星級賓館酒店是一種重要的住宿服務(wù),廣泛應(yīng)用于商務(wù)旅行、旅游度假等多個(gè)領(lǐng)域。近年來,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者對高品質(zhì)住宿需求的增長,星級賓館酒店市場需求持續(xù)增長。目前,星級賓館酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提升,通過采用先進(jìn)的酒店管理系統(tǒng)和人性化的服務(wù)理念,提高了賓客的入住體驗(yàn)。同時(shí),隨著環(huán)保要求的提高,星級賓館酒店的運(yùn)營過程更加注重節(jié)能減排,采用環(huán)保材料和技術(shù)以減少對環(huán)境的影響。然而,星級賓館酒店市場競爭激烈,如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提升品牌價(jià)值成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
未來,星級賓館酒店產(chǎn)品的發(fā)展將更加注重個(gè)性化與智能化。一方面,通過深入了解客戶需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)和定制化的體驗(yàn),滿足不同客群的需求;另一方面,通過引入智能客房、自助入住等技術(shù),提升酒店的智能化水平,提高服務(wù)效率和客戶滿意度。此外,隨著健康理念的普及,星級賓館酒店將更加注重健康功能的開發(fā),如提供健身中心、健康餐飲等服務(wù),提升市場競爭力。同時(shí),通過加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場推廣,提升星級賓館酒店的品牌影響力和市場占有率。 | |
第一章 金融危機(jī)對賓館酒店行業(yè)的影響 |
產(chǎn) |
1.1 金融危機(jī)中國旅游業(yè)的影響 |
業(yè) |
1.1.1 金融危機(jī)對中國旅游業(yè)國際環(huán)境的影響 | 調(diào) |
1.1.2 金融危機(jī)對中國旅游業(yè)國內(nèi)環(huán)境的影響 | 研 |
1.1.3 金融危機(jī)對中國旅游企業(yè)經(jīng)營的影響 | 網(wǎng) |
1.1.4 金融危機(jī)對中國入境旅游未來趨勢影響 | w |
1.1.5 金融危機(jī)對中國出境旅游未來趨勢影響 | w |
1.1.6 金融危機(jī)對中國旅游未來增長趨勢影響 | w |
1.2 中國旅游應(yīng)對金融危機(jī)影響策略 |
. |
1.3 金融危機(jī)對中國餐飲行業(yè)影響 |
C |
1.4 中國餐飲行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)措施 |
i |
1.5 金融危機(jī)對中國賓館酒店業(yè)的影響 |
r |
1.5.1 賓館酒店業(yè)對金融危機(jī)的關(guān)聯(lián)性 | . |
1.5.2 金融危機(jī)對高端賓館酒店的影響 | c |
1.5.3 金融危機(jī)對東莞賓館酒店的影響 | n |
1.6 中國賓館酒店行業(yè)金融危機(jī)應(yīng)對策略 |
中 |
1.6.1 中國酒店業(yè)四招數(shù)應(yīng)對金融危機(jī) | 智 |
1.6.2 金融危機(jī)來襲酒店業(yè)怎樣應(yīng)對 | 林 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2010xingjibinguanjiudianshichan.html | |
第二章 全球化中的賓館酒店市場 |
4 |
2.1 全球化競爭與中國酒店行業(yè) |
0 |
2.1.1 全球化中的酒店產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場 | 0 |
2.1.2 全球化的酒店產(chǎn)業(yè)中要素市場 | 6 |
2.2 全球化與酒店產(chǎn)業(yè)危機(jī) |
1 |
2.2.1 全球化與酒店品牌危機(jī) | 2 |
2.2.2 全球化與酒店經(jīng)營危機(jī) | 8 |
2.3 全球化與酒店產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 |
6 |
2.4 全球化的中國酒店產(chǎn)業(yè)方向 |
6 |
第三章 中國酒店業(yè)的概念及投資特性 |
8 |
3.1 酒店業(yè)的概念與分類 |
產(chǎn) |
3.1.1 酒店的定義 | 業(yè) |
3.1.2 酒店的分類 | 調(diào) |
3.1.3 現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn) | 研 |
3.2 酒店業(yè)的投資特性 |
網(wǎng) |
3.2.1 贏利性與成長性 | w |
3.2.2 酒店的周期性 | w |
3.2.3 要素的密集性 | w |
3.3 酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析 |
. |
3.3.1 技術(shù)與市場壁壘 | C |
3.3.2 結(jié)構(gòu)性壁壘 | i |
3.3.3 制度性壁壘 | r |
3.3.4 文化性壁壘 | . |
