| 相 關(guān) |
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| 《2009年中國(guó)保健酒市場(chǎng)研究分析報(bào)告》基于多年監(jiān)測(cè)調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合保健酒行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景，全面分析了保健酒市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、價(jià)格機(jī)制以及保健酒細(xì)分市場(chǎng)特性。保健酒報(bào)告客觀評(píng)估了市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了發(fā)展趨勢(shì)，深入分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度及保健酒重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。同時(shí)，保健酒報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議。 | |
第一章 保健酒行業(yè)概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 保健酒的概述 |
業(yè) |
| 一、保健酒的定義 | 調(diào) |
| 二、酒在醫(yī)療保健中產(chǎn)生的作用 | 研 |
| 三、保健酒和藥酒之間的區(qū)別 | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)的保健酒生存之道 | ｗ |
第二節(jié) 傳統(tǒng)保健酒與現(xiàn)代保健酒發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、傳統(tǒng)“藥酒”與現(xiàn)代“保健酒”側(cè)重點(diǎn)并不相同 | ｗ |
| 二、傳統(tǒng)保健酒與現(xiàn)代保健酒都有龐大的消費(fèi)群 | ． |
| 三、傳統(tǒng)與現(xiàn)代保健酒都有成功的機(jī)會(huì) | Ｃ |
| 四、建議 | ｉ |
第三節(jié) 保健酒的行業(yè)特性分析 |
ｒ |
第二章 保健酒的政策環(huán)境 |
． |
第一節(jié) 保健酒的總體政策環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、保健品產(chǎn)業(yè)深陷政策的泥潭 | ｎ |
| 二、新規(guī)引起保健酒企業(yè)的強(qiáng)烈反應(yīng) | 中 |
| 三、國(guó)家政策支持保健酒的發(fā)展 | 智 |
第二節(jié) 保健酒批準(zhǔn)文號(hào)的變更 |
林 |
| 一、“衛(wèi)食健字”取代“藥健字”保健酒業(yè)迎來新的機(jī)會(huì) | ４ |
| 二、“藥健字”取消帶來保健酒行業(yè)醞釀二次復(fù)興 | ０ |
| 三、“藥健字”取消促進(jìn)保健酒行業(yè)規(guī)范發(fā)展 | ０ |
第三節(jié) GMP認(rèn)證與保健酒 |
６ |
| 一、GMP認(rèn)證加速保健酒行業(yè)洗牌 | １ |
| 二、GMP認(rèn)證沖破保健酒行業(yè)的發(fā)展?jié)撘?guī)則 | ２ |
| 三、GMP認(rèn)證是保健酒企業(yè)生存發(fā)展的門檻 | ８ |
第三章 保健酒相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 保健酒廣告發(fā)展 |
６ |
| 一、保健酒成央視廣告招標(biāo)新亮點(diǎn) | ８ |
| 二、奧運(yùn)年企業(yè)加大電視廣告投放力度 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2007-2008年酒類市場(chǎng)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、2007-2008年我國(guó)飲料酒產(chǎn)量情況 | 調(diào) |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009baojianjiushichangyanjiufenxi.html | |
| 二、2007年我國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| 三、2008年白酒業(yè)品牌整合進(jìn)程加速 | 網(wǎng) |
| 四、2007年中國(guó)葡萄酒行業(yè)運(yùn)行分析 | ｗ |
| 五、2008年我國(guó)葡萄酒產(chǎn)量 | ｗ |
| 六、2009年中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)走勢(shì) | ｗ |
| 七、2007年黃酒行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 八、2008年我國(guó)黃酒產(chǎn)量 | Ｃ |
| 九、2007年啤酒行業(yè)運(yùn)行分析 | ｉ |
| 十、2008年我國(guó)啤酒發(fā)展分析 | ｒ |
第三節(jié) 我國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析 |
． |
| 一、國(guó)內(nèi)外保健品市場(chǎng)發(fā)展情況 | ｃ |
| 二、國(guó)家對(duì)保健品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展 | ｎ |
| 三、我國(guó)保健品市場(chǎng)消費(fèi)對(duì)象分析 | 中 |
