經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,近年來在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。中國尤其在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)方面取得了顯著成就,通過政策優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚,吸引了大量國內(nèi)外投資,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著全球化進(jìn)程的加快,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正逐步從低成本制造中心向高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)和綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 |
未來,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)將更加注重可持續(xù)性和高質(zhì)量發(fā)展。綠色園區(qū)的概念將得到推廣,通過低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),智慧園區(qū)的建設(shè)將集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能,提高管理效率和服務(wù)水平,創(chuàng)造更加宜業(yè)宜居的環(huán)境。此外,國際合作和區(qū)域一體化將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為跨國合作的平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)交流和市場共享。 |
《中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景與未來趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,揭示了潛在增長空間。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概述 |
1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 |
1.1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動(dòng)關(guān)系 |
1.1.2 開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑 |
(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) |
(2)借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新 |
(3)開發(fā)區(qū)需明確自身定位 |
(4)完善礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境 |
1.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力分析 |
1.2.1 政策層面推動(dòng)力分析 |
1.2.2 地方政府層面推動(dòng)力 |
1.2.3 企業(yè)層面推動(dòng)力分析 |
1.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的吸引力分析 |
1.3.1 開發(fā)區(qū)政策吸引力 |
1.3.2 開發(fā)區(qū)礎(chǔ)設(shè)施吸引力 |
1.3.3 開發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力 |
1.3.4 開發(fā)區(qū)人力資源吸引力 |
1.3.5 開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)新吸引力 |
1.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析 |
1.4.1 土地資源的可持續(xù)性 |
1.4.2 開發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境 |
1.4.3 開發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)的吸引機(jī)制 |
1.4.4 區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性 |
第二章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析 |
2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析 |
2.1.1 中央新一輪改革開放思路分析 |
2.1.2 “十五五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 |
2.1.3 “十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 |
(1)4 土地政策分析 |
2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
2.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與GDP增長相關(guān)性 |
2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警 |
2.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析 |
2.3.1 全國土地利用總體情況分析 |
2.3.2 全國土地市場本情況分析 |
2.3.3 不同類型用地價(jià)格分析 |
(1)不同類型用地價(jià)格水平分析 |
(2)不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異 |
(3)不同類型用地價(jià)格變化趨勢(shì) |
(4)住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì) |
(5)商服用地價(jià)格變化趨勢(shì) |
(6)工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì) |
2.3.4 年土地市場形勢(shì)預(yù)測分析 |
2.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
2.4.1 國內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析 |
2.4.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析 |
2.4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 |
2.4.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)預(yù)測 |
2.4.5 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析 |
2.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境 |
2.5.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.4 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū) |
2.5.5 環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.6 大東北經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.7 長江中游經(jīng)濟(jì)圈 |
2.5.8 長江上游經(jīng)濟(jì)圈 |
第三章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與投融資分析 |
3.1 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
3.1.1 開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析 |
3.1.2 開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析 |
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3.1.3 開發(fā)區(qū)財(cái)政稅收分析 |
3.1.4 開發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析 |
3.1.5 開發(fā)區(qū)吸收外資分析 |
3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析 |
3.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu) |
(1)土地一級(jí)開發(fā)過程資金需求分析 |
(2)土地二級(jí)開發(fā)過程資金需求分析 |
(3)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求 |
3.2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會(huì) |
(1)財(cái)政劃撥供給機(jī)會(huì)分析 |
(2)開發(fā)性金融供給機(jī)會(huì)分析 |
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會(huì)分析 |
3.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)融資模式分析 |
3.3.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要融資模式分析 |
(1)信貸融資 |
(2)證券融資 |
(3)項(xiàng)目融資 |
(4)幾種融資模式的比較分析 |
3.3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析 |
(1)企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑 |
(2)企業(yè)化融資優(yōu)勢(shì)分析 |
3.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四級(jí)投融資體系剖析 |
3.4.1 “資源——資產(chǎn)”階段分析 |
(1)階段開發(fā)建設(shè)概述 |
(2)階段主要投融資模式 |
(3)階段典型案例分析 |
3.4.2 “資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析 |
(1)階段開發(fā)建設(shè)概述 |
(2)階段投主要融資模式 |
(3)階段典型案例分析 |
3.4.3 “財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析 |
(1)階段開發(fā)建設(shè)概述 |
(2)階段主要投融資模式 |