3.3.5 市場壁壘趨勢 | c |
第四章 2007中國星級飯店市場結(jié)構(gòu)觀察 |
n |
4.1 2007星級飯店按星級劃分 |
中 |
4.2 2007星級飯店按經(jīng)濟(jì)類型劃分 |
智 |
4.3 2007星級飯店按規(guī)模劃分 |
林 |
第五章 2008年中國星級酒店業(yè)經(jīng)營情況分析 |
4 |
5.1 2007星級飯店按星級劃分 |
0 |
5.2 2007星級飯店按經(jīng)濟(jì)類型劃分 |
0 |
5.3 2007星級飯店按規(guī)模劃分 |
6 |
第六章 2008-2009中國酒店業(yè)的發(fā)展觀察 |
1 |
6.1 中國現(xiàn)代酒店的發(fā)展概況 |
2 |
6.2 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
6.2.1 2008中國酒店市場經(jīng)營業(yè)績 | 6 |
6.2.2 2008中國賓館酒店業(yè)集團(tuán)化連鎖化現(xiàn)狀 | 6 |
6.2.3 2008中國城市高星級酒店投資結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
6.2.4 2008中國酒店業(yè)進(jìn)軍全球市場途徑 | 產(chǎn) |
6.2.5 2008中國酒店投資看中國酒店業(yè) | 業(yè) |
6.2.6 2008年全球酒店房價(jià)及趨勢 | 調(diào) |
2009-2010 Chinese star Hotels Market Trends Research Reports | |
第七章 酒店業(yè)主要企業(yè)分析 |
研 |
7.1 華天大酒店 |
網(wǎng) |
7.1.1 企業(yè)發(fā)展 | w |
7.1.2 行業(yè)地位 | w |
7.1.3 經(jīng)營情況分析 | w |
7.2 東方賓館 |
. |
7.2.1 企業(yè)發(fā)展 | C |
7.2.2 經(jīng)營情況 | i |
7.2.3 競爭優(yōu)勢 | r |
7.3 金陵飯店 |
. |
7.3.1 行業(yè)地位 | c |
7.3.2 企業(yè)發(fā)展 | n |
7.3.3 經(jīng)營情況分析 | 中 |
7.3.4 競爭優(yōu)勢 | 智 |
7.4 新都酒店 |
林 |
7.4.1 基本情況 | 4 |
7.4.2 經(jīng)營情況分析 | 0 |
7.5 錦江酒店 |
0 |
7.5.1 行業(yè)地位 | 6 |
7.5.2 發(fā)展戰(zhàn)略 | 1 |
7.5.3 經(jīng)營情況分析 | 2 |
第八章 酒店業(yè)競爭分析 |
8 |
8.1 酒店業(yè)競爭概況 |
6 |
8.1.1 新標(biāo)準(zhǔn)下的中國酒店業(yè)競爭 | 6 |
8.1.2 個(gè)性化服務(wù)助力酒店業(yè)競爭 | 8 |
8.2 中外酒店業(yè)的比較分析及對策 |
產(chǎn) |
8.2.1 中國酒店的比較優(yōu)勢 | 業(yè) |
8.2.2 外方管理酒店的優(yōu)勢 | 調(diào) |
8.2.3 中外酒店日差距比較 | 研 |
8.2.4 酒店行業(yè)的競爭格局 | 網(wǎng) |
8.2.5 酒店應(yīng)對國際競爭對策 | w |
8.3 賓館酒店業(yè)的集團(tuán)化管理 |
w |
8.3.1 集團(tuán)化管理在中國的發(fā)展 | w |
8.3.2 新世紀(jì)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | . |
第九章 中智林- 2010酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析及預(yù)測 |
C |
9.1 2010全球酒店發(fā)展趨勢 |
i |
9.1.1 全球酒店發(fā)展格局預(yù)測分析 | r |
9.1.2 全球酒店業(yè)經(jīng)營管理趨勢 | . |
9.2 中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢 |
c |
9.2.1 中國酒店未來增長趨勢 | n |
9.2.1 中國酒店品牌發(fā)展趨勢 | 中 |
2009-2010中國星級賓館酒店市場趨勢觀察研究報(bào)告 | |
9.3 中國酒店相關(guān)行業(yè)趨勢 |
智 |
9.3.1 中國的旅游業(yè)增長趨勢 | 林 |
9.3.2 酒店顧問行業(yè)發(fā)展趨勢 | 4 |
圖表 2007年全國五星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 2007年全國四星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 2007年全國三星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 2007年全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 1 |
圖表 2007年國有企業(yè)全國星級數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 2 |
