| 相 關 |
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| 物業(yè)服務行業(yè)近年來經(jīng)歷了從基礎服務向多元化增值服務的轉型，物業(yè)管理已不僅僅是簡單的安保、清潔和維修，而是涵蓋了智慧社區(qū)、資產(chǎn)管理、生活服務等多方面。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術的應用，物業(yè)服務實現(xiàn)了智能化升級，提高了服務效率和業(yè)主滿意度。 |
| 未來，物業(yè)服務將更加注重科技賦能和個性化服務。科技賦能體現(xiàn)在利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)設施設備的遠程監(jiān)控和預測性維護，以及提供智慧停車、智能家居等智能化服務。個性化服務則意味著根據(jù)業(yè)主需求提供定制化服務，如健康咨詢、家政服務、社區(qū)活動組織等，提升居住體驗。同時，物業(yè)服務企業(yè)將探索更多盈利模式，如社區(qū)電商、廣告投放和空間租賃，以增強自身盈利能力。 |
| 《2025年版中國物業(yè)服務行業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢分析報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了物業(yè)服務行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了物業(yè)服務行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握物業(yè)服務行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 |
第一章 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展背景 |
第一節(jié) 行業(yè)定義與分類 |
| 一、物業(yè)服務的定義 |
| 二、物業(yè)服務的分類 |
| 1、按照服務性質分類 |
| （1）物業(yè)公共服務 |
| （2）物業(yè)經(jīng)營服務 |
| 2、按照服務對象分類 |
| （1）居住物業(yè)服務 |
| （2）商務物業(yè)服務 |
| （3）工業(yè)物業(yè)服務 |
| （4）特種物業(yè)服務 |
第二節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析 |
| 二、我國宏觀經(jīng)濟運行狀況分析 |
| 三、我國人口及收入狀況分析 |
| 1、人口數(shù)量和變化趨勢預測 |
| 2、人口的構成結構分析 |
| 3、家庭類型對物業(yè)服務的影響 |
| 4、人口的密度和地理分布分析 |
| 5、消費者收入水平分析 |
| 四、我國國民消費現(xiàn)狀分析 |
第三節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、我國物業(yè)服務行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、我國中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第四節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)價格指數(shù)分析 |
第二章 中國物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
第一節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)盈利能力分析 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)報酬率分析 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析 |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率分析 |
| 六、物業(yè)服務行業(yè)資本收益率分析 |
第二節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率分析 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率分析 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析 |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率分析 |
第三節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)質量分析 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率分析 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析 |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析 |
第四節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)債務風險分析 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)負債率分析 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)速動比率分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率分析 |
第五節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模化趨勢 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)市場拓展趨勢 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域深耕趨勢 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)項目規(guī)模趨勢 |
第三章 中國物業(yè)服務行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略 |
第一節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭格局分析 |
第二節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構分析 |
| 一、物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 |
| 1、物業(yè)服務行業(yè)投資風險小 |
| 2、人力資源供應兩級分化 |
| 3、物業(yè)服務市場規(guī)模不斷擴大 |
| 4、物業(yè)服務市場管理不完善 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析 |
| 1、現(xiàn)有市場的競爭 |
| 2、持續(xù)發(fā)展能力的競爭 |
| 3、核心競爭力的競爭 |
| 4、行業(yè)的體制競爭 |
| 三、物業(yè)服務行業(yè)替代品替代能力分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力 |
| 轉載~自：http://www.miaohuangjin.cn/9/72/WuYeFuWuShiChangJingZhengYuFaZha.html |
| 五、物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力 |
| 六、物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 |
第三節(jié) 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭趨勢預測 |
| 一、物業(yè)服務企業(yè)競爭市場化 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)營集團化 |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)服務分包化 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)競爭白熱化 |
| 五、物業(yè)服務內容創(chuàng)新化 |
| 六、物業(yè)服務企業(yè)競爭全球化 |
第四節(jié) 我國物業(yè)服務市場供需平衡分析 |
| 一、物業(yè)服務市場需求現(xiàn)狀分析 |
| 二、物業(yè)服務市場供給現(xiàn)狀分析 |
第五節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)市場競爭策略分析 |
| 一、物業(yè)服務顧客滿意度服務策略分析 |
| 1、顧客滿意服務策略的作用 |
| 2、顧客滿意度指數(shù)評價體系 |
| 3、顧客滿意度服務策略分析 |
| （1）以顧客滿意為中心的經(jīng)營理念 |
| （2）以顧客滿意為宗旨的質量管理 |