| 四、我國(guó)保健品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn) | 智 |
| 五、保健品大眾化逐漸形成新趨勢(shì) | 林 |
| 六、2010年中國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ４ |
第四章 2007-2008年保健酒市場(chǎng)發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 2007年中國(guó)保健酒發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2007年保健酒市場(chǎng)發(fā)展概況 | ６ |
| 二、2007年主要品牌的表現(xiàn)及分析 | １ |
| 三、消費(fèi)者購(gòu)買保健酒的方式 | ２ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)保健酒市場(chǎng)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、2008年上半年保健酒吹響集結(jié)號(hào) | ６ |
| 二、2008年下半年保健酒發(fā)展分析 | ６ |
| 三、白酒企業(yè)紛紛涉足保健酒市場(chǎng) | ８ |
| 四、保健酒市場(chǎng)群雄逐鹿 | 產(chǎn) |
| 五、保健酒行業(yè)進(jìn)入品牌集中化時(shí)期 | 業(yè) |
第三節(jié) 2008年我國(guó)保健酒行業(yè)觀察 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)壯大背景分析 | 研 |
| 二、從市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析 | 網(wǎng) |
| 三、從營(yíng)銷模式分析 | ｗ |
第四節(jié) 保健酒市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、保健酒已成為酒業(yè)第四大勢(shì)力 | ｗ |
| 二、保健酒的群眾基礎(chǔ)日益夯實(shí) | ． |
| 三、保健酒已注入良性成長(zhǎng)基因 | Ｃ |
| 四、消費(fèi)者健康需求的理性回歸 | ｉ |
| 五、定位禮品酒突圍白酒包圍圈的有效途徑 | ｒ |
| 六、其它酒種開發(fā)滿足不同消費(fèi)人群的需求 | ． |
第五節(jié) 保健酒消費(fèi)者分析 |
ｃ |
| 一、消費(fèi)人群的精準(zhǔn)化細(xì)分 | ｎ |
| 二、消費(fèi)形態(tài)及目標(biāo)消費(fèi)者分析 | 中 |
| 三、消費(fèi)者購(gòu)買保健酒途徑分析 | 智 |
第六節(jié) 保健酒行業(yè)盈利模式分析 |
林 |
| 一、保健酒的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | ４ |
| 二、保健酒的盈利模式 | ０ |
| 三、保健酒的陷阱 | ０ |
| 四、策略 | ６ |
第七節(jié) 保健酒行業(yè)商業(yè)模式本質(zhì)分析 |
１ |
| 一、保健酒行業(yè)成功的本質(zhì) | ２ |
| 二、商業(yè)模式 | ８ |
| 三、建立強(qiáng)勢(shì)品牌 | ６ |
| 四、體驗(yàn)營(yíng)銷 | ６ |
| 五、把握好兩者之間的關(guān)系 | ８ |
第八節(jié) 保健酒區(qū)域市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 一、北京東保健酒市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| 二、山東保健酒市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
| 三、青島保健酒市場(chǎng)名牌勝出 | 研 |
| 四、東北保健酒市場(chǎng)分析 | 網(wǎng) |
| 五、豫酒沖刺保健酒市場(chǎng) | ｗ |
| 六、四川白酒業(yè)轉(zhuǎn)身涉足保健酒 | ｗ |
| 七、湖南邵陽(yáng)保健酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 八、珠三角保健酒市場(chǎng)格局變換 | ． |
| 九、廣東保健酒市場(chǎng)分析 | Ｃ |
| 十、深圳保健酒市場(chǎng)分析 | ｉ |
第九節(jié) 保健酒行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
ｒ |
| 2009 health wine market research and analysis | |
| 一、保健酒監(jiān)管亟待強(qiáng)化 | ． |
| 二、保健酒業(yè)發(fā)展的桎梏 | ｃ |
| 三、保健酒行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ｎ |
| 四、保健酒市場(chǎng)的四大困境 | 中 |
| 五、保健酒市場(chǎng)發(fā)展隱憂重重 | 智 |
| 六、需要快速提升市場(chǎng)份額的保健酒市場(chǎng) | 林 |
第十節(jié) 知名保健酒品牌的不足 |
４ |
| 一、勁酒 | ０ |
| 二、張?jiān)Ｈ?/td> | ０ |
| 三、致中和 | ６ |
| 四、持酒 | １ |
| 五、將就酒 | ２ |
| 六、盛酒 | ８ |
第五章 保健酒市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
６ |
第一節(jié) 消費(fèi)者與保健酒營(yíng)銷分析 |
６ |
| 一、保健藥酒消費(fèi)市場(chǎng)概況及分析 | ８ |
| 二、從消費(fèi)行為分析保健酒的營(yíng)銷策略 | 產(chǎn) |
