由于我國海關(guān)政策體系具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)度和復(fù)雜性,并且在不斷調(diào)整、成熟過程中。許多企業(yè)在實際運作過程中,缺乏對海關(guān)法規(guī)、政策全面系統(tǒng)的了解和足夠的重視,運作流程中隱藏著巨大海關(guān)事務(wù)風(fēng)險,同時遺留下諸多歷史問題。 | |
企業(yè)海關(guān)事務(wù)哪些環(huán)節(jié)最可能隱藏風(fēng)險如何分析、挖掘存在和潛在的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險企業(yè)如何以最有效的方法來關(guān)注和解決歷史遺留問題如何規(guī)范保稅加工業(yè)務(wù)管理和進行自查自核如何優(yōu)化各部門之間的協(xié)作流程如何建立海關(guān)賬務(wù)平衡機制如何構(gòu)建企業(yè)自查自核內(nèi)控和長治久安的海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險管理體系 | |
適應(yīng)廣大涉外型企業(yè)的管理要求,中國國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展研究中心集結(jié)10余位資深海關(guān)事務(wù)、外匯管理、外經(jīng)、商檢專家,通過對大量案例和管理實務(wù)進行分析、總結(jié),在國內(nèi)首次全面系統(tǒng)地提出海關(guān)事務(wù)全面關(guān)務(wù)風(fēng)險管理思想、風(fēng)險評估策略方法和內(nèi)部審計診斷工具,推出“涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險管理方法研究報告”。 | |
該研究報告全面分析了企業(yè)海關(guān)事務(wù)各環(huán)節(jié)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。結(jié)合海關(guān)稽查核查要點,系統(tǒng)地提出涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)定性/定量風(fēng)險評估審計方法、工具和關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(KRI)。同時,研究報告還通過流程案例介紹,引導(dǎo)企業(yè)如何有效將海關(guān)監(jiān)管要求融入到企業(yè)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,建立各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險規(guī)避機制,逐步建立健全企業(yè)的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理體系。 | |
第一部分 中國海關(guān)通關(guān)制度和海關(guān)稽查核查 | 產(chǎn) |
1.1 中國海關(guān)通關(guān)制度改革動向 | 業(yè) |
1.2 中國海關(guān)通關(guān)制度的法律依據(jù) | 調(diào) |
1.2.1 《中華人民共和國刑法》關(guān)于走私罪的疑難問題探討和詮釋 | 研 |
1.2.1 .1對走私普通貨物物品罪“情節(jié)特別嚴(yán)重”的解讀 | 網(wǎng) |
1.2.1 .2對“未經(jīng)處理”情形的界定 | w |
1.2.1 .3對數(shù)罪并罰問題的理解 | w |
1.2.1 .4最高人民法院關(guān)于審理走私刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋 | w |
1.2.1 .5辦理走私刑事案件適用法律若干問題的意見 | . |
1.2.1 .6違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的計核標(biāo)準(zhǔn) | C |
1.3 海關(guān)稽查核查制度體系和工作程序 | i |
1.3.1 海關(guān)稽查核查的主要執(zhí)法依據(jù) | r |
1.3.1 .1海關(guān)稽查主要執(zhí)法依據(jù) | . |
1.3.1 .2海關(guān)核查的主要執(zhí)法依據(jù) | c |
1.3.2 海關(guān)保稅核查查的基本程序和注意事項 | n |
1.3.3 海關(guān)保稅核查基本程序和外勤作業(yè)管理 | 中 |
1.3.3 .1海關(guān)核查準(zhǔn)備工作程序和范例 | 智 |
1.3.3 .2海關(guān)保稅核查實施工作程序和范例 | 林 |
(1)海關(guān)核查巡查方式的要求 | 4 |
(2)海關(guān)核查抽查方式的要求 | 0 |
(3)海關(guān)核查盤查方式的要求 | 0 |
(4)海關(guān)核查重點核查方式的要求 | 6 |
(5)海關(guān)賬冊核查和實物核查方法 | 1 |
1.3.3 .3海關(guān)保稅核查處置工作程序和范例 | 2 |
