2024年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告

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2012年中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告

報告編號:1091556 CIR.cn ┊ 推薦:
2012年中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告
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  互聯(lián)網(wǎng)電視是一種集成了互聯(lián)網(wǎng)功能的傳統(tǒng)電視機,能夠通過內(nèi)置操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)連接,為用戶提供豐富的在線內(nèi)容和服務(wù)。目前,互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,通過采用智能操作系統(tǒng)和高性能硬件配置,提升了用戶體驗。隨著5G網(wǎng)絡(luò)和光纖寬帶的普及,互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容和服務(wù)也在不斷豐富,如支持4K超高清視頻播放、云游戲、智能家居控制等。此外,隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)電視的交互方式也在不斷創(chuàng)新,如通過語音助手和手勢識別,提高了操作的便捷性和智能化水平。

  未來,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展將更加注重個性化和生態(tài)化。一方面,通過引入先進(jìn)的推薦算法和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),未來的互聯(lián)網(wǎng)電視將能夠提供更加精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦,滿足用戶的個性化需求。另一方面,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來的互聯(lián)網(wǎng)電視將成為智能家居生態(tài)系統(tǒng)中的核心設(shè)備,通過與其他智能設(shè)備的聯(lián)動,實現(xiàn)更加智能的生活場景。此外,隨著虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用,未來的互聯(lián)網(wǎng)電視將支持更多的沉浸式體驗,如通過VR/AR技術(shù)實現(xiàn)虛擬購物和虛擬旅游等功能。這些技術(shù)進(jìn)步將推動互聯(lián)網(wǎng)電視在家庭娛樂和智能家居領(lǐng)域的應(yīng)用更加廣泛。

  三網(wǎng)融合政策破冰,使得通信、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商可以把應(yīng)用移植到電視終端,提升了信息通信、數(shù)字電視服務(wù)商的熱情,為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來的新的基于,從而促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而同時4C融合、三“屏”合一使得電視網(wǎng)絡(luò)化成為順應(yīng)消費需求的重要趨勢,電視已經(jīng)不再是固定節(jié)目的播放終端,而演變成為家庭多媒體的信息獲取中心。這樣一來,電視變得更加個性化,盡管不同的節(jié)目內(nèi)容仍然在按照時間放送,但是內(nèi)容運營商卻提供了更為豐富的節(jié)目數(shù)據(jù)庫,用戶可以按照自己的時間從數(shù)據(jù)庫中購買節(jié)目。從本質(zhì)上看,互聯(lián)網(wǎng)將重新定義電視產(chǎn)品,這一變革帶來節(jié)目市場容量的急劇擴大,將造就比平板電視制造業(yè)本身更大的市場。

  最新推出了《三網(wǎng)融合系列--互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告》,在分析了互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展演進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)、政策發(fā)展驅(qū)動力的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響及價值鏈各利益方應(yīng)對的商業(yè)模式,并對總體市場、重點業(yè)務(wù)的應(yīng)用發(fā)展進(jìn)行了深入的剖析,最后憑借公司在此領(lǐng)域市場洞察力,從戰(zhàn)略的高度對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展前景提出了真知灼見。

  《2012年中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告》為關(guān)注三網(wǎng)融合領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展,不僅為電信運營商和廣電運營商相互進(jìn)入對方業(yè)務(wù)提供了有價值的分析,也為處于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中的電視終端廠商、內(nèi)容服務(wù)商、通訊設(shè)備制造商、和機頂盒等其他相關(guān)服務(wù)商提供了各種潛在的市場發(fā)展機遇。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)電視演進(jìn)

  1.1 電視機的演進(jìn)

  1.2 互聯(lián)網(wǎng)電視的概念

  1.3 互聯(lián)網(wǎng)電視特性

    1.3.1 從終端角度分析

    1.3.2 從傳輸特性角度分析

全文:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/hulianwangdianshichanyejishangyemosh770.html

    1.3.3 從業(yè)務(wù)和應(yīng)用角度分析

  1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV 、DTV的比較

第2章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的驅(qū)動力分析

  2.1 政策方面的驅(qū)動力

    2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)視聽監(jiān)管政策驅(qū)動

    2.1.2 三網(wǎng)融合政策驅(qū)動

    2.1.3 其他

  2.2 寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動

    2.2.1 寬帶普及率及帶寬的提速

    2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)培育了用戶使用互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣

  2.3 數(shù)字電視及IPTV發(fā)展驅(qū)動

  2.4 需求方面的驅(qū)動力

    2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的帶給用戶的價值

    2.4.2 用戶對電視上網(wǎng)的強烈需求

  2.5 技術(shù)方面的驅(qū)動力

    2.5.1 IC技術(shù)的支撐

    2.5.2 一體機技術(shù)成熟

  2.6 電視機產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動

    2.6.1 電視廠商尋求發(fā)展

    2.6.2 數(shù)字家庭運營商驅(qū)動

第3章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的阻力分析

  3.1 相關(guān)利益方的阻力

  3.2 政策方面的阻力

2012 China Internet TV industry and business model

  3.3 商業(yè)模式的局限性

第4章 互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈及帶來的影響

  4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

  4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈的影響

    4.2.1 對電視機制造業(yè)的影響

    4.2.2 對IC產(chǎn)業(yè)的影響

    4.2.3 對運營商影響

    4.2.4 對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的影響

    4.2.5 對廣播電視運營業(yè)的影響

第5章 互聯(lián)網(wǎng)電視價值鏈及商業(yè)模式

  5.1 互聯(lián)網(wǎng)電視價值鏈分析

  5.2 互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式分析

  5.3 以電視機廠商為核心的商業(yè)模式

  5.4 以獨立的運營商為核心的商業(yè)模式

第6章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展帶來的競爭及策略分析

  6.1 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來電視服務(wù)領(lǐng)域的競爭

  6.2 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的競爭

  6.3 電信運營商應(yīng)對策略

  6.4 廣電運營商應(yīng)對策略

第7章 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用發(fā)展分析

  7.1 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用梳理

  7.2 重點應(yīng)用發(fā)展分析

    7.2.1 重點應(yīng)用發(fā)展分析

2012年中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告

    7.2.2 數(shù)字電視的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用分析

    7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的TV化應(yīng)用分析

    7.2.4 基于TV的通信應(yīng)用需求分析

第8章 中智?林?-互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展展望

  8.1 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢

  8.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模及預(yù)測分析

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  圖表 1電視史上的的一些關(guān)鍵事件時間表

  圖表 2GOOGLE TV

  圖表 3國內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機

  圖表 4國內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機

  圖表 5互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化

2012 nián zhōngguó hùliánwǎng diànshì chǎnyè jí shāngyè móshì yán jiù bàogào

  圖表 6互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸系統(tǒng)

  圖表 7互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV、數(shù)字電視的對比

  圖表 8三網(wǎng)融合的影響因素

  圖表 9中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù):網(wǎng)民上網(wǎng)地點調(diào)查

  圖表 10 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2數(shù)據(jù)

  圖表 11 2003年~2014年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模及預(yù)測分析

  圖表 12 2005年~2012年中國IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測分析

  圖表 13電視機從數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢

  圖表 14 數(shù)字家庭FMC場景

  圖表 15 NGB的業(yè)務(wù)類型

  圖表 16 國內(nèi)外三網(wǎng)融合進(jìn)程對比

  圖表 17 三大產(chǎn)業(yè)融合前競爭示意圖

  圖表 18 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈

  圖表 19彩電行業(yè)內(nèi)容運營模式

  圖表 20互聯(lián)網(wǎng)電視各產(chǎn)業(yè)鏈主體角色

  圖表 21 互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)模式

  圖表 22 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價值分配

  圖表 23 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價值分配

  圖表 24 電信與廣電對互聯(lián)網(wǎng)電視的SWOT分析

  圖表 25 交互電視

  圖表 26 時移電視

  圖表 27 電視游戲

  圖表 28 電視機互聯(lián)網(wǎng)化的演化

2012年中國インターネットテレビ業(yè)界とビジネスモデル

  圖表 29 盛大盒子

  圖表 30 酷開電視

  圖表 31 TCL互聯(lián)網(wǎng)電視機

  圖表 32用戶會考慮會繼續(xù)玩電視游戲的傾向

  圖表 33用戶使用基于電視終端開發(fā)網(wǎng)絡(luò)支付形式的傾向

  圖表 34用戶對即時通訊產(chǎn)品的使用情況

  圖表 35用戶體驗基于電視終端的使用即時通訊產(chǎn)品的傾向

  圖表 36用戶更愿意使用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品的溝通方式

  圖表 37用戶更愿意選擇的基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品

  圖表 38用戶愿意采用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品操作方式

  圖表 39用戶在家里偏愛使用的即時通訊產(chǎn)品終端分布

  圖表 40用戶對僅適用數(shù)字電視用戶1M產(chǎn)品的體驗傾向

  

  

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