隨著中國經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,基本醫(yī)療保險制度的實行,以及藥品分類管理的推行,人們對醫(yī)藥的需求將不斷增加,醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。 | |
在醫(yī)改的背景下,自**年年底以來,醫(yī)藥物流行業(yè)的整合不斷提速。國內的醫(yī)藥物流巨頭們紛紛在各地新建醫(yī)藥物流中心,或實施大手筆的兼并收購。國內的醫(yī)藥物流行業(yè)截至**還處于擴大規(guī)模的外延式發(fā)展階段,只有盡快進入到以技術和管理為抓手的內涵式發(fā)展階段,醫(yī)藥物流行業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。 | |
中國醫(yī)藥市場前景光明,中國的藥價虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多,引入現代物流將會快速、高效、價廉地打造出豐厚的“第三方利潤”。因此,中國醫(yī)藥物流市場開發(fā)潛力巨大。雖然醫(yī)藥物流在中國的發(fā)展前景看好,相關政策也給予了扶持,但企業(yè)在進行或投資醫(yī)藥物流建設時,仍需進行深入地調查研究,充分考慮進入時機、市場需求、投資回報等方方面面,防止盲目跟風、一哄而起的冒進行為。 | |
第一章 醫(yī)藥物流相關概述 |
產 |
1.1 物流的定義與分類 |
業(yè) |
1.1.1 物流的定義 | 調 |
1.1.2 物流的劃分 | 研 |
1.1.3 物流成本的核算 | 網 |
1.2 現代物流簡介 |
w |
1.2.1 現代物流的定義 | w |
1.2.2 現代物流企業(yè)具有的特點 | w |
1.3 醫(yī)藥物流基本概念 |
. |
1.3.1 醫(yī)藥物流的定義 | C |
1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹 | i |
1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用 | r |
第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況分析 |
. |
2.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總體概述 |
c |
2.1.1 改革開放三十年我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程 | n |
2.1.2 中國醫(yī)藥產業(yè)處于調整升級關鍵期 | 中 |
2.1.3 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的國際化路徑 | 智 |
2.1.4 中國醫(yī)藥產業(yè)轉型期政府的監(jiān)管作用 | 林 |
2.2 2008-2011年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析 |
4 |
2.2.1 2008年中國醫(yī)藥行業(yè)運行情況分析 | 0 |
2.2.2 2009年中國醫(yī)藥行業(yè)運行情況分析 | 0 |
2.2.3 2010年我國醫(yī)藥工業(yè)的經濟運行 | 6 |
2.2.4 2011年我國醫(yī)藥行業(yè)經濟運行情況 | 1 |
2.3 醫(yī)療體制改革對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 |
2 |
2.3.1 醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境的影響分析 | 8 |
2.3.2 新醫(yī)改下醫(yī)藥營銷的轉變 | 6 |
2.3.3 醫(yī)改基本藥物制度或致醫(yī)藥市場重新洗牌 | 6 |
2.3.4 新醫(yī)改方案對連鎖藥店的影響分析 | 8 |
2.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
產 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yiyaowuliuhangyedongtaiyanjiufenxiji.html | |
2.4.1 我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 | 業(yè) |
2.4.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的考驗 | 調 |
2.4.3 高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 | 研 |
2.4.4 國內中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 | 網 |
2.5 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策 |
w |
2.5.1 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 | w |
2.5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 | w |
2.5.3 我國醫(yī)藥經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
2.5.4 國內醫(yī)藥外貿出口企業(yè)發(fā)展策略 | C |
第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析 |
i |
3.1 中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 |
r |
3.1.1 我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 | . |
3.1.2 我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點 | c |
3.1.3 中國醫(yī)藥物流行業(yè)現狀概述 | n |
3.1.4 政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展 | 中 |
3.1.5 國內醫(yī)藥物流市場結構調整路徑及規(guī)劃淺析 | 智 |
3.2 中國大型醫(yī)藥物流中心建設綜述 |
林 |
3.2.1 中國醫(yī)藥物流建設熱潮的五大原因 | 4 |
3.2.2 國內醫(yī)藥物流建設的現實意義 | 0 |
3.2.3 我國醫(yī)藥物流建設中應注意的問題 | 0 |
3.2.4 中國醫(yī)藥物流建設發(fā)展的建議 | 6 |
3.3 中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 |
1 |
3.3.1 醫(yī)藥冷藏物流概述 | 2 |
3.3.2 我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展情況分析 | 8 |
3.3.3 我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 | 6 |
3.3.4 國內醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策 | 6 |
3.4 中國農村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 |
8 |