| 三、保健酒拓展消費(fèi)群體欲進(jìn)入年青消費(fèi)時(shí)代 | 業(yè) |
第二節(jié) 中國(guó)保健酒營(yíng)銷分析 |
調(diào) |
| 一、以健康的名義 | 研 |
| 二、以感情的名義 | 網(wǎng) |
| 三、以抗疲勞的名義 | ｗ |
| 四、以未來的名義 | ｗ |
第三節(jié) 保健酒營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的延伸 | ． |
| 二、跨界營(yíng)銷，開辟新渠道 | Ｃ |
第四節(jié) 中國(guó)保健酒營(yíng)銷渠道變化分析 |
ｉ |
| 一、渠道模式演變 | ｒ |
| 二、渠道封鎖加劇 | ． |
第五節(jié) 中國(guó)保健酒營(yíng)銷的誤區(qū)和出路分析 |
ｃ |
| 一、保健酒行業(yè)井噴為時(shí)不遠(yuǎn) | ｎ |
| 二、保健酒市場(chǎng)的兩個(gè)極端誤區(qū) | 中 |
| 三、保健酒沒有差異化將被淘汰 | 智 |
| 四、保健酒市場(chǎng)培育必須扎扎實(shí)實(shí) | 林 |
第六節(jié) 保健酒營(yíng)銷的突圍策略 |
４ |
| 一、年年挑選經(jīng)銷商 | ０ |
| 二、市場(chǎng)策劃全程外包 | ０ |
| 三、會(huì)上廣告如雨，會(huì)后難下一滴 | ６ |
| 四、主流渠道之爭(zhēng) | １ |
| 五、市場(chǎng)策略 | ２ |
第七節(jié) A保健酒市場(chǎng)營(yíng)銷策略 |
８ |
| 一、A保健酒市場(chǎng)現(xiàn)狀診斷 | ６ |
| 二、營(yíng)銷策略 | ６ |
第八節(jié) 保健酒突破渠道壁壘的策略 |
８ |
| 一、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu) | 產(chǎn) |
| 二、甄選名煙名酒店專柜專銷 | 業(yè) |
第九節(jié) 高端保健酒入市營(yíng)銷的對(duì)策 |
調(diào) |
| 一、渠道鎖定演繹營(yíng)銷 | 研 |
| 二、創(chuàng)新澆灌品牌常青 | 網(wǎng) |
第六章 保健酒原材料市場(chǎng) |
ｗ |
第一節(jié) 藥用動(dòng)物資源市場(chǎng)情況分析 |
ｗ |
| 一、我國(guó)藥用自然資源的現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、野生藥用資源瀕危的原因 | ． |
| 三、藥用瀕危資源保護(hù)與合理利用之間存在的問題 | Ｃ |
| 四、藥用瀕危資源保護(hù)與利用協(xié)調(diào)發(fā)展的措施與對(duì)策 | ｉ |
第二節(jié) 中藥材市場(chǎng)情況分析 |
ｒ |
| 一、2008年全國(guó)中藥材藥市行情分析 | ． |
| 二、野生中藥材資源亟待挽救 | ｃ |
| 三、2009年中藥材市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
第三節(jié) 糧谷市場(chǎng)價(jià)格分析 |
中 |
| 一、2008年稻谷市場(chǎng)價(jià)走勢(shì) | 智 |
| 二、我國(guó)將逐年大幅增加農(nóng)民種糧補(bǔ)貼 | 林 |
第七章 保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
４ |
| 2009年中國(guó)保健酒市場(chǎng)研究分析報(bào)告 | |
第一節(jié) 保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
０ |
| 一、我國(guó)保健酒業(yè)全速進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 | ０ |
| 二、保健酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | ６ |
| 三、保健酒行業(yè)一超多強(qiáng)格局初定 | １ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域扎堆 | ２ |
| 五、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇不可避免 | ８ |
第二節(jié) 2008年保健酒競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、產(chǎn)品革新占據(jù)主動(dòng) | ６ |
| 二、渠道競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力 | ８ |
| 三、品牌形象和品牌占位決定勝負(fù) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2008年保健酒競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分析 |
業(yè) |
| 一、金字塔尖 | 調(diào) |
| 二、區(qū)域王者 | 研 |
| 三、地方諸侯 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2008年保健酒主要競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 |
ｗ |
| 一、勁酒 | ｗ |
| 二、椰島 | ｗ |
| 三、致中和 | ． |
| 四、寧夏紅 | Ｃ |
| 五、其他 | ｉ |
第五節(jié) 名牌戰(zhàn)略引領(lǐng)保健酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
ｒ |
| 一、名牌效應(yīng)與百姓生活 | ． |
| 二、名牌效應(yīng)與行業(yè)進(jìn)步 | ｃ |
| 三、名牌效應(yīng)與區(qū)域發(fā)展 | ｎ |
