| 研究領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、戶外數(shù)字媒體、公交電視、IPTV、數(shù)字電視等 | |
| 涉及廠商：分眾傳媒、中國(guó)移動(dòng)、中央電視臺(tái)、空中網(wǎng)、華友世紀(jì)、方正阿帕比、航美、晶立、北廣傳媒、廣東電信、上海電信、上海文廣等 | |
| 2008年，中國(guó)新媒體市場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦成為推動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素，新媒體的商業(yè)傳播價(jià)值得到越來(lái)越多的肯定和認(rèn)可。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中搜索引擎營(yíng)銷（SEM）、社區(qū)營(yíng)銷的價(jià)值得到進(jìn)一步認(rèn)可；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的電信運(yùn)營(yíng)商都開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面布局，同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模和應(yīng)用與服務(wù)規(guī)模也日趨增長(zhǎng)；戶外數(shù)字媒體領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，框架、晶立、航美等基本完成了媒體布局，而眾多中小型企業(yè)則向車庫(kù)等細(xì)分市場(chǎng)邁進(jìn)；得益于奧運(yùn)機(jī)遇和政策方面的解凍，IPTV、數(shù)字電視在今年取得較大突破。可以看出，新媒體市場(chǎng)呈現(xiàn)出各領(lǐng)域齊頭并進(jìn)的局面，越來(lái)越成為T(mén)MT行業(yè)內(nèi)的積極推動(dòng)因素。 | |
| 面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力和機(jī)遇，我們發(fā)布的《2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)調(diào)查與投資咨詢研究報(bào)告》，將從以下方面為新媒體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)和投資者展現(xiàn)一幅清晰而完整的發(fā)展詳圖，幫助企業(yè)和投資者全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，做出正確投資決策—— | |
| 全面、精確的產(chǎn)業(yè)界定。新媒體是一個(gè)常用常新的概念，本報(bào)告對(duì)新媒體、新媒體產(chǎn)業(yè)等概念進(jìn)行了嚴(yán)密的界定，并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了充分的說(shuō)明。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)最新的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了新媒體產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展前景。 | |
| 更加全面、深刻的品牌競(jìng)爭(zhēng)分析。除了從細(xì)分市場(chǎng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略、SWOT分析等多個(gè)維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)。顧問(wèn)依托雄厚的研究基礎(chǔ)及跨行業(yè)的研究實(shí)力，對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)廠商進(jìn)行了分析與對(duì)比，詳細(xì)闡述了市場(chǎng)主力廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略。 | |
| 更加科學(xué)、完整的未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)。新媒體市場(chǎng)的發(fā)展變化日新月異，如何準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是新媒體產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、投資者關(guān)心的話題。本報(bào)告采取數(shù)學(xué)建模與專家校驗(yàn)等技術(shù)手段，并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，確保給出有價(jià)值的趨勢(shì)分析與定量預(yù)測(cè)結(jié)果。 | |
| 2009年，全球經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)戰(zhàn)后首次的負(fù)增長(zhǎng)。另外，經(jīng)濟(jì)衰退、低通脹，及潛伏在經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)不斷釋放等等，揭示著世界經(jīng)濟(jì)的衰退與風(fēng)險(xiǎn)的一步步放大。為穩(wěn)定金融市場(chǎng)和刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，各國(guó)紛紛出臺(tái)措施。然而，各主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象依然難覓，從2009年最新公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)衰退程度日益加深，金融危機(jī)正從發(fā)達(dá)國(guó)家向越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家迅速蔓延，對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的影響在不斷加劇。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的空前挑戰(zhàn)，中國(guó)以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀調(diào)控。實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號(hào)：擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施，將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境，邁向新的發(fā)展階段。從2008年9月15日央行宣布6年來(lái)首次下調(diào)貸款利率，到2008年11月份擴(kuò)大內(nèi)需十大措施的出臺(tái)，到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重申保增長(zhǎng)的調(diào)控目標(biāo)，再到十大產(chǎn)業(yè)振興政策的密集獲批……面對(duì)危機(jī)，中國(guó)正在果斷有力地展開(kāi)行動(dòng)。 | |
| 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、新媒體行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)新媒體行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè)，并對(duì)未來(lái)新媒體行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了新媒體行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。是新媒體企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國(guó)新媒體市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料。 | |
