| 相 關(guān) |
|
第一篇 基礎(chǔ)篇 |
產(chǎn) |
第一章 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 影響臨床基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的因素 |
調(diào) |
| 一、護(hù)理人力資源不足 | 研 |
| 二、直接護(hù)理時(shí)間少 | 網(wǎng) |
| 三、基礎(chǔ)護(hù)理設(shè)施落后 | ｗ |
| 四、護(hù)理理念存在差距 | ｗ |
| 五、護(hù)理人員的職業(yè)倦怠 | ｗ |
| 六、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能滯后 | ． |
| 七、醫(yī)院現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理 | Ｃ |
| 八、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)滯后 | ｉ |
第二節(jié) 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)策 |
ｒ |
| 一、加強(qiáng)人力資源管理 | ． |
| 二、建立完善的臨床支持系統(tǒng) | ｃ |
| 三、健全基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)指標(biāo)使用先進(jìn)的護(hù)理設(shè)施 | ｎ |
| 四、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，改變服務(wù)觀念 | 中 |
| 五、克服職業(yè)倦怠，提高工作的積極性 | 智 |
| 六、制定適宜的基礎(chǔ)護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 林 |
| 七、加強(qiáng)臨床護(hù)理知識(shí)教育 | ４ |
第二章 2011年美國(guó)家庭護(hù)理運(yùn)行分析 |
０ |
第一節(jié) 2011年美國(guó)老年家庭護(hù)理研究 |
０ |
| 一、美國(guó)老年人對(duì)家庭護(hù)理的需求分析 | ６ |
| 二、美國(guó)家庭護(hù)理服務(wù)情況 | １ |
| 1、提供家庭護(hù)理的人員及服務(wù)內(nèi)容 | ２ |
| 2、家庭護(hù)理裝備 | ８ |
| 3、家庭護(hù)理服務(wù)付費(fèi)方式 | ６ |
第二節(jié) 2011年美國(guó)護(hù)理教育研究 |
６ |
| 一、美國(guó)護(hù)理教育體系 | ８ |
| 二、課程設(shè)置特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 三、護(hù)理教育評(píng)估 | 業(yè) |
| 四、良好的護(hù)理教育支持環(huán)境 | 調(diào) |
第三節(jié) 對(duì)我國(guó)發(fā)展家庭護(hù)理的啟示 |
研 |
第三章 2011年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、我國(guó)醫(yī)院的資源情況 | ｗ |
| 二、我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | ｗ |
| 三、我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 | ． |
| 四、我國(guó)醫(yī)院工作量情況 | Ｃ |
| 五、我國(guó)醫(yī)院收支情況 | ｉ |
| 六、我國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ｒ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析 |
． |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/yiliaohulishichangyuceyutouziqianjin.html | |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述 | ｃ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 | ｎ |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的 | 中 |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法 | 智 |
| 五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效益分析法 | 林 |
| 六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用效果分析法 | ４ |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 | ０ |
| 八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素 | ０ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析 |
６ |
| 一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹 | １ |
| 二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院 | ２ |
| 三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析 | ８ |
| 四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 | ６ |
| 五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析 | ６ |
