| 城市電視臺是一種地方性媒體機(jī)構(gòu)，在傳播本地新聞、文化和娛樂節(jié)目方面扮演著重要角色。近年來，隨著數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起，城市電視臺面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前，許多城市電視臺已經(jīng)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供高清電視服務(wù)，并開始嘗試新媒體平臺的融合，如社交媒體和在線視頻平臺。此外，為了提高節(jié)目質(zhì)量和觀眾參與度，城市電視臺加大了原創(chuàng)節(jié)目的制作力度，尤其是貼近民眾生活的新聞報(bào)道和專題節(jié)目。 |
| 未來，城市電視臺市場預(yù)計(jì)將持續(xù)面臨挑戰(zhàn)但也存在發(fā)展機(jī)遇。一方面，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及，觀眾獲取信息的方式更加多元化，城市電視臺需要進(jìn)一步加強(qiáng)與新媒體平臺的合作，利用多渠道傳播優(yōu)勢，提高自身影響力。另一方面，隨著5G技術(shù)的應(yīng)用，城市電視臺可以提供更多互動性強(qiáng)、體驗(yàn)好的直播節(jié)目和服務(wù)，吸引年輕觀眾群體。此外，隨著地方文化的重視，城市電視臺將更加注重本土化內(nèi)容的制作，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系。 |
第1章 中國城市電視臺運(yùn)營背景 |
1.1 電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
1.2 國內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
| 1.2.1 國外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
| 1.2.2 國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 |
1.3 中國電視臺運(yùn)營現(xiàn)狀分析 |
| 1.3.1 電視臺發(fā)展歷程與格局 |
| 1.3.2 電視臺與頻道數(shù)量分析 |
| 1.3.3 電視節(jié)目制播情況分析 |
| （1）電視節(jié)目制作情況 |
| （2）電視節(jié)目播出時(shí)間 |
| （3）電視節(jié)目覆蓋率分析 |
| 1.3.4 電視收視情況分析 |
| （1）電視收視量變化情況 |
| （2）電視收視量的觀眾特征 |
| （3）電視收視量的時(shí)期分布 |
| （4）電視收視量的周天分布 |
| （5）電視收視量的時(shí)段分布 |
| 1.3.5 電視臺創(chuàng)收情況分析 |
| （1）電視臺創(chuàng)收規(guī)模分析 |
| （2）電視廣告市場現(xiàn)狀分析 |
| （3）電視廣告市場發(fā)展趨勢 |
| 1.3.6 電視臺競爭格局分析 |
| （1）電視臺收視市場格局 |
| （2）電視臺廣告市場格局 |
1.4 中國電視臺相關(guān)行業(yè)運(yùn)營分析 |
| 1.4.1 廣告行業(yè)運(yùn)營情況分析 |
| 1.4.2 電視劇行業(yè)運(yùn)營情況分析 |
| 1.4.3 電影行業(yè)運(yùn)營情況分析 |
| 1.4.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運(yùn)營情況分析 |
| 1.4.5 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運(yùn)營情況 |
第2章 中國城市電視臺生存環(huán)境分析 |
2.1 城市電視臺總體發(fā)展情況分析 |
| 2.1.1 城市電視臺范疇界定 |
| 2.1.2 城市電視臺發(fā)展回顧 |
| 2.1.3 城市電視臺發(fā)展格局 |
2.2 城市電視臺運(yùn)營情況分析 |
| 2.2.1 城市電視臺收視情況 |
| 2.2.2 城市電視臺收入情況 |
| 2.2.3 主要競爭對手經(jīng)營情況 |
| （1）中央電視臺經(jīng)營情況 |
| （2）省級電視臺經(jīng)營情況 |
2.3 城市電視臺運(yùn)營環(huán)境分析 |
| 2.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
| （1）行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| （2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| （3）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.miaohuangjin.cn/9/58/ChengShiDianShiTaiHangYeYanJiuBaoGao.html |
| （4）行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 2.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析 |
| （1）潛在進(jìn)入者威脅 |
| （2）替代品生產(chǎn)威脅 |
| （3）現(xiàn)有競爭對手分析 |
| （4）供應(yīng)商的議價(jià)能力 |
| （5）買方的議價(jià)能力 |
2.4 城市電視臺swot分析 |
| 2.4.1 城市電視臺競爭優(yōu)勢（s） |
| 2.4.2 城市電視臺競爭劣勢（w） |
| 2.4.3 城市電視臺發(fā)展機(jī)遇（o） |
| 2.4.4 城市電視臺發(fā)展威脅（t） |
第3章 中國城市電視臺盈利模式創(chuàng)新探索 |
3.1 城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀與策略 |
| 3.1.1 城市電視臺廣告經(jīng)營模式分析 |
| （1）統(tǒng)一經(jīng)營模式 |
| （2）分散經(jīng)營模式 |
| （3）混合經(jīng)營模式 |
| （4）公司化經(jīng)營模式 |
| 3.1.2 城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
| （1）城市電視臺廣告創(chuàng)收情況 |
| （2）城市電視臺廣告創(chuàng)收區(qū)域格局 |
