第一章 中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)酒店行業(yè)的管理政策 | 調(diào) |
| 二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景 | 研 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)四星級(jí)以下酒店的發(fā)展背景 | ｗ |
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述 |
ｗ |
| 一、客源導(dǎo)向 | ｗ |
| 二、產(chǎn)品導(dǎo)向 | ． |
| 三、價(jià)格定位 | Ｃ |
| 四、地理位置 | ｉ |
| 五、品牌 | ｒ |
| 六、人力資源標(biāo)準(zhǔn) | ． |
第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征 |
ｃ |
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位 |
ｎ |
| 一、行業(yè)定義 | 中 |
| 二、經(jīng)營(yíng)模式定位 | 智 |
| 三、消費(fèi)市場(chǎng)定位 | 林 |
| 四、服務(wù)檔次定位 | ４ |
| 五、目標(biāo)客戶(hù)定位 | ０ |
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征 |
０ |
| 一、行業(yè)發(fā)展歷程 | ６ |
| 二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性 | １ |
| 三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性 | ２ |
| 四、行業(yè)壁壘特性 | ８ |
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式 |
６ |
| 一、直營(yíng) | ６ |
| 二、加盟 | ８ |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/zhongdangshangwujiudianliansuohangye969.html | |
| 三、混合 | 產(chǎn) |
第三章 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究 |
調(diào) |
| 一、政策環(huán)境綜述 | 研 |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)存在兩套基本隔離的酒店管理體制 | ｗ |
| 四、中國(guó)酒店業(yè)的星級(jí)管理體制 | ｗ |
| 五、條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) | ｗ |
| 六、政府放開(kāi)并鼓勵(lì)民間及外來(lái)資本進(jìn)入酒店業(yè) | ． |
| 七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)外需動(dòng)力更趨協(xié)調(diào) | ． |
| 二、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好 | ｃ |
| 三、價(jià)格總水平漲幅高位回落 | ｎ |
| 四、財(cái)政收支保持較快增長(zhǎng) | 中 |
| 五、國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目順差收窄 | 智 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究 |
林 |
| 一、人口環(huán)境分析 | ４ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ０ |
| 三、文化環(huán)境分析 | ０ |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | ６ |
| 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 | １ |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | ２ |
| 七、中國(guó)商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費(fèi)能力和潛力巨大 | ８ |
| 八、商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體 | ６ |
| 十、中國(guó)酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 十一、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識(shí)增強(qiáng) | ８ |
| 十二、觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場(chǎng)環(huán)境研究 |
業(yè) |
| 一、次貸危機(jī)和人民幣匯率影響中檔商務(wù)酒店的融資能力 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場(chǎng)的投融資進(jìn)入與退出渠道 | 網(wǎng) |
| 四、各大主要資本市場(chǎng)的發(fā)展概況 | ｗ |
| 五、中國(guó)酒店業(yè)上市公司資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 六、觀點(diǎn)：資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響 | ｗ |
第四章 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析 |
． |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 |
Ｃ |
| 一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 | ｉ |
| 二、高檔次酒店發(fā)展迅速 | ｒ |
| 三、“限外政策”對(duì)酒店業(yè)的影響分析 | ． |
| 四、2011-2012年我國(guó)星級(jí)酒店的開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 | ｃ |
| 五、2011-2012年我國(guó)酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析 | ｎ |
| 六、星級(jí)酒店規(guī)模和效益分析 | 中 |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)分析 |
智 |
| 一、中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、中國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)綠色化的弊端 | ４ |
| 三、中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和策略 | ０ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、酒店信息化建設(shè)只有開(kāi)放才能發(fā)展 | ６ |
| 二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 | １ |
| 三、酒店業(yè)信息化選擇的要素 | ２ |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)酒店市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析 |
８ |
| 一、中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況 | ６ |
| 二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、不同地區(qū)間酒店（星級(jí)）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較 | ８ |
| Depth research and development trend of China 's mid-range business hotel chain industry forecast 2012-2015 | |
| 四、游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇 | 產(chǎn) |
| 五、2011-2012年我國(guó)酒店業(yè)用戶(hù)行為分析 | 業(yè) |
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國(guó)酒店業(yè)透析 |
調(diào) |
| 一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè) | 研 |
| 二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè) | 網(wǎng) |
第六節(jié) 2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn) | ｗ |
| 三、中國(guó)每年有大量酒店資產(chǎn)閑置 | ． |
| 四、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū) | Ｃ |
| 五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化 | ｉ |
第七節(jié) 2011-2012年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
ｒ |