| 六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 | ８ |
| 七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 | 研 |
| 三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 | 網(wǎng) |
| 四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 | ｗ |
| 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) | ｗ |
第二篇 發(fā)展篇 |
ｗ |
第一章 2011年中國(guó)護(hù)理工作熱點(diǎn)問題探討 |
． |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理工作的現(xiàn)狀分析 |
Ｃ |
| 一、護(hù)理工作超負(fù)荷 | ｉ |
| 二、護(hù)士隊(duì)伍敬業(yè)心下降 | ｒ |
| 三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與科研意識(shí)不高 | ． |
| 四、護(hù)士隊(duì)伍繼續(xù)教育、培訓(xùn)、科研力度不夠 | ｃ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理工作發(fā)展對(duì)策研究 |
ｎ |
| 一、提高護(hù)理水平及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 | 中 |
| 二、推行整體護(hù)理 | 智 |
| 三、合理界定護(hù)理職能 | 林 |
| 四、提高護(hù)士工作吸引力，保障護(hù)士技術(shù)發(fā)展 | ４ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理模式問題研究 |
０ |
| 一、觀念老化，模式陳舊 | ０ |
| 二、護(hù)理人力資源配置不合理 | ６ |
| 三、護(hù)理人員學(xué)歷層次較低 | １ |
| 四、缺乏多元化護(hù)理服務(wù)理念 | ２ |
| 五、臨床護(hù)士缺乏科研意識(shí) | ８ |
第四節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理模式發(fā)展對(duì)策研究 |
６ |
| 一、更新觀念，改進(jìn)模式 | ６ |
| 二、合理利用護(hù)理人力資源 | ８ |
| 三、加強(qiáng)護(hù)理繼續(xù)教育 | 產(chǎn) |
| 四、培養(yǎng)護(hù)士多元化護(hù)理服務(wù)理念 | 業(yè) |
| 五、增強(qiáng)臨床護(hù)士科研意識(shí) | 調(diào) |
第二章 2011年中國(guó)護(hù)理投訴問題研究 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理投訴情況 |
網(wǎng) |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理投訴多原因解析 |
ｗ |
| 一、護(hù)理人員缺乏自我保護(hù)意識(shí) | ｗ |
| 二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平較低 | ｗ |
| 三、服務(wù)理念不明確 | ． |
第三節(jié) 2011年中國(guó)加強(qiáng)護(hù)理管理對(duì)策 |
Ｃ |
| 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視 | ｉ |
| 二、注重聘任護(hù)士的培訓(xùn) | ｒ |
第三章 2011年中國(guó)護(hù)理價(jià)格研究 |
． |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理服務(wù)價(jià)格現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、大部分護(hù)理服務(wù)屬于倒貼成本的服務(wù) | ｎ |
| 二、護(hù)理操作技術(shù)及與一些材料均免費(fèi) | 中 |
| 三、護(hù)理服務(wù)價(jià)格普遍偏低 | 智 |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理服務(wù)價(jià)格造成的負(fù)面影響 |
林 |
| 一、嚴(yán)重挫傷了護(hù)士的積極性 | ４ |
| 二、影響了護(hù)理質(zhì)量 | ０ |
| 三、影響了護(hù)患關(guān)系 | ０ |
| 四、增加了護(hù)士工作量，加重護(hù)士人力不足 | ６ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理服務(wù)價(jià)格對(duì)策分析 |
１ |
| 一、適當(dāng)提高護(hù)理技術(shù)勞務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi) | ２ |
| 二、制定護(hù)理服務(wù)價(jià)格應(yīng)進(jìn)行成本測(cè)算 | ８ |
| 三、適度放開特需護(hù)理收費(fèi) | ６ |
| 四、加快護(hù)理經(jīng)濟(jì)研究 | ６ |
第四章 2011年中國(guó)護(hù)理安全研究 |
８ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)職業(yè)損傷危險(xiǎn)因素 |
產(chǎn) |
| 一、傳染性疾病的危害 | 業(yè) |
| 二、化學(xué)性因素的危害 | 調(diào) |
| 三、物理傷害 | 研 |
| 四、放射損傷 | 網(wǎng) |
| 五、喪失理智患者對(duì)護(hù)士的傷害 | ｗ |
| 六、心理社會(huì)性危害 | ｗ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)職業(yè)防護(hù)現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、職業(yè)防護(hù)教育不到位 | ． |