| （3）以顧客滿意為準則的服務管理 |
| （4）以顧客滿意為導向的信息管理 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)體驗式營銷策略分析 |
| 1、體驗式物業(yè)服務營銷的作用 |
| 2、體驗式物業(yè)服務營銷策略分析 |
| （1）感官體驗式物業(yè)營銷分析 |
| （2）情感體驗式物業(yè)營銷分析 |
| （3）思考式物業(yè)服務營銷分析 |
| （4）行動式物業(yè)服務營銷分析 |
| （5）關聯(lián)式物業(yè)服務營銷分析 |
第六節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的培育 |
| 一、企業(yè)核心競爭力的本質 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的特征 |
| 1、物業(yè)服務產(chǎn)品性質特殊 |
| 2、物業(yè)服務產(chǎn)品的延展性 |
| 3、物業(yè)服務管理的動態(tài)性 |
| 4、物業(yè)服務客戶的價值性 |
| 5、物業(yè)服務經(jīng)營的獨特性 |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力原因 |
| 四、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成分析 |
| 1、物業(yè)服務企業(yè)服務能力分析 |
| 2、物業(yè)服務企業(yè)策劃能力分析 |
| 3、物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 |
| 4、物業(yè)服務企業(yè)整合能力分析 |
| 五、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力決定因素 |
| 1、企業(yè)規(guī)模分析 |
| 2、企業(yè)無形資源分析 |
| 3、與相關產(chǎn)業(yè)的關系 |
| 4、區(qū)域資源經(jīng)濟政策的影響 |
| 六、物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成體系 |
| 七、提升物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力建議 |
| 1、建立和加強策劃部門建設 |
| 2、加強企業(yè)的知識管理建設 |
| 3、重視人力資本的經(jīng)營建設 |
| 4、注重企業(yè)文化的培育打造 |
| 5、實施綠色環(huán)保的經(jīng)營策略 |
第四章 中國物業(yè)服務行業(yè)區(qū)域市場投資機會 |
第一節(jié) 北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、北京市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、北京市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、北京市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、北京市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、北京市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、北京市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、北京市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、北京市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、北京市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、北京市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第二節(jié) 深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、深圳市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、深圳市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、深圳市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、深圳市物業(yè)服務行業(yè)人才結構分析 |
| 六、深圳市物業(yè)服務企業(yè)項目管理規(guī)模 |
| 七、深圳市在管物業(yè)服務項目業(yè)態(tài)分析 |
| 八、深圳市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、深圳市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、深圳市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、深圳市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 九、深圳市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 十、深圳市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第三節(jié) 上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、上海市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、上海市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、上海市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、上海市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、上海市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、上海市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、上海市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、上海市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、上海市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、上海市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第四節(jié) 廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、廣州市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、廣州市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、廣州市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、廣州市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、廣州市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、廣州市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、廣州市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、廣州市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、廣州市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、廣州市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第五節(jié) 重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、重慶市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、重慶市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、重慶市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、重慶市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、重慶市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、重慶市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、重慶市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、重慶市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、重慶市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、重慶市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第六節(jié) 