第一章 2009-2010年行業(yè)供需分析及預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009-2010年行業(yè)需求分析及預(yù)測(cè) |
業(yè) |
一、醫(yī)療行業(yè)需求總量分析 | 調(diào) |
二、醫(yī)療行業(yè)需求結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析 | 研 |
(一)醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
(二)病人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu) | w |
三、我國醫(yī)療服務(wù)需求預(yù)測(cè)分析 | w |
第二節(jié) 2009-2010年行業(yè)供給分析及預(yù)測(cè) |
w |
一、行業(yè)供給總規(guī)模及變化 | . |
二、醫(yī)療行業(yè)供給結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析 | C |
三、醫(yī)療行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | i |
第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì) |
r |
第二章 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) |
c |
一、醫(yī)療行業(yè)的基本特點(diǎn) | n |
二、醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 中 |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2010yiliaojigouyunxingtaishijit.html | |
第二節(jié) 醫(yī)院并購分析 |
智 |
一、醫(yī)療行業(yè)并購現(xiàn)狀及政策 | 林 |
二、醫(yī)療行業(yè)并購案例 | 4 |
三、醫(yī)院并購時(shí)應(yīng)注意的問題 | 0 |
第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 |
0 |
一、醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入門檻分析 | 6 |
(一)政策壁壘 | 1 |
(二)人才壁壘 | 2 |
(三)資金壁壘 | 8 |
(四)認(rèn)知壁壘 | 6 |
二、醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析 | 6 |
三、上游行業(yè)向醫(yī)療行業(yè)延伸的可能性 | 8 |
(一)上游企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè) | 產(chǎn) |
(二)下游企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè) | 業(yè) |
第三章 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)投資分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 我國醫(yī)療行業(yè)投資過程分析 |
研 |
一、投資模式分析 | 網(wǎng) |
(一)建設(shè)新醫(yī)院 | w |
(二)收購現(xiàn)有醫(yī)院 | w |
二、盈利性分析 | w |
三、市場(chǎng)定位分析 | . |
(一)醫(yī)院定位的必要性 | C |
(二)醫(yī)院定位方法 | i |
四、醫(yī)院項(xiàng)目投資決策方法 | r |
(一)項(xiàng)目周期構(gòu)成和資本投入方式 | . |
(二)項(xiàng)目期現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其構(gòu)成 | c |
(三)醫(yī)院現(xiàn)金流量的計(jì)算 | n |
五、醫(yī)院項(xiàng)目投資價(jià)值計(jì)算舉例 | 中 |
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的成長(zhǎng)能力分析 |
智 |
一、成長(zhǎng)性分析 | 林 |
二、成熟度分析 | 4 |
第四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
0 |
2009-2010 run trend of Chinese medical institutions and investment prospects Planning Report | |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)外部環(huán)境分析 |
0 |
(一)政治環(huán)境 | 6 |
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 1 |
(三)社會(huì)環(huán)境 | 2 |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
8 |
一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理政策 | 6 |
二、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域政策 | 6 |
三、稅收政策 | 8 |
四、醫(yī)療監(jiān)管體制 | 產(chǎn) |
第五章 2008年專科醫(yī)院分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 眼科醫(yī)院 |
調(diào) |
一、我國目前眼科市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn) | 研 |
二、上海眼科行業(yè)供給需求情況分析 | 網(wǎng) |
三、眼科醫(yī)院經(jīng)營案例 | w |
四、眼科行業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)及走勢(shì) | w |
第二節(jié) 兒科醫(yī)院 |
w |
一、兒科醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn) | . |
二、2008年重點(diǎn)城市醫(yī)院兒科用中成藥市場(chǎng)分析 | C |
三、兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢(shì) | i |
四、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn) | r |
第三節(jié) 婦科醫(yī)院 |
. |
一、婦科醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大 | c |
二、女性市場(chǎng)需求 | n |
三、“陽光女子”連鎖品牌醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 中 |
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 智 |
(二)醫(yī)院特點(diǎn)分析 | 林 |
(三)項(xiàng)目定位 | 4 |
四、杭州市女子醫(yī)療市場(chǎng)分析 | 0 |
五、婦科醫(yī)療的新趨勢(shì) | 0 |
2009-2010年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告 | |
