| 相 關(guān) |
|
| **年以來(lái)，中國(guó)新開(kāi)業(yè)的星級(jí)酒店如雨后春筍，各大國(guó)際酒店管理集團(tuán)競(jìng)相制定出里程碑式的開(kāi)業(yè)計(jì)劃，不是鞏固自身在中國(guó)的豪華酒店之領(lǐng)先地位，就是努力使自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)更大的市場(chǎng)。隨著一線城市豪華酒店市場(chǎng)漸趨飽和，酒店業(yè)的重心已從北上廣轉(zhuǎn)移至內(nèi)地經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的二三線城市。與此同時(shí)，**年中國(guó)酒店業(yè)不斷涌現(xiàn)新的營(yíng)銷模式，先是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站風(fēng)潮蔓延至酒店業(yè)，隨后神秘房、Last Minute等國(guó)外成功模式也紛紛登陸國(guó)內(nèi)。 | |
| **年新版《飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》正式實(shí)施，其中將一二三星級(jí)飯店定位為有限服務(wù)飯店，評(píng)定星級(jí)時(shí)應(yīng)對(duì)飯店住宿產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，四五星級(jí)定位為完全服務(wù)飯店，評(píng)定星級(jí)時(shí)應(yīng)對(duì)飯店產(chǎn)品進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。 | |
| 隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長(zhǎng)，中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)的大背景下，未來(lái)幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時(shí)期。 | |
第一章 酒店業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 酒店的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 酒店的部門設(shè)置 | 研 |
| 1.1.3 酒店部門的職能 | 網(wǎng) |
1.2 酒店業(yè)的分類 |
ｗ |
| 1.2.1 酒店的分類 | ｗ |
| 1.2.2 酒店房間類型的分類 | ｗ |
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn) |
． |
| 1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì) | Ｃ |
| 1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn) | ｉ |
| 1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn) | ｒ |
第二章 國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展分析 |
． |
2.1 國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 2.1.1 國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素 | ｎ |
| 2.1.2 2009年世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 | 中 |
| 2.1.3 2009年世界酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì) | 智 |
| 2.1.4 2010年世界酒店業(yè)價(jià)格指數(shù) | 林 |
| 2.1.5 2011年上半年世界酒店房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 | ４ |
| 2.1.6 世界酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 | ０ |
2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述 |
０ |
| 2.2.1 國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析 | ６ |
| 2.2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) | １ |
| 2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理 | ２ |
| 2.2.4 國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式 | ８ |
| 2.2.5 國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì) | ６ |
2.3 歐洲酒店業(yè) |
６ |
| 2.3.1 歐洲酒店業(yè)發(fā)展特色盤點(diǎn) | ８ |
| 2.3.2 2009年歐洲酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn) | 產(chǎn) |
| 2.3.3 2010年德國(guó)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 | 業(yè) |
| 2.3.4 2011年法國(guó)酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) | 調(diào) |
| 2.3.5 英國(guó)酒店業(yè)對(duì)2012年行業(yè)發(fā)展的展望 | 研 |
2.4 美國(guó)酒店業(yè) |
網(wǎng) |
| 2.4.1 美國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ｗ |
| 2.4.2 2010年美國(guó)酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 | ｗ |
| 2.4.3 2010年美國(guó)酒店行業(yè)分銷狀況分析 | ｗ |
| 2.4.4 美國(guó)酒店采取多種措施吸引華人旅客 | ． |
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè) |
Ｃ |
| 2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)基本發(fā)展情況 | ｉ |
| 2.5.2 2010年亞太地區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 2.5.3 2011年亞太地區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 2.5.4 中國(guó)香港酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 2.5.5 受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)酒店業(yè)重新提價(jià) | ｎ |
第三章 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
3.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
智 |
| 3.1.1 中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | 林 |
| 3.1.2 中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析 | ４ |
| 3.1.3 十一五期間中國(guó)酒店業(yè)總體發(fā)展情況分析 | ０ |
| 3.1.4 加入WTO給中國(guó)酒店行業(yè)帶來(lái)的影響透析 | ０ |
| 3.1.5 中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距 | ６ |
3.2 2007-2009年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展 |
１ |
| 3.2.1 2007年中國(guó)酒店業(yè)基本情況分析 | ２ |
| 3.2.2 2008年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 3.2.3 2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn) | ６ |
| 3.2.4 2009年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)分析 | ６ |
| 3.2.5 2009年中國(guó)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | ８ |
3.3 2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展 |
產(chǎn) |
| 3.3.1 2010年中國(guó)酒店業(yè)逐漸回暖 | 業(yè) |
| 3.3.2 2010年中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
| 3.3.3 2010年中國(guó)酒店業(yè)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn) | 研 |
| 3.3.4 2010年中國(guó)酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展 | 網(wǎng) |
3.4 2011年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 3.4.1 2011年前三季度中國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 3.4.2 2011年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ｗ |
| 3.4.3 2011年中國(guó)酒店業(yè)大事盤點(diǎn) | ． |
| 3.4.4 2011年酒店業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)新概況 | Ｃ |
3.5 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題 |
ｉ |
| 3.5.1 中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題 | ｒ |
| 3.5.2 中國(guó)酒店業(yè)的軟肋 | ． |
| 3.5.3 中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析 | ｃ |
| 3.5.4 中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ｎ |
| 3.5.5 中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題 | 中 |
3.6 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
智 |
| 3.6.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | 林 |
| 3.6.2 中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策 | ４ |
| 3.6.3 中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議 | ０ |
| 3.6.4 促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | ０ |
第四章 商務(wù)酒店 |
６ |
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹 |
１ |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/guojiudianhangyequanjingdiaoyanjizho.html | |
| 4.1.1 商務(wù)旅游概述 | ２ |
| 4.1.2 商務(wù)酒店的定義 | ８ |
4.2 商務(wù)酒店市場(chǎng)概況 |
６ |
| 4.2.1 商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代 | ６ |
| 4.2.2 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟 | ８ |
| 4.2.3 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
| 4.2.5 2011年奢華型商務(wù)酒店受追捧 | 調(diào) |
4.3 商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài) |
研 |
| 4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮 | 網(wǎng) |
| 4.3.2 國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東 | ｗ |
| 4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南 | ｗ |
| 4.3.4 外企踴躍投資四川商務(wù)酒店市場(chǎng) | ｗ |
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景 |
． |
| 4.4.1 商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè) | Ｃ |
| 4.4.2 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | ｉ |
| 4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案 | ｒ |
| 4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 | ． |
第五章 旅游度假酒店 |
ｃ |
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè) |
ｎ |
| 5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 5.1.2 假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響 | 智 |
| 5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略 | 林 |
| 5.1.4 假日經(jīng)濟(jì)魅力下酒店的營(yíng)銷管理 | ４ |
5.2 旅游度假酒店概況 |
０ |
| 5.2.1 度假酒店的類型介紹 | ０ |
| 5.2.2 度假酒店的功能與作用 | ６ |
| 5.2.3 氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?/td> | １ |
| 5.2.4 度假酒店存在的問(wèn)題 | ２ |
5.3 分時(shí)度假在中國(guó)的發(fā)展 |
８ |
| 5.3.1 分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展 | ６ |
| 5.3.2 分時(shí)度假在中國(guó)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟 | ６ |
| 5.3.3 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)的發(fā)展 | ８ |
| 5.3.4 我國(guó)分時(shí)度假企業(yè)合力規(guī)范行業(yè)的發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 5.3.5 我國(guó)分時(shí)度假發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 業(yè) |
5.4 旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
調(diào) |
| 5.4.1 中國(guó)度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn) | 研 |
| 5.4.2 度假酒店的營(yíng)銷策略分析 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售 | ｗ |
| 5.4.4 4Cs營(yíng)銷理念在中國(guó)度假飯店的運(yùn)用 | ｗ |
5.5 中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象 | ． |
| 5.5.2 主題經(jīng)營(yíng)將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律 | Ｃ |
| 5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道 | ｉ |
| 5.5.4 開(kāi)發(fā)寓教于樂(lè)的度假產(chǎn)品 | ｒ |
| 5.5.5 快樂(lè)工作將是度假酒店員工管理的重要課題 | ． |
| 5.5.6 連鎖經(jīng)營(yíng)將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇 | ｃ |
5.6 中國(guó)旅游度假酒店的對(duì)策與前景預(yù)測(cè) |
ｎ |
| 5.6.1 發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析 | 中 |
| 5.6.2 室內(nèi)水上樂(lè)園度假酒店投資方案分析 | 智 |
| 5.6.3 中國(guó)度假型酒店發(fā)展前景光明 | 林 |
第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店 |
４ |
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 |
０ |
| 6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念 | ０ |
| 6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類 | ６ |
| 6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | １ |
6.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 |
２ |
| 6.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程 | ８ |
| 6.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析 | ６ |
| 6.2.3 中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn) | ６ |
| 6.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代 | ８ |
| 6.2.5 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的品牌傳播特點(diǎn) | 產(chǎn) |
6.3 2009-2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展 |
業(yè) |
| 6.3.1 2009年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量同比增長(zhǎng)33.94 | 調(diào) |
| 6.3.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)總體情況分析 | 研 |
| 6.3.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 6.3.4 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放概況 | ｗ |
| 6.3.5 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 | ｗ |
| 6.3.6 2011年經(jīng)濟(jì)型酒店在線預(yù)訂活躍 | ｗ |
6.4 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持 |
． |
| 6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | Ｃ |
| 6.4.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響 | ｉ |
| 6.4.3 2009年底國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) | ｒ |
| 6.4.4 2010年新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 | ． |
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理 |
ｃ |
| 6.5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 | ｎ |
| 6.5.2 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高 | 中 |
| 6.5.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 | 智 |
| 6.5.4 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素 | 林 |
| 6.5.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營(yíng)方針 | ４ |
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益 |
０ |
| 6.6.1 投入產(chǎn)出分析 | ０ |
| 6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 | ６ |
| 6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑 | １ |
| 6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 | ２ |
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 |
８ |
| 6.7.1 開(kāi)發(fā)模式 | ６ |
| 6.7.2 選址要求 | ６ |
| 6.7.3 注冊(cè)成立酒店管理公司 | ８ |
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析 |
產(chǎn) |
| 6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷 | 業(yè) |
| 6.8.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問(wèn)題 | 調(diào) |
| 6.8.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
| 6.8.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂 | 網(wǎng) |
6.9 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 |
ｗ |
| 6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū) | ｗ |
| 6.9.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略 | ｗ |
| 6.9.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 | ． |
| 6.9.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
6.10 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì) |
ｉ |
| 6.10.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望 | ｒ |
| 6.10.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 6.10.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入擴(kuò)張整合期 | ｃ |
| 6.10.4 中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期 | ｎ |
第七章 產(chǎn)權(quán)式酒店 |
中 |
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類 |
智 |
| 7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 | 林 |
| 7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì) | ４ |