1.3.3 .4企業(yè)單證勾稽關(guān)系、主要關(guān)注點和海關(guān)稽查核查流程圖 | 8 |
全.文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-03/shewaixingqiyehaiguanshiwuquanmianfe.html | |
第二部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險案例分析 | 6 |
2.1 涉外型企業(yè)企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險概述 | 6 |
2.2 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的外在特征 | 8 |
2.3 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響和要求 | 產(chǎn) |
2.4 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生根源和必然性分析 | 業(yè) |
2.4.1 涉外型企業(yè)主體關(guān)系、關(guān)務(wù)管理現(xiàn)狀以及環(huán)境風(fēng)險 | 調(diào) |
2.4.1 .1涉外型企業(yè)主體關(guān)系 | 研 |
2.4.1 .2重新詮釋涉外型企業(yè)關(guān)務(wù)管理 | 網(wǎng) |
2.4.2 涉外型企業(yè)業(yè)務(wù)特色以及先天的營運風(fēng)險 | w |
2.5 涉外型企業(yè)各作業(yè)過程海關(guān)事務(wù)風(fēng)險以及案例分析 | w |
2.5.1 海關(guān)商品歸類作業(yè)過程中常見風(fēng)險以及案例分析 | w |
2.5.1 .1HS編碼和海關(guān)商品編碼的區(qū)別 | . |
2.5.1 .2海關(guān)進出口貨物商品歸類管理規(guī)定之解讀 | C |
2.5.1 .3企業(yè)商品歸類風(fēng)險和案例解讀 | i |
(1)歸類差錯和申報不實案例對比解析 | r |
(2)某公司不服海關(guān)歸類補稅決定之納稅爭議行政復(fù)議案 | . |
(3)商品歸類錯誤引發(fā)漏稅,海關(guān)強制執(zhí)行案例 | c |
(4)商品預(yù)歸類引起的復(fù)議案例及分析 | n |
2.5.2 商品歸并作業(yè)過程中常見風(fēng)險以及案例分析 | 中 |
2.5.2 .1商品歸并基本知識和示例 | 智 |
(1)料件歸并情況舉例 | 林 |
(2)成品歸并情況舉例 | 4 |
(3)商品歸并常用表格 | 0 |
2.5.2 .2商品歸并工作的基本原則 | 0 |
(1)料件歸并原則和要求 | 6 |
(2)成品歸并原則 | 1 |
2.5.2 .3商品歸并的常見誤區(qū)和風(fēng)險分析 | 2 |
2.5.3 涉外型企業(yè)保稅備案和單耗申報作業(yè)風(fēng)險以及案例分析 | 8 |
2.5.3 .1海關(guān)保稅備案和變更作業(yè)審查程序與重點 | 6 |
2.5.3 .2解析海關(guān)單耗管理政策、單耗標(biāo)準(zhǔn)、特殊監(jiān)管要求 | 6 |
(1)正確理解單耗的定義 | 8 |
(2)正確理解單耗管理“如實申報、據(jù)實核銷”原則 | 產(chǎn) |
(3)單耗標(biāo)準(zhǔn)的公布方式 | 業(yè) |
(4)單耗標(biāo)準(zhǔn)剛性機制的形成 | 調(diào) |
(5)正確理解單耗的申報環(huán)節(jié)和程序 | 研 |
(6)正確理解工藝損耗的 | 網(wǎng) |
(7)正確理解單耗的申報形式 | w |
(8)如何巧用單耗質(zhì)疑和磋商機制 | w |
(9)單耗申報過程如果借助技術(shù)救濟手段 | w |
(10)單耗管理的未來方向分析 | . |
2.5.3 .3當(dāng)心“備案”衍生為“準(zhǔn)備作案” | C |
2.5.3 .4備案過程中企業(yè)常見風(fēng)險和案例分析 | i |
(1)單耗高報與模糊申報 | r |
(2)某制造廠虛報單耗案 | . |
(3)虛報單耗--公司董事長被判刑還要罰款130余萬 | c |
(4)高報單耗--牢獄思過重改造 | n |
(5)應(yīng)用成本分析法,查獲企業(yè)高報單耗案 | 中 |
2.5.4 采購銷售進出口通關(guān)作業(yè)過程中的常見風(fēng)險和案例分析 | 智 |
2.5.4 .1企業(yè)進出口通關(guān)行為規(guī)范 | 林 |
2.5.4 .2企業(yè)采購銷售進出口通關(guān)過程中的常見問題、風(fēng)險和案例分析 | 4 |
(1)全國最大加工貿(mào)易走私案 | 0 |
(2)利用合同手冊偽報進口案分析 | 0 |
2.5.4 .3擅自內(nèi)銷保稅貨物案件特點和法律責(zé)任分析 | 6 |
(1)查處擅自內(nèi)銷保稅貨物案件的相關(guān)法律依據(jù)及行為定性 | 1 |
(2)如何區(qū)分擅自內(nèi)銷保稅貨物與保稅貨物短少 | 2 |
(3)如何區(qū)分擅自內(nèi)銷保稅貨物行為與擅自轉(zhuǎn)讓保稅貨物行為 | 8 |