| （3）城市電視臺廣告收入排名 |
| （4）城市電視臺廣告經(jīng)營面臨的困境 |
| 3.1.3 城市電視臺廣告經(jīng)營策略建議 |
| （1）價(jià)格提升策略 |
| （2）資源開發(fā)策略 |
| （3）行業(yè)深挖策略 |
| （4）結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略 |
| （5）媒體推廣策略 |
| （6）頻道差異化策略 |
| （7）整合營銷策略 |
3.2 城市電視臺開展電視購物模式分析 |
| 3.2.1 電視購物與其它平臺比較 |
| 3.2.2 電視購物運(yùn)作模式分析 |
| （1）傳統(tǒng)電視購物運(yùn)作模式 |
| （2）電視臺自辦電視購物企業(yè)模式 |
| （3）多個(gè)電視臺聯(lián)辦電視購物企業(yè)模式 |
| 3.2.3 電視購物市場規(guī)模分析 |
| 3.2.4 電視臺開展電視購物案例分析 |
| （1）cctv中視購物 |
| （2）湖南衛(wèi)視“快樂購” |
| （3）東方cj家庭購物 |
| （4）重慶電視臺“時(shí)尚購” |
| （5）廈門電視臺全心購物頻道 |
| 3.2.5 城市電視臺開展電視購物的建議 |
3.3 城市電視臺自制劇經(jīng)營及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 3.3.1 電視臺自制劇特征分析 |
| （1）劇作資源的獨(dú)有性 |
| （2）劇集策劃的統(tǒng)一性 |
| （3）版權(quán)方?jīng)Q策的多重性 |
| （4）市場需求的緊密性 |
| 3.3.2 電視臺自制劇的盈利優(yōu)勢 |
| （1）電視資源的整合優(yōu)勢 |
| （2）受眾市場的貼近優(yōu)勢 |
| （3）盈利途徑多樣的優(yōu)勢 |
| （4）價(jià)值開發(fā)的潛在優(yōu)勢 |
| 3.3.3 電視臺自制劇市場現(xiàn)狀分析 |
| （1）電視臺自制劇市場特點(diǎn) |
| （2）電視臺自制劇市場規(guī)模 |
| （3）電視臺自制劇盈利能力 |
| （4）電視臺自制劇競爭格局 |
| 3.3.4 電視臺自制劇盈利模式分析 |
| （1）“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例 |
| （2）“定制型”盈利模式及案例 |
| （3）“樹網(wǎng)型”盈利模式及案例 |
| （4）三種盈利模式的適用范圍 |
| 3.3.5 電視臺自制劇成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| （1）中央電視臺自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| （2）湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| （3）成都電視臺自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 3.3.6 城市電視臺自制劇機(jī)遇與威脅 |
| 3.3.7 城市電視臺自制劇運(yùn)作建議 |
3.4 城市電視臺合作創(chuàng)收模式分析 |
| 3.4.1 城市電視臺合作創(chuàng)收模式 |
| 3.4.2 城市電視臺合作創(chuàng)收現(xiàn)狀 |
| 3.4.3 城市電視臺合作創(chuàng)收瓶頸 |
| （1）常設(shè)組織的缺少 |
| （2）合作方式的粗放 |
| （3）合作的單渠道 |
| 3.4.4 城市電視臺合作創(chuàng)收前景 |
| （1）專題片交換合作 |
| （2）建立長期合作關(guān)系 |
| （3）堅(jiān)持本土化 |
| （4）組建更緊密的購片聯(lián)合體 |
3.5 城市電視臺其它可創(chuàng)新的盈利方向 |
| 3.5.1 版權(quán)經(jīng)營 |
| 3.5.2 增值服務(wù) |
| 3.5.3 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) |
第4章 中國城市電視臺節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析 |
4.1 城市電視臺民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.1.1 國內(nèi)電視民生新聞節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 城市電視臺民生新聞節(jié)目現(xiàn)狀分析 |
| （1）城市電視臺發(fā)展民生新聞節(jié)目必要性 |
| （2）城市電視臺發(fā)展民生新聞節(jié)目的優(yōu)勢 |
| （3）城市電視臺當(dāng)前民生新聞節(jié)目主要問題 |
| 4.1.3 城市電視臺民生新聞節(jié)目成功案例 |
| （1）南京電視臺《南京零距離》 |
| Market Research and Development Prospects Forecast Report of China City Television Station (2025) |
| （2）青島電視臺《今日》 |
| （3）濟(jì)南電視臺《都市新女報(bào)》 |
| （4）哈爾濱電視臺《都市零距離》 |
| 4.1.4 城市電視臺民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| 4.1.5 城市電視臺民生新聞節(jié)目品牌塑造 |
4.2 城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.2.1 全球電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點(diǎn) |
| 4.2.2 中國電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| （1）生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展歷程 |
| （2）生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點(diǎn) |
| （3）生活服務(wù)類節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展 |
| （4）生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展趨勢 |