(3)階段典型案例分析 |
3.4.4 “資本——財(cái)富”階段分析 |
(1)階段開發(fā)建設(shè)概述 |
(2)階段主要投融資模式 |
(3)階段典型案例分析 |
3.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析 |
3.5.1 青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例 |
(1)按資金性質(zhì)劃分融資方式 |
(2)按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式 |
3.5.2 唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例 |
3.5.3 武漢東湖高新區(qū)投融資案例 |
3.5.4 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例 |
3.5.5 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資案例 |
第四章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析 |
4.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析 |
4.1.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本情況 |
(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模 |
(3)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況 |
(4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益 |
(5)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
4.1.2 高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程 |
(2)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模 |
(3)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
(4)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì) |
(5)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
4.1.3 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)保稅區(qū)主要發(fā)展歷程 |
(2)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)保稅區(qū)主要貿(mào)易方式 |
(4)保稅區(qū)進(jìn)口地分析 |
(5)保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 |
4.1.4 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程 |
(2)出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析 |
(4)出口加工區(qū)進(jìn)口地分析 |
(5)出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 |
4.1.5 國家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)國家旅游度假區(qū)本情況 |
(2)旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模 |
(3)國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型 |
(4)旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì) |
(5)旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
4.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析 |
4.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
(1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 |
(2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) |
(3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 |
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式 |
(5)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 |
4.2.2 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
(1)新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類 |
(2)新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) |
(3)新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 |
(4)新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式 |
(5)新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
4.2.3 般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 |
(2)一般工業(yè)園區(qū)合作模式 |
(3)一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式 |
(4)一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式 |
(5)一般工業(yè)園區(qū)收益模式 |
4.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類 |
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模 |
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 |
(4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式 |
(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式 |
4.2.5 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
(1)化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 |
(2)化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) |
(3)化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 |
(4)化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式 |
(5)化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式 |
4.2.6 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
(1)汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 |
(2)汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 |
(3)汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) |
(4)汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用 |
(5)汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
4.2.7 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析 |
(1)食品產(chǎn)業(yè)園的分類 |
(2)食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 |
(3)食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) |
(4)食品產(chǎn)業(yè)園主要作用 |
(5)食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式 |
4.2.8 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)物流園區(qū)的分類 |
(2)物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模 |
(3)物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 |
(4)物流園區(qū)開發(fā)模式 |
(5)物流園發(fā)展運(yùn)營模式 |
(6)物流園區(qū)管理模式 |
4.2.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 |
(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑 |
China Economic Development Zone Construction Industry Current Status Research and Development Trend Analysis Report (2025-2031) |
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模 |
(4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 |
(5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 |
4.2.10 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析 |
(1)總部經(jīng)濟(jì)的特征 |
(2)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn) |
(3)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
(4)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 |
(5)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式 |
第五章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析 |