(4)擅自內(nèi)銷保稅貨物與假核銷行為的關(guān)聯(lián) | 6 |
2.5.5 海關(guān)估價作業(yè)過程中常見風(fēng)險以及案例分析 | 6 |
2.5.5 .1WTO法律文件之海關(guān)估價協(xié)議 | 8 |
And foreign trade customs affairs comprehensive approach to risk management research report | |
2.5.5 .2海關(guān)估價工作程序和監(jiān)管規(guī)定 | 產(chǎn) |
2.5.5 .3目前價格瞞騙走私的特點和主要手段 | 業(yè) |
(1)關(guān)于價格瞞騙及其特點 | 調(diào) |
(2)價格瞞騙走私的主要手段 | 研 |
(3)價格瞞騙的付款方式 | 網(wǎng) |
(4)海關(guān)對價格瞞騙走私案件的證據(jù)認(rèn)證 | w |
2.5.5 .4海關(guān)反價格瞞騙措施和價格核查手段 | w |
2.5.5 .5海關(guān)估價常見誤區(qū)、風(fēng)險和案例解讀 | w |
(1)廣州海關(guān)偵辦典型的價格瞞騙大案 | . |
(2)黃埔海關(guān)價格瞞騙走私大案 | C |
(3)某公司不服海關(guān)估價決定行政復(fù)議案 | i |
(4)某公司跨國公司“轉(zhuǎn)移定價”估價案例 | r |
2.5.6 企業(yè)保稅貨物管理和倉庫作業(yè)過程中常見的風(fēng)險和案例分析 | . |
2.5.6 .1海關(guān)對企業(yè)保稅加工貨物的監(jiān)管要求 | c |
2.5.6 .2企業(yè)保稅貨物管理和倉庫作業(yè)過程中常見問題、風(fēng)險和案例分析 | n |
2.5.7 企業(yè)外發(fā)加工作業(yè)常見風(fēng)險和案例分析 | 中 |
2.5.7 .1外發(fā)加工政策解讀以及海關(guān)監(jiān)管理程序 | 智 |
2.5.7 .2企業(yè)外發(fā)加工常見風(fēng)險和案例解讀 | 林 |
(1)外發(fā)加工違規(guī)比例驚人,多數(shù)對外企業(yè)外發(fā)加工違規(guī) | 4 |
(2)擅自外發(fā)加工典型深度剖析 | 0 |
(3)擅自外發(fā)加工受處罰系列案 | 0 |
2.5.8 涉外型企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)的常見風(fēng)險和案例分析 | 6 |
2.5.8 .1海關(guān)對深加工結(jié)轉(zhuǎn)的特殊監(jiān)管要求 | 1 |
2.5.8 .2海關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理最新政策以及對企業(yè)的要求 | 2 |
2.5.8 .3企業(yè)從事深加工結(jié)轉(zhuǎn)的常見問題、作業(yè)風(fēng)險以及案例分析 | 8 |
2.5.9 涉外型企業(yè)生產(chǎn)制造過程中常見的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險和案例分析 | 6 |
2.5.10 涉外型企業(yè)保稅核銷作業(yè)過程中常見的風(fēng)險和案例分析 | 6 |
2.5.10 .1不同備案申報模式的核銷要點 | 8 |
(1)加工貿(mào)易手冊、電子手冊、電子化手冊核銷 | 產(chǎn) |
(2)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管電子賬冊核銷 | 業(yè) |
2.5.10 .2保稅加工貨物核銷海關(guān)主要監(jiān)管程序和要求 | 調(diào) |
(1)海關(guān)重點核銷的企業(yè)范圍 | 研 |
(2)核銷環(huán)節(jié)計算公式 | 網(wǎng) |
2.5.10 .3企業(yè)保稅貨物核銷常見問題、分析和案例分析 | w |
2.5.11 涉外型企業(yè)賬務(wù)平衡風(fēng)險分析和案例剖析 | w |
2.5.11 .1涉外型企業(yè)賬務(wù)平衡風(fēng)險難以規(guī)避的根本原因分析 | w |
2.5.11 .2有關(guān)海關(guān)賬以及解析海關(guān)對企業(yè)的賬務(wù)要求 | . |
2.5.11 .3《保稅核查辦法》對企業(yè)“海關(guān)賬”的要求 | C |
2.5.11 .4企業(yè)處理海關(guān)賬的常見誤區(qū)、風(fēng)險和案例分析 | i |
第三部分 涉外型企業(yè)全面海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理指引 | r |
3.1 涉外型企業(yè)全面海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理總則 | . |
3.2 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理的方向和目標(biāo) | c |
3.3 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險評估方法、步驟和流程 | n |