成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、成都市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、成都市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、成都市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、成都市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、成都市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、成都市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、成都市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、成都市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、成都市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、成都市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第七節(jié) 天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、天津市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、天津市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、天津市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、天津市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、天津市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、天津市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、天津市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、天津市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、天津市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、天津市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第八節(jié) 濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
| 一、濟南市經(jīng)濟與房地產(chǎn)行業(yè)分析 |
| 二、濟南市物業(yè)服務政策法制建設現(xiàn)狀 |
| 三、濟南市物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模分析 |
| 四、濟南市物業(yè)服務企業(yè)資質結構分析 |
| 五、濟南市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1、濟南市物業(yè)服務需求現(xiàn)狀分析 |
| 2、濟南市物業(yè)管理價格指數(shù)分析 |
| 3、濟南市物業(yè)服務新增需求預測分析 |
| 六、濟南市物業(yè)服務市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 七、濟南市物業(yè)服務市場投資機會分析 |
第五章 物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營模式分析 |
第一節(jié) 國際五大行發(fā)展策略分析 |
| 2025 edition China Property Management Services industry in-depth research and development trend analysis report |
| 一、世邦魏理仕發(fā)展策略分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 |
| 3、企業(yè)核心競爭力分析 |
| 4、企業(yè)主要經(jīng)營狀況分析 |
| 5、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 |
| 6、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 |
| 7、企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 |
| 8、企業(yè)最新投資并購動向 |
| 9、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 二、仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 |
| 3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 |
| 6、企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 三、戴德梁行發(fā)展策略分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)業(yè)務架構 |
| 3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 |
| 6、企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 四、第一太平戴維斯發(fā)展策略分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)業(yè)務范圍 |
| 3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 |
| 6、企業(yè)物業(yè)管理服務模式 |
| 7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
| 五、高力國際發(fā)展策略分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)業(yè)務范圍 |
| 3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析 |
| 4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析 |
| 5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模 |
| 6、企業(yè)經(jīng)典項目案例分析 |
| 7、企業(yè)最新投資并購動向 |
| 8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 |
第二節(jié) 國內標桿物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 一、深圳市萬科物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二、浙江綠城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 三、北京首開鴻城實業(yè)有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 四、中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 五、深圳市金地物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)新簽項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 六、保利物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)物業(yè)服務理念 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 七、中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 八、長城物業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 |
