2024年民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2012-2016年民營醫(yī)院市場分析及前景咨詢報告

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2012-2016年民營醫(yī)院市場分析及前景咨詢報告

報告編號:1161713 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2012-2016年民營醫(yī)院市場分析及前景咨詢報告
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2012-2016年民營醫(yī)院市場分析及前景咨詢報告
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(最新)中國民營醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預測報告
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第一章 2011-2012年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述

  第一節(jié) 2010-2011年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

    一、衛(wèi)生資源情況
    二、醫(yī)療服務
    三、農(nóng)村衛(wèi)生
    四、社區(qū)衛(wèi)生
    五、病人醫(yī)藥費用
    六、疾病控制與公共衛(wèi)生
    七、婦幼衛(wèi)生
    八、衛(wèi)生監(jiān)督

  第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析

    一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念與內(nèi)涵
    二、分析醫(yī)院經(jīng)營效益的原則
    三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的意義目的
    四、經(jīng)營效益的表達方法
    五、費用-效益分析法
    六、費用-效果分析法
    七、醫(yī)院經(jīng)營效益簡易比值分析法
    八、經(jīng)營效益影響因素分析

  第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

    一、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的特征
    二、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的醫(yī)療資源配置情況分析
    三、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的經(jīng)濟效益比較
    四、營利性與非營利性醫(yī)院服務技術(shù)效率比較

  第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討

    一、新醫(yī)改政策的幾大特色
    二、新醫(yī)改政策給醫(yī)院發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
    三、醫(yī)院應對新醫(yī)改政策挑戰(zhàn)的對策
    四、三年醫(yī)改成果分析

第二章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟環(huán)境分析

    一、宏觀經(jīng)濟
    二、工業(yè)形勢
    三、固定資產(chǎn)投資
      1、2011年固定資產(chǎn)投資情況分析
      2、2012年上半年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計分析
    四、2011-2012年居民消費市場環(huán)境分析
    五、2011-2012年工業(yè)發(fā)展形勢分析
    六、2012年上半年進出口情況

  第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

    一、民營醫(yī)院的政策支持
    二、民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
    三、制約民營醫(yī)院發(fā)展的主要因素
    四、營造民營醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境

  第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析

    一、人口規(guī)模太大與調(diào)整計劃生育政策的兩難
    二、水土不堪重負與生態(tài)環(huán)境不佳
    三、土地供給對未來需求的缺口太大

第二部分 行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢分析

第三章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

    一、我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
    二、民營醫(yī)院發(fā)展的困境
    三、民營醫(yī)院營銷策劃的誤區(qū)
      1、經(jīng)營模式趨同化
      2、廣告創(chuàng)意庸俗化
      3、市場定位模糊化
      4、部分 的民營醫(yī)院都在觀望等待國家對民營醫(yī)院在政策上有一個補充
    四、民營醫(yī)院的管理關(guān)鍵
      1、專業(yè)技術(shù)人才
      2、服務質(zhì)量問題
      3、收費問題
      4、應聘者的權(quán)利維護問題
      5、宣傳方式問題
    五、民營醫(yī)院的運行特色
      1、環(huán)境優(yōu)勢
      2、服務優(yōu)勢
      3、醫(yī)療優(yōu)勢
      4、價格優(yōu)勢

  第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析

    一、追求運營效益并不是民營醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    二、醫(yī)院競爭戰(zhàn)略:有賴于醫(yī)院自身獨特的運營活動
    三、戰(zhàn)略定位需要醫(yī)院對經(jīng)營活動做出取舍
    四、配稱推動民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢的可持續(xù)性

第四章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行走勢綜述

  第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析

    一、同等待遇啟動公平競爭
    二、10 特需限制放大民營市場
    三、體制改革破解稅收困惑

  第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點

    一、醫(yī)院建設
    二、人員管理
    三、以經(jīng)營為主導
    四、以基本醫(yī)療管理為基礎
    五、以門診管理為重點
    六、以經(jīng)濟激勵為手段
    七、民營醫(yī)院管理策略
    八、營銷策略
    九、其他策略

第三部分 行業(yè)競爭及策略分析

第五章 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析

    一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
    二、投資機構(gòu)購并國有醫(yī)院
    三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)
    四、公有醫(yī)院托管給投資集團
    五、村辦民營醫(yī)院
    六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡

  第二節(jié) 2011-2012年中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢分析

    一、南寧試點民營和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)信譽分級管理
    二、廣東部分 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營醫(yī)院可免營業(yè)稅
    三、長春不達標的民營醫(yī)院將被取消營業(yè)資格
    四、北京鼓勵社會資本辦醫(yī)院

第六章 2011-2012年中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況

    一、現(xiàn)代醫(yī)院營銷的觀念
    二、目前國內(nèi)醫(yī)院市場營銷現(xiàn)狀
    三、如何做好現(xiàn)代醫(yī)院營銷
    四、醫(yī)院營銷中要樹立幾大觀念

  第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷咨詢概述

    一、營銷診斷
    二、醫(yī)院營銷規(guī)劃
Private hospitals in 2012-2016 Market Analysis and Consultation Report

  第三節(jié) 2011-2012年醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析

    一、醫(yī)院服務營銷的必然性
    二、醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)
    三、醫(yī)院存在的營銷問題
    四、針對醫(yī)院的營銷對策

  第四節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷策略分析

    一、建立營銷組織,發(fā)揮醫(yī)院營銷功能
    二、設計營銷戰(zhàn)略,制訂醫(yī)院營銷計劃
    三、分析醫(yī)療市場,確定醫(yī)療市場
    四、找準目標,摸清患者需求
    五、全體參與,努力使利潤最大化
    六、醫(yī)院營銷,必須樹立品牌形象