| 7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | ０ |
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 |
０ |
| 7.2.1 國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店的誕生與發(fā)展 | ６ |
| 7.2.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析 | １ |
| 7.2.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)環(huán)境日漸改善 | ２ |
| 7.2.4 2012年中國(guó)首部地區(qū)性產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)重磅出臺(tái) | ８ |
| 7.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的物業(yè)管理分析 | ６ |
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素 |
６ |
| 7.3.1 自然環(huán)境 | ８ |
| 7.3.2 投資環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 7.3.3 交通環(huán)境 | 業(yè) |
| 7.3.4 是否有金融支持 | 調(diào) |
| 7.3.5 價(jià)格因素 | 研 |
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇 |
網(wǎng) |
| 7.4.1 新政下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來(lái)投資最佳時(shí)機(jī) | ｗ |
| 7.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來(lái)越受投資者青睞 | ｗ |
| 7.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 7.4.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn) | ． |
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
Ｃ |
| 7.5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn) | ｉ |
| 7.5.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇 | ｒ |
| 7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 7.5.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 7.5.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 | ｎ |
| 7.5.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施 | 中 |
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法 |
智 |
| 7.6.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 | 林 |
| 7.6.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 | ４ |
| 7.6.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn) | ０ |
| 7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估 | ０ |
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 7.7.1 完善我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制 | １ |
| 7.7.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力 | ２ |
| 7.7.3 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)應(yīng)注重的方面 | ８ |
| 7.7.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂(lè)觀 | ６ |
第八章 酒店式公寓 |
６ |
8.1 酒店式公寓的定義及特征 |
８ |
| 8.1.1 酒店式公寓的概念 | 產(chǎn) |
| 8.1.2 酒店式公寓的特征 | 業(yè) |
| 8.1.3 酒店式公寓的分類 | 調(diào) |
| 8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型 | 研 |
| 8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況 | 網(wǎng) |
8.2 酒店式公寓發(fā)展概述 |
ｗ |
| 8.2.1 酒店式公寓在中國(guó)的發(fā)展 | ｗ |
| 8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵 | ｗ |
| 8.2.3 限購(gòu)政策下的酒店式公寓市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀及理性思考 | ． |
| 8.2.4 酒店式公寓漸成普通投資者住宅投資新寵 | Ｃ |
8.3 中國(guó)主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài) |
ｉ |
| 8.3.1 北京 | ｒ |
| 8.3.2 天津 | ． |
| 8.3.3 廣州 | ｃ |
| 8.3.4 東莞 | ｎ |
| 8.3.5 杭州 | 中 |
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā) |
智 |
| 8.4.1 項(xiàng)目選址策略 | 林 |
| 8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位 | ４ |
| 2012-2017, China 's hotel industry research and development of key enterprises panoramic analysis | |
| 8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略 | ０ |
| 8.4.4 產(chǎn)品銷售策略 | ０ |
| 8.4.5 銷售成本控制策略 | ６ |
| 8.4.6 經(jīng)營(yíng)管理策略 | １ |
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
２ |
| 8.5.1 五大隱性成本 | ８ |
| 8.5.2 非住宅稅費(fèi) | ６ |
| 8.5.3 房屋土地性質(zhì) | ６ |
| 8.5.4 投資實(shí)力 | ８ |
| 8.5.5 避免扎堆出租 | 產(chǎn) |
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景預(yù)測(cè) |
業(yè) |
| 8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討 | 調(diào) |
| 8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值優(yōu)異 | 研 |
| 8.6.3 酒店式公寓的市場(chǎng)投資潛力分析 | 網(wǎng) |
第九章 主題酒店 |
ｗ |
9.1 主題酒店基本概述 |
ｗ |
| 9.1.1 主題酒店的概念 | ｗ |
| 9.1.2 主題酒店的一般類型 | ． |
| 9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同 | Ｃ |
| 9.1.4 世界各地主題酒店大觀 | ｉ |
9.2 主題酒店是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇 |
ｒ |
| 9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展 | ． |
| 9.2.2 市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)大勢(shì)所趨 | ｃ |
| 9.2.3 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí) | ｎ |
| 9.2.4 主題酒店是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 | 中 |
9.3 中國(guó)主題酒店發(fā)展概述 |
智 |
| 9.3.1 中國(guó)主題酒店的發(fā)展階段 | 林 |
| 9.3.2 中國(guó)主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) | ４ |
| 9.3.3 中國(guó)主題酒店主題開(kāi)發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣 | ０ |
| 9.3.4 國(guó)家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展 | ０ |
| 9.3.5 中國(guó)精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ６ |
9.4 2010年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài) |
１ |
| 9.4.1 2010年中國(guó)首個(gè)主題酒店群在深圳落成 | ２ |
| 9.4.2 2010年國(guó)內(nèi)首家五星級(jí)珠寶主題酒店開(kāi)業(yè) | ８ |
| 9.4.3 2010年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店 | ６ |
| 9.4.4 2010年長(zhǎng)沙主題酒店逐漸興起 | ６ |
9.5 2011年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài) |
８ |
| 9.5.1 2011年主題旅游飯店在四川問(wèn)世 | 產(chǎn) |
| 9.5.2 2011年底北京第一家藝術(shù)主題酒店建成投運(yùn) | 業(yè) |
| 9.5.3 2011年中港合建童話主題酒店在吉林誕生 | 調(diào) |
| 9.5.4 2011年合肥掀起主題酒店開(kāi)業(yè)熱潮 | 研 |
9.6 中國(guó)主題酒店的投資分析 |
網(wǎng) |
| 9.6.1 對(duì)主題的認(rèn)識(shí) | ｗ |
| 9.6.2 主題酒店的發(fā)展空間 | ｗ |
| 9.6.3 主題酒店的市場(chǎng)定位 | ｗ |
| 9.6.4 主題的延伸和更新 | ． |
9.7 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本思路 |
Ｃ |
| 9.7.1 準(zhǔn)確獨(dú)特的主題定位尋找主題 | ｉ |
| 9.7.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍展示主題 | ｒ |
| 9.7.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品傳遞主題 | ． |
| 9.7.4 誘人的主題活動(dòng)與服務(wù)深化主題 | ｃ |
9.8 中國(guó)主題酒店存在的問(wèn)題及建議 |
ｎ |
| 9.8.1 主題酒店與特色酒店混為一談 | 中 |
| 9.8.2 過(guò)分西化不考慮所處地域的形象 | 智 |
| 9.8.3 一味依賴主題輕視其他 | 林 |
| 9.8.4 過(guò)于追求大規(guī)模大投入 | ４ |
| 9.8.5 星級(jí)低、宣傳欠缺及知名度不高 | ０ |
| 9.8.6 中國(guó)主題酒店發(fā)展的建議 | ０ |
第十章 綠色酒店 |
６ |
10.1 綠色酒店定義及由來(lái) |
１ |
| 10.1.1 綠色酒店的涵義 | ２ |
| 10.1.2 綠色酒店的特征 | ８ |
| 10.1.3 綠色酒店的由來(lái) | ６ |
| 10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義 | ６ |
10.2 綠色酒店發(fā)展概況 |
８ |
| 10.2.1 全球八大綠色酒店介紹 | 產(chǎn) |
| 10.2.2 綠色酒店可大量節(jié)約成本 | 業(yè) |
| 10.2.3 環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店 | 調(diào) |