第六節(jié) 中國(guó)保健酒行業(yè)面臨發(fā)展新格局 |
中 |
| 一、新老巨頭爭(zhēng)搶保健酒市場(chǎng) | 智 |
| 二、保健酒渠道之分有利有弊 | 林 |
| 三、保健酒期待強(qiáng)勢(shì)品牌和文化 | ４ |
第七節(jié) 未來保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
０ |
| 一、保健酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、行業(yè)存在的問題 | ６ |
| 三、保健酒行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | １ |
| 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
第八節(jié) 保健酒的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
８ |
| 一、定位策略 | ６ |
| 二、產(chǎn)品策略 | ６ |
| 三、價(jià)格策略 | ８ |
| 四、分銷策略 | 產(chǎn) |
| 五、廣告、宣傳、促銷策略 | 業(yè) |
第九節(jié) 保健酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 |
調(diào) |
第八章 保健酒重點(diǎn)企業(yè)分析 |
研 |
第一節(jié) 勁牌有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、2007年勁牌保健酒登陸中國(guó)臺(tái)灣 | ｗ |
| 三、2008年勁牌起草小曲白酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 四、2008年勁牌四期原酒基地順利推進(jìn) | ． |
| 五、勁牌引領(lǐng)保健酒行業(yè)排頭兵 | Ｃ |
| 六、勁牌引領(lǐng)保健酒新時(shí)尚 | ｉ |
| 七、勁牌建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先生物提取車間 | ｒ |
| 八、勁牌延伸戰(zhàn)略 | ． |
第二節(jié) 海南椰島股份有限公司 |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、2007-2008年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 中 |
| 三、椰島集團(tuán)控股古鶴松酒業(yè) | 智 |
| 四、穩(wěn)健高成長(zhǎng)的保健消費(fèi)龍頭 | 林 |
| 五、投資亮點(diǎn)分析 | ４ |
| 六、發(fā)展方向 | ０ |
第三節(jié) 浙江致中和酒業(yè)有限公司 |
０ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、“致中和”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo) | １ |
| 三、致中和變局分析 | ２ |
| 四、致中和將建現(xiàn)代化保健酒車間 | ８ |
| 五、百年品牌的“超級(jí)營(yíng)銷” | ６ |
| 六、致中和激活渠道客戶群 | ６ |
| 2009 nián zhōngguó bǎojiàn jiǔ shìchǎng yánjiū fēnxī bàogào | |
第四節(jié) 張?jiān)＜瘓F(tuán) |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、2007-2008年經(jīng)營(yíng)分析 | 業(yè) |
| 三、2009年發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 山西杏花村汾酒廠股份有限公司 |
研 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、2007-2008年經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| 三、杏花村“竹葉青” | ｗ |
第六節(jié) 五糧液集團(tuán)保健酒有限責(zé)任公司 |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、2007年五糧液進(jìn)入高端保健酒市場(chǎng) | Ｃ |
| 三、五糧液聯(lián)手綠谷開發(fā)蟲草保健酒 | ｉ |
| 四、2008年五糧液創(chuàng)新保健酒發(fā)展模式 | ｒ |
| 五、五糧液保健酒進(jìn)軍北京市場(chǎng) | ． |
第七節(jié) 上海交大昂立股份有限公司 |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、2007-2008年經(jīng)營(yíng)分析 | 中 |
| 三、保健酒發(fā)展分析 | 智 |
第九章 保健酒發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
林 |
第一節(jié) 中國(guó)保健酒的未來發(fā)展趨勢(shì) |
４ |
| 一、單一酒種壟斷面變小 | ０ |
| 二、功能進(jìn)一步細(xì)分 | ０ |
| 三、產(chǎn)品多元化帶來的價(jià)位細(xì)分 | ６ |
| 四、非白酒類基酒比重增加 | １ |
| 五、酒體低度化 | ２ |
| 六、口感進(jìn)一步優(yōu)化 | ８ |
| 七、品牌進(jìn)一步升級(jí) | ６ |
| 八、監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng) | ６ |
| 九、企業(yè)進(jìn)一步集中 | ８ |