| 6、企業(yè)新簽項目分析 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 8、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 九、北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十、招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及業(yè)務項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十一、重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 3、企業(yè)在管項目分析 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 5、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十二、北京凱萊物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 2025年版中國物業(yè)服務行業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢分析報告 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十三、深圳市龍城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十四、深圳市卓越物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十五、廣東中奧物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十六、佳兆業(yè)物業(yè)管理（深圳）有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十七、廣州廣電物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主頁及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十八、天津融創(chuàng)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 3、企業(yè)在管項目分析 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 5、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 十九、北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十、上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十一、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 3、企業(yè)在管項目分析 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 5、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十二、深業(yè)集團（深圳）物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)新簽項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十三、廣東康景物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)專業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 7、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十四、重慶市金科物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十五、上海東湖物業(yè)管理公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十六、上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十七、深圳市彩生活服務集團有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十八、上海復瑞物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)主要及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 二十九、上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2、企業(yè)組織管理架構 |
| 3、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 5、企業(yè)在管項目分析 |
| 6、企業(yè)新簽項目分析 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 8、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 三十、江蘇新城物業(yè)服務有限公司經(jīng)營模式分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況 |
| 2025 nián bǎn zhōngguó wù yè fú wù hángyè shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 4、企業(yè)在管項目分析 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 6、企業(yè)區(qū)域布局策略 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第六章 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 國際物業(yè)服務行業(yè)管理制度分析 |
| 一、規(guī)管物業(yè)服務行業(yè)的方法 |
| 1、英國為代表的由專業(yè)團體自我規(guī)管 |
| 2、新加坡、中國香港為代表的自愿認證計劃 |
| 3、日本、中國內地為代表的強制發(fā)牌照制度 |
| 二、業(yè)主管理團體的立法模式 |
| 1、德國為代表的不具法人資格的團體模式 |
| 2、中國香港為代表的具有法律人格的團體模式 |
| 3、日本為代表的附條件的法律人格團體模式 |
| 4、美國為代表的判例實務上的法律人格團體模式 |
| 三、物業(yè)管理法的立法模式 |
| 1、意大利、中國澳門為代表的民法模式 |
| 2、英國、加拿大為代表的住宅法模式 |
| 3、日本為代表的建筑物區(qū)分所有權法模式 |
| 4、中國香港、中國臺灣為代表的物業(yè)管理專法模式 |
第二節(jié) 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒 |
| 一、美國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、瑞士物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 三、法國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 四、比利時物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 五、新加坡物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 六、中國香港物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 七、中國澳門物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 八、國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
| 1、完善配套法規(guī)體系 |
| 2、推進物業(yè)服務專業(yè)化 |
| 3、推行多樣化物業(yè)服務模式 |
| 4、改革物業(yè)服務收費體制 |
| 5、培養(yǎng)專業(yè)化管理人才 |
| 6、加快引入物業(yè)保險 |
第七章 物業(yè)服務行業(yè)商業(yè)模式構建與設計 |
第一節(jié) 中國物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| 一、房地產(chǎn)價值鏈售后服務型模式 |
| 1、售后型模式定義 |
| 2、售后型模式代表企業(yè) |
| 3、售后型模式點評分析 |
| 二、物業(yè)服務行業(yè)基本型模式 |
| 1、基本型模式定義 |
| 2、基本型模式代表企業(yè) |
| 3、基本型模式點評分析 |
| 三、增值型物業(yè)服務模式 |
| 1、增值型模式定義 |
| 2、增值型模式代表企業(yè) |
| 3、增值型模式點評分析 |
| 四、物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營模式對比 |