| 10.2.4 中國(guó)綠色酒店發(fā)展的迫切性及現(xiàn)狀 | 研 |
10.3 綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路 |
網(wǎng) |
| 10.3.1 觀念方面 | ｗ |
| 10.3.2 政策和管理方面 | ｗ |
| 10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路 | ｗ |
| 10.3.4 建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求 | ． |
第十一章 北京酒店業(yè) |
Ｃ |
11.1 北京酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
ｉ |
| 11.1.1 北京已成為全國(guó)酒店國(guó)家化水平較高區(qū)域 | ｒ |
| 11.1.2 2009年北京酒店市場(chǎng)的發(fā)展分析 | ． |
| 11.1.3 2010年首都私產(chǎn)酒店備受市場(chǎng)關(guān)注 | ｃ |
| 11.1.4 2011年1-11月北京星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 11.1.5 2011年北京酒店業(yè)發(fā)展的大事盤點(diǎn) | 中 |
| 11.1.6 北京酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)剖析 | 智 |
11.2 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
林 |
| 11.2.1 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 | ４ |
| 11.2.2 2010年北京市各經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)占有率 | ０ |
| 11.2.3 北京各經(jīng)濟(jì)型酒店WiFi服務(wù)提供情況 | ０ |
| 11.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | ６ |
| 11.2.5 首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 | １ |
11.3 北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
２ |
| 11.3.1 北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | ８ |
| 11.3.2 北京地區(qū)外資酒店擠占本土酒店生存空間 | ６ |
| 11.3.3 首都本土經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展勢(shì)頭超越外資酒店 | ６ |
11.4 北京公寓式酒店市場(chǎng)分析 |
８ |
| 11.4.1 公寓式酒店概述 | 產(chǎn) |
| 11.4.2 北京公寓式酒店的供給特點(diǎn) | 業(yè) |
| 11.4.3 北京公寓式酒店的需求分析 | 調(diào) |
| 11.4.4 北京公寓式酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn)分析 | 研 |
第十二章 上海酒店業(yè) |
網(wǎng) |
12.1 上海酒店業(yè)概況 |
ｗ |
| 12.1.1 2008年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧 | ｗ |
| 12.1.2 2009年上海酒店業(yè)趨熱 | ｗ |
| 12.1.3 2010年上海酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) | ． |
| 12.1.4 2011年1-10月上海星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 12.1.5 2011年11月上海市星級(jí)酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)解析 | ｉ |
12.2 后世博時(shí)代上海酒店業(yè)分析 |
ｒ |
| 12.2.1 世博會(huì)對(duì)酒店業(yè)的影響 | ． |
| 12.2.2 后世博時(shí)代上海酒店開(kāi)發(fā)持續(xù)躍進(jìn) | ｃ |
| 12.2.3 后世博時(shí)代上海酒店業(yè)發(fā)展建議 | ｎ |
12.3 上海酒店市場(chǎng)客源分析 |
中 |
| 12.3.1 上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征 | 智 |
| 12.3.2 上海四五星級(jí)酒店客源市場(chǎng)分析 | 林 |
| 12.3.3 上海三星級(jí)酒店客源市場(chǎng)分析 | ４ |
12.4 上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 |
０ |
| 12.4.1 促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | ０ |
| 12.4.2 上海酒店業(yè)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控 | ６ |
| 12.4.3 上海酒店市場(chǎng)需求發(fā)展的應(yīng)對(duì)政策 | １ |
| 12.4.4 上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 | ２ |
第十三章 廣州酒店業(yè) |
８ |
13.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述 |
６ |
| 13.1.1 2008年廣州酒店業(yè)加速國(guó)際化步伐 | ６ |
| 13.1.2 2009年廣州星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ８ |
| 13.1.3 2010年廣州酒店細(xì)分市場(chǎng)格局生變 | 產(chǎn) |
| 13.1.4 2011年廣州酒店用品行業(yè)實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng) | 業(yè) |
13.2 2009-2011年廣交會(huì)期間廣州酒店業(yè)發(fā)展概況 |
調(diào) |
| 13.2.1 2009年廣交會(huì)為酒店業(yè)帶來(lái)良好效益 | 研 |
| 13.2.2 2009年春交會(huì)酒店業(yè)消費(fèi)格局悄然生變 | 網(wǎng) |
| 13.2.3 2009年秋交會(huì)酒店出現(xiàn)兩頭滿現(xiàn)象 | ｗ |
| 13.2.4 2010年秋交會(huì)帶動(dòng)酒店業(yè)升溫 | ｗ |
| 13.2.5 2011年春交會(huì)酒店業(yè)房?jī)r(jià)高企 | ｗ |
| 13.2.6 2011年秋交會(huì)酒店業(yè)需求旺盛 | ． |
13.3 廣州酒店業(yè)的主要問(wèn)題及建議 |
Ｃ |
| 13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) | ｉ |
| 13.3.2 廣州冒牌星級(jí)酒店擾亂酒店市場(chǎng) | ｒ |
| 13.3.3 廣州老字號(hào)酒店的窘境及發(fā)展建議 | ． |
| 13.3.4 廣州酒店業(yè)的發(fā)展建議 | ｃ |
13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢(shì) |
ｎ |
| 13.4.1 未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 13.4.2 廣州會(huì)展業(yè)潛力大將帶動(dòng)酒店業(yè)繁榮 | 智 |
| 13.4.3 廣州酒店房?jī)r(jià)今后仍將上升 | 林 |
| 13.4.4 廣州酒店式公寓發(fā)展前景廣闊 | ４ |
第十四章 深圳酒店業(yè) |
０ |
14.1 深圳酒店業(yè)概況 |
０ |
| 14.1.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)況 | ６ |
| 14.1.2 深圳星級(jí)酒店全面進(jìn)入黃金期 | １ |
| 14.1.3 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ２ |
| 14.1.4 國(guó)際化形勢(shì)加速深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | ８ |
| 14.1.5 2012年春節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展行情簡(jiǎn)析 | ６ |
| 14.1.6 深圳中檔商務(wù)連鎖酒店發(fā)展空間巨大 | ６ |
| 14.1.7 深圳個(gè)性化酒店火爆 | ８ |
14.2 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 14.2.1 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的供需分析 | 業(yè) |
| 14.2.2 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 14.2.3 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析 | 研 |
| 14.2.4 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 | 網(wǎng) |
14.3 深圳酒店業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
ｗ |
| 14.3.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境 | ｗ |
| 14.3.2 深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題 | ｗ |
| 14.3.3 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 | ． |
第十五章 酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
15.1 旅游業(yè) |
ｉ |
| 15.1.1 旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系 | ｒ |
| 15.1.2 2009年中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | ． |
| 15.1.3 2010年中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 | ｃ |
| 15.1.4 2011年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)剖析 | ｎ |
| 2012-2017年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研及重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告 | |
| 15.1.5 十二五期間中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù) | 中 |
15.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè) |
智 |
| 15.2.1 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 | 林 |
| 15.2.2 2010年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概況 | ４ |
| 15.2.3 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì) | ０ |
| 15.2.4 2012年中國(guó)會(huì)展業(yè)面臨的形勢(shì)及應(yīng)對(duì)建議 | ０ |
| 15.2.5 中國(guó)會(huì)展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議 | ６ |
| 15.2.6 中國(guó)會(huì)展業(yè)未來(lái)展望 | １ |
15.3 餐飲業(yè) |
２ |
| 15.3.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響 | ８ |
| 15.3.2 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展過(guò)程中的變化 | ６ |
