中國壽險行業(yè)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報告（2012-2016年）

　　《中國壽險行業(yè)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報告（2012-2016年）》基于對壽險行業(yè)供需關(guān)系的長期跟蹤研究，采用定性與定量相結(jié)合的分析方法，系統(tǒng)梳理了壽險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。報告分析了壽險市場規(guī)模、主要企業(yè)經(jīng)營狀況及品牌競爭格局，考察了壽險進(jìn)出口情況和行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平。通過對市場環(huán)境和投資環(huán)境的評估，客觀預(yù)測了壽險行業(yè)未來發(fā)展趨勢，識別了潛在的市場機(jī)遇與風(fēng)險，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策和經(jīng)營管理提供了數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。

第一章 十一五期間中國保險市場發(fā)展回顧及十二五展望

　　第一節(jié) 十一五期間保險業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、我國保險密度與保險深度變化情況

　　　　二、保費(fèi)收入情況

　　　　三、賠付支出和費(fèi)用變化情況

　　　　四、保險業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用情況

　　第二節(jié) 十二五期間保險業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

　　　　一、險種結(jié)構(gòu)問題

　　　　二、市場格局問題

　　　　三、保險資金運(yùn)用風(fēng)險問題

　　第三節(jié) 十二五時期保險業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　　　一、十二五期間保險業(yè)面臨的機(jī)遇

　　　　二、十二五期間我國保險業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) 我國保險業(yè)未來發(fā)展取向

　　　　一、保險市場發(fā)展方式急需轉(zhuǎn)變

　　　　二、在宏觀風(fēng)險管理體系建設(shè)中需扮演重要角色

　　　　三、保險資金運(yùn)用理論研究與實(shí)踐探索要不斷強(qiáng)化

　　　　四、商業(yè)健康保險發(fā)展模式需要創(chuàng)新

　　　　五、參與解決社會養(yǎng)老難問題需要新突破

第二章 2011年中國保險市場運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2011年中國保險業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　一、保險業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展

　　　　二、資金運(yùn)用收益總體平穩(wěn)

　　　　三、風(fēng)險防范取得明顯成效

　　　　四、保險市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

　　　　五、行業(yè)服務(wù)水平不斷提高

　　第二節(jié) 2011年中國保險業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

　　　　一、2011年中國保險業(yè)保費(fèi)收入

　　　　二、2011年中國保險業(yè)賠付情況

　　　　三、2011年中國保險業(yè)資產(chǎn)總額

　　第三節(jié) 影響保險業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的不確定因素

　　　　一、復(fù)雜的宏觀形勢給保險業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一定不利影響

　　　　二、投資環(huán)境復(fù)雜多變加大保險公司經(jīng)營壓力

　　　　三、保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題需要高度重視

　　　　四、保險營銷模式轉(zhuǎn)型面臨的問題日益突出

第三章 2010年全球壽險市場回顧及展望

　　第一節(jié) 2010年全球壽險市場回顧

　　　　一、全球強(qiáng)化保險監(jiān)管力度

　　　　二、新單業(yè)務(wù)呈現(xiàn)復(fù)蘇增長態(tài)勢

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-04/shouxianhangyefazhanfenxijitouziqian.html

　　　　三、有效保單保費(fèi)恢復(fù)增長

　　　　四、盈利能力有所提高

　　　　五、資本水平進(jìn)一步提高

　　第二節(jié) 2010年全球壽險業(yè)積極調(diào)整經(jīng)營策略

　　　　一、積極整合業(yè)務(wù)強(qiáng)化核心領(lǐng)域

　　　　二、關(guān)注潛力市場發(fā)展創(chuàng)收區(qū)域

　　　　三、加強(qiáng)成本控制降低費(fèi)用支出

　　　　四、優(yōu)化組織架構(gòu)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需求

　　　　五、重新設(shè)計、修訂和精簡整合產(chǎn)品

　　第三節(jié) 未來全球壽險業(yè)發(fā)展展望

　　　　一、新興保險市場增速仍將超過成熟市場

　　　　二、全球壽險公司將強(qiáng)化資本與風(fēng)險管理能力

　　　　三、大型壽險公司繼續(xù)通過系統(tǒng)整合提高經(jīng)營效率

　　　　四、行業(yè)創(chuàng)新有助壽險業(yè)提高競爭能力和服務(wù)質(zhì)量

第四章 2011年中國壽險市場運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2011年中國壽險總體運(yùn)行情況