(1)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險辨識 | 中 |
(2)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險分析 | 智 |
(3)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險評價 | 林 |
3.4 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理策略和海關(guān)事務(wù)風(fēng)險內(nèi)控措施 | 4 |
(1)涉外型企業(yè)訂立風(fēng)險管理策略的方法 | 0 |
(2)企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險內(nèi)控措施 | 0 |
3.5 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督體系與改進 | 6 |
3.6 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理文化的營建 | 1 |
第四部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險評估審計方法 | 2 |
4.1 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險評估目標(biāo) | 8 |
4.2 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險自查評估方法和使用方法 | 6 |
第五部分 涉外型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)流程風(fēng)險評估以及管理方案 | 6 |
5.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷和業(yè)務(wù)流程評估關(guān)鍵點說明 | 8 |
5.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷和業(yè)務(wù)流程評估案例分析 | 產(chǎn) |
涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險管理方法研究報告 | |
第六部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵風(fēng)險因素(KRI)及其管理策略 | 業(yè) |
6.1 通關(guān)作業(yè)風(fēng)險管理和關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo) | 調(diào) |
6.1.1 企業(yè)通關(guān)作業(yè)領(lǐng)域主要統(tǒng)計指標(biāo)及其定義 | 研 |
6.1.2 異常通關(guān)作業(yè)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
6.1.2 .1刪除報關(guān)單情況監(jiān)控分析 | w |
6.1.2 .2報關(guān)單退單情況監(jiān)控分析 | w |
6.1.2 .3便捷通關(guān)擔(dān)保放行未補辦手續(xù)監(jiān)控分析 | w |
6.1.2 .4便捷通關(guān)未核銷艙單情況監(jiān)控分析 | . |
6.1.2 .5無紙通關(guān)延遲交單情況監(jiān)控分析 | C |
6.1.2 .6保金保函報關(guān)單情況監(jiān)控監(jiān)控 | i |
6.1.2 .7報關(guān)單修改情況監(jiān)控分析 | r |
6.1.2 .8審結(jié)后結(jié)關(guān)前報關(guān)單修改情況監(jiān)控分析 | . |
6.1.2 .9結(jié)關(guān)后報關(guān)單修改情況監(jiān)控分析 | c |
6.1.3 報關(guān)單證流轉(zhuǎn)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | n |
6.1.3 .1許可證使用數(shù)量監(jiān)控分析 | 中 |
6.1.3 .2已放行未結(jié)關(guān)報關(guān)單監(jiān)控分析 | 智 |
6.1.3 .3已接單未放行報關(guān)單監(jiān)控分析 | 林 |
6.1.3 .4已審結(jié)未接單報關(guān)單監(jiān)控 | 4 |
6.1.4 通關(guān)作業(yè)其他特殊環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 0 |
6.1.4 .1進出口岸業(yè)務(wù)監(jiān)控分析 | 0 |
6.1.4 .2商品數(shù)量/重量關(guān)系監(jiān)控分析 | 6 |
6.1.4 .3出口外匯核銷單核注核銷監(jiān)控分析 | 1 |
6.1.4 .4特殊通關(guān)作業(yè)監(jiān)控分析 | 2 |
6.1.4 .5簽發(fā)出口退稅證明聯(lián)監(jiān)控分析 | 8 |