5.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)造與功能 |
5.1.1 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)分析 |
5.1.2 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析 |
(1)平臺(tái)的供需主體 |
(2)平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu) |
(3)平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng) |
(4)平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng) |
5.1.3 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析 |
(1)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng) |
(2)智力資源服務(wù)系統(tǒng) |
(3)儀器設(shè)備共享系統(tǒng) |
(4)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng) |
(5)中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng) |
(6)檢驗(yàn)檢測服務(wù)系統(tǒng) |
(7)中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng) |
(8)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng) |
(9)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng) |
(10)節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng) |
5.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營與服務(wù) |
5.2.1 公共服務(wù)平臺(tái)使用流程 |
5.2.2 公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式 |
5.2.3 公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式 |
(1)服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略 |
(2)資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
5.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障 |
5.3.1 公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體 |
(1)平臺(tái)的投資主體分析 |
(2)平臺(tái)的建設(shè)管理主體 |
(3)平臺(tái)的參與主體分析 |
5.3.2 公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制 |
(1)資金保障機(jī)制分析 |
(2)制度保障機(jī)制分析 |
(3)運(yùn)行保障機(jī)制分析 |
(4)人才保障機(jī)制分析 |
(5)環(huán)境保障機(jī)制分析 |
5.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
5.4.1 張江高科公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
(1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析 |
(2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析 |
(3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析 |
5.4.2 中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
(1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析 |
(2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析 |
(3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析 |
5.4.3 蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
(1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析 |
(2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析 |
(3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式 |
5.4.4 西安軟件園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
(1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析 |
(2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析 |
(3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式 |
5.4.5 江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例 |
(1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析 |
(2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析 |
(3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式 |
第六章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設(shè)分析 |
6.1 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
6.1.1 專業(yè)市場的上游供應(yīng)商分析 |
(1)專業(yè)市場的廠房供應(yīng)商分析 |
(2)專業(yè)市場的設(shè)計(jì)研發(fā)分析 |
6.1.2 專業(yè)市場的下游消費(fèi)市場分析 |
6.2 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6.2.1 專業(yè)市場的數(shù)量及分布 |
6.2.2 專業(yè)市場的經(jīng)營面積 |
6.2.3 專業(yè)市場的交易規(guī)模 |
6.2.4 專業(yè)市場的在建項(xiàng)目 |
6.3 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素 |
6.3.1 專業(yè)市場的市場礎(chǔ) |
6.3.2 專業(yè)市場的政府支持 |
6.3.3 專業(yè)市場的物流條件 |
6.3.4 專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計(jì) |
6.3.5 專業(yè)市場的經(jīng)營管理 |
6.3.6 考慮市場的中長遠(yuǎn)需求 |
6.3.7 考慮市場的輻射能力 |
6.4 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析 |
6.4.1 專業(yè)市場商鋪的選擇因素 |
(1)宏觀環(huán)境 |
(2)商圈因素 |
(3)地段因素 |
(4)交通因素 |
(5)消費(fèi)需求因素 |
(6)廣場及品牌店效應(yīng) |
(7)商鋪?zhàn)陨硭哂械奶攸c(diǎn) |
6.4.2 專業(yè)市場的建設(shè)運(yùn)營成本 |
6.4.3 專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析 |
6.4.4 專業(yè)市場的租金變化趨勢(shì) |
6.5 專業(yè)市場的競爭格局分析 |
6.5.1 專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體 |
6.5.2 專業(yè)市場運(yùn)營的主要競爭主體 |
6.5.3 專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析 |
6.6 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析 |
6.6.1 品牌折扣模式 |
6.6.2 總部經(jīng)濟(jì)模式 |
6.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏模式 |
6.6.4 貿(mào)易服務(wù)模式 |
6.7 專業(yè)市場管理水平的提升路徑 |
6.7.1 管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升 |
6.7.2 商戶綜合素質(zhì)的提升 |
6.7.3 市場誠信度的提升 |
6.7.4 優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳 |
6.7.5 綜合運(yùn)營服務(wù)能力的提升 |
第七章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資模式 |
7.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析 |
7.1.1 會(huì)議招商分析 |
7.1.2 機(jī)構(gòu)招商分析 |
7.1.3 環(huán)境招商分析 |
7.1.4 政策招商分析 |
7.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商分析 |
7.1.6 產(chǎn)權(quán)招商分析 |
7.1.7 示范招商分析 |
7.1.8 網(wǎng)上招商分析 |
7.1.9 服務(wù)招商分析 |
7.1.10 品牌招商分析 |
7.1.11 聯(lián)誼招商分析 |
7.1.12 代理招商分析 |
7.1.13 關(guān)系人招商分析 |
7.1.14 “走出去”招商分析 |
7.1.15 “筑巢引鳳”招商分析 |
7.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式 |
7.2.1 政府主導(dǎo)型模式 |
中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年) |
7.2.2 市場主導(dǎo)型模式 |
7.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式 |
7.2.4 專攻型模式 |
7.2.5 并購模式 |
7.2.6 以民引外模式 |
7.2.7 招商引資模式對(duì)比 |
7.3 地方政府招商引資對(duì)策分析 |
7.3.1 引導(dǎo)地方政府客觀認(rèn)識(shí)招商引資 |