　　　　一、2011年前三季壽險業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)下降0.1

　　　　二、2011年前三季壽險退保1358億

　　　　三、面臨壓力

　　　　四、亮點(diǎn)凸顯

　　　　五、長期向好

　　第二節(jié) 2011年中國壽險保費(fèi)收入

　　　　一、2011年各月全國壽險保費(fèi)收入情況

　　　　二、2011年全國各地區(qū)壽險保費(fèi)收入情況

　　　　三、2011年全國保險業(yè)保費(fèi)收入中壽險所占的比例

　　　　四、2011年中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　五、2011年外資壽險公司保費(fèi)收入

　　第三節(jié) 2011年中國壽險賠付情況

　　　　一、2011年中國壽險總體賠付情況

　　　　二、2011年全國保險業(yè)賠付中壽險所占的比例

第五章 2011年中國壽險重點(diǎn)區(qū)域市場分析

　　第一節(jié) 2011年北京壽險市場分析

　　　　一、2011年北京壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年北京中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年北京外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年北京壽險賠付

　　第二節(jié) 2011年上海壽險市場分析

　　　　一、2011年上海壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年上海中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年上海外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年上海壽險賠付

　　第三節(jié) 2011年江蘇壽險市場分析

　　　　一、2011年江蘇壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年江蘇中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年江蘇外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　　　五、2011年江蘇壽險賠付

　　　　六、2011年江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險賠付

　　第四節(jié) 2011年浙江壽險市場分析

　　　　一、2011年浙江壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年浙江中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年浙江外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年浙江轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　　　五、2011年浙江壽險賠付

　　第五節(jié) 2011年廣東（不含深圳）壽險市場分析

　　　　一、2011年廣東（不含深圳）壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年廣東（不含深圳）中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年廣東（不含深圳）外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年廣東（不含深圳）轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　　　五、2011年廣東（不含深圳）壽險賠付

　　第六節(jié) 2011年深圳壽險市場分析

　　　　一、2011年深圳壽險保費(fèi)收入

　　　　二、2011年深圳中資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　三、2011年深圳外資壽險公司保費(fèi)收入

　　　　四、2011年深圳壽險賠付

第六章 外資壽險業(yè)在中國的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 外資壽險公司的特點(diǎn)和經(jīng)營理念

　　　　一、外資保險歷史悠久，實(shí)力雄厚

　　　　二、外資保險進(jìn)入和占領(lǐng)我國保險市場的速度較快

　　　　三、外資保險公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險種結(jié)構(gòu)合理

　　第二節(jié) 外資壽險在中國的發(fā)展

　　　　一、外資壽險在中國的發(fā)展概況

　　　　二、外資保險公司進(jìn)入中國起到了積極作用

　　　　三、外資保險在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難

　　第三節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢

　　　　一、體制上的優(yōu)勢

　　　　二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢

　　　　三、規(guī)模方面的優(yōu)勢

　　第四節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的劣勢

　　　　一、東西方文化差異造成的劣勢

The development of China 's life insurance industry analysis and investment outlook report ( 2012-2016)

　　　　二、外資保險公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制

　　第五節(jié) 2010-2011年主要外資壽險公司在營數(shù)據(jù)