第二節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)盈利模式分析 |
| 一、盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析 |
| 1、企業(yè)質價相符對盈利模式創(chuàng)新的影響 |
| 2、企業(yè)管理規(guī)模對盈利模式創(chuàng)新的影響 |
| 3、企業(yè)發(fā)展階段對盈利模式創(chuàng)新的影響 |
| 二、盈利模式創(chuàng)新的關鍵要點分析 |
| 1、圍繞業(yè)主需求進行設計 |
| 2、前期充分的市場調研 |
| 3、要以物業(yè)經(jīng)營為基礎 |
| 4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢 |
| 5、經(jīng)營兼顧開源與節(jié)流 |
| 6、經(jīng)營與收益的合法性 |
第三節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈的構建 |
| 一、價值鏈的概念分析 |
| 1、傳統(tǒng)價值鏈分析 |
| 2、價值網(wǎng)分析 |
| 3、價值鏈管理分析 |
| 二、中國物業(yè)服務企業(yè)價值鏈構建 |
| 1、中國物業(yè)服務企業(yè)基本價值鏈分析 |
| 2、中國物業(yè)服務企業(yè)延伸型價值鏈分析 |
| 3、中國物業(yè)服務企業(yè)拓展型價值鏈分析 |
| 4、中國物業(yè)服務企業(yè)價值網(wǎng)分析 |
| 三、中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價值鏈視角 |
| 四、中國物業(yè)服務企業(yè)“價值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型 |
第四節(jié) 中國物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計 |
| 一、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的 |
| 二、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅動力 |
| 三、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析 |
| 1、物業(yè)服務企業(yè)聚焦型商業(yè)模式 |
| 2、物業(yè)服務企業(yè)延伸型商業(yè)模式 |
| 3、物業(yè)服務企業(yè)拓展型商業(yè)模式 |
| 4、物業(yè)服務企業(yè)競合型商業(yè)模式 |
| 5、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關系 |
| 四、物業(yè)服務企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 |
| 1、創(chuàng)新路徑之依托技術聚焦服務 |
| 2、創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間 |
| 3、創(chuàng)新路徑之服務外包聯(lián)盟合作 |
第八章 物業(yè)服務行業(yè)投資遠景與發(fā)展趨勢 |
第一節(jié) 物業(yè)服務行業(yè)投資前景與機會 |
| 一、物業(yè)服務投資前景與風險 |
| 1、物業(yè)服務投資前景與機會分析 |
| 2、物業(yè)服務行業(yè)主要投資風險分析 |
| 二、物業(yè)服務運營中風險管控體系建立 |
| 1、物業(yè)服務風險的影響分析 |
| 2、物業(yè)服務風險的類型識別 |
| 3、物業(yè)服務風險的級別評估 |
| 4、物業(yè)服務風險管控體系建立 |
| 5、物業(yè)服務企業(yè)風險管理分析 |
第二節(jié) 中智林^ 中國物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、大型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 |
| 二、中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 物業(yè)公共服務的業(yè)務模塊 |
| 圖表 2 物業(yè)公共服務實際工作中的服務內容 |
| 圖表 3 物業(yè)經(jīng)營服務的業(yè)務模塊 |
| 圖表 4 物業(yè)服務按服務對象分類 |
| 圖表 5 2020-2025年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程（單位 %） |
| 圖表 6 我國正處于城市化進程加速階段（單位 %） |
| 圖表 7 2025-2031年我國城鎮(zhèn)化率預測（單位 %） |
| 圖表 8 2020-2025年中國國內生產(chǎn)總值走勢圖（單位 億元，%） |
| 圖表 9 2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 10 2020-2025年我國人口數(shù)量及自然增長率（單位 萬人，%） |
| 圖表 11 第六次全國人口普查中的人口性別結構（單位 %） |
| 圖表 12 第六次全國人口普查中的人口受教育程度結構（單位 %） |
| 圖表 13 2020-2025年我國人口年齡結構（單位 %） |
| 圖表 14 第六次全國人口普查人口數(shù)占比前20名地區(qū)（單位 %） |
| 圖表 15 2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位 元，%） |
| 圖表 16 我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢（單位 %） |
| 圖表 17 我國城鎮(zhèn)居民消費支出年均增速比較（單位 %） |
| 圖表 18 我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 |
| 圖表 19 我國中小型物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展特點 |
| 圖表 20 全國物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 21 我國物業(yè)服務行業(yè)凈資產(chǎn)收益率（單位 %） |
| 圖表 22 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)報酬率（單位 %） |
| 圖表 23 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)收益率（單位 %） |
| 圖表 24 我國物業(yè)服務行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)（單位 倍） |
| 圖表 25 我國物業(yè)服務行業(yè)成本費用利潤率（單位 %） |
| 圖表 26 我國物業(yè)服務行業(yè)資本收益率（單位 %） |
| 圖表 27 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)增長率（單位 %） |
| 圖表 28 我國物業(yè)服務行業(yè)資本保值增長率（單位 %） |
| 圖表 29 我國物業(yè)服務行業(yè)營業(yè)利潤增長率（單位 %） |
| 圖表 30 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)增長率（單位 %） |
| 圖表 31 我國物業(yè)服務行業(yè)技術投入比率（單位 %） |
| 圖表 32 我國物業(yè)服務行業(yè)總資產(chǎn)周轉率（單位 次） |
| 圖表 33 我國物業(yè)服務行業(yè)應收賬款周轉率（單位 次） |
| 圖表 34 我國物業(yè)服務行業(yè)不良資產(chǎn)比例（單位 %） |
| 圖表 35 我國物業(yè)服務行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率（單位 次） |
| 圖表 36 我國物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（單位 %） |
| 圖表 37 我國物業(yè)服務行業(yè)資產(chǎn)負債率（單位 %） |
| 圖表 38 我國物業(yè)服務行業(yè)已獲利息倍數(shù)（單位 倍） |
| 圖表 39 我國物業(yè)服務行業(yè)速動比率（單位 %） |
| 圖表 40 我國物業(yè)服務行業(yè)帶息負債比率（單位 %） |
| 圖表 41 中國物業(yè)服務百強企業(yè)服務規(guī)模變化趨勢（單位 個，十萬平方米，%） |
| 圖表 42 百強企業(yè)進入城市數(shù)量均值及增長率（單位 個，%） |
| 圖表 43 部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)項目簽約城市分布情況（單位 個） |
| 圖表 44 中國物業(yè)服務百強企業(yè)進入城市個數(shù)分布（單位 %） |
| 2025年版中國のプロパティ管理サービス業(yè)界深層調査と発展傾向分析レポート |
