第一章 籃球鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國內(nèi)經(jīng)濟和社會環(huán)境分析 |
業(yè) |
一、近年來我國國民經(jīng)濟發(fā)展概況 | 調(diào) |
二、城市化和人民生活水平 | 研 |
第二節(jié) 國際環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
一、國際籃球鞋行業(yè)發(fā)展成熟度分析 | w |
二、國際籃球鞋行業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
三、主要國家籃球鞋市場現(xiàn)狀 | w |
四、國際籃球鞋主要品牌及其特征分析 | . |
五、我國籃球鞋行業(yè)面臨“反傾銷”調(diào)查 | C |
第三節(jié) 主要上下游相關行業(yè)發(fā)展概況 |
i |
一、皮革行業(yè)發(fā)展概況 | r |
二、橡膠行業(yè)發(fā)展概況 | . |
三、紡織印染行業(yè)發(fā)展概況 | c |
第二章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
n |
第一節(jié) 籃球鞋行業(yè)基本特征 |
中 |
一、籃球鞋行業(yè)主要細分產(chǎn)品 | 智 |
二、籃球鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 林 |
三、籃球鞋設計具有特殊性 | 4 |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)競爭格局 |
0 |
全.文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2007-12/2008_2009lanqiuxieshichangdiaoyan.html | |
一、籃球鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌 | 0 |
二、籃球鞋市場集中度分析 | 6 |
第三節(jié) 籃球鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析 |
1 |
一、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 | 2 |
二、潛在進入者分析 | 8 |
三、替代品威脅分析 | 6 |
四、供應商議價能力 | 6 |
五、客戶議價能力 | 8 |
第三章 2008-2009年中國籃球鞋行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2001-2007年籃球鞋產(chǎn)量增長情況 |
業(yè) |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)產(chǎn)能分析 |
調(diào) |
一、主要生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能 | 研 |
二、籃球鞋行業(yè)產(chǎn)能擴張趨勢 | 網(wǎng) |
三、重點省區(qū)產(chǎn)能分析 | w |
第三節(jié) 籃球鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 |
w |
一、原材料成本 | w |
二、研發(fā)和設計成本 | . |
三、知識產(chǎn)權(quán)使用許可費 | C |
四、勞動力成本 | i |
五、其它成本 | r |
第四節(jié) 籃球鞋行業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題 |
. |
第四章 2008-2009年中國籃球鞋市場供需狀況分析 |
c |
第一節(jié) 籃球鞋消費需求特征分析 |
n |
一、城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費者需求特征 | 中 |
二、不同收入層次家庭需求特征 | 智 |
三、運動鞋和籃球鞋等細分產(chǎn)品的需求特征 | 林 |
四、籃球鞋消費的決策過程分析 | 4 |
第二節(jié) 2001-2007年籃球鞋行業(yè)供需情況分析 |
0 |
一、2001-2007年籃球鞋供給情況分析 | 0 |
二、2001-2007年籃球鞋需求情況分析 | 6 |
三、2001-2007年籃球鞋供需缺口分析 | 1 |
四、2008-2009年我國籃球鞋供需缺口變化趨勢預測分析 | 2 |
第三節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋消費量分析 |
8 |
一、2001-2007年我國籃球鞋消費量 | 6 |
二、2001-2007年籃球鞋各細分產(chǎn)品消費量 | 6 |
三、2008-2009年我國籃球鞋消費量預測分析 | 8 |
第四節(jié) 影響籃球鞋行業(yè)供需關系的主要因素 |
產(chǎn) |
第五章 2008-2009年主要區(qū)域市場分析 |
業(yè) |
The 2008-2009 basketball shoe market research report | |
第一節(jié) 華北地區(qū) |
調(diào) |
一、市場容量和市場前景 | 研 |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | 網(wǎng) |
三、消費者偏好分析 | w |
第二節(jié) 東北地區(qū) |
w |
一、市場容量和市場前景 | w |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | . |
三、消費者偏好分析 | C |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
i |
一、市場容量和市場前景 | r |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | . |
三、消費者偏好分析 | c |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
n |
一、市場容量和市場前景 | 中 |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | 智 |
三、消費者偏好分析 | 林 |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
4 |
一、市場容量和市場前景 | 0 |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | 0 |
三、消費者偏好分析 | 6 |
第六節(jié) 西南地區(qū) |
1 |
一、市場容量和市場前景 | 2 |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | 8 |
三、消費者偏好分析 | 6 |
第七節(jié) 華南地區(qū) |
6 |
一、市場容量和市場前景 | 8 |
二、市場成熟度和競爭情況分析 | 產(chǎn) |
三、消費者偏好分析 | 業(yè) |
第六章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)市場營銷分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 主要營銷模式分析 |
研 |
一、直營模式 | 網(wǎng) |
二、代理經(jīng)銷商模式 | w |
三、大型綜合連鎖賣場模式 | w |
四、網(wǎng)絡營銷 | w |
第二節(jié) 營銷策略分析 |
. |
一、從生產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向市場導向 | C |