　　　　一、2010-2011年主要外資壽險公司資產(chǎn)負(fù)債表

　　　　二、2010-2011年主要外資壽險公司損益表

　　　　三、2010-2011年主要外資壽險公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計

　　第六節(jié) 外資保險中國市場發(fā)展前景

　　　　一、壽險業(yè)的中國發(fā)展前景

　　　　二、外資保險在華的發(fā)展前景

第七章 中國壽險制度的內(nèi)生性分析

　　第一節(jié) 壽險制度條件及中國基礎(chǔ)

　　第二節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的制度設(shè)計促使中國商業(yè)壽險的探索

　　第三節(jié) 中國商業(yè)壽險以制度創(chuàng)新探索壽險成長之路

　　第四節(jié) 深化壽險制度基礎(chǔ)仍然是中國商業(yè)壽險進(jìn)一步發(fā)展的條件

第八章 中國壽險預(yù)定利率市場化分析

　　第一節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析

　　第二節(jié) 預(yù)定利率市場化的必要性與可行性分析

　　　　一、預(yù)定利率市場化的必要性分析

　　　　二、預(yù)定利率市場化的可行性分析

　　第三節(jié) 預(yù)定利率放開對我國壽險市場的影響

　　　　一、正面影響

　　　　二、負(fù)面影響

　　第四節(jié) 傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品預(yù)定利率市場化不會引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險

　　　　一、利率市場化不會產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險

　　　　二、預(yù)定利率市場化不會產(chǎn)生新的利差損

　　　　三、預(yù)定利率市場化不會大幅降低壽險公司的利潤

　　　　四、預(yù)定利率市場化雖然會降低新業(yè)務(wù)的利潤率，但是一種高價格的理性回歸

　　　　五、預(yù)定利率市場化有利于改善分紅險一險獨(dú)大，推動行業(yè)回歸保障

　　　　六、預(yù)定利率市場化有利于提高產(chǎn)品保障，充分發(fā)揮保險經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能

　　　　七、在金融改革穩(wěn)步推進(jìn)大背景下，實(shí)施預(yù)定利率市場化已具備條件

　　第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險利率市場化已經(jīng)完全具備條件

　　　　一、從監(jiān)管環(huán)境來看

　　　　二、從產(chǎn)品形態(tài)來看

　　　　三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看

　　　　四、從市場競爭來看

　　　　五、從盈利能力來看

　　　　六、從經(jīng)營的角度來看

　　　　七、從保險業(yè)的社會職能來看

　　第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險分析

　　第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議

第九章 基于CHINA-VALS模型的中國壽險市場細(xì)分分析

　　第二節(jié) 相關(guān)理論及模型

　　　　一、市場細(xì)分理論

　　　　二、VALS模型的概念

　　　　三、CHINA-VALS模型

　　　　四、壽險需求理論

　　　　五、壽險市場細(xì)分的相關(guān)研究

　　第二節(jié) 研究設(shè)計

　　　　一、問卷設(shè)計

　　　　二、樣本及數(shù)據(jù)采集

　　　　三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的背景

　　　　四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的優(yōu)勢

　　　　五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向

　　第三節(jié) 研究結(jié)果

　　　　二、各問項(xiàng)的平均得分

　　　　三、信度、效度及因子分析

　　　　四、聚類統(tǒng)計分析

　　　　五、對應(yīng)分析

　　第四節(jié) 分析結(jié)果及討論

　　　　一、群類命名

　　　　二、群類特點(diǎn)及營銷建議

　　　　三、企業(yè)營銷實(shí)踐啟示

　　　　四、研究局限

第十章 中國壽險業(yè)營銷分析

　　第一節(jié) 我國壽險營銷的現(xiàn)狀

　　　　一、代理人的準(zhǔn)客戶積累不足

　　　　二、代理人隊(duì)伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業(yè)務(wù)質(zhì)量

　　　　三、代理人在一定程度上控制著公司客戶

　　第二節(jié) 壽險營銷體制轉(zhuǎn)型分析

　　　　一、法律地位尷尬

　　　　二、體制弊端集中暴露

　　　　三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)