| 4.2.3 中國電視臺生活服務(wù)類節(jié)目成功案例 |
| （1）中央臺《為您服務(wù)》、《交換空間》 |
| （2）天津衛(wèi)視《非你莫屬》 |
| （3）北京臺《養(yǎng)生堂》 |
| （4）旅游衛(wèi)視《美麗俏佳人》 |
| （5）江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》 |
| （6）河北衛(wèi)視《家政女皇》 |
| （7）杭州電視臺《城市旅游報(bào)道》 |
| 4.2.4 城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略 |
| （1）城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略 |
4.3 城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.3.1 城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （2）城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展歷程 |
| （3）城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目運(yùn)營問題 |
| 4.3.2 城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目成功案例分析 |
| （1）大連電視臺《新財(cái)經(jīng)》 |
| （2）青島電視臺《經(jīng)濟(jì)前沿》 |
| （3）深圳電視臺《財(cái)富新主張》 |
| 4.3.3 城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目的本土化 |
| （1）欄目定位本土化 |
| （2）欄目包裝本土化 |
| （3）欄目服務(wù)本土化 |
| 4.3.4 城市電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略 |
4.4 城市電視臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.4.1 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述 |
| （2）電視綜藝節(jié)目收視情況 |
| （3）電視綜藝節(jié)目競爭格局 |
| 4.4.2 城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.4.3 電視臺綜藝節(jié)目成功案例分析 |
| （1）湖南衛(wèi)視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等 |
| （2）浙江衛(wèi)視《中國好聲音》、《中國夢想秀》等 |
| （3）深圳衛(wèi)視《年代秀》 |
| （4）江蘇衛(wèi)視《一站到底》 |
| （5）btv文藝頻道《星夜故事秀》 |
| （6）上海電視臺《媽媽咪呀》 |
| 4.4.4 城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展策略 |
4.5 城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.5.1 國內(nèi)電視臺法制節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| 4.5.2 城市電視臺法制節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.5.3 城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新案例 |
| （1）廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》 |
| （2）成都市廣播電視臺都市生活頻道《紅綠燈》 |
| （3）南京電視臺教科頻道《法治現(xiàn)場》 |
| 4.5.4 城市電視臺法制節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| 4.5.5 城市電視臺法制節(jié)目發(fā)展策略 |
第5章 中國城市電視臺“全媒體”發(fā)展策略探究 |
5.1 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 5.1.1 新媒體特點(diǎn)及發(fā)展背景 |
| （1）新媒體特征及構(gòu)成 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及 |
| （3）“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展 |
| 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展回顧 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析 |
| （4）網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模分析 |
| （5）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 5.1.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）ip電視基本概述 |
| （2）ip電視發(fā)展歷程回顧 |
| （3）ip電視用戶規(guī)模分析 |
| （4）ip電視市場規(guī)模分析 |
| （5）ip電視發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模 |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模 |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢 |
| 5.1.5 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）手機(jī)電視基本概述 |
| （2）手機(jī)電視用戶規(guī)模 |
| （3）手機(jī)電視市場規(guī)模 |
| （4）手機(jī)電視發(fā)展趨勢 |
| 5.1.6 公共試聽載體發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）公共試聽載體發(fā)展情況 |