| 圖表 45 中國物業(yè)服務百強企業(yè)單個項目建筑面積變化趨勢（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 46 部分中國物業(yè)服務百強企業(yè)城市深耕情況（單位 個） |
| 圖表 47 我國物業(yè)服務企業(yè)資質分布（單位 %） |
| 圖表 48 我國物業(yè)服務企業(yè)來源構成（單位 %） |
| 圖表 49 物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析 |
| 圖表 50 物業(yè)服務行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 |
| 圖表 51 物業(yè)服務行業(yè)替代品威脅分析 |
| 圖表 52 物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力分析 |
| 圖表 53 物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力分析 |
| 圖表 54 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結構生態(tài)圖 |
| 圖表 55 2020-2025年我國商品房銷售面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 56 顧客滿意對物業(yè)服務企業(yè)的作用 |
| 圖表 57 顧客滿意度評價體系與傳統(tǒng)質量評價體系的區(qū)別 |
| 圖表 58 體驗式物業(yè)服務營銷的作用 |
| 圖表 59 物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力的主要原因 |
| 圖表 60 物業(yè)服務企業(yè)服務能力價值流程圖 |
| 圖表 61 物業(yè)服務企業(yè)服務能力的組成 |
| 圖表 62 物業(yè)服務企業(yè)策劃能力價值流程圖 |
| 圖表 63 物業(yè)服務企業(yè)策劃流程圖 |
| 圖表 64 知識共享在物業(yè)服務企業(yè)價值活動團體的實現(xiàn) |
| 圖表 65 物業(yè)服務交互式知識管理模型 |
| 圖表 66 物業(yè)服務企業(yè)不同階段的知識管理 |
| 圖表 67 知識價值轉化過程 |
| 圖表 68 第一太平戴維斯資產(chǎn)管理內容 |
| 圖表 69 物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析 |
| 圖表 70 物業(yè)服務企業(yè)資源整合過程 |
| 圖表 71 物業(yè)服務企業(yè)物流、信息流流程 |
| 圖表 72 物業(yè)服務企業(yè)服務流程 |
| 圖表 73 物業(yè)服務企業(yè)整合能力的表現(xiàn) |
| 圖表 74 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的構成體系 |
| 圖表 75 2020-2025年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 76 2020-2025年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位 萬元，%） |
| 圖表 77 北京市物業(yè)服務行業(yè)主要政策法規(guī) |
| 圖表 78 2024年底北京市物業(yè)服務企業(yè)資質結構（單位 家，%） |
| 圖表 79 2020-2025年北京市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 80 北京市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 81 2020-2025年北京市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 82 2020-2025年北京市房地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 83 2020-2025年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 84 2020-2025年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 85 深圳市物業(yè)服務主要政策法規(guī) |
| 圖表 86 2024年底深圳市物業(yè)服務企業(yè)資質結構圖（單位 家，%） |
| 圖表 87 深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)數(shù)量及在管項目建筑面積均值（單位 個，萬平方米） |
| 圖表 88 深圳市二級以上物業(yè)服務企業(yè)中級以上職稱及管理處主任人數(shù) |
| 圖表 89 深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理項目情況（單位 %） |
| 圖表 90 深圳市物業(yè)服務企業(yè)管理5萬平方米以上項目均值（單位 個） |
| 圖表 91 深圳市物業(yè)服務企業(yè)在管項目總體情況（單位 個，%） |
| 圖表 92 深圳市一級資質物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布（單位 %） |
| 圖表 93 深圳市二級資質物業(yè)服務企業(yè)在管項目業(yè)態(tài)分布（單位 %） |
| 圖表 94 2020-2025年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 95 深圳市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 96 2020-2025年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| …… |
| 圖表 98 深圳市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準（單位 元/平方米•月） |
| 圖表 99 2020-2025年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 100 2020-2025年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 101 上海市物業(yè)服務主要政策法規(guī) |
| 圖表 102 2024年末上海市物業(yè)服務企業(yè)資質結構圖（單位 家，%） |
| 圖表 103 2020-2025年上海市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 104 上海市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 105 2020-2025年上海市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 106 2020-2025年上海市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 107 上海市住宅物業(yè)服務收費政府指導價格標準（單位 元/平方米•月） |
| 圖表 108 上海市物業(yè)服務企業(yè)服務面積按資質分布（單位 億平方米，%） |
| 圖表 109 上海市不同資質企業(yè)管理面積均值（單位 萬平方米） |
| 圖表 110 2020-2025年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 111 2020-2025年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位 萬元，%） |
| 圖表 112 廣州市物業(yè)服務主要政策法規(guī) |
| 圖表 113 2020-2025年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 114 廣州市物業(yè)管理價格指數(shù) |
| 圖表 115 2020-2025年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 116 2020-2025年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位 萬平方米，%） |
| 圖表 117 廣州市住宅（有電梯）物業(yè)服務收費政府指導價格標準（單位 元/平方米•月） |
| 圖表 118 2020-2025年重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位 億元，%） |
| 圖表 119 2020-2025年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位 萬元，%） |
| 圖表 120 重慶市物業(yè)服務主要政策法規(guī) |
http://www.miaohuangjin.cn/9/72/WuYeFuWuShiChangJingZhengYuFaZha.html
略……
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