| CONTENTS | |
第一章 新媒體相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 新媒體的概念與內(nèi)容分類 |
業(yè) |
| 一、新媒體的內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 二、新媒體內(nèi)容分類 | 研 |
第二節(jié) 新媒體發(fā)展模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、新媒體的傳播特征 | ｗ |
| 二、新媒體發(fā)展條件 | ｗ |
| 三、運(yùn)營(yíng)與贏利模式 | ｗ |
| 四、目標(biāo)群體分析 | ． |
第三節(jié) 新媒體傳播的特點(diǎn)及對(duì)營(yíng)銷傳播的影響 |
Ｃ |
| 一、新媒體的傳播特點(diǎn)分析 | ｉ |
| 二、新媒體傳播對(duì)營(yíng)銷傳播的影響 | ｒ |
第二章 2008年世界新媒體行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
． |
第一節(jié) 2008年世界新媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、世界新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 二、2008年世界新媒體行業(yè)快速發(fā)展的主要原因 | 中 |
| 三、目前世界新媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | 智 |
第二節(jié) 2008年世界新媒體主要國(guó)家發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
林 |
| 一、美國(guó) | ４ |
| 二、日本 | ０ |
| 三、韓國(guó) | ０ |
| 四、中國(guó)臺(tái)灣 | ６ |
第三節(jié) 2009-2012年世界新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
第三章 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
２ |
第一節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 |
８ |
| 一、行業(yè)“十一五”規(guī)劃 | ６ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009_2012xinmeitixingyediaochayutouz.html | |
| 二、行業(yè)相關(guān)政策分析 | ６ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、2008年中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 二、2008年中國(guó)居民可支配收入及恩格爾系數(shù)分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
調(diào) |
第四節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
研 |
第四章 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)概況 |
ｗ |
| 一、中國(guó)新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)新媒體運(yùn)營(yíng)與盈利模式淺析 | ｗ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 |
． |
| 一、廣告——網(wǎng)絡(luò)廣告異軍突起 | Ｃ |
| 二、有線數(shù)字電視——進(jìn)入全面快速發(fā)展階段 | ｉ |
| 三、寬帶——上升空間巨大 | ｒ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)游戲——市場(chǎng)集中度較高 | ． |
第三節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)受眾及需求分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)新媒體業(yè)目標(biāo)群體分析 | ｎ |
| 二、新媒體用戶的需求與使用特點(diǎn)發(fā)生改變 | 中 |
| 三、針對(duì)客戶需求變化提供新媒體產(chǎn)品 | 智 |
| 四、需求演變導(dǎo)致媒體角色產(chǎn)生新變化 | 林 |
第四節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
４ |
| 一、創(chuàng)新 | ０ |
| 二、融合 | ０ |
| 三、合作 | ６ |
| 四、互動(dòng) | １ |
第五節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策分析 |
２ |
| 一、中國(guó)新媒體市場(chǎng)面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題 | ８ |
| 二、中國(guó)新媒體市場(chǎng)的挑戰(zhàn)及發(fā)展 | ６ |
| 三、新媒體業(yè)發(fā)展需要具備的條件分析 | ６ |
| 四、新媒體業(yè)以差異化與精準(zhǔn)化突圍 | ８ |
第五章 2008年中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)發(fā)展綜合態(tài)勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008年中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)發(fā)展概況分析 |
業(yè) |
| 一、移動(dòng)媒體創(chuàng)造傳媒產(chǎn)業(yè)新天地 | 調(diào) |
| 二、移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)的消費(fèi)群體分析 | 研 |
| 三、移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展動(dòng)力分析 | 網(wǎng) |
| 四、廣電與電信的移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 五、清晰的業(yè)務(wù)模式促使移動(dòng)多媒體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 | ｗ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)數(shù)字內(nèi)容發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 二、移動(dòng)媒體盈利模式過(guò)于單一 | Ｃ |
| 三、移動(dòng)媒體發(fā)展遭遇尷尬境地 | ｉ |
| 四、移動(dòng)新媒體發(fā)展存在誤區(qū) | ｒ |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)移動(dòng)媒體行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
． |
| 一、移動(dòng)多媒體的五個(gè)投資機(jī)遇分析 | ｃ |
| 二、移動(dòng)新媒體發(fā)展的業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
第六章 2008年中國(guó)移動(dòng)電視媒體發(fā)展概況分析 |
中 |