| 一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略 | ． |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌 | ｃ |
| 三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù) | ｎ |
| 四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 | 中 |
第五章 2011-2012年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
智 |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況 |
林 |
| 一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代 | ４ |
| 二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟 | ０ |
| 三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” | ０ |
| 四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 五、商務(wù)酒店在線(xiàn)銷(xiāo)售模式風(fēng)行 | １ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析 |
２ |
| 二、國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東 | ８ |
| 三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南 | ６ |
| 四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng) | ６ |
第三節(jié) 2012-2015年商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè) |
８ |
| 一、商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè) | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | 業(yè) |
| 三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案 | 調(diào) |
| 四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 | 研 |
第六章 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行格局透析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述 |
ｗ |
| 一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級(jí)酒店存在定位重復(fù) | ｗ |
| 三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸 | ． |
| 四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場(chǎng) | Ｃ |
| 五、連鎖門(mén)店多集中于發(fā)達(dá)城市 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析 |
ｒ |
| 一、2011-2012年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ． |
| 二、2011-2012年中國(guó)四星級(jí)及以上星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模 | ｃ |
| 三、2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店市場(chǎng)規(guī)模 | ｎ |
| 四、2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素 |
智 |
| 一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì) | 林 |
| 二、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 | ４ |
| 三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力 | ０ |
| 四、便利的地段 | ０ |
| 五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù) | ６ |
| 六、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 | １ |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討 |
２ |
| 一、缺乏明確的市場(chǎng)及品牌定位 | ８ |
| 二、產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)單一 | ６ |
| 三、缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才 | ６ |
| 四、缺乏有效的管理知識(shí)和方法 | ８ |
| 2012-2015年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)深度研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 五、體制的困擾 | 產(chǎn) |
| 六、資金和品牌的缺乏 | 業(yè) |
| 七、設(shè)備設(shè)施陳舊 | 調(diào) |
第七章 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)透析 |
研 |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
網(wǎng) |
| 一、國(guó)際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) | ｗ |
| 二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門(mén)店數(shù)量 | ｗ |
| 三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場(chǎng)細(xì)分化 | ． |
| 五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家 | Ｃ |
| 六、酒店數(shù)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度 | ｉ |
| 七、單體酒店居多，競(jìng)爭(zhēng)力弱 | ｒ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
| 一、商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈 | ｃ |
| 二、商務(wù)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｎ |
| 三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競(jìng)爭(zhēng)力 | 中 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
智 |
| 一、構(gòu)建和提升中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)體系分析 | 林 |
| 二、商務(wù)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌培育分析 | ４ |
第八章 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究 |
０ |
第一節(jié) 北京 |
０ |
第二節(jié) 上海 |
６ |
第三節(jié) 天津 |
１ |
第四節(jié) 廣州 |
２ |
第五節(jié) 深圳 |
８ |
第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場(chǎng)對(duì)比分析 |
６ |
| 一、市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比 | ６ |
| 二、市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格對(duì)比 | ８ |
| 三、酒店經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比 | 產(chǎn) |
第九章 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因 |
調(diào) |
| 一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系 | 研 |
| 二、通過(guò)投融資與并購(gòu)?fù)卣垢蟮氖袌?chǎng)份額 | 網(wǎng) |
| 三、擴(kuò)大規(guī)模 | ｗ |
| 四、區(qū)域性擴(kuò)張 | ｗ |
| 五、外資搶占市場(chǎng) | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)方式 |
． |
| 一、酒店集團(tuán) | Ｃ |
| 二、松散聯(lián)盟 | ｉ |
| 三、連鎖經(jīng)營(yíng) | ｒ |
| 四、特許加盟 | ． |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)案例 |
ｃ |
| 一、漢庭酒店連鎖獲萬(wàn)美元風(fēng)投融資 | ｎ |