| 15.3.3 2009年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | ６ |
| 15.3.4 2010年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | ８ |
| 15.3.5 2011年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
第十六章 國(guó)外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析 |
業(yè) |
16.1 希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán) |
調(diào) |
| 16.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | 研 |
| 16.1.2 2009年希爾頓酒店新開(kāi)店302家 | 網(wǎng) |
| 16.1.3 2010年希爾頓在青島打造5星豪華酒店 | ｗ |
| 16.1.4 2011年底希爾頓在華增開(kāi)四家酒店 | ｗ |
16.2 法國(guó)雅高酒店集團(tuán) |
ｗ |
| 16.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | ． |
| 16.2.2 2009年雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 16.2.3 2010年雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 16.2.4 2011年雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
16.3 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán) |
． |
| 16.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 16.3.2 2009年喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 16.3.3 2010年喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 16.3.4 2011年前三季度喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
16.4 洲際酒店集團(tuán) |
林 |
| 16.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | ４ |
| 16.4.2 2009年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 16.4.3 2010年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 16.4.4 2011年前三季度洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
16.5 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán) |
１ |
| 16.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | ２ |
| 16.5.2 2009財(cái)年萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 16.5.3 2010財(cái)年萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 16.5.4 2011財(cái)年前三季度萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
16.6 香格里拉（亞洲）有限公司 |
８ |
| 16.6.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 16.6.2 2009年1-12月香格里拉經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| 16.6.3 2010年1-12月香格里拉經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| 16.6.4 2011年上半年香格里拉經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
第十七章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
17.1 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 |
ｗ |
| 17.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 17.1.2 2009年1-12月華天酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 17.1.3 2010年1-12月華天酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 17.1.4 2011年1-9月華天酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
17.2 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
ｉ |
| 17.2.1 公司簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 17.2.2 2009年1-12月錦江股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 17.2.3 2010年1-12月錦江股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| 17.2.4 2011年1-9月錦江股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
17.3 如家快捷酒店管理公司 |
中 |
| 17.3.1 公司簡(jiǎn)介 | 智 |
| 17.3.2 2009年1-12月如家經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 17.3.3 2010年1-12月如家經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 17.3.4 2011年前三季度如家經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
17.4 深圳新都酒店股份有限公司 |
０ |
| 17.4.1 公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 17.4.2 2009年1-12月新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| 17.4.3 2010年1-12月新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 17.4.4 2011年1-9月新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
17.5 金陵飯店股份有限公司 |
６ |
| 17.5.1 公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 17.5.2 2009年1-12月金陵飯店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 17.5.3 2010年1-12月金陵飯店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 17.5.4 2011年1-9月金陵飯店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
17.6 廣州市東方賓館股份有限公司 |
調(diào) |
| 17.6.1 公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 17.6.2 2009年1-12月東方賓館經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| 17.6.3 2010年1-12月東方賓館經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 17.6.4 2011年1-9月東方賓館經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
17.7 北京首都旅游股份有限公司 |
ｗ |
| 17.7.1 公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 17.7.2 2009年1-12月首旅股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| 17.7.3 2010年1-12月首旅股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| 17.7.4 2011年1-9月首旅股份經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
第十八章 酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析 |
． |
18.1 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論 |
ｃ |
| 18.1.1 酒店管理的特點(diǎn) | ｎ |
| 18.1.2 酒店的管理層次 | 中 |
| 18.1.3 酒店管理技能 | 智 |
18.2 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 |
林 |
| 18.2.1 酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 | ４ |
| 18.2.2 酒店的需求管理分析 | ０ |
| 18.2.3 酒店的組織管理分析 | ０ |
| 18.2.4 酒店人力資源管理解析 | ６ |
| 18.2.5 酒店客戶關(guān)系管理分析 | １ |
| 18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新解析 | ２ |
18.3 酒店市場(chǎng)定位 |
８ |
| 18.3.1 酒店產(chǎn)品定位概念 | ６ |
| 18.3.2 酒店產(chǎn)品定位的方法 | ６ |
| 18.3.3 酒店產(chǎn)品定位的步驟 | ８ |
| 18.3.4 酒店產(chǎn)品的定位策略 | 產(chǎn) |
18.4 酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
業(yè) |
| 18.4.1 酒店?duì)I銷的四大要素 | 調(diào) |
| 18.4.2 不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷對(duì)策 | 研 |
| 18.4.3 拓展酒店市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的策略 | 網(wǎng) |
| 18.4.4 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧 | ｗ |
| 18.4.5 酒店蜂鳴營(yíng)銷分析 | ｗ |
| 18.4.6 中國(guó)酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析 | ｗ |
18.5 酒店綠色營(yíng)銷分析 |
． |
| 18.5.1 綠色營(yíng)銷的定義 | Ｃ |
| 18.5.2 中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的推廣應(yīng)用 | ｉ |
| 18.5.3 中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化的弊端 | ｒ |
| 18.5.4 中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略 | ． |
| 18.5.5 中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｃ |
18.6 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析 |
ｎ |
| 18.6.1 酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析 | 中 |
| 18.6.2 我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的營(yíng)銷趨勢(shì) | 智 |
| 18.6.3 健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì) | 林 |