  第五節(jié) 2011-2012年民營醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

    一、資料與方法
    二、決定民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的因素分析
    三、民營醫(yī)院的營銷目標和營銷組合
    四、我國民營醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略思考與討論

  第六節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析

    一、醫(yī)院競爭者分析
    二、醫(yī)療服務區(qū)域競爭分析過程
    三、設置壁壘阻止新醫(yī)院進入市場的七種技巧
    四、波特競爭五要素

第七章 2011-2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述

    一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
    二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時
    三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
    四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點

  第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析

    一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設
    二、系統(tǒng)的安全性
    三、醫(yī)療保險
    四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
    五、臨床信息系統(tǒng)
    六、電子病歷

  第三節(jié) 2011-2012年中國信息技術(shù)在醫(yī)療領域中的應用

    一、信息技術(shù)在醫(yī)療領域中的主要應用
    二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應用
      1、醫(yī)院管理信息化建設中所存在的一些問題
      2、完善醫(yī)院管理信息化建設的途徑

第八章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的SWOT分析

    一、優(yōu)勢和劣勢分析
      1、在經(jīng)營管理方面
      2、在資源管理方面
    二、機會和威脅分析
      1、宏觀政策方面
      2、市場需求方面

  第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的競爭力分析

    一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
    二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析
    三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策

  第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

    一、治理結(jié)構(gòu)先天不足
    二、創(chuàng)新能力嚴重滯后
    三、人才荒日漸突出
    四、商務成本居高不下
    五、融資能力成致命瓶頸
    六、軟環(huán)境亟需完善

第九章 2011-2012年中國主要民營醫(yī)院運營競爭力分析

  第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡介
    二、上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況

  第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡介
    二、西安高新醫(yī)院的服務理念
    三、西安高新醫(yī)院榮譽

  第三節(jié) 四川華西醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡介
    二、華西醫(yī)院的管理理念
    三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進水平
    四、2006-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析

第十章 2011-2012年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

2012-2016年民營醫(yī)院市場分析及前景諮詢報告
    一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    二、政策引導我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
    三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
    四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析
    五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪新醫(yī)改大蛋糕
    六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
    七、我國醫(yī)療器械領先企業(yè)分析
      1、華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司
      2、廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司
      3、東新華醫(yī)療器械股份有限公司
      4、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
      5、安科高科技股份有限公司
      6、江蘇魚躍醫(yī)療設備股份有限公司
      7、上海醫(yī)療器械廠有限公司
      8、北京京精醫(yī)療設備有限公司

  第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

    一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用
    二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白
    三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設及管理

  第三節(jié) 醫(yī)療廣告

    一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動
    二、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
    三、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題

  第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

    一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
    二、民營醫(yī)院的廣告營銷
    三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策

第十一章 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析

  第一節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢預測

    一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
    二、品牌營銷要樹立長遠觀念
    三、尋求個性化發(fā)展
      1、最大限度滿足患者個性化需求
      2、增強醫(yī)院市場競爭
      3、更充分的體現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷觀念
      4、能帶動醫(yī)院提高經(jīng)濟效益

  第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院前景預測分析

    一、以價格、服務優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展
    二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
    三、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢

  第三節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析

第十二章 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析

  第一節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預測分析

    一、中國宏觀經(jīng)濟走勢分析
    二、中國宏觀經(jīng)濟趨勢預測分析

  第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析

    一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間
    二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
    三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
    四、民營醫(yī)院機遇分析

  第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風險分析

    一、管理風險分析
    二、政策風險分析
    三、融資風險分析
    四、有效防范經(jīng)營風險的策略

  第四節(jié) 中.智.林.-研究中心專家建議

圖表目錄
  圖表 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
  圖表 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
  圖表 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度
  圖表 2006-2011年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
  圖表 2010-2011年衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 2010-2011年各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)(萬人)
  圖表 2010-2011年醫(yī)療服務工作
  圖表 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
  圖表 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
  圖表 醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
  圖表 醫(yī)院病床使用情況
  圖表 新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
  圖表 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況
  圖表 村衛(wèi)生室及人員數(shù)
  圖表 社區(qū)衛(wèi)生服務情況
  圖表 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費用
  圖表 醫(yī)院門診及住院病人人均醫(yī)藥費
  圖表 全國丙類轉(zhuǎn)染病報告發(fā)病及死亡數(shù)
2012-2016 nián mínyíng yīyuàn shìchǎng fēnxī jí qiánjǐng zīxún bàogào
  圖表 孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
  圖表 監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡類
  圖表 2009-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計及預測分析
  圖表 1999-2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率
  圖表 2010-2012年我國各季度經(jīng)濟增速
  圖表 2008-2009年各季度CPI趨勢圖
  圖表 2011-2012年我國PMI走勢圖
  圖表 2008年11月-2009年11月工業(yè)總產(chǎn)值和同比增長率
  圖表 2009-2012年全國固定投資統(tǒng)計分析
  圖表 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速
  圖表 固定資產(chǎn)投資資金來源增速
  圖表 東、中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司每股指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司成長能力指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司盈利能力指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司盈利質(zhì)量指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司運營能力指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司財務風險指標分析
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司貨幣資金與應收賬款
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司存貨與流動資產(chǎn)合計
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司長期股權(quán)投資與累計折舊
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司固定資產(chǎn)
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司無形資產(chǎn)與資產(chǎn)總計
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  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司長期負債合計與負債合計
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  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司股東權(quán)益合計
  圖表 2011-2012年華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司流動比率
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2012-2016市場分析およびコンサルテーションレポートの私立病院
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