6.1.4 .6簽發(fā)進口付匯證明聯(lián)監(jiān)控分析 | 6 |
6.1.4 .7簽發(fā)出口收匯證明聯(lián)監(jiān)控分析 | 6 |
6.1.4 .8直接退運出口報關(guān)單結(jié)關(guān)情況的監(jiān)控分析 | 8 |
6.1.4 .9集裝箱承載能力不符的報關(guān)單的監(jiān)控分析 | 產(chǎn) |
6.2 物流艙單監(jiān)控管理和關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo) | 業(yè) |
6.2.1 .1無清潔艙單已結(jié)關(guān)出口報關(guān)單監(jiān)控分析 | 調(diào) |
6.2.1 .2同一票出口運單下申報多票報關(guān)單的監(jiān)控分析 | 研 |
6.2.1 .3無對應(yīng)報關(guān)單的出口清潔艙單的監(jiān)控分析 | 網(wǎng) |
6.2.1 .4出口申報重量與清潔艙單重量不符情況的監(jiān)控分析 | w |
6.2.1 .5進口艙單超期未核注情況監(jiān)控分析 | w |
6.2.1 .6艙單修改刪除情況監(jiān)控分析 | w |
6.2.1 .7進口艙單已核銷未核盡情況監(jiān)控分析 | . |
6.2.1 .8進口轉(zhuǎn)關(guān)申報單貨物重量與對應(yīng)報關(guān)單申報重量不符情況監(jiān)控分析 | C |
6.2.1 .9出口轉(zhuǎn)關(guān)申報單已核銷對應(yīng)報關(guān)單未結(jié)關(guān)情況監(jiān)控分析 | i |
6.3 關(guān)稅監(jiān)控管理和關(guān)鍵績績指標(biāo) | r |
6.3.1 歸類和價格監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | . |
6.3.1 .1進口相同商品申報不同稅率監(jiān)控分析 | c |
6.3.1 .2內(nèi)銷料件價格低于原進口價格的監(jiān)控分析 | n |
6.3.1 .3同商品應(yīng)稅申報單價與非應(yīng)稅申報單價差異情況監(jiān)控分析 | 中 |
6.3.1 .4相同商品申報不同價格的監(jiān)控分析 | 智 |
6.3.2 稅費征管監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 林 |
6.3.2 .1報關(guān)單適用稅率與征免稅表一致性檢查分析 | 4 |
6.3.2 .2漏征監(jiān)管手續(xù)費情況監(jiān)控分析 | 0 |
6.3.2 .3未按時結(jié)案保證金的監(jiān)控分析 | 0 |
6.3.3 關(guān)稅監(jiān)控其他特殊環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 6 |
6.3.3 .1反傾銷商品原產(chǎn)地變化情況監(jiān)控分析 | 1 |
6.3.3 .2商品價格體積比關(guān)系異常監(jiān)控分析 | 2 |
6.3.3 .3商品重量體積比關(guān)系異常監(jiān)控分析 | 8 |
6.3.3 .4商品價格重量比關(guān)系異常監(jiān)控分析 | 6 |
6.3.3 .5商品數(shù)量重量比關(guān)系異常監(jiān)控分析 | 6 |
6.4 加工貿(mào)易監(jiān)控管理和關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo) | 8 |
6.4.1 合同備案環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
6.4.1 .1同成品不同料件情況監(jiān)控分析 | 業(yè) |
6.4.1 .2相同料件不同備案價格的手冊監(jiān)控分析 | 調(diào) |
shèwài xíng qǐyè hǎiguān shìwù quánmiàn fēngxiǎn guǎnlǐ fāngfǎ yán jiù bàogào | |
6.4.1 .3料件備案價格低于相同料件內(nèi)銷價格的手冊監(jiān)控分析 | 研 |
6.4.1 .4單耗變更作業(yè)監(jiān)控分析 | 網(wǎng) |
6.4.1 .5相同成品、料件,審定凈耗不同的手冊監(jiān)控分析 | w |
6.4.1 .6歸并商品申報價差異率監(jiān)控分析 | w |
6.4.2 保稅加工外發(fā)加工深加工結(jié)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | w |
6.4.2 .1備案后未發(fā)生料件進口的手冊賬冊監(jiān)控分析 | . |
6.4.2 .2料件進口后沒有成品出口的手冊賬冊監(jiān)控分析 | C |
6.4.2 .3先出后進的手冊賬冊監(jiān)控管理分析 | i |
6.4.2 .4企業(yè)備案變更率監(jiān)控管理分析 | r |
6.4.2 .5合同展期情況監(jiān)控管理分析 | . |
6.4.2 .6進出口金額倒掛監(jiān)控管理分析 | c |
6.4.2 .7進出口金額差異率的監(jiān)控分析 | n |