| 18.6.4 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑 | ４ |
| 18.6.5 酒店行業(yè)在線營(yíng)銷漸成大勢(shì)所趨 | ０ |
第十九章 酒店的信息化 |
０ |
19.1 酒店信息化的概況 |
６ |
| 19.1.1 信息科技對(duì)酒店發(fā)展的促進(jìn)作用 | １ |
| 19.1.2 國(guó)際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展 | ２ |
| 19.1.3 世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代 | ８ |
| 19.1.4 中國(guó)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | ６ |
19.2 酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用 |
６ |
| 19.2.1 運(yùn)作模式 | ８ |
| 19.2.2 存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 19.2.3 具體應(yīng)用 | 業(yè) |
| 19.2.4 發(fā)展對(duì)策 | 調(diào) |
| 19.2.5 發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
19.3 酒店行業(yè)信息化問(wèn)題分析 |
網(wǎng) |
| 19.3.1 酒店信息化的四大問(wèn)題 | ｗ |
| 19.3.2 國(guó)內(nèi)酒店信息化的主要問(wèn)題分析 | ｗ |
| 19.3.3 酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū) | ｗ |
19.4 發(fā)展酒店信息化的對(duì)策與建議 |
． |
| 19.4.1 酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 | Ｃ |
| 19.4.2 酒店業(yè)信息化選擇的要素 | ｉ |
| 19.4.3 酒店行業(yè)信息化的建議 | ｒ |
19.5 酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì) |
． |
| 19.5.1 酒店信息化的三種趨勢(shì) | ｃ |
| 19.5.2 酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰 | ｎ |
| 19.5.3 數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向 | 中 |
| 19.5.4 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 | 智 |
第二十章 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
林 |
20.1 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
４ |
| 20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較 | ０ |
| 20.1.2 2011年中國(guó)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | ０ |
| 20.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店逐漸向壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局邁進(jìn) | ６ |
| 20.1.4 酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn) | １ |
20.2 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
２ |
| 20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 | ８ |
| 20.2.2 酒店文化有利于增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
| 20.2.3 中國(guó)酒店業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
| 20.2.4 小型精品酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ８ |
20.3 酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
產(chǎn) |
| 20.3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率 | 業(yè) |
| 20.3.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)情況分析 | 調(diào) |
| 20.3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率 | 研 |
| 20.3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力 | 網(wǎng) |
| 20.3.5 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析 | ｗ |
20.4 中國(guó)飯店集團(tuán)化的SWOT分析 |
ｗ |
| 2012-2017 nián zhōngguó jiǔdiàn hángyè quánjǐng diàoyán jí zhòngdiǎn qǐyè fāzhǎn fēnxī bàogào | |
| 20.4.1 優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 20.4.2 劣勢(shì)分析 | ． |
| 20.4.3 機(jī)會(huì)分析 | Ｃ |
| 20.4.4 威脅分析 | ｉ |
20.5 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
ｒ |
| 20.5.1 酒店業(yè)集群簡(jiǎn)介 | ． |
| 20.5.2 中國(guó)酒店業(yè)集群發(fā)展分析 | ｃ |
| 20.5.3 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 | ｎ |
| 20.5.4 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
20.6 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 |
智 |
| 20.6.1 注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營(yíng)特色 | 林 |
| 20.6.2 管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略 | ４ |
| 20.6.3 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)策略 | ０ |
| 20.6.4 提升酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ０ |
20.7 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向 |
６ |
| 20.7.1 理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo) | １ |
| 20.7.2 管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ) | ２ |
| 20.7.3 人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵 | ８ |
| 20.7.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略 | ６ |
| 20.7.5 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流 | ６ |
| 20.7.6 文化競(jìng)爭(zhēng)是方向 | ８ |
| 20.7.7 學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力 | 產(chǎn) |
| 20.7.8 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo) | 業(yè) |
第二十一章 酒店業(yè)投資分析 |
調(diào) |
21.1 酒店業(yè)的投資特性 |
研 |
| 21.1.1 贏利性與成長(zhǎng)性 | 網(wǎng) |
| 21.1.2 酒店的周期性 | ｗ |
| 21.1.3 要素的密集性 | ｗ |
21.2 中國(guó)酒店業(yè)投資概況 |
ｗ |
| 21.2.1 中國(guó)酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢(shì) | ． |
| 21.2.2 二、三線城市酒店開(kāi)發(fā)開(kāi)始升溫 | Ｃ |
| 21.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)漸成酒店業(yè)投資主力 | ｉ |
| 21.2.4 國(guó)內(nèi)中檔酒店迎來(lái)投資加速期 | ｒ |
21.3 中外酒店投資的盈利模式 |
． |
| 21.3.1 經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式 | ｃ |
| 21.3.2 物業(yè)增值盈利模式 | ｎ |
| 21.3.3 資本營(yíng)運(yùn)盈利模式 | 中 |
| 21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式 | 智 |
| 21.3.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | 林 |
21.4 酒店業(yè)投資建議分析 |
４ |
| 21.4.1 酒店投資前期策劃的因素分析 | ０ |
| 21.4.2 酒店類型的選擇 | ０ |
| 21.4.3 酒店投資的五大觀念 | ６ |
| 21.4.4 酒店業(yè)的綜合投資策略探討 | １ |
第二十二章 [中智林^]酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
２ |
22.1 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
| 22.1.1 酒店業(yè)的總體發(fā)展走向 | ６ |
| 22.1.2 21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 | ６ |
| 22.1.3 國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 22.1.4 2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
22.2 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
業(yè) |
| 22.2.1 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)前景廣闊 | 調(diào) |
| 22.2.2 2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)透析 | 研 |
| 22.2.3 2012-2017年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 22.2.4 未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大 | ｗ |
22.3 中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向 |
ｗ |
| 22.3.1 集團(tuán)化與品牌化發(fā)展 | ｗ |
| 22.3.2 綠色健康化發(fā)展 | ． |
| 22.3.3 智能化發(fā)展 | Ｃ |
| 22.3.4 數(shù)字化發(fā)展 | ｉ |
| 22.3.5 創(chuàng)新化發(fā)展 | ｒ |
附錄 |
． |
| 附錄一：《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》（2009年8月修訂） | ｃ |
| 附錄二：《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》（GB/T14308-2010） | ｎ |
| 附錄三：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（GB/T14308-2010）實(shí)施辦法 | 中 |