| 二、職業(yè)防護(hù)措施未能落實(shí) | Ｃ |
| 三、防護(hù)用具不到位 | ｉ |
| 四、防護(hù)評(píng)估不達(dá)標(biāo) | ｒ |
| China 's health care market forecasts and investment forecast report 2013-2018 | |
| 五、防護(hù)費(fèi)用不足 | ． |
第三節(jié) 2011年中國(guó)職業(yè)防護(hù)存在的問題分析 |
ｃ |
| 一、醫(yī)護(hù)人員消毒滅菌知識(shí)缺乏 | ｎ |
| 二、血源性傳染病對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)危害 | 中 |
第四節(jié) 2011年中國(guó)職業(yè)安全防護(hù)對(duì)策 |
智 |
| 一、重視對(duì)護(hù)士進(jìn)行教育 | 林 |
| 二、成立職業(yè)防護(hù)管理委員會(huì) | ４ |
| 三、積極開發(fā)各類先進(jìn)、安全、價(jià)廉的醫(yī)療器材 | ０ |
| 四、接觸化療藥物時(shí)的防護(hù) | ０ |
第三篇 管理篇 |
６ |
第一章 2011年中國(guó)護(hù)理管理研究 |
１ |
第一節(jié) 護(hù)理管理基礎(chǔ)概述 |
２ |
| 一、護(hù)理管理理論與方法 | ８ |
| 二、護(hù)理人才管理 | ６ |
| 三、護(hù)理科研管理 | ６ |
第二節(jié) 護(hù)理模式研究 |
８ |
| 一、護(hù)理模式闡述 | 產(chǎn) |
| 二、國(guó)內(nèi)外護(hù)理模式比較 | 業(yè) |
第二章 國(guó)內(nèi)外護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理研究 |
調(diào) |
第一節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 |
研 |
第二節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理程序 |
網(wǎng) |
| 一、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 | ｗ |
| 二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 | ｗ |
| 三、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理技術(shù) | ｗ |
| 四、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià) | ． |
第三節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理策略 |
Ｃ |
| 一、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織，預(yù)防為主 | ｉ |
| 二、制定完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度 | ｒ |
| 三、持續(xù)護(hù)理教育培 | ． |
第三章 2011年中國(guó)護(hù)理管理細(xì)分領(lǐng)域研究 |
ｃ |
第一節(jié) 門診護(hù)理管理研究 |
ｎ |
| 一、理念與技術(shù) | 中 |
| 二、管理模式 | 智 |
| 三、流程管理 | 林 |
| 四、特色門診的管理 | ４ |
| 五、大門診觀 | ０ |
第二節(jié) 公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理管理研究 |
０ |
| 一、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理管理現(xiàn)狀調(diào)查 | ６ |
| 二、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理管理存在的問題 | １ |
| 1、疾病控制中心缺乏護(hù)理監(jiān)督機(jī)構(gòu) | ２ |
| 2、人力資源得不到合理利用 | ８ |
| 3、隱性醫(yī)源性感染無處不在 | ６ |
| 4、醫(yī)療廢物處理不當(dāng)， 職業(yè)防護(hù)不嚴(yán) | ６ |
| 三、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理發(fā)展對(duì)策 | ８ |
| 1、建立、健全監(jiān)督、檢查機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、重視在職教育， 提高認(rèn)識(shí) | 業(yè) |
| 3、提高工作人員的制度執(zhí)行力 | 調(diào) |
| 4、合理安排體檢 | 研 |
第三節(jié) 臨床護(hù)理查房研究 |
網(wǎng) |
| 一、臨床護(hù)理查房 | ｗ |
| 二、臨床護(hù)理查房的對(duì)策 | ｗ |
| 1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理查房的內(nèi)容 | ｗ |
| 2、重視護(hù)理查房的質(zhì)量 | ． |
| 3、處理好分工與協(xié)作的關(guān)系 | Ｃ |
| 4、重視并規(guī)范護(hù)理查房記錄的書寫 | ｉ |
| 5、護(hù)理查房理論體系研究 | ｒ |
第四篇 人力資源管理篇 |
． |
第一章 2011年中國(guó)護(hù)理人員執(zhí)業(yè)研究 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 |
ｎ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員執(zhí)業(yè)調(diào)查結(jié)論 |
中 |