　　　　四、體制改革四路突圍

　　　　五、業(yè)界的不同聲音

　　第三節(jié) 我國壽險營銷模式的創(chuàng)新分析

　　　　一、壽險營銷模式的涵義

　　　　二、我國現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題

　　　　三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路

　　第四節(jié) 壽險營銷的需求導(dǎo)向式服務(wù)

　　　　一、要有正確的服務(wù)心態(tài)

　　　　二、要理解服務(wù)的三個層次

中國壽險行業(yè)發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報告（2012-2016年）

　　　　三、要對不同類型的客戶有所差異化

　　第五節(jié) 關(guān)于壽險營銷的系統(tǒng)分析

　　　　一、探索新型的壽險營銷管理組織

　　　　二、壽險營銷規(guī)劃和營銷行為統(tǒng)一

　　　　三、從系統(tǒng)營銷中學(xué)會思維激活

　　第六節(jié) 代理制壽險營銷模式分析

　　　　一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口

　　　　二、代理制壽險營銷模式仍將占主導(dǎo)地位

　　　　三、代理制壽險營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法

　　　　四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系

　　第七節(jié) 壽險營銷數(shù)據(jù)庫的建立

　　　　一、數(shù)據(jù)庫營銷的現(xiàn)狀及理論依據(jù)

　　　　二、壽險數(shù)據(jù)庫客戶的主要來源

　　　　三、壽險數(shù)據(jù)庫建立的原則

　　　　四、壽險數(shù)據(jù)庫建立策略

　　第八節(jié) 壽險營銷數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略的成功實(shí)施

　　　　一、從創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度著眼，謀定后動

　　　　二、全力推動數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　三、落實(shí)銷售支持系統(tǒng)

　　第九節(jié) 壽險整合營銷的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、組織市場調(diào)研，是壽險整合營銷的基礎(chǔ)

　　　　二、進(jìn)行市場細(xì)分，是壽險整合營銷的前提

　　　　三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關(guān)鍵

　　　　四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標(biāo)

　　　　五、差異化戰(zhàn)略，是壽險整合營銷的核心

　　　　六、評估財務(wù)效果，是壽險整合營銷的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　第十節(jié) 當(dāng)前壽險消費(fèi)者的心態(tài)及營銷對策分析

　　　　一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略

　　　　二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略

　　　　三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略

　　第十一節(jié) 破解壽險營銷十大難題

　　　　一、功能與定位

　　　　二、結(jié)構(gòu)與速度

　　　　三、規(guī)模與效益

　　　　四、服務(wù)與管理

　　　　五、合規(guī)與內(nèi)控

　　　　六、城市與村鎮(zhèn)

　　　　七、渠道與市場

　　　　八、公司與屬員

　　　　九、隊(duì)伍與培訓(xùn)

　　　　十、創(chuàng)新與發(fā)展

第十一章 中國壽險業(yè)綜合問題分析

　　第一節(jié) 我國壽險證券化的引進(jìn)與發(fā)展

　　　　一、相關(guān)理論回顧

　　　　二、壽險證券化全球發(fā)展概略

　　　　三、我國發(fā)展壽險證券化的必要性和可行性

　　　　四、我國發(fā)展受限證券化面臨困難及對策建議

　　第二節(jié) 壽險業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題分析

　　　　一、結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵價值

　　　　二、結(jié)構(gòu)調(diào)整的難點(diǎn)與切入點(diǎn)

　　　　三、結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃方向

　　第三節(jié) 中國開展壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析

　　　　一、壽險保單貼現(xiàn)的概念及產(chǎn)生背景

　　　　二、壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程

　　　　三、我國開展壽險保單貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析

　　第四節(jié) 中國壽險業(yè)三大問題不容忽視

　　　　一、保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)單一重投資輕保障

　　　　二、客戶資源過分集中重富輕貧

　　　　三、營銷模式：輕產(chǎn)品重關(guān)系走到盡頭

　　第五節(jié) 保險公司對公壽險業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　一、對公壽險業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)