第一節(jié) 2008年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)發(fā)展總體分析 |
智 |
| 一、日韓主導(dǎo)全球移動(dòng)電視市場(chǎng) | 林 |
| 二、2008年移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 三、3G移動(dòng)電視技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展及分析 | ０ |
| 四、數(shù)字移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 五、從歐盟戰(zhàn)略看我國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)移動(dòng)電視營(yíng)運(yùn)形勢(shì)分析 |
１ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)電視的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 二、移動(dòng)電視的贏利模式構(gòu)建 | ８ |
| 三、數(shù)字移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)模式分析 | ６ |
| 四、數(shù)字移動(dòng)電視盈利渠道分析 | ６ |
| 五、構(gòu)建移動(dòng)電視多元化運(yùn)營(yíng)模式 | ８ |
第三節(jié) 車載電視發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、2008年車載電視成投資新寵 | 業(yè) |
| 二、2008年車載移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 三、2008年移動(dòng)車載電視運(yùn)營(yíng)模式分析 | 研 |
| 四、車載電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨四大問(wèn)題 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2008年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)電視發(fā)展存在不確定性 | ｗ |
| 二、移動(dòng)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題 | ｗ |
| 三、移動(dòng)電視發(fā)展尚處初級(jí)階段 | ． |
| 四、移動(dòng)電視發(fā)展對(duì)策分析 | Ｃ |
第五節(jié) 2009-2012年中國(guó)移動(dòng)電視發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
| 一、世界移動(dòng)電視市場(chǎng)潛力巨大 | ｒ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 三、中國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)騰飛在即 | ｃ |
| 2009-2012 China 's new media industry research and investment consulting research report | |
| 四、數(shù)字移動(dòng)電視的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ｎ |
| 五、移動(dòng)電視行業(yè)發(fā)展展望 | 中 |
第七章 2008年中國(guó)手機(jī)媒體及其業(yè)務(wù)發(fā)展局勢(shì)探究 |
智 |
第一節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)媒體市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
林 |
| 一、手機(jī)媒體成為傳媒資訊新載體 | ４ |
| 二、手機(jī)媒體技術(shù)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 三、手機(jī)媒體的發(fā)展應(yīng)用及盈利模式分析 | ０ |
| 四、中國(guó)手機(jī)新媒體產(chǎn)業(yè)逐漸成形 | ６ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)電視發(fā)展概況分析 |
１ |
| 一、手機(jī)電視短期盈利難以實(shí)現(xiàn) | ２ |
| 二、手機(jī)電視業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、中國(guó)手機(jī)電視的13億元大市場(chǎng) | ６ |
| 四、中國(guó)手機(jī)電視商業(yè)模式分析 | ６ |
| 五、手機(jī)電視發(fā)展面臨四大難題 | ８ |
| 六、手機(jī)電視市場(chǎng)培養(yǎng)是重點(diǎn) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)游戲發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
| 一、手機(jī)游戲成增值服務(wù)業(yè)新商機(jī) | 調(diào) |
| 二、手機(jī)游戲發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | 研 |
| 三、手機(jī)網(wǎng)游的主要瓶頸分析 | 網(wǎng) |
| 四、2008年手機(jī)游戲?yàn)橛脩舾顿M(fèi)的首選 | ｗ |
| 五、2009-2010年我國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第四節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)短信發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
ｗ |
| 一、我國(guó)取消手機(jī)短信國(guó)內(nèi)網(wǎng)間差別定價(jià) | ． |
| 二、手機(jī)短信搜索市場(chǎng)潛力巨大 | Ｃ |
| 三、中國(guó)多媒體短信（MMS）的發(fā)展 | ｉ |
| 四、五大手機(jī)增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｒ |
| 五、中國(guó)手機(jī)短信發(fā)展面臨瓶頸 | ． |
| 六、2008年手機(jī)短信將有“防火墻” | ｃ |
第五節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)廣告發(fā)展概況分析 |
ｎ |
| 一、手機(jī)媒體廣告的特性與優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 二、中國(guó)手機(jī)媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展迅猛 | 智 |
| 三、手機(jī)媒體廣告的幾種模式 | 林 |
| 四、手機(jī)媒體廣告的SWOT分析 | ４ |
| 五、手機(jī)媒體廣告發(fā)展瓶頸及對(duì)策 | ０ |
| 六、手機(jī)媒體廣告形式及效果評(píng)估 | ０ |
第六節(jié) 2008年中國(guó)手機(jī)媒體市場(chǎng)問(wèn)題對(duì)策分析 |
６ |
| 一、手機(jī)媒體的缺陷與消費(fèi)困境分析 | １ |
| 二、手機(jī)媒體在發(fā)展中存在的問(wèn)題分析 | ２ |
| 三、中國(guó)手機(jī)媒體發(fā)展的五大制約因素 | ８ |
| 四、手機(jī)媒體發(fā)展受制于技術(shù)瓶頸 | ６ |
| 五、中國(guó)手機(jī)媒體的良性發(fā)展途徑探析 | ６ |
第八章 2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展綜合分析 |