| 一、護(hù)理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險(xiǎn)大 | 智 |
| 二、護(hù)理工作得到認(rèn)可一般 | 林 |
| 三、管理機(jī)制一般 | ４ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員執(zhí)業(yè)對(duì)策研究 |
０ |
| 一、提高人力資源配備 | ０ |
| 二、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的重視 | ６ |
| 三、加強(qiáng)管理，引進(jìn)人才 | １ |
第二章 2011年中國(guó)護(hù)理人員使用機(jī)制研究 |
２ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員使用機(jī)制現(xiàn)狀分析 |
８ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員使用機(jī)制存在的問題 |
６ |
| 一、護(hù)理人力資源不足 | ６ |
| 二、專業(yè)教育程度不高 | ８ |
| 三、護(hù)理人員安全激勵(lì)機(jī)制落后 | 產(chǎn) |
| 四、護(hù)理人員工資待遇不高 | 業(yè) |
| 五、護(hù)士的流動(dòng)性大 | 調(diào) |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員使用對(duì)策研究 |
研 |
| 一、增加臨床一線護(hù)士數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 二、選用高素質(zhì)護(hù)理人才 | ｗ |
| 三、建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制 | ｗ |
| 四、合理調(diào)整臨床護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu) | ｗ |
第三章 2011年中國(guó)護(hù)理人員分層管理研究 |
． |
| 2013-2018年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第一節(jié) 護(hù)理人員分層次管理的優(yōu)勢(shì) |
Ｃ |
第二節(jié) 我國(guó)護(hù)理人員分層次使用現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員分層次使用的對(duì)策 |
ｒ |
| 一、達(dá)到護(hù)士的配備標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 二、根據(jù)護(hù)理人員綜合能力進(jìn)行護(hù)士分層 | ｃ |
| 三、德國(guó)護(hù)理行業(yè)非護(hù)理工作借鑒 | ｎ |
| 四、新加坡護(hù)士分層管理借鑒 | 中 |
| 五、設(shè)立機(jī)動(dòng)護(hù)士 | 智 |
| 六、護(hù)理人才的培養(yǎng) | 林 |
第四章 2011年中國(guó)臨床護(hù)理人力資源研究 |
４ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人力不足的現(xiàn)狀分析 |
０ |
| 一、非護(hù)理工作的因素 | ０ |
| 二、醫(yī)學(xué)發(fā)展的因素 | ６ |
| 三、政策變化的因素 | １ |
| 四、護(hù)理人員流動(dòng)的因素 | ２ |
| 五、護(hù)理記錄書寫的因素 | ８ |
| 六、社會(huì)需求的因素 | ６ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人力資源對(duì)策 |
６ |
| 一、加強(qiáng)人員配置和管理 | ８ |
| 二、實(shí)行彈性排班， 合理利用人力資源 | 產(chǎn) |
| 三、實(shí)行科室間護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)調(diào)配 | 業(yè) |
| 四、充分發(fā)揮保健因素的作用 | 調(diào) |
| 五、優(yōu)化護(hù)理人員資源， 充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性 | 研 |
| 六、減少非一線護(hù)理人員比例 | 網(wǎng) |
| 七、規(guī)范并簡(jiǎn)化護(hù)理文書書寫 | ｗ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人力資源管理工作的建議 |
ｗ |
| 一、暢通人流、物流 | ｗ |
| 二、整合流程， 減少環(huán)節(jié)， 方便病人 | ． |
| 三、提高一線護(hù)理人員的待遇 | Ｃ |
| 四、完善護(hù)理立法 | ｉ |
第五章 2011年中國(guó)消毒供應(yīng)中心護(hù)理人力資源研究 |
ｒ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)消毒供應(yīng)中心護(hù)理人力資源情況調(diào)查 |
． |
第二節(jié) 2011年中國(guó)消毒供應(yīng)中心護(hù)理人力資源結(jié)果分析 |
ｃ |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視是中心發(fā)展的保證 | ｎ |
| 二、延伸和擴(kuò)展功能范圍是中心發(fā)展的基礎(chǔ) | 中 |
| 三、轉(zhuǎn)變觀念是中心發(fā)展的關(guān)鍵 | 智 |
| 四、提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)勢(shì)在必行 | 林 |
| 五、建立網(wǎng)絡(luò)信息一體化系統(tǒng) | ４ |
| 六、建立消毒供應(yīng)中心集中管理模式 | ０ |
| 七、實(shí)行手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心一體化管理 | ０ |