7.3.2 國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合 |
7.3.3 提升本地企業(yè)的實(shí)力與核心競爭力 |
7.3.4 改進(jìn)公共服務(wù)和公共礎(chǔ)設(shè)施 |
7.3.5 規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競爭 |
7.3.6 堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為 |
7.3.7 把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位 |
7.3.8 加強(qiáng)對(duì)招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí) |
7.3.9 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制 |
7.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析 |
7.4.1 西安高新區(qū)招商引資案例 |
7.4.2 成都高新區(qū)招商引資案例 |
7.4.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例 |
7.4.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例 |
7.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測 |
7.5.1 招商引資將加快深入下去 |
7.5.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變 |
7.5.3 從盲目招商到科學(xué)招商 |
7.5.4 既招外資又招內(nèi)資 |
7.5.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變 |
7.5.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主 |
7.5.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商 |
7.5.8 招商引資活動(dòng)專業(yè)化 |
7.5.9 越來越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境 |
7.5.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本 |
7.5.11 招商載體越來越專業(yè)化 |
7.5.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合 |
7.5.13 “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合 |
7.5.14 投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合 |
7.5.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì) |
7.5.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象 |
7.5.17 地方政府評(píng)估轉(zhuǎn)向 |
7.5.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式 |
7.5.19 投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì) |
7.5.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍 |
7.6 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案 |
7.6.1 開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位 |
(1)開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究 |
(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析 |
(3)開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值定位分析 |
(4)開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析 |
(5)開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究 |
7.6.2 開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析 |
(1)開發(fā)區(qū)整體營銷思路 |
(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣程序 |
(3)開發(fā)區(qū)品牌營銷道具 |
7.6.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃 |
(1)各媒體推廣比例 |
(2)各媒體呈現(xiàn)方式 |
(3)品牌推廣活動(dòng)策劃 |
7.6.4 開發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測算 |
(1)報(bào)媒投入資金測算 |
(2)其他投入資金測算 |
第八章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇 |
8.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論 |
8.1.1 筱原準(zhǔn) |
8.1.2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果準(zhǔn) |
8.1.3 過密環(huán)境準(zhǔn)和豐富勞動(dòng)內(nèi)容準(zhǔn) |
8.1.4 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)準(zhǔn) |
8.1.5 收入彈性準(zhǔn)和生產(chǎn)力上升率準(zhǔn) |
8.1.6 關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導(dǎo)向還是市場導(dǎo)向的探討 |
8.1.7 產(chǎn)業(yè)選擇準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國國情 |
8.1.8 產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展 |
8.1.9 注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論 |
8.1.10 經(jīng)濟(jì)文化模式對(duì)產(chǎn)業(yè)選擇的影響 |
8.1.11 產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇 |
8.1.12 產(chǎn)業(yè)生命周期理論 |
8.1.13 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論 |
8.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析 |
8.2.1 政策與功能層面 |
8.2.2 市場選擇層面 |
8.2.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈衍生層面 |
8.2.4 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面 |
8.2.5 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面 |
8.2.6 節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面 |
8.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析 |
8.3.1 倉儲(chǔ)物流業(yè)招商引資分析 |
8.3.2 批發(fā)零售業(yè)招商引資分析 |
8.3.3 房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析 |
8.3.4 電子通迅業(yè)招商引資分析 |
8.3.5 橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析 |
8.3.6 農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析 |
8.3.7 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析 |
8.3.8 交通運(yùn)輸業(yè)招商引資分析 |
第九章 中國各省市招商引資情況分析 |
9.1 山東省招商引資情況分析 |
9.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.1.5 山東省招商引資策略及特色模式 |
9.1.6 山東省招商引資存在的問題分析 |
9.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議 |
9.2 江蘇招商引資情況分析 |
9.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式 |
9.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析 |
9.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議 |
9.3 河南招商引資情況分析 |
9.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.3.5 河南省招商引資策略及特色模式 |
9.3.6 河南省招商引資存在的問題分析 |
9.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議 |
9.4 廣東招商引資情況分析 |
9.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式 |
9.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析 |
9.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議 |
9.5 遼寧招商引資情況分析 |
9.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式 |
9.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析 |
zhōngguó Jīngjì Kāifā Qū Jiànshè hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì fēnxī bàogào (2025-2031 nián) |
9.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議 |
9.6 河北招商引資情況分析 |
9.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析 |