| （2）公共試聽載體受眾分析 |
| （3）公共試聽載體盈利模式 |
| （4）公共試聽載體市場規(guī)模 |
| （5）公共試聽載體發(fā)展趨勢 |
5.2 “全媒體“的概念及其表現(xiàn) |
| 中國城市電視臺市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告（2025年） |
| 5.2.1 “全媒體”概念的提出 |
| 5.2.2 “全媒體”時(shí)代的表現(xiàn) |
| （1）傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)一步融合 |
| （2）“大媒體潮”初露端倪 |
| （3）接收終端形式多樣化 |
| （4）傳受角色實(shí)現(xiàn)互換 |
| （5）媒介傳播進(jìn)入“營銷時(shí)代” |
| （6）“以人為本”的互動成為常態(tài) |
5.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 |
| 5.3.1 城市電視臺生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn) |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流 |
| （2）移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊 |
| （3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬 |
| （4）媒體多元化分散廣告資源 |
| 5.3.2 城市電視臺的內(nèi)部矛盾 |
| （1）缺乏與全媒體合作共贏的意識 |
| （2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效 |
| （3）缺少全媒體營銷的市場化理念 |
| （4）互動效果與新媒體差距較大 |
| （5）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度 |
| （6）廣告形式遜色于新媒體 |
| 5.3.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺獨(dú)有優(yōu)勢 |
| （1）最具地域和心理接近性 |
| （2）對區(qū)域性資源的獨(dú)占性 |
| （3）與當(dāng)?shù)厥鼙娀右壮鲂Ч?/td> |
| （4）信息比全媒體更權(quán)威、可信 |
| （5）區(qū)域性利于實(shí)行改革與創(chuàng)新 |
| （6）媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著 |
| （7）服務(wù)受眾更具親和力和便利性 |
5.4 “全媒體”時(shí)代城市電視臺的發(fā)展策略 |
| 5.4.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢 |
| （1）與新媒體接軌，增加收視渠道 |
| （2）整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng) |
| （3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢 |
| （4）實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動，提高受眾的參與度 |
| 5.4.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨(dú)特 |
| （1）堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色 |
| （2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合 |
| （3）節(jié)目內(nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求 |
| 5.4.3 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃，推動營銷 |
| （1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注 |
| （2）策劃與企業(yè)的合作活動，實(shí)現(xiàn)雙效益 |
| （3）激活群眾參與，擴(kuò)大影響力 |
| 5.4.4 功能上注重受眾反饋，實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督 |
| （1）擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲 |
| （2）實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求 |
第6章 中國城市電視臺差異化經(jīng)營策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 |
6.1 城市電視臺差異化經(jīng)營的類型分析 |
| 6.1.1 差異化經(jīng)營必要性與可行性 |
| （1）差異化經(jīng)營的必要性 |
| （2）差異化經(jīng)營的可行性 |
| 6.1.2 差異化經(jīng)營的類型及案例 |
| （1）定位差異 |
| （2）內(nèi)容差異 |
| （3）品牌差異 |
| （4）風(fēng)格差異 |
| （5）盈利模式差異 |
6.2 城市電視臺差異化經(jīng)營實(shí)踐與啟示 |
| 6.2.1 常德電視臺基本情況 |
| 6.2.2 常德電視臺差異化競爭策略 |
| 6.2.3 常德電視臺差異化競爭戰(zhàn)略啟示 |
6.3 城市電視臺差異化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策 |
| 6.3.1 城市電視臺差異化競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| （1）頻道節(jié)目差異化風(fēng)險(xiǎn) |
| （2）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) |
| （3）人力資源風(fēng)險(xiǎn) |
| （4）經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) |