８ |
第一節(jié) 2008年中國(guó)IPTV行業(yè)發(fā)展概況分析 |
產(chǎn) |
| 一、我國(guó)IPTV發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 二、影響IPTV發(fā)展因素 | 調(diào) |
| 三、IPTV應(yīng)突破傳統(tǒng)定價(jià)模式 | 研 |
| 四、中國(guó)IPTV市場(chǎng)上演激烈競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2008年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、2008年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、2008年我國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｗ |
| 三、2008年IPTV業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ． |
| 四、有線數(shù)字電視IPTV發(fā)展分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2008年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｉ |
| 一、內(nèi)容供應(yīng)商的發(fā)展以渠道為主 | ｒ |
| 二、頻道運(yùn)營(yíng)商發(fā)展仍有缺失 | ． |
| 三、廣電運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)角色混亂 | ｃ |
| 四、電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)定位不明朗 | ｎ |
| 五、生產(chǎn)廠家積極推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展 | 中 |
第四節(jié) 2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)存在問(wèn)題綜述 |
智 |
| 一、制約中國(guó)IPTV發(fā)展的主要問(wèn)題解析 | 林 |
| 二、IPTV發(fā)展的幾個(gè)障礙 | ４ |
| 三、IPTV面臨標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)及政策“三重門(mén)” | ０ |
| 四、國(guó)內(nèi)IPTV發(fā)展存在硬傷 | ０ |
| 五、電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視的五大障礙 | ６ |
| 六、中國(guó)IPTV發(fā)展遭遇過(guò)多政策壁壘 | １ |
第五節(jié) 2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展對(duì)策分析 |
２ |
| 一、中國(guó)IPTV業(yè)務(wù)成功關(guān)鍵發(fā)展因素解析 | ８ |
| 二、應(yīng)對(duì)IPTV發(fā)展瓶頸的策略分析 | ６ |
| 三、IPTV共贏需要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)聯(lián)盟 | ６ |
| 四、發(fā)展IPTV需要突破思維短板 | ８ |
第六節(jié) 2009-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)IPTV未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)調(diào)查與投資諮詢研究報(bào)告 | |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)熱點(diǎn)及前景預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 三、中國(guó)IPTV發(fā)展階段預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 四、IPTV四大增值業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第九章 2008年中國(guó)其它網(wǎng)絡(luò)媒體及其業(yè)務(wù)發(fā)展情況淺析 |
ｗ |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、2008年網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 | Ｃ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)視頻良性發(fā)展分析 | ｉ |
| 五、2008年網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展新趨勢(shì) | ｒ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)博客 |
． |
| 一、中國(guó)博客市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限 | ｃ |
| 二、中國(guó)博客經(jīng)濟(jì)發(fā)展解析 | ｎ |
| 三、博客發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲 |
智 |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析 | 林 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵分析 | ４ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動(dòng)力因素解析 | ０ |
| 四、2009-2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)廣告是門(mén)戶網(wǎng)站主要收入來(lái)源 | １ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | ２ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)廣告期待結(jié)束“霸王時(shí)代” | ８ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)廣告迅猛增長(zhǎng)在于內(nèi)涵的拓展 | ６ |
| 五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) | ６ |
第十章 2008年中國(guó)新媒體營(yíng)銷狀況分析 |
８ |
第一節(jié) 2008年中國(guó)新媒體營(yíng)銷環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)上人口環(huán)境 | 業(yè) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消費(fèi)行為的變化 | 調(diào) |
| 三、網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)、監(jiān)管 | 研 |
第二節(jié) 2008年中國(guó)新媒體營(yíng)銷狀況分析 |
網(wǎng) |
| 一、新媒體時(shí)代的營(yíng)銷及原則 | ｗ |
| 二、新媒體營(yíng)銷初顯崢嶸 | ｗ |
| 三、新媒體整合營(yíng)銷讓廣告的傳播方式發(fā)生改變 | ｗ |
| 四、營(yíng)銷行業(yè)迎接新媒體時(shí)代來(lái)臨 | ． |
| 五、新媒體變化促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷發(fā)展 | Ｃ |
| 六、新媒體浪潮下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略解析 | ｉ |