| 附錄四：《中華人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 | 智 |
| 附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》 | 林 |
| 附錄六：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表1 酒店顧客的需求意向 | ０ |
| 圖表2 2010年全球平均酒店價(jià)格 | ６ |
| 圖表3 2011年上半年全球酒店價(jià)格最高城市Top10 | １ |
| 圖表4 國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程 | ２ |
| 圖表5 國(guó)際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營(yíng)模式 | ８ |
| 圖表6 委托管理與特許經(jīng)營(yíng)模式比較 | ６ |
| 圖表7 各種酒店組織的描述 | ６ |
| 圖表8 不同類型酒店組織特征比較 | ８ |
| 圖表9 國(guó)際酒店中外經(jīng)營(yíng)模式差異及原因 | 產(chǎn) |
| 圖表10 傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較 | 業(yè) |
| 圖表11 歐洲酒店業(yè)績(jī) | 調(diào) |
| 圖表12 2011年亞太地區(qū)重要國(guó)家酒店績(jī)效表現(xiàn)（以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算） | 研 |
| 圖表13 十一五期間我國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 圖表14 十一五期間我國(guó)酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模 | ｗ |
| 圖表15 十一五期間我國(guó)入境游客帶來(lái)的住宿費(fèi)規(guī)模 | ｗ |
| 圖表16 2010年各星級(jí)飯店數(shù)量配比情況 | ｗ |
| 圖表17 2010年星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況 | ． |
| 圖表18 2010年三大區(qū)域各星級(jí)飯店數(shù)量配比情況 | Ｃ |
| 圖表19 2010年三大區(qū)域星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況主要指標(biāo)匯總表（按星級(jí)分） | ｉ |
| 圖表20 2010年50個(gè)重點(diǎn)旅游城市各星級(jí)飯店數(shù)量占全國(guó)各星級(jí)總數(shù)比重 | ｒ |
| 圖表21 2011年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ． |
| 圖表22 2011年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ｃ |
| 圖表23 2011年第一季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ｎ |
| 圖表24 2011年第一季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分） | 中 |
| 圖表25 2011年第二季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | 智 |
| 圖表26 2011年第二季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | 林 |
| 圖表27 2011年第二季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ４ |
| 圖表28 2011年第二季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分） | ０ |
| 圖表29 2011年第二季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表（按星級(jí)分） | ０ |
| 圖表30 2011年第三季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ６ |
| 圖表31 2011年第三季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | １ |
| 圖表32 2011年第三季度三大區(qū)域星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分） | ２ |
| 圖表33 2011年第三季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分） | ８ |
| 圖表34 2011年第三季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表（按星級(jí)分） | ６ |
| 圖表35 銷售費(fèi)用在銷售價(jià)格中所占比例 | ６ |
| 圖表37 2003-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量 | ８ |
| 圖表39 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要品牌加盟費(fèi)用和期限 | 產(chǎn) |
| 圖表40 中國(guó)典型經(jīng)濟(jì)型酒店投資模擬收益分析 | 業(yè) |
| 圖表41 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店口碑評(píng)論數(shù)量月度趨勢(shì) | 調(diào) |
| 圖表42 2010年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比及平均值 | 研 |
| 圖表43 2007-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表44 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放份額 | ｗ |
| 圖表45 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告關(guān)鍵詞投放榜TOP10 | ｗ |
| 圖表46 酒店投資概算 | ｗ |
| 圖表47 酒店?duì)I業(yè)收入分析 | ． |
| 圖表48 旅游區(qū)酒店?duì)I業(yè)分析 | Ｃ |
| 圖表49 海鮮酒家營(yíng)業(yè)收入分析 | ｉ |
| 圖表50 酒店式公寓投資型客戶的分類 | ｒ |
| 圖表51 2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)市場(chǎng)占有率 | ． |
| 圖表52 上海五星級(jí)酒店業(yè)績(jī)表現(xiàn) | ｃ |
| 圖表53 上海四星級(jí)酒店業(yè)績(jī)表現(xiàn) | ｎ |
| 圖表54 2011年1-10月上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 中 |
| 圖表55 2011年1-10月上海星級(jí)酒店平均出租率 | 智 |
| 圖表56 2011年1-10月上海高星級(jí)酒店平均客房收入 | 林 |
| 圖表60 2009年廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況及收入構(gòu)成表 | ４ |
| 圖表63 2009年廣交會(huì)前后廣州酒店業(yè)客房平均出租率與平均房?jī)r(jià)對(duì)比 | ０ |
| 圖表64 2010年主要客源國(guó)入境旅游人數(shù)和增長(zhǎng)情況 | ０ |
| 圖表65 2010年31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)情況 | ６ |
| 圖表66 2009年餐飲業(yè)各月銷售額及增長(zhǎng)率示意圖 | １ |
| 圖表67 2009年雅高集團(tuán)不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入情況 | ２ |
| 圖表68 2009年末雅高集團(tuán)不同品牌及不同管理模式酒店數(shù)量 | ８ |
| 圖表69 2009年末雅高集團(tuán)不同品牌及不同管理模式酒店客房數(shù)量 | ６ |
| 圖表70 2009年末雅高集團(tuán)不同地區(qū)及不同管理模式酒店數(shù)量 | ６ |
| 圖表71 2009年末雅高集團(tuán)不同地區(qū)及不同管理模式酒店客房數(shù)量 | ８ |
| 圖表72 2009年末雅高集團(tuán)不同品牌及不同地區(qū)酒店數(shù)量 | 產(chǎn) |
| 圖表73 2009年末雅高集團(tuán)不同品牌及不同地區(qū)酒店客房數(shù)量 | 業(yè) |
| 圖表74 2009-2010年雅高集團(tuán)綜合損益表 | 調(diào) |
| 圖表76 2011年雅高集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 | 研 |
| 圖表77 2010-2011年雅高集團(tuán)投資組合 | 網(wǎng) |
| 圖表79 2007-2009年喜達(dá)屋不同地區(qū)收入情況 | ｗ |
| 圖表80 2009年喜達(dá)屋不同類型酒店及其客房數(shù)量 | ｗ |
| 圖表81 2009年喜達(dá)屋不同地區(qū)酒店及其客房數(shù)量 | ｗ |
| 圖表82 2009年喜達(dá)屋旗下不同品牌酒店及其客房數(shù)量 | ． |
| 圖表89 2009年洲際酒店集團(tuán)合并損益表 | Ｃ |
| 圖表90 2009年洲際酒店集團(tuán)旗下不同品牌酒店收入情況 | ｉ |
| 圖表91 2009年洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數(shù)量 | ｒ |
| 圖表92 2009年洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數(shù)量 | ． |
| 圖表93 2009-2010年洲際酒店集團(tuán)合并損益表 | ｃ |
| 圖表94 2010年洲際酒店旗下不同所有制酒店收入情況 | ｎ |
| 圖表97 2010-2011年前三季度洲際酒店集團(tuán)不同地區(qū)收入和利潤(rùn)情況 | 中 |
| 圖表98 2009財(cái)年萬(wàn)豪酒店國(guó)際部門不同地區(qū)入住率和營(yíng)收情況 | 智 |
| 圖表99 2009財(cái)年萬(wàn)豪酒店簡(jiǎn)明損益表 | 林 |
| 圖表100 2008-2010財(cái)年萬(wàn)豪酒店綜合損益表 | ４ |
| 圖表101 2008-2010財(cái)年萬(wàn)豪酒店不同部門收入情況 | ０ |
| 圖表102 2010-2011財(cái)年前三季度萬(wàn)豪酒店綜合損益表 | ０ |
| 圖表103 2010-2011財(cái)年前三季度萬(wàn)豪酒店不同部門收入情況 | ６ |
| 圖表104 2008-2009年香格里拉綜合損益表 | １ |
| 圖表107 2008-2009年香格里拉主要地區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | ２ |
| 圖表109 2009-2010年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額情況 | ８ |
| 圖表110 2009-2010年香格里拉不同業(yè)務(wù)不同地區(qū)收入及除稅后利潤(rùn)情況 | ６ |
| 圖表111 2010-2011年上半年香格里拉綜合收益表 | ６ |
| 圖表112 2010-2011年上半年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額 | ８ |
| 圖表113 2009年1-12月華天酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表114 2009年1-12月華天酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 業(yè) |
| 2012-2017 、主要企業(yè)の中國(guó)のホテル業(yè)界の研究開(kāi)発パノラマ分析 | |
| 圖表115 2009年1-12月華天酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 調(diào) |
| 圖表116 2009年1-12月華天酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 研 |