| 6.3.2 城市電視臺差異化競爭風(fēng)險(xiǎn)對策 |
第7章 (中^智^林)中國優(yōu)秀城市電視臺發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
7.1 廣州電視臺 |
| 7.1.1 廣州電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.1.2 廣州電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.1.3 廣州電視臺盈利模式 |
| 7.1.4 廣州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.1.5 廣州電視臺全媒體策略 |
| 7.1.6 廣州電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.1.7 廣州電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.2 南京電視臺 |
| 7.2.1 南京電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.2.2 南京電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.2.3 南京電視臺盈利模式 |
| 7.2.4 南京電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.2.5 南京電視臺新媒體策略 |
| 7.2.6 南京電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.2.7 南京電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.3 沈陽電視臺 |
| 7.3.1 沈陽電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.3.2 沈陽電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.3.3 沈陽電視臺盈利模式 |
| 7.3.4 沈陽電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.3.5 沈陽電視臺新媒體策略 |
| 7.3.6 沈陽電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.3.7 沈陽電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.4 青島電視臺 |
| 7.4.1 青島電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.4.2 青島電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.4.3 青島電視臺盈利模式 |
| zhōngguó chéng shì diàn shì tái shìchǎng diàoyán yǔ fāzhan qiántú yùcè bàogào （2025 nián） |
| 7.4.4 青島電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.4.5 青島電視臺新媒體策略 |
| 7.4.6 青島電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.4.7 青島電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.5 蘇州電視臺 |
| 7.5.1 蘇州電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.5.2 蘇州電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.5.3 蘇州電視臺盈利模式 |
| 7.5.4 蘇州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.5.5 蘇州電視臺新媒體策略 |
| 7.5.6 蘇州電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.5.7 蘇州電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.6 深圳電視臺 |
| 7.6.1 深圳電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.6.2 深圳電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.6.3 深圳電視臺盈利模式 |
| 7.6.4 深圳電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.6.5 深圳電視臺新媒體策略 |
| 7.6.6 深圳電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.6.7 深圳電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.7 杭州電視臺 |
| 7.7.1 杭州電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.7.2 杭州電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.7.3 杭州電視臺盈利模式 |
| 7.7.4 杭州電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.7.5 杭州電視臺新媒體策略 |
| 7.7.6 杭州電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.7.7 杭州電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.8 長沙電視臺 |
| 7.8.1 長沙電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.8.2 長沙電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.8.3 長沙電視臺盈利模式 |
| 7.8.4 長沙電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.8.5 長沙電視臺新媒體策略 |