9.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 |
9.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 |
9.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 |
9.6.5 河北省招商引資策略及特色模式 |
9.6.6 河北省招商引資存在的問題分析 |
9.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議 |
第十章 國內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
10.1 國外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
10.1.1 美國硅谷建設(shè)案例 |
(1)美國硅谷本情況分析 |
(2)美國硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.1.2 美國128公路建設(shè)案例 |
(1)美國128公路本情況分析 |
(2)美國128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.1.3 德國拜爾華工園建設(shè)案例 |
(1)德國拜爾華工園本情況分析 |
(2)德國拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.1.4 法國索菲亞科技園建設(shè)案例 |
(1)法國索菲亞科技園本情況分析 |
(2)法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.1.5 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例 |
(1)日本筑波科學(xué)城本情況分析 |
(2)日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.2 國內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
10.2.1 貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本情況分析 |
(2)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.2.2 鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本情況分析 |
(2)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.2.3 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本情況分析 |
(2)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.2.4 呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本情況分析 |
(2)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析 |
10.3 典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例 |
10.3.1 拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
(2)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析 |
10.3.2 金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
(2)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素 |
10.3.3 上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
(2)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析 |
10.3.4 揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例 |
(1)揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
(2)揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析 |
第十一章 中國領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析 |
11.1 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 |
11.1.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.1.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.1.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.1.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.1.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.1.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.1.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析 |
11.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析 |
11.2.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.2.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.2.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.2.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.2.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.2.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.2.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析 |
11.3 廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 |
11.3.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.3.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.3.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.3.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.3.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.3.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.3.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析 |
11.4 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 |
11.4.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.4.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.4.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.4.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.4.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.4.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.4.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析 |
11.5 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 |
11.5.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.5.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.5.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.5.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.5.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.5.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.5.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析 |
11.6 煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 |
11.6.1 開發(fā)區(qū)本情況簡述 |
11.6.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 |
11.6.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 |
11.6.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析 |
11.6.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
11.6.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) |
11.6.7 開發(fā)區(qū)招商引資最新動(dòng)態(tài) |
第十二章 中^智林^-中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 |
12.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力分析 |
12.1.1 外部驅(qū)動(dòng)力分析 |
(1)經(jīng)濟(jì)全球化壓迫力 |
(2)宏觀政策策動(dòng)力 |
12.1.2 內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力分析 |
(1)產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動(dòng)力 |
(2)生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動(dòng)力 |
(3)產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力 |