圖表 2007年集體企業(yè)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 2007年股份合作企業(yè)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 2007年聯(lián)營企業(yè)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 6 |
圖表 2007年有限責(zé)任公司全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 2007年股份有限公司全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
圖表 2007年私營經(jīng)濟(jì)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 2007年港澳臺投資經(jīng)濟(jì)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
圖表 2007年外商投資經(jīng)濟(jì)全國星級飯店數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 研 |
圖表 2007年全國星級飯店客房數(shù)500間以上數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
圖表 2007年全國星級飯店客房數(shù)300-499間數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 2007年全國星級飯店客房數(shù)200-299間數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 2007年全國星級飯店客房數(shù)100-199間數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | w |
圖表 2007年全國星級飯店客房數(shù)99間以下數(shù)量及規(guī)模統(tǒng)計(jì) | . |
圖表 2007年全國星級飯店?duì)I業(yè)收入合計(jì) | C |
圖表 2007年全國星級飯店客房出租率 | i |
圖表 2007年全國五星級飯店?duì)I業(yè)收入 | r |
圖表 2007年全國五星級飯店客房出租率 | . |
圖表 2007年全國四星級飯店?duì)I業(yè)收入 | c |
圖表 2007年全國四星級飯店客房出租率 | n |
圖表 2007年全國三星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 中 |
圖表 2007年全國三星級飯店客房出租率 | 智 |
圖表 2007年全國國有企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 林 |
圖表 2007年全國國有企業(yè)星級飯店客房出租率 | 4 |
圖表 2007年全國集體企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 0 |
圖表 2007年全國集體企業(yè)星級飯店客房出租率 | 0 |
圖表 2007年全國股份合作企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 6 |
圖表 2007年全國股份合作企業(yè)星級飯店客房出租率 | 1 |
圖表 2007年全國聯(lián)營企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 2 |
圖表 2007年全國聯(lián)營企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 8 |
圖表 2007年全國有限責(zé)任公司星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 6 |
圖表 2007年全國有限責(zé)任公司星級飯店客房出租率 | 6 |
圖表 2007年全國股份有限公司星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 8 |
圖表 2007年全國股份有限公司星級飯店客房出租率 | 產(chǎn) |
2009-2010 zhōngguó xīng jí bīnguǎn jiǔdiàn shìchǎng qūshì guānchá yán jiù bàogào | |
圖表 2007年全國私營經(jīng)濟(jì)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 業(yè) |
圖表 2007年全國私營經(jīng)濟(jì)星級飯店客房出租率 | 調(diào) |
圖表 2007年全國其他企業(yè)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 研 |
圖表 2007年全國其他企業(yè)星級飯店客房出租率 | 網(wǎng) |
圖表 2007年全國港澳臺投資經(jīng)濟(jì)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | w |
圖表 2007年全國港澳臺投資經(jīng)濟(jì)星級飯店客房出租率 | w |
圖表 2007年全國外商投資經(jīng)濟(jì)星級飯店?duì)I業(yè)收入 | w |