| 7.8.6 長沙電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.8.7 長沙電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.9 成都電視臺 |
| 7.9.1 成都電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.9.2 成都電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.9.3 成都電視臺盈利模式 |
| 7.9.4 成都電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.9.5 成都電視臺新媒體策略 |
| 7.9.6 成都電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.9.7 成都電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.10 武漢電視臺 |
| 7.10.1 武漢電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.10.2 武漢電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.10.3 武漢電視臺盈利模式 |
| 7.10.4 武漢電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.10.5 武漢電視臺新媒體策略 |
| 7.10.6 武漢電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.10.7 武漢電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.11 大連電視臺 |
| 7.11.1 大連電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.11.2 大連電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.11.3 大連電視臺盈利模式 |
| 7.11.4 大連電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.11.5 大連電視臺新媒體策略 |
| 7.11.6 大連電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.11.7 大連電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
7.12 廈門電視臺 |
| 7.12.1 廈門電視臺發(fā)展簡介 |
| 7.12.2 廈門電視臺頻道設(shè)置 |
| 7.12.3 廈門電視臺盈利模式 |
| 7.12.4 廈門電視臺優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.12.5 廈門電視臺新媒體策略 |
| 7.12.6 廈門電視臺運(yùn)營情況 |
| 7.12.7 廈門電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢 |
| 圖表 1：我國電視產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 2：2020-2025年我國電視臺數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：座） |
| 圖表 3：2020-2025年我國電視節(jié)目套數(shù)（單位：套） |
| 圖表 4：2020-2025年我國公共電視節(jié)目與收費(fèi)電視節(jié)目套數(shù)（單位：套） |
| 圖表 5：2020-2025年我國電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬小時(shí)） |
| 圖表 6：2020-2025年我國不同類型電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬小時(shí)） |
| 圖表 7：2020-2025年我國電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬小時(shí)） |
| 圖表 8：2020-2025年我國不同類型電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬小時(shí)） |
| 圖表 9：2020-2025年我國電視節(jié)目綜合人口覆蓋率（單位：%） |
| 圖表 10：2020-2025年觀眾人均每日收視時(shí)間（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘） |
| 圖表 11：2020-2025年不同年齡段觀眾人均每日收視時(shí)長 |
| 圖表 12：2020-2025年各周人均每日收視時(shí)長 |
| 圖表 13：2025年不同周天全天收視時(shí)段走勢 |
| 圖表 14：2025年不同周天各年齡段觀眾全天主要時(shí)段的收視率 |
| 圖表 15：2025年全天收視時(shí)段走勢 |
| 圖表 16：2020-2025年中國電視廣告投放額（單位：億元） |
| 圖表 17：2025年&；2012年廣告投放額排名前10位的省級衛(wèi)視頻道（單位：億元） |
| 圖表 18：2025年&；2012年廣告投放額排名前10位的省會城市電視臺（單位：億元） |
| 圖表 19：2025年&；2012年中央電視臺廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 20：2025年&；2011年省級衛(wèi)視廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 21：2020-2025年中國廣告市場規(guī)模及增長率（單位：億元，%） |
| 圖表 22：2025年中國各媒體廣告增幅情況（單位：%） |
| 圖表 23：2020-2025年中國電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化（單位：家） |
| 圖表 24：2025年全國電視劇拍攝制作備案申報(bào)公示的劇目數(shù)量（單位：部，集） |
| 圖表 25：2020-2025年全國申報(bào)拍攝制作的電視劇數(shù)量對比（單位：部，集） |
| 圖表 26：2024-2025年生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)與集數(shù)（單位：部，集） |