| 圖表117 2009年1-12月華天酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表118 2010年1-12月華天酒店主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表119 2010年1-12月華天酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表120 2008年-2010年華天酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表121 2010年1-12月華天酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ． |
| 圖表122 2010年1-12月華天酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | Ｃ |
| 圖表123 2011年1-9月華天酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｉ |
| 圖表124 2011年1-9月華天酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｒ |
| 圖表125 2009年1-12月錦江股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表126 2009年1-12月錦江股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｃ |
| 圖表127 2007年-2009年錦江股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｎ |
| 圖表128 2007年-2009年錦江股份主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表129 2009年1-12月錦江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 智 |
| 圖表130 2009年1-12月錦江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 林 |
| 圖表131 2010年1-12月錦江股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ４ |
| 圖表132 2010年1-12月錦江股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表133 2008年-2010年錦江股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表134 2008年-2010年錦江股份主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ６ |
| 圖表135 2010年1-12月錦江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | １ |
| 圖表136 2010年1-12月錦江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ２ |
| 圖表137 2011年1-9月錦江股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表138 2011年1-9月錦江股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表139 2007-2009年如家綜合損益表 | ６ |
| 圖表140 2007-2009年如家經(jīng)營(yíng)有關(guān)數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表141 2008-2010年如家綜合損益表 | 產(chǎn) |
| 圖表142 2008-2010年如家經(jīng)營(yíng)有關(guān)數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表143 2011年前三季度如家綜合損益表（未審計(jì)） | 調(diào) |
| 圖表144 2009年1-12月新都酒店主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 研 |
| 圖表145 2009年1-12月新都酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 網(wǎng) |
| 圖表146 2007年-2009年新都酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表147 2007年-2009年新都酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表148 2009年1-12月新都酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ｗ |
| 圖表149 2010年1-12月新都酒店主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表150 2010年1-12月新都酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | Ｃ |
| 圖表151 2008年-2010年新都酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｉ |
| 圖表152 2008年-2010年新都酒店主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表153 2010年1-12月新都酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ． |
| 圖表154 2011年1-9月新都酒店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｃ |
| 圖表155 2011年1-9月新都酒店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｎ |
| 圖表156 2009年1-12月金陵飯店主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 中 |
| 圖表157 2009年1-12月金陵飯店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 智 |
| 圖表158 2007年-2009年金陵飯店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表159 2007年-2009年金陵飯店主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ４ |
| 圖表160 2009年1-12月金陵飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ０ |
| 圖表161 2009年1-12月金陵飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ０ |
| 圖表162 2010年1-12月金陵飯店主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表163 2010年1-12月金陵飯店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | １ |
| 圖表164 2008年-2010年金陵飯店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表165 2008年-2010年金陵飯店主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表166 2010年1-12月金陵飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ６ |
| 圖表167 2010年1-12月金陵飯店主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ６ |
| 圖表168 2011年1-9月金陵飯店主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表169 2011年1-9月金陵飯店非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 產(chǎn) |
| 圖表170 2009年1-12月東方賓館非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 業(yè) |
| 圖表171 2007年-2009年?yáng)|方賓館主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 圖表172 2007年-2009年?yáng)|方賓館主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 研 |
| 圖表173 2009年1-12月東方賓館主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表174 2010年1-12月東方賓館非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表175 2008年-2010年?yáng)|方賓館主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表176 2008年-2010年?yáng)|方賓館主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表177 2010年1-12月東方賓館主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ． |
| 圖表178 2011年1-9月東方賓館主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表179 2011年1-9月東方賓館非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｉ |
| 圖表180 2009年1-12月首旅股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表181 2009年1-12月首旅股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表182 2007年-2009年首旅股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表183 2007年-2009年首旅股份主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｎ |
| 圖表184 2009年1-12月首旅股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 中 |
| 圖表185 2009年1-12月首旅股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 智 |
| 圖表186 2010年1-12月首旅股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表187 2010年1-12月首旅股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ４ |
| 圖表188 2008年-2010年首旅股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表189 2008年-2010年首旅股份主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 圖表190 2010年1-12月首旅股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | ６ |
| 圖表191 2010年1-12月首旅股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | １ |
| 圖表192 2011年1-9月首旅股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ２ |
| 圖表193 2011年1-9月首旅股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ８ |
| 圖表194 酒店客戶的基本類型 | ６ |
| 圖表195 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| 圖表196 三種分銷渠道費(fèi)用分析 | ８ |
| 圖表197 美國(guó)各等級(jí)酒店的投資成本平均水平 | 產(chǎn) |
| 圖表199 2012-2017年中國(guó)星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表200 2012-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/guojiudianhangyequanjingdiaoyanjizho.html
略……
| 相 關(guān) |
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