6.4.2 .8加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理分析 | 中 |
6.4.2 .9深加工結(jié)轉(zhuǎn)進未報、轉(zhuǎn)出未報監(jiān)控分析 | 智 |
6.4.2 .10深加工結(jié)轉(zhuǎn)申請表執(zhí)行狀況監(jiān)控分析 | 林 |
6.4.2 .11外發(fā)加工作業(yè)監(jiān)控分析 | 4 |
6.4.2 .12邊角料處置作業(yè)監(jiān)控分析 | 0 |
6.4.2 .13加工貿(mào)易執(zhí)行情況監(jiān)控分析 | 0 |
6.4.2 .14手冊賬冊主料庫存量監(jiān)控分析 | 6 |
6.4.2 .15料件退換業(yè)務(wù)監(jiān)控分析 | 1 |
6.4.2 .16出口成品退換業(yè)務(wù)監(jiān)控分析 | 2 |
6.4.2 .17加工貿(mào)易手冊賬冊增值率監(jiān)控分析 | 8 |
6.4.3 核銷作業(yè)數(shù)量平衡監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | 6 |
6.4.3 .1逾期未報核手冊賬冊監(jiān)控分析 | 6 |
6.4.3 .2內(nèi)銷作業(yè)監(jiān)控分析 | 8 |
6.4.3 .3料件復(fù)出情況的監(jiān)控分析 | 產(chǎn) |
6.4.3 .4料件放棄情況的監(jiān)控分析 | 業(yè) |
6.4.3 .5余料結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)控分析 | 調(diào) |
6.4.3 .6進出口數(shù)量平衡倒掛監(jiān)控分析 | 研 |
6.4.3 .7進出口重量異常情況監(jiān)控分析 | 網(wǎng) |
6.4.4 中期核查作業(yè)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 | w |
第七部分 涉外型海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險管理解決方案 | w |
7.1 如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)其職責(zé)和流程范例 | w |
7.2 涉外型企業(yè)如何結(jié)合海關(guān)監(jiān)管要求進行業(yè)務(wù)單證設(shè)計 | . |
7.3 商品歸類作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和實用技巧 | C |
7.3.1 商品歸類過程中的實用技巧和風(fēng)險規(guī)避 | i |
7.3.2 如何應(yīng)對歸類錯誤,避免申報不實 | r |
7.4 商品歸并作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | . |
7.4.1 商品歸并作業(yè)風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | c |
7.4.2 商品歸并作業(yè)案例以及部門協(xié)作流程 | n |
7.5 涉外型企業(yè)保稅加工備案作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 中 |
7.5.1 備案作業(yè)各環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避策略與方法 | 智 |
7.5.2 備案作業(yè)部門協(xié)作流程范例和關(guān)鍵注意事項 | 林 |
7.6 進出口通關(guān)作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 4 |
7.6.1 進出口通關(guān)作業(yè)風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | 0 |
7.6.2 如何防范和應(yīng)對海關(guān)估價風(fēng)險 | 0 |
7.6.3 如何防范和應(yīng)對通關(guān)作業(yè)過程出現(xiàn)申報不實情況 | 6 |
7.6.4 如何處理通關(guān)作業(yè)過程中的收發(fā)貨溢短裝情況 | 1 |
7.6.5 通關(guān)作業(yè)過程中各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | 2 |
7.7 外發(fā)加工風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 8 |
7.7.1 海關(guān)外發(fā)加工管理最新政策解析以及管理建議 | 6 |
7.7.2 外發(fā)加工管理風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | 6 |
7.7.3 外發(fā)加工過程中各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | 8 |
7.8 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 產(chǎn) |