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院 |
6 |
一、腫瘤治療服務(wù)市場(chǎng)供需分析 | 1 |
(一)供給分析 | 2 |
(二)市場(chǎng)需求 | 8 |
二、惡性腫瘤治療關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展 | 6 |
三、2008年樣本醫(yī)院抗腫瘤藥走勢(shì) | 6 |
第五節(jié) 口腔醫(yī)院 |
8 |
一、口腔醫(yī)療市場(chǎng)供需分析 | 產(chǎn) |
(一)需求分析 | 業(yè) |
(二)供給分析 | 調(diào) |
二、口腔醫(yī)療服務(wù)模式分析 | 研 |
三、發(fā)展私立口腔診所的市場(chǎng)分析 | 網(wǎng) |
(一)口腔醫(yī)療保健服務(wù)的特點(diǎn) | w |
(二)口腔保健市場(chǎng)的整體供需情況 | w |
(三)發(fā)展私立口腔診所的市場(chǎng)前景 | w |
四、中國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì) | . |
第六章 2008年我國不同類型醫(yī)院 |
C |
第一節(jié) 公立醫(yī)院 |
i |
一、公立醫(yī)院的發(fā)展情況 | r |
二、公立醫(yī)院體制改革分析 | . |
(一)公立醫(yī)院的缺陷 | c |
(二)公立醫(yī)院改制的發(fā)展趨勢(shì) | n |
(三)公立醫(yī)院改制的基本模式 | 中 |
第二節(jié) 民營醫(yī)院 |
智 |
一、民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的問題 | 林 |
(一)民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
(二)民營醫(yī)院發(fā)展中遇到的問題 | 0 |
二、民營醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) | 0 |
(一)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院相比的優(yōu)勢(shì) | 6 |
(二)民營醫(yī)院與公立醫(yī)院相比的劣勢(shì) | 1 |
三、民營醫(yī)院發(fā)展的策略分析 | 2 |
2009-2010 nián zhōngguó yīliáo jīgòu yùnxíng tàishì jí tóuzī qiánjǐng guīhuà bàogào | |
(一)民營醫(yī)院要發(fā)展,必須從宏觀方面入手 | 8 |
(二)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) | 6 |
(三)建立醫(yī)院的文化與品牌底蘊(yùn) | 6 |
(四)建立新晰的醫(yī)院目標(biāo)、定位、發(fā)展戰(zhàn)略和有效的營銷戰(zhàn)術(shù) | 8 |
(五)逐步建立優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì) | 產(chǎn) |
四、民營企業(yè)案例 | 業(yè) |
五、民營醫(yī)院發(fā)展前景 | 調(diào) |
第三節(jié) 外資醫(yī)院 |
研 |
一、外資醫(yī)院投資現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
(一)外資投資醫(yī)院處于試水期 | w |
(二)外資醫(yī)院挺進(jìn)中小城市 | w |
(三)我國首家外資醫(yī)院集團(tuán)即將出臺(tái) | w |
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)性分析 | . |
(一)機(jī)會(huì) | C |
(二)風(fēng)險(xiǎn) | i |
三、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)例——美國妮萊福進(jìn)入湘潭市場(chǎng) | r |
第七章 2009-2010年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
. |
一、政策風(fēng)險(xiǎn) | c |
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | n |
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
第八章 2009-2010年信貸建議 |
智 |
第一節(jié) 行業(yè)未來的變革預(yù)測(cè)分析 |
林 |
一、劃分醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的層次和范圍,實(shí)行不同的保障方式 | 4 |
二、構(gòu)建與目標(biāo)體制相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 | 0 |
三、逐步推進(jìn)醫(yī)藥分開 | 0 |
第二節(jié) 中-智-林 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)信貸建議 |
6 |
一、不同類型所有制醫(yī)院信貸建議 | 1 |
二、不同專科醫(yī)院的信貸建議 | 2 |
表目錄 | 8 |
表1 2008年三級(jí)醫(yī)院工作量 | 6 |
表2 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用(元) | 6 |
2009-2010中國の醫(yī)療機(jī)関の経営の動(dòng)向と投資の見通しプランニングレポート | |
表3 綜合醫(yī)院分科門診人次及構(gòu)成 | 8 |
表4 門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況 | 產(chǎn) |
表5 全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 業(yè) |
表6 全國衛(wèi)生人員數(shù) | 調(diào) |
表7 醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 | 研 |
表8 2008年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) | 網(wǎng) |
表9 2008年政府辦醫(yī)院盈利情況分析 | w |
表10 衛(wèi)生部門城市醫(yī)院現(xiàn)金流量計(jì)算(億元) | w |
表11 2008年按床位數(shù)分組的醫(yī)院及腫瘤醫(yī)院數(shù) | w |
表12 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 | . |
圖目錄 | C |
圖1 2008年 中國各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人數(shù)比重圖 | i |
圖2 2008年 我國各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用率 | r |
圖3 2008年我國衛(wèi)生人員類型分配圖 | . |
圖4 2008年我國民營機(jī)構(gòu)資源占總資源比重 | c |
圖5 各國醫(yī)療消費(fèi)情況比較 | n |
圖6 我國民營機(jī)構(gòu)資源及其具體項(xiàng)目占總資源比重 | 中 |
圖7 2004-2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2010yiliaojigouyunxingtaishijit.html
略……
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