第六章 2011年中國(guó)臨床護(hù)理工作中男護(hù)士在崗情況研究 |
６ |
第一節(jié) 男護(hù)士在臨床護(hù)理工作中的優(yōu)勢(shì)分析 |
１ |
| 一、生理、心理方面的優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 二、某些特殊醫(yī)療服務(wù)部門的需要 | ８ |
| 三、男護(hù)士在護(hù)理管理隊(duì)伍中的作用 | ６ |
| 四、目前臨床男護(hù)士現(xiàn)狀 | ６ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)阻礙男性護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展的因素分析 |
８ |
| 一、影響因素 | 產(chǎn) |
| 二、應(yīng)對(duì)策略 | 業(yè) |
第五篇 科教篇 |
調(diào) |
第一章 2011年我國(guó)護(hù)理科研研究 |
研 |
第一節(jié) 2011年我國(guó)護(hù)理教育的特點(diǎn) |
網(wǎng) |
第二節(jié) 2011年中國(guó)開展護(hù)理科研面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 一、缺乏開展護(hù)理科研的意識(shí) | ｗ |
| 二、缺乏扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和科研能力 | ｗ |
| 三、缺乏臨床護(hù)理研究的資源 | ． |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理科研發(fā)展對(duì)策 |
Ｃ |
| 一、增強(qiáng)護(hù)理科研意識(shí) | ｉ |
| 二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)科研能力 | ｒ |
| 三、強(qiáng)化護(hù)理學(xué)科建設(shè)，挖掘護(hù)理科研資源 | ． |
第二章 2011年中國(guó)在職護(hù)理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)在職護(hù)理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查 |
ｎ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)在職護(hù)理人員信息素質(zhì)問題探討 |
中 |
第三節(jié) 2011年提高在職護(hù)理人員獲取信息能力分析 |
智 |
| 一、提高在職護(hù)理人員計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力 | 林 |
| 二、提高在職護(hù)理人員文獻(xiàn)檢索能力 | ４ |
| 三、提高在職護(hù)理人員英語水平 | ０ |
| 四、提高在職護(hù)理人員利用圖書館信息資源的能力 | ０ |
第三章 2011年中國(guó)中等護(hù)理專業(yè)課堂教學(xué)研究 |
６ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)中等護(hù)理專業(yè)課堂教學(xué)情況調(diào)查 |
１ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)中等護(hù)理專業(yè)課堂教學(xué)情況結(jié)果分析 |
２ |
| 一、中專護(hù)生課堂教學(xué)的現(xiàn)狀不容樂觀 | ８ |
| 二、影響中專護(hù)生課堂學(xué)習(xí)的因素 | ６ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)中等護(hù)理專業(yè)課堂教學(xué)情況策略解析 |
６ |
| 一、嚴(yán)把招生準(zhǔn)入關(guān)，提高生源質(zhì)量 | ８ |
| 二、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同感，提高學(xué)習(xí)興趣 | 產(chǎn) |
| 三、優(yōu)化課程設(shè)置，注重科學(xué)實(shí)用 | 業(yè) |
| 四、改進(jìn)教學(xué)方法，強(qiáng)化人文教學(xué) | 調(diào) |
第四章 2011年中國(guó)護(hù)理人員教育及遠(yuǎn)程訓(xùn)練研究 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理教育現(xiàn)狀綜述 |
網(wǎng) |
| 一、教學(xué)層次與方法 | ｗ |
| 二、訓(xùn)練模式的不足 | ｗ |
| 2013-2018 nián zhōngguó yīliáo hùlǐ shìchǎng yùcè yǔ tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、遠(yuǎn)程教育優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理人員遠(yuǎn)程教育的可行性分析 |
． |
| 一、相關(guān)的政策依據(jù) | Ｃ |
| 二、良好的網(wǎng)絡(luò)支持 | ｉ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)工程 | ｒ |
| 四、教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ) | ． |
第五章 2011年中國(guó)護(hù)理實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)護(hù)理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革 |
中 |
| 一、更新理念 | 智 |
| 二、改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容 | 林 |