3.4.1 我國農村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 | 產 |
3.4.2 國內農村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析 | 業(yè) |
3.4.3 中國農村訪銷物流的基本模式 | 調 |
3.4.4 我國農村醫(yī)藥訪銷物流的對策 | 研 |
3.5 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 |
網 |
3.5.1 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 | w |
3.5.2 浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件 | w |
3.5.3 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路 | w |
3.5.4 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 | . |
3.5.5 浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策 | C |
3.6 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
i |
3.6.1 中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距 | r |
3.6.2 我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 | . |
3.6.3 醫(yī)藥物流業(yè)面臨新的考驗 | c |
3.6.4 中國醫(yī)藥物流的成本問題分析 | n |
3.7 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 |
中 |
3.7.1 中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略 | 智 |
3.7.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施 | 林 |
3.7.3 國內醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 | 4 |
3.7.4 我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠發(fā)展的建議 | 0 |
第四章 現代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 |
0 |
4.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現代物流的探討 |
6 |
4.1.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現代物流的重大意義 | 1 |
4.1.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現代物流的有利因素 | 2 |
4.1.3 國內醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現代物流的總思路 | 8 |
4.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 |
6 |
4.2.1 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義 | 6 |
4.2.2 中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 | 8 |
4.2.3 我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉型分析 | 產 |
4.2.4 第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn) | 業(yè) |
4.2.5 第三方物流在現代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策 | 調 |
4.3 醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展 |
研 |
4.3.1 中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析 | 網 |
4.3.2 醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺 | w |
4.3.3 醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法 | w |
2008-2012 China 's pharmaceutical logistics industry dynamic research and analysis and 2012-2017 Forecast Report | |
4.3.4 制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素 | w |
4.3.5 我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策 | . |
第五章 中國醫(yī)藥物流的供應鏈 |
C |
5.1 中國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析 |
i |
5.1.1 供應鏈管理模型及其應用 | r |
5.1.2 供應鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢 | . |
5.1.3 現代醫(yī)藥物流供應鏈的管理分析 | c |
5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討 |
n |
5.2.1 供應鏈一體化的相關概念 | 中 |
5.2.2 中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的必要性 | 智 |
5.2.3 中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義 | 林 |
5.2.4 中國醫(yī)藥企業(yè)供應鏈發(fā)展的建議 | 4 |
5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統的電子商務物流模式 |
0 |
5.3.1 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的特點分析 | 0 |
5.3.2 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的藥品流通體制改革 | 6 |
5.3.3 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈電子商務的應用 | 1 |
5.3.4 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構與藥品代理配送制發(fā)展 | 2 |
5.4 醫(yī)藥企業(yè)物流供應鏈的構建淺析 |
8 |
5.4.1 整合醫(yī)藥物流資源 | 6 |
5.4.2 優(yōu)化企業(yè)物資供應渠道 | 6 |
5.4.3 實行供應商管理庫存模式 | 8 |
第六章 中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 |
