醫(yī)療+養(yǎng)老是一種新型的養(yǎng)老服務模式,旨在通過整合醫(yī)療資源和養(yǎng)老服務,為老年人提供全方位的健康管理和生活照料。近年來,隨著人口老齡化的加劇,對高質量養(yǎng)老服務的需求日益增長。醫(yī)療+養(yǎng)老模式通過醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構的合作,為老年人提供從預防保健到康復治療的一體化服務,有效緩解了傳統(tǒng)養(yǎng)老服務模式中存在的醫(yī)療資源不足等問題。然而,如何在保證服務質量的同時,提高服務效率和降低成本,仍是該模式推廣過程中面臨的主要挑戰(zhàn)。
隨著智慧養(yǎng)老技術的發(fā)展,醫(yī)療+養(yǎng)老模式將更加智能化和服務化。例如,通過引入遠程醫(yī)療和智能穿戴設備,實現(xiàn)對老年人健康狀況的實時監(jiān)測和及時干預。同時,隨著大數(shù)據和人工智能技術的應用,未來可能實現(xiàn)對老年人個性化健康檔案的建立,提供更加精準的服務。此外,隨著社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老服務的發(fā)展,醫(yī)療+養(yǎng)老模式將更加注重與社區(qū)衛(wèi)生服務的結合,提高服務的可及性和便利性。
《2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展調研與前景趨勢預測報告》系統(tǒng)梳理了醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的產業(yè)鏈結構,詳細分析了醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模與需求狀況,并對市場價格、行業(yè)現(xiàn)狀及未來前景進行了客觀評估。報告結合醫(yī)療+養(yǎng)老技術現(xiàn)狀與發(fā)展方向,對行業(yè)趨勢作出科學預測,同時聚焦醫(yī)療+養(yǎng)老重點企業(yè),解析競爭格局、市場集中度及品牌影響力。通過對醫(yī)療+養(yǎng)老細分領域的深入挖掘,報告揭示了潛在的市場機遇與風險,為投資者、企業(yè)決策者及金融機構提供了全面的信息支持和決策參考。
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結合的概念
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結合的內涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結合的服務模式
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結合的服務對象
1.1.5 醫(yī)養(yǎng)結合的服務特點
1.1.6 醫(yī)養(yǎng)結合的必要性分析
1.2 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素
1.2.1 理念制約
1.2.2 政策制約
1.2.3 制度制約
1.2.4 人才制約
1.3 醫(yī)療+養(yǎng)老的經營模式分析
1.3.1 養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構合作服務
1.3.2 醫(yī)院轉型為醫(yī)養(yǎng)結合服務機構
1.3.3 在養(yǎng)老機構中設立醫(yī)療機構
第二章 2020-2025年國際醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒
2.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.2 2020-2025年國際領先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗借鑒
詳.情:http://www.miaohuangjin.cn/0/37/YiLiao-YangLaoDeQianJingQuShi.html
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 相關國家標準
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經濟發(fā)展概況
3.2.2 固定資產投資情況分析
3.2.3 服務業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4 消費結構持續(xù)優(yōu)化
3.2.5 未來經濟發(fā)展展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口結構分析
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.3 人口老齡化對宏觀經濟影響
3.3.4 人口老齡化應對策略
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 老年人的消費習慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機構醫(yī)護供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務薄弱
第四章 2020-2025年中國養(yǎng)老產業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2025年中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 產業(yè)發(fā)展成就
4.1.2 市場需求分析
4.1.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 產業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.5 產業(yè)消費主體
4.1.6 企業(yè)類型分布
4.2 2020-2025年中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展動向
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2 產業(yè)結構均衡發(fā)展
4.2.3 醫(yī)療重要性分析
4.2.4 產業(yè)跨界融合
4.3 中國人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問題分析
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3 社會養(yǎng)老壓力
4.4 中國養(yǎng)老壓力問題緩解措施分析
4.4.1 政府壓力緩解措施
4.4.2 家庭壓力緩解措施
4.4.3 社會壓力緩解措施
第五章 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展深度解析
5.1 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 國家級試點單位
5.1.5 產業(yè)需求分析
5.1.6 產業(yè)模式創(chuàng)新
5.2 中國醫(yī)療+養(yǎng)老機構現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1 醫(yī)中設養(yǎng)模式
5.2.2 養(yǎng)中設醫(yī)模式
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4 典型案例分析
5.2.5 效果對比分析
5.3 中國醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1 國外應用狀況分析
5.3.2 PPP模型構建原理
5.3.3 金字塔運作模式
5.3.4 社會資本進入方式
5.3.5 主要存在問題分析
5.3.6 健康發(fā)展對策建議
5.4 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢分析
5.4.2 劣勢分析
5.4.3 機遇分析
5.4.4 威脅分析
5.5 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展面臨的困境
2025-2031 China Healthcare + Elderly Care industry development research and prospects trend forecast report
5.5.1 主要問題分析
5.5.2 主要發(fā)展障礙
5.5.3 供給瓶頸分析
5.5.4 需求困境分析
5.6 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展對策與建議
