |
5.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式 |
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式 |
5.2.4 典型案例分析 |
5.2.5 效果對(duì)比分析 |
5.3 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析 |
5.3.1 國(guó)外應(yīng)用狀況分析 |
5.3.2 PPP模型構(gòu)建原理 |
5.3.3 金字塔運(yùn)作模式 |
5.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入方式 |
5.3.5 主要存在問(wèn)題分析 |
5.3.6 健康發(fā)展對(duì)策建議 |
Market Research and Prospect Trend Report of China Medical and Elderly Care Industry from 2025 to 2031 |
5.4 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析 |
5.4.1 優(yōu)勢(shì)分析 |
5.4.2 劣勢(shì)分析 |
5.4.3 機(jī)遇分析 |
5.4.4 威脅分析 |
5.5 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境 |
5.5.1 主要問(wèn)題分析 |
5.5.2 主要發(fā)展障礙 |
5.5.3 供給瓶頸分析 |
5.5.4 需求困境分析 |
5.6 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議 |
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議 |
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議 |
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源 |
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑 |
第六章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析 |
6.1 北京市 |
6.1.1 主要特點(diǎn)分析 |
6.1.2 養(yǎng)老服務(wù)情況分析 |
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.1.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 |
6.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.1.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 |
6.2 天津市 |
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
6.2.2 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 |
6.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.2.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 |
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措 |
6.3 上海市 |
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
6.3.2 主要特點(diǎn)分析 |
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.3.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.3.5 主要存在問(wèn)題 |
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措 |
6.4 重慶市 |
6.4.1 主要特點(diǎn)分析 |
6.4.2 產(chǎn)業(yè)利好政策 |
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.4.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.4.5 主要存在問(wèn)題 |
6.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
6.5 河北省 |
6.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 |
6.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效 |
6.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 |
6.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.5.5 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 |
6.6 山西省 |
6.6.1 主要特點(diǎn)分析 |
6.6.2 產(chǎn)業(yè)利好政策 |
6.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.6.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施 |
6.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
6.7 山東省 |
6.7.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
6.7.2 主要特點(diǎn)分析 |
6.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.7.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 |
6.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 |
6.7.6 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措 |
2025-2031年中國(guó)醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與前景趨勢(shì)報(bào)告 |
6.7.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
6.8 江蘇省 |
6.8.1 主要特點(diǎn)分析 |
6.8.2 產(chǎn)業(yè)利好政策 |
6.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.8.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài) |
6.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 |
6.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 |
6.8.7 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施 |
6.8.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
6.9 廣東省 |
6.9.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
6.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6.9.3 發(fā)展模式分析 |
6.9.4 項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài) |
6.9.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸 |
6.9.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施 |
6.9.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 |
6.10 其他地區(qū) |
6.10.1 遼寧省 |
6.10.2 安徽省 |
6.10.3 江西省 |
6.10.4 廣西省 |
6.10.5 海南省 |
6.10.6 黑龍江省 |
6.10.7 河南省 |
6.10.8 湖北省 |
6.10.9 陜西省 |
6.10.10 四川省 |
第七章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析 |
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目 |
7.1.1 項(xiàng)目概況 |
7.1.2 項(xiàng)目配套 |
7.1.3 項(xiàng)目特點(diǎn) |
7.1.4 適用性分析 |
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目 |
7.2.1 項(xiàng)目概況 |
7.2.2 項(xiàng)目定位 |
7.2.3 項(xiàng)目特色 |
7.2.4 開(kāi)發(fā)模式 |
7.2.5 建設(shè)理念 |
7.2.6 設(shè)計(jì)規(guī)劃 |
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目 |
7.3.1 項(xiàng)目概況 |
7.3.2 建設(shè)理念 |
7.3.3 項(xiàng)目規(guī)劃 |
7.4 其他案例分析 |
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑 |
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心 |
7.4.3 北京太陽(yáng)城 |
7.4.4 康乃馨國(guó)際老年生活示范城 |
7.4.5 聽(tīng)雨觀瀾 |
第八章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析 |
8.1 泰康之家 |
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
8.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 |
8.1.4 企業(yè)布局情況分析 |
8.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài) |
8.2 無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司 |
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 |
8.2.5 商業(yè)模式分析 |
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
2025-2031 nián zhōngguó Yīliáo yǎnglǎo hángyè shìchǎng tiáoyán yǔ qiánjǐng qūshì bàogào |
8.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 |
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 |
8.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司 |
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局 |
8.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
8.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
8.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析 |
8.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
8.5 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 |
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 |
8.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
8.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
8.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局 |
8.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
8.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
8.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析 |
8.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第九章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析 |
9.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì) |
9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資潛力 |
9.1.3 企業(yè)投資情況分析 |
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn) |
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn) |
9.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn) |
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 |
9.3.1 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對(duì)接 |
9.3.2 鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦 |
9.3.3 做好相關(guān)政府支持 |
第十章 [中智^林^]中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
10.1 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) |
10.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望 |
10.1.2 市場(chǎng)空間廣闊 |
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 |
10.1.4 未來(lái)發(fā)展方向 |
10.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
10.2 對(duì)2025-2031年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
10.2.1 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析 |
10.2.2 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
附錄 |
附錄一:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn) |
附錄二:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)許可工作的通知 |
附錄三:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn) |
附錄四:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知 |
附錄五:關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn) |
附錄六:中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年) |
圖表目錄 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 |
…… |
圖表 2020-2025年醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)動(dòng)態(tài) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)利潤(rùn)總額 |
2025‐2031年の中國(guó)の醫(yī)療介護(hù)業(yè)界の市場(chǎng)調(diào)査と將來(lái)性のあるトレンドレポート |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
…… |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析 |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析 |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析 |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)需求 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)調(diào)研 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)需求 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)調(diào)研 |
圖表 **地區(qū)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
…… |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)基本信息 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)盈利能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)償債能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)運(yùn)營(yíng)能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(一)成長(zhǎng)能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)基本信息 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)盈利能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)償債能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)運(yùn)營(yíng)能力情況 |
圖表 醫(yī)療 養(yǎng)老重點(diǎn)企業(yè)(二)成長(zhǎng)能力情況 |
…… |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)信息化 |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
http://www.miaohuangjin.cn/9/17/YiLiao-YangLaoQianJing.html
略……
熱點(diǎn):醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)交多少年、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作協(xié)議、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策解讀、醫(yī)療養(yǎng)老股票龍頭股、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)內(nèi)容有哪些、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)自己怎么交費(fèi)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的三個(gè)核心內(nèi)容
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