第三節(jié) 2007-2008年中國(guó)新媒體營(yíng)銷方針?lè)治?/h3> |
ｒ |
第十一章 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
． |
第一節(jié) 2008年中國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
ｃ |
| 一、新媒體發(fā)展是傳統(tǒng)媒體變革的必然 | ｎ |
| 二、新興媒體與傳統(tǒng)媒體可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) | 中 |
| 三、新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊分析 | 智 |
| 四、新媒體受眾接觸率已經(jīng)超越傳統(tǒng)媒體 | 林 |
第二節(jié) 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
４ |
| 一、國(guó)內(nèi)新媒體競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入2.0時(shí)代 | ０ |
| 二、2008年奧運(yùn)期間新媒體競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) | ０ |
| 三、渠道型新媒體混亂的圈地競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
| 四、2008年外資角逐我國(guó)新媒體市場(chǎng) | １ |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
２ |
第十二章 2008年中國(guó)新媒體行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
８ |
第一節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司（600832） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | ８ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中視傳媒股份有限公司（600088） |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | ｗ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ｗ |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ． |
第三節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司（600880） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | ｒ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | ． |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ｃ |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｎ |
第四節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司（000917） |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | 林 |
| 2009-2012 nián zhōngguó xīn méitǐ hángyè diàochá yǔ tóuzī zīxún yán jiù bàogào | |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | ４ |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ０ |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
第五節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（600037） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | ２ |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | ８ |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ６ |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
第六節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司（600831） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo) | 業(yè) |
| 三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 研 |
| 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
第十三章 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、未來(lái)新媒體的趨勢(shì)展望 | ｗ |
| 二、中國(guó)新媒體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 三、Web2.0新媒體發(fā)展趨勢(shì)解析 | Ｃ |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｉ |
| 一、新媒體發(fā)展國(guó)家的戰(zhàn)略已經(jīng)基本確立 | ｒ |
| 二、新媒體傳播的技術(shù)日趨走向成熟 | ． |
| 三、新媒體傳播的內(nèi)容不斷發(fā)展豐富 | ｃ |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｎ |
| 一、新媒體傳播的市場(chǎng)總量將持續(xù)快速增長(zhǎng) | 中 |
| 二、融合趨勢(shì)促使復(fù)合新媒體傳播的加速發(fā)展 | 智 |
| 三、創(chuàng)建合作共贏的商業(yè)模式 | 林 |
| 四、新媒體傳播移動(dòng)化趨勢(shì)明晰 | ４ |
第十四章 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
０ |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)投資環(huán)境分析 |
０ |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)投資周期分析 |
６ |
| 一、經(jīng)濟(jì)周期 | １ |
| 二、增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 | ２ |
| 三、成熟度分析 | ８ |
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、新媒體成傳媒行業(yè)的投資新熱點(diǎn) | ６ |
| 二、數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)中的風(fēng)投熱點(diǎn)分析 | ８ |
| 三、數(shù)字新媒體業(yè)的面臨寬帶業(yè)務(wù)投資機(jī)遇 | 產(chǎn) |
| 四、新媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式與獲得風(fēng)投的瓶頸解析 | 業(yè) |
| 五、新媒體VC投資策略分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 |
研 |
| 一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 四、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