(4)功能升級(jí)驅(qū)動(dòng)力 |
12.1.3 耦合動(dòng)力分析 |
(1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 |
(2)區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力 |
12.2 日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析 |
12.2.1 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律 |
12.2.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
12.2.3 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題 |
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷 |
(2)城市建設(shè)問題診斷 |
(3)問題產(chǎn)生原因分析 |
12.2.4 市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo) |
12.2.5 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略 |
(1)開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu) |
(2)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局 |
(3)開發(fā)區(qū)用地功能布局 |
(4)開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引 |
12.2.6 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析 |
12.3 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析 |
12.3.1 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題 |
(1)土地空間和環(huán)境容量問題 |
中國の経済開発區(qū)建設(shè)業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート(2025年-2031年) |
(2)政策優(yōu)勢(shì)逐漸淡化問題 |
(3)宏觀環(huán)境惡化壓縮需求 |
12.3.2 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略 |
(1)出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型 |
(2)現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 |
(3)工業(yè)園區(qū)功能升級(jí)轉(zhuǎn)型 |
(4)“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型 |
(5)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型 |
圖表目錄 |
圖表 1: 新一輪改革開放重點(diǎn) |
圖表 2: 六大領(lǐng)域改革重點(diǎn) |
圖表 3: 中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局 |
圖表 4: 中國歷來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 |
圖表 5: “十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) |
圖表 6: 耕地政策 |
圖表 7: 土地市場政策 |
圖表 8: 房地產(chǎn)調(diào)控政策 |
圖表 9: 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖 |
圖表 10:最近13個(gè)月預(yù)警評(píng)分燈號(hào)圖 |
圖表 11:國家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢(shì)圖 |
圖表 12:土地整治新增農(nóng)用地和耕地變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃) |
圖表 13:批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃) |
圖表 14:國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖(單位:%) |
圖表 15:各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖(單位:%) |
圖表 16:國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) |
圖表 17:全國主要城市監(jiān)測地價(jià)走勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) |
圖表 18:84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢(shì)圖(單位:萬公頃,億元) |
圖表 19:2025-2031年全國主要城市分用途地價(jià)水平(單位:元/平方米) |
圖表 20:2025年三大重點(diǎn)區(qū)域地價(jià)水平(單位:元/平方米) |
圖表 21:2025年三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增長率(單位:%) |
圖表 22:全國主要城市分用途地價(jià)同比增長率曲線圖(單位:%) |
圖表 23:2025-2031年重點(diǎn)城市分用途地價(jià)指數(shù) |
圖表 24:2025-2031年不同區(qū)域住宅用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)(單位:%) |
圖表 25:2025-2031年不同區(qū)域商服用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)(單位:%) |
圖表 26:2025-2031年不同區(qū)域工業(yè)用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)(單位:%) |
圖表 27:戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向 |
圖表 28:國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布(單位:%) |
圖表 29:國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布 |
圖表 30:區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo) |
圖表 31:“十五五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個(gè)定量指標(biāo) |
圖表 32:各地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表 |
圖表 33:行業(yè)所處生命周期 |
圖表 34:長三角城市展概況 |
圖表 35:珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 36:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 37:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 38:環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 39:環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 40:長江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 41:長江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況 |
圖表 42:國家級(jí)開發(fā)區(qū)細(xì)分類別數(shù)量(單位:個(gè)) |
圖表 43:國家級(jí)開發(fā)區(qū)細(xì)分類別占比(單位:%) |
圖表 44:2025-2031年國家級(jí)開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模(單位:萬元) |
圖表 45:2025-2031年國家級(jí)開發(fā)區(qū)財(cái)政稅收規(guī)模(單位:萬元) |
圖表 46:2025-2031年中國開發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況(單位:萬元) |
圖表 47:中國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)吸收外資情況(單位:家,億美元) |
圖表 48:全國財(cái)政收支水平及缺口(單位:億元) |
圖表 49:開發(fā)性金融對(duì)新城發(fā)展的作用路徑 |
圖表 50:2025-2031年新增信貸規(guī)模與速度(億元,%) |
圖表 51:商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向(億元,%) |
圖表 52:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金來源 |
圖表 53:股票融資和債券融資模式對(duì)比 |
圖表 54:六種模式相同點(diǎn) |
圖表 55:六種項(xiàng)目融資模式比較 |
圖表 56:幾種融資模式的比較 |
圖表 57:經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)富路線圖 |
http://www.miaohuangjin.cn/9/68/JingJiKaiFaQuJianSheShiChangDiao.html
略……
熱點(diǎn):經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)是什么單位、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)銀行地址、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、云岡區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在哪、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)銀行電話號(hào)碼多少、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)銀行、建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的意義
如需購買《中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2197689
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