| 三、改進(jìn)教學(xué)方法 | ４ |
| 四、改革考核方式 | ０ |
| 五、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理 | ０ |
| 六、培養(yǎng)新型教師 | ６ |
第六篇 社區(qū)護(hù)理篇 |
１ |
第一章 2011年中國(guó)社區(qū)護(hù)理運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
２ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)社區(qū)護(hù)理的現(xiàn)狀綜述 |
８ |
| 一、缺乏社區(qū)護(hù)理的宏觀調(diào)控及有效的管理機(jī)制 | ６ |
| 二、業(yè)務(wù)范圍廣泛， 缺乏合理的分工 | ６ |
| 三、工作人員不足且素質(zhì)不高 | ８ |
| 四、社區(qū)護(hù)理人才缺乏 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011年中國(guó)社區(qū)護(hù)理老年社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、老年病人護(hù)理要點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 1、提供舒適的環(huán)境和安全設(shè)施 | 研 |
| 2、做好心理溝通 | 網(wǎng) |
| 3、加強(qiáng)日常生活護(hù)理 | ｗ |
| 4、加強(qiáng)用藥指導(dǎo) | ｗ |
| 5、幫助建立良好的生活方式 | ｗ |
| 二、老年護(hù)理需求分析 | ． |
| 三、服務(wù)內(nèi)容以老年慢性病護(hù)理為主 | Ｃ |
| 四、老年社區(qū)護(hù)理服務(wù)形式多樣 | ｉ |
| 五、社區(qū)老年護(hù)理具有多樣化的組織體系 | ｒ |
| 六、老年社區(qū)護(hù)理面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 1、對(duì)護(hù)理人員的挑戰(zhàn) | ｃ |
| 2、對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn) | ｎ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)社區(qū)護(hù)理發(fā)展對(duì)策 |
中 |
| 一、提高對(duì)社區(qū)護(hù)理的重視和投入 | 智 |
| 二、確社區(qū)護(hù)士分工 | 林 |
| 三、發(fā)展社區(qū)護(hù)理研究 | ４ |
| 四、提高社區(qū)護(hù)理人員素質(zhì) | ０ |
第二章 2011年中國(guó)姑息護(hù)理研究 |
０ |
第一節(jié) 姑息護(hù)理相關(guān)概述 |
６ |
| 一、姑息護(hù)理的概念 | １ |
| 二、與臨終關(guān)懷的區(qū)別 | ２ |
| 三、姑息護(hù)理的范圍 | ８ |
第二節(jié) 2011年中國(guó)姑息護(hù)理的模式研究 |
６ |
| 一、住院照顧 | ６ |
| 二、家居式服務(wù) | ８ |
| 三、義工服務(wù) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2011年中國(guó)姑息護(hù)理的現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
第四節(jié) 2011年中國(guó)姑息護(hù)理發(fā)展對(duì)策 |
調(diào) |
| 一、面向大眾開展死亡教育課程 | 研 |
| 二、針對(duì)護(hù)理學(xué)生開設(shè)姑息護(hù)理課程 | 網(wǎng) |
| 三、建立姑息護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 | ｗ |
| 四、政策扶持 | ｗ |
第五節(jié) 臨終關(guān)懷研究 |
ｗ |
| 一、臨終關(guān)懷的理念 | ． |
| 二、臨終關(guān)懷的服務(wù)機(jī)構(gòu) | Ｃ |
| 三、臨終關(guān)懷服務(wù)重點(diǎn) | ｉ |
| 四、死亡教育 | ｒ |
第七篇 前景篇 |
． |
第一章 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｃ |
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
ｎ |
| 一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊 | 中 |
| 二、中國(guó)醫(yī)療改革前景展望 | 智 |
| 三、保險(xiǎn)資金明年投資盯上醫(yī)療機(jī)構(gòu) 兩者結(jié)合前景廣闊 | 林 |
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
４ |
| 一、未來中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | ０ |
| 二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國(guó)醫(yī)院未來的發(fā)展方向 | ０ |
| 三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第二章 2012-2016年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析 |
２ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資概況 |
８ |
| 一、醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資特性 | ６ |
| 二、醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資價(jià)值研究 | ６ |