第五節(jié) 專家建議 |
． |
| 一、廣告：新媒體廣告逐漸主流化 | Ｃ |
| 二、數(shù)字電視 Vs. IPTV：“市場(chǎng)內(nèi)力”孰高 | ｉ |
第十五章 2009-2012年中國(guó)新媒體發(fā)展策略分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)新媒體發(fā)展模式及策略分析 |
． |
| 一、新媒體動(dòng)漫營(yíng)銷的新模式 | ｃ |
| 二、戶外新媒體的價(jià)值創(chuàng)新路徑 | ｎ |
| 三、數(shù)字電視新媒體的發(fā)展策略 | 中 |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略 |
智 |
| 一、新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視的影響 | 林 |
| 二、傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略 | ４ |
第三節(jié) 英國(guó)第四頻道新媒體品牌運(yùn)營(yíng)策略借鑒 |
０ |
| 一、全方位多渠道拓展品牌內(nèi)涵 | ０ |
| 二、建立新舊媒體融合統(tǒng)一的品牌形象 | ６ |
| 三、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的傳播增值 | １ |
| 四、提升新媒體形態(tài)下的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ２ |
| 五、在互動(dòng)中提升品牌影響力 | ８ |
第四節(jié) 中智^林^－專家策略建議 |
６ |
| 一、先講新區(qū)隔—鎖定目標(biāo)群體 | ６ |
| 二、再說(shuō)新節(jié)奏—廣告的策略 | ８ |
| 三、最后要說(shuō)的是新評(píng)估—對(duì)新媒體的傳播效果評(píng)估 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 1 2003－2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | 調(diào) |
| 圖表 2 2003－2007年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 | 研 |
| 圖表 3 2007年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | 網(wǎng) |
| 圖表 4 2003－2007年中國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備情況 | ｗ |
| 2009-2012中國(guó)の新メディア産業(yè)の研究と投資コンサルティング調(diào)査報(bào)告書(shū) | |
| 圖表 5 2003－2007年稅收收入及其增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 6 2003－2007年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及恩格爾系數(shù) | ｗ |
| 圖表 7 不同地區(qū)的移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 圖表 8 移動(dòng)電視的標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 圖表 9 兩種主流地面廣播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比較 | ｉ |
| 圖表 10 基于移動(dòng)通信和數(shù)字廣播的移動(dòng)電視業(yè)務(wù)比較 | ｒ |
| 圖表 11 2006-2011年中國(guó)本土手機(jī)出貨預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 12 用戶使用手機(jī)電視的節(jié)目類型的選擇偏好 | ｃ |
| 圖表 13 手機(jī)媒體廣告TOWS分析 | ｎ |
| 圖表 14 廣電運(yùn)營(yíng)商的SWOT分析 | 中 |
| 圖表 15 電信運(yùn)營(yíng)商的SWOT分析 | 智 |
| 圖表 16 IPTV領(lǐng)域廣電和電信的博弈矩陣 | 林 |
| 圖表 17 視頻內(nèi)容和非視頻類頻道運(yùn)營(yíng)商對(duì)比 | ４ |
| 圖表 18 足視頻類業(yè)務(wù)中廣電運(yùn)營(yíng)商的角色發(fā)展 | ０ |
| 圖表 19 IPTV系統(tǒng)/解決方案主要廠家對(duì)比 | ０ |
| 圖表 20 主要終端設(shè)備廠家介紹 | ６ |
| 圖表 21 主要軟件廠家 | １ |
| 圖表 22 硬件設(shè)備廠家產(chǎn)品及合作廠家介紹 | ２ |
| 圖表 23 2007年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 24 2007年不同年齡段的網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 25 2007年中國(guó)城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 1 2006-2008年1-9月上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司收入及利潤(rùn)分析 | ８ |
| 圖表 2 2006-2008年1-9月上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 3 2006-2008年1-9月上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 業(yè) |
| 圖表 4 2006-2008年1-9月上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 調(diào) |
| 圖表 7 2006-2008年1-9月中視傳媒股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 研 |
| 圖表 9 2006-2008年1-9月成都博瑞傳播股份有限公司收入及利潤(rùn)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 10 2006-2008年1-9月成都博瑞傳播股份有限公司資產(chǎn)狀況分析 | ｗ |
| 圖表 11 2006-2008年1-9月成都博瑞傳播股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 12 2006-2008年1-9月成都博瑞傳播股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 圖表 19 2006-2008年1-9月北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 20 2006-2008年1-9月北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | Ｃ |
| 圖表 21 2006-2008年1-9月陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司收入及利潤(rùn)分析 | ｉ |
| 圖表 22 2006-2008年1-9月陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司資產(chǎn)狀況分析 | ｒ |
| 圖表 23 2006-2008年1-9月陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 24 2006-2008年1-9月陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
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