二、從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向多要素全方位競爭 | i |
三、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷和文化營銷 | r |
四、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝、配件的產(chǎn)品系列化 | . |
2008-2009年中國籃球鞋市場調(diào)研報告 | |
第三節(jié) 籃球鞋企業(yè)營銷模式建議 |
c |
一、籃球鞋企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議 | n |
(一)籃球鞋企業(yè)的渠道建設 | 中 |
(二)籃球鞋企業(yè)的品牌建設 | 智 |
二、籃球鞋企業(yè)海外營銷模式建議 | 林 |
(一)籃球鞋企業(yè)的海外細分市場選擇 | 4 |
(二)籃球鞋企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇 | 0 |
第七章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)進出口分析 |
0 |
第一節(jié) 籃球鞋進出口現(xiàn)狀 |
6 |
一、進口規(guī)模及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 1 |
二、出口規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及主要市場 | 2 |
第二節(jié) 我國籃球鞋面臨的“反傾銷”問題及應對措施 |
8 |
一、我國籃球鞋行業(yè)遭受“反傾銷”調(diào)查的主要案例 | 6 |
二、應對反傾銷調(diào)查的措施 | 6 |
第三節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋進出口發(fā)展趨勢預測 |
8 |
第八章 2008-2009年中國籃球鞋行業(yè)市場預測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋季節(jié)特征分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋產(chǎn)品趨勢預測 |
調(diào) |
第三節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋價格走勢 |
研 |
第四節(jié) 2008-2009年中國籃球鞋競爭格局分析 |
網(wǎng) |
一、技術(shù)派別 | w |
二、品牌結(jié)構(gòu) | w |
第九章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)主要品牌企業(yè)分析 |
w |
第一節(jié) 耐克Nike籃球鞋(世界品牌,開始于1972年美國) |
. |
一、企業(yè)概況 | C |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | r |
四、品牌市場份額 | . |
五、品牌競爭策略 | c |
第二節(jié) 李寧Lining籃球鞋(世界品牌,中國名牌) |
n |
一、企業(yè)概況 | 中 |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 林 |
四、品牌市場份額 | 4 |
五、品牌競爭策略 | 0 |
第三節(jié) 喬丹Jordan籃球鞋(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) |
0 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 2 |
2008-2009 nián zhōngguó lánqiú xié shìchǎng tiáo yán bàogào | |
四、品牌市場份額 | 8 |
五、品牌競爭策略 | 6 |
第四節(jié) 銳步-NBA籃球鞋(銳步是NBA籃球鞋生產(chǎn)商,開始于1895年英國) |
6 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 業(yè) |
四、品牌市場份額 | 調(diào) |
五、品牌競爭策略 | 研 |
第五節(jié) 安踏Anta籃球鞋(中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產(chǎn)品) |
網(wǎng) |
一、企業(yè)概況 | w |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | w |
四、品牌市場份額 | . |
五、品牌競爭策略 | C |
第六節(jié) 阿迪達斯Adidas(世界品牌,開始于1948年德國) |
i |
一、企業(yè)概況 | r |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | c |
四、品牌市場份額 | n |
五、品牌競爭策略 | 中 |
第七節(jié) 科比kobe籃球鞋(世界專業(yè)籃球鞋品牌,美國ACU集團) |
智 |
一、企業(yè)概況 | 林 |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 0 |
四、品牌市場份額 | 0 |
五、品牌競爭策略 | 6 |
第八節(jié) 匹克籃球鞋 |
1 |
一、企業(yè)概況 | 2 |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 6 |
四、品牌市場份額 | 6 |
五、品牌競爭策略 | 8 |
第九節(jié) 匡威Converse籃球鞋(世界品牌,開始于1908年美國) |
產(chǎn) |
一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | 研 |
四、品牌市場份額 | 網(wǎng) |
五、品牌競爭策略 | w |
第十節(jié) 福建省莆田市華豐鞋業(yè)(沃特Voit籃球鞋) |
w |
2008-2009バスケットボールシューズの市場調(diào)査レポート | |
一、企業(yè)概況 | w |
二、近三年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
三、企業(yè)布局與分支機構(gòu) | C |
四、品牌市場份額 | i |
五、品牌競爭策略 | r |
第十章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)投資價值與投資策略分析 |
. |
第一節(jié) 籃球鞋行業(yè)投資價值分析 |
c |
一、籃球鞋行業(yè)發(fā)展前景預測 | n |
二、籃球鞋行業(yè)盈利能力預測分析 | 中 |
三、投資機會分析 | 智 |
四、投資價值綜合分析 | 林 |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)投資風險分析 |
4 |
一、市場風險 | 0 |
二、競爭風險 | 0 |
三、原材料價格波動的風險 | 6 |
四、經(jīng)營風險 | 1 |
五、政策風險 | 2 |
第三節(jié) 中?智?林?-籃球鞋行業(yè)投資策略分析 |
8 |
一、市場定位 | 6 |
二、重點區(qū)域 | 6 |
附圖:略 | 8 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2007-12/2008_2009lanqiuxieshichangdiaoyan.html
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