| 圖表 27：2020-2025年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集） |
| 圖表 28：國內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%） |
| 圖表 29：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu) |
| 中國の都市テレビ局市場調(diào)査と発展見通し予測レポート（2025年） |
| 圖表 30：2020-2025年中國主要類型電影產(chǎn)量（單位：部） |
| 圖表 31：中國電影題材分布情況（單位：部；%） |
| 圖表 32：2020-2025年我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 圖表 33：2020-2025年我國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模 |
| 圖表 34：2020-2025年我國期刊種數(shù)（單位：種，%） |
| 圖表 35：2020-2025年我國期刊業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%） |
| 圖表 36：2020-2025年我國期刊業(yè)利潤總額（單位：億元，%） |
| 圖表 37：2024-2025年中國雜志媒體廣告花費(fèi)（單位：億元） |
| 圖表 38：2025年各類期刊廣告投放情況 |
| 圖表 39：2020-2025年我國電視購物市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元） |
| 圖表 40：我國自制劇產(chǎn)量超過四部的省級以上電視臺數(shù)量 |
| 圖表 41：電視臺自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 42：電視臺自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 43：電視臺自制劇“定制型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 44：電視臺自制劇“定制型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 45：電視臺自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 46：電視臺自制劇“樹網(wǎng)型”盈利模式的盈利過程 |
| 圖表 47：2020-2025年綜藝節(jié)目全年人均收視變化趨勢 |
| 圖表 48：2020-2025年綜藝節(jié)目分月收視量比較 |
| 圖表 49：2020-2025年綜藝節(jié)目分周收視量比較 |
| 圖表 50：2020-2025年綜藝節(jié)目全天分時(shí)段收視量比較 |
| 圖表 51：2020-2025年各級頻道綜藝節(jié)目收視份額 |
| 圖表 52：2020-2025年各級頻道綜藝節(jié)目收視量對比 |
| 圖表 53：2020-2025年各級頻道綜藝節(jié)目收播比重 |
| 圖表 54：2025年各年齡階段觀眾收看各級頻道綜藝節(jié)目總分鐘數(shù) |
| 圖表 55：2025年主要頻道綜藝節(jié)目觀眾集中度 |
| 圖表 56：2020-2025年我國網(wǎng)民數(shù)量增長趨勢 |
| 圖表 57：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率情況（單位：萬人，%） |
| 圖表 58：2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%） |
| 圖表 59：ip電視主要功能 |
| 圖表 60：“上海模式”具體情況 |
| 圖表 61：2020-2025年中國ip電視市場規(guī)模預(yù)測及同比增長（單位：億元，%） |
| 圖表 62：2025年全國公共視聽載體終端顯示屏數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 63：2025年全國公共視聽載體主要細(xì)分市場份額（單位：%） |
| 圖表 64：公共視聽載體受眾觀看程度分析（單位：%） |
| 圖表 65：公共視聽載體受眾觀看原因分析（單位：%） |
| 圖表 66：公共視聽載體受眾對節(jié)目時(shí)長的需求情況分析（單位：%） |
| 圖表 67：公共視聽載體受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求情況分析（單位：%） |
| 圖表 68：2020-2025年中國公共視聽載體廣告市場規(guī)模（單位：億元） |
| 圖表 69：廣州電視臺主要頻道情況 |
| 圖表 70：廣州電視臺主要優(yōu)秀節(jié)目 |
| 圖表 71：廣州電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 72：南京電視臺主要頻道情況 |
| 圖表 73：南京電視臺主要優(yōu)秀節(jié)目 |
| 圖表 74：南京電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 75：沈陽電視臺主要頻道情況 |
| 圖表 76：沈陽電視臺主要優(yōu)秀節(jié)目 |
| 圖表 77：沈陽電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 78：青島電視臺主要頻道情況 |
| 圖表 79：青島電視臺主要優(yōu)秀節(jié)目 |
| 圖表 80：青島電視臺運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/9/58/ChengShiDianShiTaiHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
熱點(diǎn)：全國各地電視臺直播、中國第一家城市電視臺、城市衛(wèi)視頻道、城市電視臺新聞理論研討會、地方電視臺、城市電視臺轉(zhuǎn)型發(fā)展對策、城市資訊臺、城市電視臺上星、城市新聞
如需購買《中國城市電視臺市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告（2025年）》，編號：1325589
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