產 |
6.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析 |
業(yè) |
6.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標 | 調 |
6.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 | 研 |
6.1.3 醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 | 網 |
6.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 |
w |
6.2.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點 | w |
6.2.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 | w |
6.2.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 | . |
6.3 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析 |
C |
6.3.1 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 | i |
6.3.2 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會 | r |
6.3.3 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 | . |
6.4 醫(yī)療改革背景下中國中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展分析 |
c |
6.4.1 新醫(yī)改配套措施出臺背景下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)現狀 | n |
6.4.2 中小型醫(yī)藥流通企業(yè)問題凸顯 | 中 |
6.4.3 新醫(yī)改對我國中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的影響 | 智 |
6.4.4 我國中小型醫(yī)藥流通企業(yè)在醫(yī)改背景下的出路 | 林 |
6.5 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 |
4 |
6.5.1 中小型醫(yī)藥物流企業(yè)面臨考驗 | 0 |
6.5.2 WMS應用是我國醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展瓶頸 | 0 |
6.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策 | 6 |
6.5.4 醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 | 1 |
第七章 重點企業(yè) |
2 |
7.1 上海市醫(yī)藥股份有限公司 |
8 |
7.1.1 公司簡介 | 6 |
7.1.2 2010年1-12月上海醫(yī)藥經營狀況分析 | 6 |
7.1.3 2011年1-12月上海醫(yī)藥經營狀況分析 | 8 |
7.1.4 2012年1-3月上海醫(yī)藥經營狀況分析 | 產 |
7.1.5 上海醫(yī)藥與曼哈頓聯手打造物流航母 | 業(yè) |
7.2 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
調 |
7.2.1 公司簡介 | 研 |
7.2.2 2010年1-12月南京醫(yī)藥經營狀況分析 | 網 |
7.2.3 2011年1-12月南京醫(yī)藥經營狀況分析 | w |
7.2.4 2012年1-3月南京醫(yī)藥經營狀況分析 | w |
7.2.5 南京醫(yī)藥全力構建藥品物流集成化供應鏈 | w |
7.3 重慶桐君閣股份有限公司 |
. |
7.3.1 公司簡介 | C |
7.3.2 2010年1-12月桐君閣經營狀況分析 | i |
7.3.3 2011年1-12月桐君閣經營狀況分析 | r |
7.3.4 2012年1-3月桐君閣經營狀況分析 | . |
7.3.5 桐君閣醫(yī)藥物流體系構建情況分析 | c |
2008-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)動態(tài)研究分析及2012-2017年發(fā)展前景預測報告 | |
7.4 上市公司財務比較分析 |
n |
7.4.1 盈利能力分析 | 中 |
7.4.2 成長能力分析 | 智 |
7.4.3 營運能力分析 | 林 |
7.4.4 償債能力分析 | 4 |
7.5 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 |
0 |
7.5.1 公司簡介 | 0 |
7.5.2 九州通集團醫(yī)藥物流發(fā)展的特點 | 6 |
7.5.3 九州通集團現代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設成績突出 | 1 |
7.5.4 2010年九州通成為全國首家5A級醫(yī)藥物流企業(yè) | 2 |
第八章 醫(yī)藥流通領域發(fā)展分析 |
8 |
8.1 中國藥品流通概述 |
6 |
8.1.1 藥品流通過程中的特殊性 | 6 |
8.1.2 藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 | 8 |
8.1.3 國外藥品流通的成功經驗 | 產 |
8.2 醫(yī)藥流通領域發(fā)展概況 |
業(yè) |
8.2.1 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績顯著 | 調 |
8.2.2 我國醫(yī)藥流通改革及發(fā)展狀況分析 | 研 |
8.2.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)尚處初期發(fā)展階段 | 網 |
8.2.4 中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 | w |
8.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)將面臨新政沖擊 | w |
8.2.6 醫(yī)藥流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃將出臺 | w |
8.2.7 未來我國醫(yī)藥流通行業(yè)的三大發(fā)展趨勢 | . |
8.3 中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 |
C |
8.3.1 我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 | i |
8.3.2 醫(yī)改新方向將影響我國醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 | r |
8.3.3 區(qū)域聯盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競爭加劇 | . |
8.3.4 我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析 | c |