　　　　二、對公壽險業(yè)務(wù)經(jīng)營思路

　　第六節(jié) 壽險銷售違規(guī)問題及治理建議

　　　　一、問題產(chǎn)生的主要原因

　　　　二、相關(guān)措施及建議

　　第七節(jié) 新形勢下壽險銀保渠道理財經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展分析

　　　　一、面對監(jiān)管新政，壽險理財經(jīng)理隊(duì)伍發(fā)展的必要性

　　　　二、在當(dāng)前監(jiān)管新政下壽險公司面臨的問題

　　　　三、壽險公司銀保渠道理財經(jīng)理的發(fā)展思路

　　第八節(jié) 人壽保險公司資金運(yùn)用的信息披露制度完善

　　　　一、建立和健全人壽保險公司資金運(yùn)用信息披露制度的必要性

　　　　二、我國人壽保險公司資金運(yùn)用信息披露的立法現(xiàn)狀

　　　　三、建立和健全我國人壽保險公司資金運(yùn)用的信息披露制度

第十二章 我國壽險業(yè)的競爭分析

　　第一節(jié) 我國壽險公司綜合競爭力分析

　　　　一、綜合競爭力評價指標(biāo)與模型構(gòu)建

　　　　二、對我國中資壽險公司的綜合競爭力測定

　　第二節(jié) 中國壽險企業(yè)核心競爭力的提升

　　　　一、核心競爭力特征及其內(nèi)容

　　　　二、確定壽險公司的核心競爭力，提高相關(guān)能力和水平

zhōngguó shòuxiǎn hángyè fāzhǎn fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào (2012-2016 nián)

　　第三節(jié) 打造我國壽險業(yè)核心競爭力

　　　　一、核心競爭力的基本內(nèi)涵

　　　　二、核心競爭力的主要特性

　　　　三、打造核心競爭力的路徑

　　第四節(jié) 中資壽險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析

　　　　一、我國壽險市場的發(fā)展特征和趨勢

　　　　二、中資壽險公司市場戰(zhàn)略

第十三章 2011年中國保險市場三巨頭經(jīng)營分析

　　第一節(jié) 中國人壽

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2011年中國人壽保費(fèi)收入

　　　　三、2011年中國人壽總體經(jīng)營情況分析

　　　　四、2011年中國人壽盈利能力分析

　　　　五、2011年中國人壽償債能力分析

　　　　六、2011年中國人壽運(yùn)營能力分析

　　　　七、2011年中國人壽成長能力分析

　　第二節(jié) 中國平安

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2011年中國平安壽險保費(fèi)收入

　　　　三、2011年中國平安總體經(jīng)營情況分析

　　　　四、2011年中國平安盈利能力分析

　　　　五、2011年中國平安償債能力分析

　　　　六、2011年中國平安運(yùn)營能力分析

　　　　七、2011年中國平安成長能力分析

　　第三節(jié) 中國太保

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2011年中國太保壽險保費(fèi)收入

　　　　三、2011年中國太保總體經(jīng)營情況分析

　　　　四、2011年中國太保盈利能力分析

　　　　五、2011年中國太保償債能力分析

　　　　六、2011年中國太保運(yùn)營能力分析

　　　　七、2011年中國太保成長能力分析

第十四章 我國壽險業(yè)的發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 推進(jìn)壽險市場健康發(fā)展措施

　　　　一、壽險市場面臨的形勢

　　　　二、下一階段的應(yīng)對措施

　　第二節(jié) 加強(qiáng)壽險業(yè)全面風(fēng)險管理策略

　　　　一、對近年來壽險業(yè)風(fēng)險及治理的反思

　　　　二、金融危機(jī)及行業(yè)發(fā)展對風(fēng)險管理的新要求

　　　　三、壽險業(yè)風(fēng)險管理的策略

　　第三節(jié) 壽險期交業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　　　一、渠道定位是關(guān)鍵