| 三、醫(yī)療護(hù)理投資環(huán)境分析 | ８ |
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
產(chǎn) |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)療產(chǎn)業(yè) | 調(diào) |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資面臨的問題 |
研 |
| 一、醫(yī)院的投資門檻 | 網(wǎng) |
| 中國(guó)のヘルスケア市場(chǎng)の予測(cè)と投資予測(cè)レポート2013年から2018年 | |
| 二、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) | ｗ |
| 三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 | ｗ |
第四節(jié) 中?智?林：2012-2016年中國(guó)醫(yī)療護(hù)理業(yè)投資建議 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 護(hù)理投訴狀況分析 | Ｃ |
| 圖表 護(hù)理人力資源狀況調(diào)查表 | ｉ |
| 圖表 30歲以下病房護(hù)士狀況調(diào)查表 | ｒ |
| 圖表 護(hù)理人員專業(yè)教育程度及途徑 | ． |
| 圖表 護(hù)理人員不同年齡段工資待遇情況 | ｃ |
| 圖表 護(hù)理人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表 | ｎ |
| 圖表 護(hù)理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險(xiǎn)情況 | 中 |
| 圖表 護(hù)理工作得到認(rèn)可的情況分析 | 智 |
| 圖表 管理者關(guān)心、支持、培訓(xùn)護(hù)理人員狀況人 | 林 |
| 圖表 我院在職護(hù)理人員信息意識(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)例 | ４ |
| 圖表 我院在職護(hù)理人員信息能力調(diào)查統(tǒng)計(jì)例 | ０ |
| 圖表 消毒供應(yīng)中心工作人員占醫(yī)院病床數(shù)的比例 | ０ |
| 圖表 護(hù)理人員占全體員工的構(gòu)成比 | ６ |
| 圖表 護(hù)理人員職稱構(gòu)成比 | １ |
| 圖表 護(hù)理人員學(xué)歷構(gòu)成比 | ２ |
| 圖表 護(hù)理人員年齡（歲） 構(gòu)成比 | ８ |
| 圖表 中專護(hù)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)情況選擇率最高的選項(xiàng) | ６ |
| 圖表 中專護(hù)生的專業(yè)認(rèn)同感 | ６ |
| 圖表 影響中專護(hù)生課堂學(xué)習(xí)行為的相關(guān)因素 | ８ |
| 圖表 中國(guó)GDP分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國(guó)物價(jià)指數(shù)分析 | 業(yè) |
| 圖表 中國(guó)城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | 調(diào) |
| 圖表 中國(guó)存貸款利率變化 | 研 |
| 圖表 中國(guó)財(cái)政收支情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 歷年來中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ｗ |
| 圖表 歷年來衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧 | ｗ |
| 圖表 全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | ｗ |
| 圖表 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) | ． |
| 圖表 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | Ｃ |
| 圖表 各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｉ |
| 圖表 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | ｒ |
| 圖表 全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資 | ． |
| 圖表 十一五期間全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ｃ |
| 圖表 十一五期間全國(guó)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng) | ｎ |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | 中 |
| 圖表 十一五期間全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 智 |
| 圖表 十一五期間全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用測(cè)算數(shù)（當(dāng)年價(jià)格） | 林 |
| 圖表 十一五期間醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù) | ４ |
| 圖表 略 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/yiliaohulishichangyuceyutouziqianjin.html
……
| 相 關(guān) |
|
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