7.8.1 海關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)最新政策解析 | 業(yè) |
7.8.2 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | 調(diào) |
7.8.3 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | 研 |
5.9 企業(yè)生產(chǎn)制造過程風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 網(wǎng) |
および外國貿(mào)易通関業(yè)務(wù)の包括的なアプローチは、管理研究報告を危険する | |
7.9.1 企業(yè)生產(chǎn)制造過程中海關(guān)事務(wù)風(fēng)險和管理難點分析 | w |
7.9.2 涉外型企業(yè)制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃需要重點關(guān)注的海關(guān)事務(wù) | w |
7.9.3 企業(yè)生產(chǎn)制造過程風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | w |
7.9.4 企業(yè)生產(chǎn)制造過程各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | . |
7.10 涉外型企業(yè)倉庫管理風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | C |
7.10.1 涉外型企業(yè)倉庫管理特點和風(fēng)險分析 | i |
7.10.2 涉外型企業(yè)倉庫管理策略和方法 | r |
7.10.2 .1如何實現(xiàn)保稅/非保稅貨物的分倉分賬動態(tài)管理 | . |
7.10.2 .2如何科學(xué)優(yōu)化倉庫單證 | c |
7.10.2 .3如何強化倉庫進出存動態(tài)管理 | n |
7.10.3 涉外型企業(yè)倉庫管理各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | 中 |
7.11 涉外型企業(yè)保稅加工貨物核銷風(fēng)險規(guī)避和部門協(xié)作管理流程 | 智 |
7.11.1 加工貿(mào)易手冊、電子手冊、電子化手冊核銷、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管電子賬冊核銷特點分析 | 林 |
7.11.2 保稅加工貨物核銷過程中引發(fā)的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險分析 | 4 |
7.11.3 保稅加工貨物核銷作業(yè)風(fēng)險規(guī)避策略和方法 | 0 |
7.11.4 保稅核銷作業(yè)各部門協(xié)作風(fēng)險管理流程范例 | 0 |
7.12 涉外型企業(yè)來料加工進料加工并存作業(yè)風(fēng)險規(guī)避和流程范例 | 6 |
7.12.1 來料加工進料加工并存作業(yè)特點和風(fēng)險分析 | 1 |
7.12.2 來料加工進料加工并存作業(yè)風(fēng)險管理策略和部門協(xié)作范例流程 | 2 |
第八部分 涉外型企業(yè)賬務(wù)風(fēng)險管理和賬務(wù)平衡解決方案 | 8 |
8.1 企業(yè)處理海關(guān)賬的常見誤區(qū)和海關(guān)賬的本質(zhì)要求 | 6 |
8.2 涉外型企業(yè)正向自然建賬思路和方法 | 6 |
8.3.1 正向自然建賬基礎(chǔ)思路 | 8 |
8.3.2 正向自然建賬對企業(yè)的要求和準(zhǔn)備工作 | 產(chǎn) |
8.3.2 .1正向自然形成海關(guān)賬的關(guān)鍵基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作 | 業(yè) |
8.3.2 .2正向自然形成海關(guān)賬的常規(guī)機制 | 調(diào) |
8.3.3 涉外型企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型 | 研 |
8.3.3 .1報關(guān)底賬理論庫存大于實際庫存的原因分析模型 | 網(wǎng) |
8.3.3 .2報關(guān)底賬理論庫存小于實際庫存的原因分析模型 | w |
8.3.4 涉外型企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法 | w |
第九部分 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險管理常用技術(shù)方法簡介 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-03/shewaixingqiyehaiguanshiwuquanmianfe.html
……
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