　　　　二、資源分配是策略

　　　　三、市場開拓是源泉

　　　　四、銷售技能是基礎(chǔ)

　　　　五、服務(wù)效能是保證

　　第四節(jié) 壽險公司服務(wù)體系建設(shè)建議

　　　　一、壽險公司服務(wù)體系建設(shè)的背景

　　　　二、壽險公司服務(wù)體系建設(shè)的意義

　　　　三、壽險公司服務(wù)質(zhì)量的評判指標(biāo)

　　　　四、壽險公司服務(wù)體系建設(shè)的建議

　　第五節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國壽險業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提

　　　　二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進(jìn)行全面理解

　　　　三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng)

　　　　四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求

　　　　五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本

　　第六節(jié) 提升壽險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系

　　　　一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系

　　　　二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系

　　　　三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險管控之間的關(guān)系

　　　　五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責(zé)任之間的關(guān)系

　　第七節(jié) 強(qiáng)化壽險公司內(nèi)控機(jī)制的對策

　　　　一、強(qiáng)化管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任

　　　　二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)

　　　　三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

　　　　四、強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督約束

　　　　五、建立良好的內(nèi)部控制文化

　　　　六、推進(jìn)風(fēng)險管理的預(yù)警體系建設(shè)

　　第八節(jié) 中.智.林－拓展農(nóng)村壽險市場策略

圖表目錄

　　圖表 2011年中國保險業(yè)保費(fèi)收入

　　圖表 2011年中國保險業(yè)賠付情況

　　圖表 2011年中國保險業(yè)資產(chǎn)總額

　　圖表 2011年各月全國壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年全國各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年全國保險業(yè)保費(fèi)收入中壽險所占的比例

　　圖表 2011年中資壽險公司保費(fèi)收入

中國の生命保険業(yè)界の分析や投資展望レポート（ 2012年から2016年）の開発

　　圖表 2011年外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年中國壽險總體賠付

　　圖表 2011年全國保險業(yè)賠付中壽險所占的比例

　　圖表 2011年北京壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年北京中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年北京外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年北京壽險賠付

　　圖表 2011年上海壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年上海中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年上海外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年上海壽險賠付

　　圖表 2011年江蘇壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年江蘇中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年江蘇外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年江蘇壽險賠付

　　圖表 2011年江蘇轄區(qū)各地區(qū)壽險賠付

　　圖表 2011年浙江壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年浙江中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年浙江外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年浙江轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年浙江壽險賠付

　　圖表 2011年廣東（不含深圳）壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年廣東（不含深圳）中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年廣東（不含深圳）外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年廣東（不含深圳）轄區(qū)各地區(qū)壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年廣東（不含深圳）壽險賠付

　　圖表 2011年深圳壽險保費(fèi)收入

　　圖表 2011年深圳中資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年深圳外資壽險公司保費(fèi)收入

　　圖表 2011年深圳壽險賠付

　　圖表 2011年中國人壽保費(fèi)收入

　　圖表 2007－2011年中國人壽主營收入與營業(yè)利潤

　　圖表 2007－2011年中國人壽凈利潤與每股收益

　　圖表 2007－2011年中國人壽股東權(quán)益與未分配利潤

　　圖表 2007－2011年中國人壽總資產(chǎn)與負(fù)債

　　圖表 2011年中國人壽盈利能力指標(biāo)

　　圖表 2011年中國人壽償債能力指標(biāo)

　　圖表 2011年中國人壽運(yùn)營能力指標(biāo)

　　圖表 2011年中國人壽成長能力指標(biāo)

　　圖表 2011年中國平安人壽保費(fèi)收入

　　http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-04/shouxianhangyefazhanfenxijitouziqian.html

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