| 二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資 | 中 |
| 三、維也納酒店再融資萬(wàn)美元 | 智 |
第十章 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
林 |
第一節(jié) 維也納酒店連鎖 |
４ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、營(yíng)業(yè)規(guī)模 | ０ |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式及定位 | ６ |
| 四、市場(chǎng)運(yùn)作4P分析 | １ |
| 五、連鎖品牌化運(yùn)作 | ２ |
| 2012-2015 nián zhōngguó zhōng dàng shāngwù jiǔdiàn liánsuǒ hángyè shēndù yánjiū jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 六、發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 七、競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | ６ |
| 八、戰(zhàn)略研究成果 | ６ |
第二節(jié) 南苑E家 |
８ |
第三節(jié) 法國(guó)雅高 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖 |
業(yè) |
第五節(jié) 假日酒店連鎖 |
調(diào) |
第六節(jié) 福朋喜來(lái)登酒店 |
研 |
第十一章 2012-2015年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況 |
ｗ |
| 一、中檔商務(wù)酒店投資特性 | ｗ |
| 二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析 | ｗ |
第二節(jié) 2012-2015年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析 |
． |
| 一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn) | Ｃ |
| 二、2011-2012年連鎖酒店成投資熱點(diǎn) | ｉ |
| 三、區(qū)域投資潛力分析 | ｒ |
第三節(jié) 2012-2015年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
． |
| 一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 二、選址風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 三、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 四、管理風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
第四節(jié) 中~智~林~－匯總分析 |
４ |
| 一、對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的總體判斷 | ０ |
| 二、發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)策略分析 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2001-2011年GDP 增長(zhǎng)率 | １ |
| 圖表 2006-2011年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率 | ２ |
| 圖表 2002-2011年對(duì)外貿(mào)易更趨平衡 | ８ |
| 圖表 2011 年各季度CPI 環(huán)比漲幅水平情況 | ６ |
| 圖表 中國(guó)入境游客統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 會(huì)展產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式圖 | ８ |
| 圖表 全球酒店平均客房出租率 | 產(chǎn) |
| 圖表 全球酒店平均房?jī)r(jià) | 業(yè) |
| 圖表 全球酒店平均可銷(xiāo)售客房收入 | 調(diào) |
| 圖表 歐洲各地區(qū)年均客房收益較上年變化情況 | 研 |
| 圖表 歐洲酒店業(yè)主要指標(biāo)較上年變化情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 歐洲主要旅游城市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ｗ |
| 圖表 歐洲酒店平均客房出租率年度變化情況 | ｗ |
| 圖表 歐洲酒店平均可銷(xiāo)售客房收入年度變化情況 | ｗ |
| 圖表 歐洲10大連鎖飯店就其所擁有的房間排名表 | ． |
| 圖表 全美最貴的10個(gè)城市客房?jī)r(jià)值變化幅度排名 | Ｃ |
| 圖表 美國(guó)酒店業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | ｉ |
| 圖表 美國(guó)酒店業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較上年變化情況 | ｒ |
| 圖表 美國(guó)酒店的平均客房?jī)r(jià)值 | ． |
| 圖表 美國(guó)酒店供給量年度變化情況 | ｃ |
| 圖表 訪港游客人均消費(fèi)表 | ｎ |
| 圖表 訪港游客留港時(shí)間表 | 中 |
| 圖表 中國(guó)香港高價(jià)酒店規(guī)模與出租率 | 智 |
| 圖表 中國(guó)香港中價(jià)酒店規(guī)模與出租率 | 林 |
| 圖表 中國(guó)香港旅舍及賓館的規(guī)模與出租率 | ４ |
| 圖表 美國(guó)酒店客房出租率年度變化情況 | ０ |
| 圖表 美國(guó)酒店平均房?jī)r(jià)年度變化情況 | ０ |
| 圖表 東亞太酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ６ |
| 圖表 東亞太地區(qū)酒店供給量年度變化情況 | １ |
| 中國(guó)のミッドレンジのビジネスホテルチェーン業(yè)界の予測(cè)2012年から2015年の深さの研究開(kāi)発動(dòng)向 | |
| 圖表 東亞太地區(qū)酒店平均客房出租率年度變化情況 | ２ |
| 圖表 東亞太地區(qū)酒店平均房?jī)r(jià)年度變化情況 | ８ |
| 圖表 希爾頓主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ６ |
| 圖表 香格里拉亞洲有限公司經(jīng)營(yíng)和管理的酒店列表 | ６ |
| 圖表 1950-2020年世界主要旅游目的地的演變 | ８ |
| 圖表 全球酒店財(cái)團(tuán)24強(qiáng) | 產(chǎn) |
| 圖表 全球酒店25強(qiáng) | 業(yè) |
| 圖表 按銷(xiāo)售額排名世界前25位的酒店集團(tuán) | 調(diào) |
| 圖表 全球10大酒店集團(tuán) | 研 |
| 圖表 全球10大酒店品牌 | 網(wǎng) |
| 圖表 世界最大的5個(gè)單體酒店 | ｗ |
| 圖表 全球平均客房出租率排名靠前的城市 | ｗ |
| 圖表 全球平均可銷(xiāo)售客房收入排名前10位的城市 | ｗ |
| 圖表 全球平均房?jī)r(jià)排名前10位的城市 | ． |
| 圖表 中國(guó)旅游涉外酒店座數(shù)的增長(zhǎng)情況 | Ｃ |
| 圖表 中國(guó)旅游涉外酒店客房、床位的增長(zhǎng)情況 | ｉ |
| 圖表 全年入境旅游人數(shù) | ｒ |
| 圖表 入境過(guò)夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成 | ． |
| 圖表 入境過(guò)夜旅游者人數(shù)及構(gòu)成 | ｃ |
| 圖表 全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游基本情況 | ｎ |
| 圖表 全國(guó)旅游外匯收入的構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 全國(guó)旅游外匯收入的構(gòu)成 | 智 |
| 圖表 按不同客源地劃分的游客在華花費(fèi)情況 | 林 |
| 圖表 不同出游目的的境外游客在華人均消費(fèi)比較表 | ４ |
| 圖表 不同出游目的的國(guó)內(nèi)游客人均花費(fèi)比較表 | ０ |
| 圖表 主要城市國(guó)際旅游（外匯）收入情況 | ０ |
| 圖表 入境旅游者人均天消費(fèi)構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 入境游客的消費(fèi)構(gòu)成 | １ |
| 圖表 各省（市、自治區(qū)）星級(jí)酒店消費(fèi)比例表（ ） | ２ |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)測(cè)分析 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/zhongdangshangwujiudianliansuohangye969.html
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如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2015年中國(guó)中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)深度研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：11A1802
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