圖表 2007年全國外商投資經(jīng)濟(jì)星級飯店客房出租率 | . |
圖表 2007年全國客房數(shù)500間以上星級飯店?duì)I業(yè)收入 | C |
圖表 2007年全國客房數(shù)500間以上星級飯店客房出租率 | i |
圖表 2007年全國客房數(shù)300-499間星級飯店?duì)I業(yè)收入 | r |
圖表 2007年全國客房數(shù)300-499間星級飯店客房出租率 | . |
圖表 2007年全國客房數(shù)200-299間星級飯店?duì)I業(yè)收入 | c |
圖表 2007年全國客房數(shù)200-299間星級飯店客房出租率 | n |
圖表 2007年全國客房數(shù)100-199間星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 中 |
圖表 2007年全國客房數(shù)100-199間星級飯店客房出租率 | 智 |
圖表 2007年全國客房數(shù)99間以下星級飯店?duì)I業(yè)收入 | 林 |
圖表 2007年全國客房數(shù)99間以下星級飯店客房出租率 | 4 |
圖表 2008年北京酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 0 |
圖表 2008年北京剔除奧運(yùn)月酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 0 |
圖表 2008年1-12月上海酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 6 |
圖表 2008年1-12月深圳酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 1 |
圖表 2008年1-12月天津酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 2 |
圖表 2008年1-12月三亞酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 8 |
圖表 2008年1-12月成都酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 6 |
圖表 2008年1-12月西安酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 6 |
圖表 2008年1-12月蘇州酒店出租率和客房總收益趨勢圖 | 8 |
圖表 2008華天大酒店主營業(yè)務(wù)收入 | 產(chǎn) |
圖表 2008華天大酒店?duì)I業(yè)利潤 | 業(yè) |
圖表 2008華天大酒店凈利潤 | 調(diào) |
圖表 2008年東方賓主營業(yè)務(wù)收入分項(xiàng)目構(gòu)成 | 研 |
圖表 2008年東方賓主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成 | 網(wǎng) |
圖表 2008年東方賓館獲利能力分析 | w |
圖表 2008年東方賓館經(jīng)營能力分析 | w |
圖表 2008年東方賓館償債能力分析 | w |
圖表 2008年東方賓館資本結(jié)構(gòu)分析 | . |
圖表 2008年東方賓館發(fā)展能力分析 | C |
2009-2010中國の星のホテルの市場動(dòng)向調(diào)査レポート | |
圖表 2008年東方賓館現(xiàn)金流量分析 | i |
圖表 2008年金陵飯店酒店業(yè)務(wù)收入 | r |
圖表 2008年金陵飯店酒店商品貿(mào)易業(yè)務(wù) | . |
圖表 2008年金陵飯店酒店客房收入 | c |
圖表 2008年金陵飯店酒店餐飲收入 | n |
圖表 2008年金陵飯店獲利能力分析 | 中 |
圖表 2008年金陵飯店經(jīng)營能力分析 | 智 |
圖表 2008年金陵飯店償債能力分析 | 林 |
圖表 2008年金陵飯店資本結(jié)構(gòu)分析 | 4 |
圖表 2008年金陵飯店發(fā)展能力分析 | 0 |
圖表 2008年金陵飯店現(xiàn)金流量分析 | 0 |
圖表 2008年新都酒店業(yè)務(wù)收入 | 6 |
圖表 2008年新都酒店租賃收入 | 1 |
圖表 2008年新都酒店餐飲收入 | 2 |
圖表 2008年新都酒店食品銷售收入 | 8 |
圖表 2008年新都酒店業(yè)務(wù)收入 | 6 |
圖表 2008年新都酒店分分區(qū)業(yè)務(wù)收入 | 6 |
圖表 2008年錦江酒店獲利能力分析 | 8 |
圖表 2008年錦江酒店經(jīng)營能力分析 | 產(chǎn) |
圖表 2008年錦江酒店償債能力分析 | 業(yè) |
圖表 2008年錦江酒店資本結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
圖表 2008年錦江酒店發(fā)展能力分析 | 研 |
圖表 2008年錦江酒店現(xiàn)金流量分析 | 網(wǎng) |
略 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2010xingjibinguanjiudianshichan.html
略……
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