8.4 2008-2011年中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析 |
n |
8.4.1 2008年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
8.4.2 2009年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展情況 | 智 |
8.4.3 2010年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展情況 | 林 |
8.4.4 2011年我國醫(yī)藥流通百強企業(yè)發(fā)展情況 | 4 |
8.5 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析 |
0 |
8.5.1 中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) | 0 |
8.5.2 我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施 | 6 |
8.6 醫(yī)藥流通領域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
1 |
8.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題 | 2 |
8.6.2 中國醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內憂外患 | 8 |
8.6.3 醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)模化和集中化 | 6 |
8.6.4 我國醫(yī)藥流通物流供應鏈面臨的問題及整改措施 | 6 |
8.6.5 醫(yī)藥流通領域發(fā)展謀略 | 8 |
8.6.6 醫(yī)藥流通企業(yè)應當未雨綢繆 | 產 |
第九章 醫(yī)藥物流競爭分析 |
業(yè) |
9.1 第三方醫(yī)藥物流競爭的外部環(huán)境分析 |
調 |
9.1.1 新醫(yī)改的市場環(huán)境 | 研 |
9.1.2 GSP標準的政策環(huán)境 | 網 |
9.1.3 信息手段的技術環(huán)境 | w |
9.1.4 外部環(huán)境因素總結 | w |
9.2 醫(yī)藥物流市場競爭概況 |
w |
9.2.1 中國醫(yī)藥商業(yè)領域的競爭格局 | . |
9.2.2 新醫(yī)改下我國醫(yī)藥物流企業(yè)生存及競爭局勢分析 | C |
9.2.3 我國現代醫(yī)藥物流將掀起建設熱潮 | i |
9.3 中國醫(yī)藥物流市場競爭結構分析 |
r |
9.3.1 醫(yī)藥物流市場競爭結構現狀 | . |
9.3.2 市場競爭結構調整方向 | c |
9.3.3 寡頭壟斷結構的實現機制 | n |
9.3.4 醫(yī)藥物流市場競爭結構規(guī)劃研究 | 中 |
9.4 醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 |
智 |
9.4.1 企業(yè)的核心競爭力的特征 | 林 |
9.4.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立 | 4 |
9.4.3 信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 | 0 |
9.5 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略 |
0 |
2008-2012 nián zhōngguó yīyào wùliú hángyè dòngtài yánjiū fēnxī jí 2012-2017 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
9.5.1 企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇 | 6 |
9.5.2 業(yè)務標準升級 | 1 |
9.5.3 提升經營快速反應能力 | 2 |
9.5.4 整體競爭力尋求突破 | 8 |
第十章 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 |
6 |
10.1 中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資概況 |
6 |
10.1.1 我國醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱 | 8 |
10.1.2 江蘇漸成我國醫(yī)藥物流行業(yè)投資熱地 | 產 |
10.1.3 我國郵政醫(yī)藥物流的投資利潤及風險同在 | 業(yè) |
10.2 中國醫(yī)藥物流項目投資近況 |
調 |
10.2.1 上海市新型現代醫(yī)藥物流中心項目正式啟動 | 研 |
10.2.2 貴州投巨額資金建成我國最大醫(yī)藥物流中心 | 網 |
10.2.3 廣東斥巨資興建中國最大醫(yī)藥物流服務基地 | w |
10.2.4 陜西西安市重金開建新型醫(yī)藥物流項目 | w |
10.2.5 兩大醫(yī)藥集團聯手打造大型醫(yī)藥物流中心 | w |
10.3 醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析 |
. |
10.3.1 我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好 | C |
10.3.2 我國醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風險 | i |
10.3.3 我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議 | r |
第十一章 [-中-智林-]醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展分析 |
. |
11.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 |
c |
11.1.1 中國醫(yī)藥零售市場具有較大的增長空間 | n |
11.1.2 三大利好形勢將推動我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 | 中 |
11.1.3 未來10年我國醫(yī)藥行業(yè)高速增長的驅動因素 | 智 |
11.2 2012-2017年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展探析 |
林 |
11.2.1 2012-2017年中國醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)劃解析 | 4 |
11.2.2 2012-2017年中國醫(yī)藥物流行業(yè)預測分析 | 0 |
11.3 中國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
0 |
11.3.1 中國醫(yī)藥物流產業(yè)的發(fā)展方向 | 6 |
11.3.2 我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢 | 1 |
11.3.3 未來中國醫(yī)藥物流領域的監(jiān)管趨勢 | 2 |
附錄 |
8 |
附錄一:藥品流通監(jiān)督管理辦法 | 6 |
附錄二:藥品經營質量管理規(guī)范 | 6 |
附錄三:中華人民共和國藥品管理法 | 8 |