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務資源
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價值實現(xiàn)路徑
第六章 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標分析
6.1 北京市
6.1.1 主要特點分析
6.1.2 養(yǎng)老服務情況分析
6.1.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 項目落地動態(tài)
6.1.5 產業(yè)發(fā)展困境
6.1.6 產業(yè)發(fā)展建議
6.1.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.2 天津市
6.2.1 產業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 地方標準發(fā)布
6.2.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 項目落地動態(tài)
6.2.5 產業(yè)發(fā)展困境
6.2.6 產業(yè)發(fā)展建議
6.2.7 產業(yè)發(fā)展舉措
6.3 上海市
6.3.1 產業(yè)發(fā)展背景
6.3.2 主要特點分析
6.3.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 項目落地動態(tài)
6.3.5 主要存在問題
6.3.6 產業(yè)發(fā)展建議
6.3.7 產業(yè)發(fā)展舉措
6.4 重慶市
6.4.1 主要特點分析
6.4.2 產業(yè)利好政策
6.4.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 項目落地動態(tài)
6.4.5 主要存在問題
6.4.6 產業(yè)發(fā)展建議
6.4.7 產業(yè)發(fā)展目標
6.5 河北省
6.5.1 產業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 產業(yè)發(fā)展成效
6.5.3 產業(yè)發(fā)展困境
6.5.4 產業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 未來發(fā)展規(guī)劃
6.6 山西省
6.6.1 主要特點分析
6.6.2 產業(yè)利好政策
6.6.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 項目落地動態(tài)
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6 產業(yè)發(fā)展目標
6.7 山東省
6.7.1 產業(yè)運行環(huán)境
6.7.2 主要特點分析
6.7.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 行業(yè)標準發(fā)布
6.7.5 產業(yè)發(fā)展困境
6.7.6 產業(yè)推進舉措
6.7.7 產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 江蘇省
6.8.1 主要特點分析
6.8.2 產業(yè)利好政策
6.8.3 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 項目落地動態(tài)
6.8.5 產業(yè)發(fā)展困境
6.8.6 產業(yè)發(fā)展建議
6.8.7 產業(yè)推進措施
6.8.8 產業(yè)發(fā)展目標
2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展調研與前景趨勢預測報告
6.9 廣東省
6.9.1 產業(yè)發(fā)展背景
6.9.2 產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 發(fā)展模式分析
6.9.4 項目發(fā)展動態(tài)
6.9.5 產業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6 產業(yè)發(fā)展措施
6.9.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.10 其他地區(qū)
6.10.1 遼寧省
6.10.2 安徽省
6.10.3 江西省
6.10.4 廣西省
6.10.5 海南省
6.10.6 黑龍江省
6.10.7 河南省
6.10.8 湖北省
6.10.9 陜西省
6.10.10 四川省
第七章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)典型案例分析
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.1.1 項目概況
7.1.2 項目配套
7.1.3 項目特點
7.1.4 適用性分析
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.2.1 項目概況
7.2.2 項目定位
7.2.3 項目特色
7.2.4 開發(fā)模式
7.2.5 建設理念
7.2.6 設計規(guī)劃
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.3.1 項目概況
7.3.2 建設理念
7.3.3 項目規(guī)劃
7.4 其他案例分析
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3 北京太陽城
7.4.4 康乃馨國際老年生活示范城
7.4.5 聽雨觀瀾
第八章 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)主要企業(yè)布局分析
8.1 泰康之家
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營業(yè)務分析
8.1.3 市場運營現(xiàn)狀
8.1.4 企業(yè)布局情況分析
8.1.5 企業(yè)投資動態(tài)
8.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經營效益分析
8.2.3 業(yè)務經營分析
8.2.4 財務狀況分析
8.2.5 商業(yè)模式分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 湖南發(fā)展集團股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經營效益分析
8.3.3 業(yè)務經營分析
8.3.4 財務狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來前景展望
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 養(yǎng)老領域布局
8.4.3 經營效益分析
8.4.4 業(yè)務經營分析
8.4.5 財務狀況分析
2025-2031 nián zhōngguó yī liáo + yǎng lǎo hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ qiántú qūshì yùcè bàogào
8.4.6 核心競爭力分析
8.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8 未來前景展望
8.5 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經營效益分析
8.5.3 業(yè)務經營分析
8.5.4 財務狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來前景展望
8.6 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 養(yǎng)老領域布局
8.6.3 經營效益分析
8.6.4 業(yè)務經營分析
8.6.5 財務狀況分析
8.6.6 核心競爭力分析
8.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8 未來前景展望
第九章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資潛力分析及風險預警
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資分析
9.1.1 產業(yè)投資機會
9.1.2 產業(yè)投資潛力
9.1.3 企業(yè)投資情況分析
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資風險