附錄四:中華人民共和國藥品管理法實施條例 | 產 |
圖表目錄 | 業(yè) |
圖表 2011年1-3月醫(yī)藥行業(yè)經濟走勢 | 調 |
圖表 中國醫(yī)藥物流網絡內部系統 | 研 |
圖表 供應鏈整合基礎上形成的醫(yī)藥物流模式 | 網 |
圖表 醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構成 | w |
圖表 浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點布局 | w |
圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主要財務數據 | w |
圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | . |
圖表 2008年-2010年上海醫(yī)藥主要會計數據和主要財務指標 | C |
圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)情況 | i |
圖表 2010年1-12月上海醫(yī)藥主營業(yè)務分地區(qū)情況 | r |
圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主要財務數據 | . |
圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | c |
圖表 2009年-2011年上海醫(yī)藥主要會計數據 | n |
圖表 2009年-2011年上海醫(yī)藥主要財務指標 | 中 |
圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 智 |
圖表 2011年1-12月上海醫(yī)藥主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 林 |
圖表 2012年1-3月上海醫(yī)藥主要會計數據及財務指標 | 4 |
圖表 2012年1-3月上海醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | 0 |
圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主要財務數據 | 0 |
圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | 6 |
圖表 2008年-2010年南京醫(yī)藥主要會計數據和主要財務指標 | 1 |
圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 2 |
圖表 2010年1-12月南京醫(yī)藥主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 8 |
圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主要財務數據 | 6 |
圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | 6 |
圖表 2009年-2011年南京醫(yī)藥主要會計數據 | 8 |
2008-2012中國の製薬物流業(yè)界ダイナミック調査·分析と2012年から2017年予測レポート | |
圖表 2009年-2011年南京醫(yī)藥主要財務指標 | 產 |
圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 業(yè) |
圖表 2011年1-12月南京醫(yī)藥主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 調 |
圖表 2010年1-3月南京醫(yī)藥主要會計數據及財務指標 | 研 |
圖表 2010年1-3月南京醫(yī)藥非經常性損益項目及金額 | 網 |
圖表 2010年1-12月桐君閣主要財務數據 | w |
圖表 2010年1-12月桐君閣非經常性損益項目及金額 | w |
圖表 2008年-2010年桐君閣主要會計數據 | w |
圖表 2008年-2010年桐君閣主要財務指標 | . |
圖表 2010年1-12月桐君閣主營業(yè)務分行業(yè)情況 | C |
圖表 2010年1-12月桐君閣主營業(yè)務分地區(qū)情況 | i |
圖表 2011年1-12月桐君閣主要財務數據 | r |
圖表 2011年1-12月桐君閣非經常性損益項目及金額 | . |
圖表 2009年-2011年桐君閣主要會計數據 | c |
圖表 2009年-2011年桐君閣主要財務指標 | n |
圖表 2011年1-12月桐君閣主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 中 |
圖表 2012年1-3月桐君閣主要會計數據及財務指標 | 智 |
圖表 2012年1-3月桐君閣非經常性損益項目及金額 | 林 |
圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標分析 | 4 |
圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標分析 | 0 |
圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司盈利能力指標分析 | 0 |
圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長能力指標分析 | 6 |
圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長能力指標分析 | 1 |
圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司成長能力指標分析 | 2 |
圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營運能力指標分析 | 8 |
圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營運能力指標分析 | 6 |
圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司營運能力指標分析 | 6 |
圖表 2012年第一季度醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標分析 | 8 |
圖表 2011年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標分析 | 產 |
圖表 2010年醫(yī)藥物流行業(yè)上市公司償債能力指標分析 | 業(yè) |
圖表 2003-2008年醫(yī)藥流通前三強企業(yè)占全國醫(yī)藥市場銷售比重 | 調 |
圖表 2008年醫(yī)藥商業(yè)20強企業(yè)銷售規(guī)模 | 研 |
圖表 2012-2017年中國醫(yī)藥商品銷售總額預測分析 | 網 |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yiyaowuliuhangyedongtaiyanjiufenxiji.html
略……
如需購買《2008-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)動態(tài)研究分析及2012-2017年發(fā)展前景預測報告》,編號:1088512
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
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