9.2.1 政策風險
9.2.2 融資風險
9.2.3 人才風險
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資建議
9.3.1 促進醫(yī)養(yǎng)融合對接
9.3.2 鼓勵社會力量興辦
9.3.3 做好相關政府支持
第十章 (中?智?林)中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展前景預測分析
10.1 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)前景預測
10.1.1 產業(yè)前景展望
10.1.2 市場空間廣闊
10.1.3 產業(yè)發(fā)展思路
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.1.5 產業(yè)發(fā)展趨勢
10.2 對2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預測分析
10.2.1 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析
10.2.2 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模預測分析
附錄
附錄一:關于深入推進醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的若干意見
圖表目錄
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老介紹
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老圖片
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)鏈分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老主要特點
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老政策分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老標準 技術
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老最新消息 動態(tài)
……
圖表 2020-2025年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場容量統(tǒng)計
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模及增長情況
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)銷售收入 單位:億元
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)利潤總額分析 單位:億元
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位:家
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位:萬元/家
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老價格走勢
圖表 2025年醫(yī)療+養(yǎng)老成本和利潤分析
圖表 2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老優(yōu)勢
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老劣勢
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老機會
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老威脅
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)運營能力分析
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表 2020-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)經營效益分析
2025-2031年中國の醫(yī)療+介護業(yè)界発展調査と見通し傾向予測レポート
……
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模及增長情況
圖表 **地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場需求情況
……
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老品牌分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)概述
圖表 企業(yè)醫(yī)療+養(yǎng)老業(yè)務分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)經營情況分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)盈利能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)償債能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)運營能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(一)成長能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)簡介
圖表 企業(yè)醫(yī)療+養(yǎng)老業(yè)務
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)經營情況分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)盈利能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)償債能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)運營能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(二)成長能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)概況
圖表 企業(yè)醫(yī)療+養(yǎng)老業(yè)務情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)經營情況分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)盈利能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)償債能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)運營能力情況
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)(三)成長能力情況
……
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展有利因素分析
圖表 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展不利因素分析
圖表 進入醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)壁壘
圖表 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場容量預測分析
圖表 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測分析
圖表 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場前景預測
圖表 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)風險研究
圖表 2025-2031年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
http://www.miaohuangjin.cn/0/37/YiLiao-YangLaoDeQianJingQuShi.html
……
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”