第二節(jié) 保健酒市場(chǎng)的發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
| 一、國(guó)內(nèi)保健酒市場(chǎng)潛力大 | 業(yè) |
| 二、青年將成為保健酒市場(chǎng)主要消費(fèi)者 | 調(diào) |
| 三、2010年中國(guó)保健酒市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第十章 保健酒發(fā)展策略 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 保健酒市場(chǎng)的出路分析 |
ｗ |
| 一、細(xì)分市場(chǎng)，尋找藍(lán)海市場(chǎng) | ｗ |
| 二、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，開發(fā)藍(lán)海市場(chǎng) | ｗ |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)保健酒行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
． |
| 一、欲速則不達(dá)穩(wěn)健中求發(fā)展 | Ｃ |
| 二、品牌是企業(yè)長(zhǎng)久的根本 | ｉ |
| 三、科技才是硬道理 | ｒ |
| 四、好產(chǎn)品才是打開消費(fèi)者的“腰包” | ． |
第三節(jié) 保健酒企業(yè)發(fā)展建議 |
ｃ |
| 一、保健酒龍頭企業(yè)要考慮做專做強(qiáng) | ｎ |
| 二、在現(xiàn)有市場(chǎng)區(qū)域施展深度開發(fā)并加快形成核心優(yōu)勢(shì)的速度 | 中 |
| 三、要盡管避免短期行為 | 智 |
| 四、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作方面 | 林 |
| 五、保健酒企業(yè)要加強(qiáng)八項(xiàng)實(shí)效模式 | ４ |
第四節(jié) 保健酒小品牌突圍的對(duì)策 |
０ |
| 一、X保健酒市場(chǎng)困局 | ０ |
| 二、X保健酒流通渠道分析 | ６ |
| 三、診斷對(duì)策 | １ |
第五節(jié) 中~智林~－中國(guó)保健酒戰(zhàn)略突圍分析 |
２ |
| 一、保健酒推廣的困惑 | ８ |
| 二、強(qiáng)勢(shì)代表品牌營(yíng)銷探索進(jìn)行時(shí) | ６ |
| 三、戰(zhàn)略突圍策略 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 2000-2008年保健酒行業(yè)年銷量趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年我國(guó)飲料酒產(chǎn)量情況 | 業(yè) |
| 圖表 2008年我國(guó)飲料酒產(chǎn)量情況 | 調(diào) |
| 圖表 2008年我國(guó)葡萄酒產(chǎn)量 | 研 |
| 圖表 2008年我國(guó)黃酒產(chǎn)量 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007－2010年中國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2007年1-12月我國(guó)白酒制造業(yè)產(chǎn)銷情況 | ｗ |
| 2009健康のワイン市場(chǎng)調(diào)査と分析 | |
| 圖表 2007-2008年海南椰島主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2005-2007年海南椰島成長(zhǎng)性分析 | ． |
| 圖表 2005-2007年海南椰島現(xiàn)金流量分析 | Ｃ |
| 圖表 2005-2007年海南椰島經(jīng)營(yíng)能力分析 | ｉ |
| 圖表 2005-2007年海南椰島盈利能力分析 | ｒ |
| 圖表 2005-2007年海南椰島償債能力分析 | ． |
| 圖表 2007-2008年張?jiān)營(yíng)業(yè)收入裕營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況 | ｃ |
| 圖表 2008年張?jiān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)和產(chǎn)品構(gòu)成情況 | ｎ |
| 圖表 2005-2008年張?jiān)成長(zhǎng)性分析 | 中 |
| 圖表 2005-2008年張?jiān)現(xiàn)金流量分析 | 智 |
| 圖表 2005-2008年張?jiān)經(jīng)營(yíng)能力分析 | 林 |
| 圖表 2005-2008年張?jiān)盈利能力分析 | ４ |
| 圖表 2005-2008年張?jiān)償債能力分析 | ０ |
| 圖表 2005-2008年山西汾酒成長(zhǎng)性分析 | ０ |
| 圖表 2005-2008年山西汾酒經(jīng)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 圖表 2005-2008年山西汾酒盈利能力分析 | １ |
| 圖表 2005-2008年山西汾酒償債能力分析 | ２ |
| 圖表 2005-2008年交大昂立成長(zhǎng)性分析 | ８ |
| 圖表 2005-2008年交大昂立現(xiàn)金流量分析 | ６ |
| 圖表 2005-2008年交大昂立經(jīng)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 圖表 2005-2008年交大昂立盈利能力分析 | ８ |
| 圖表 2005-2008年交大昂立償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 消費(fèi)者購(gòu)買保健酒的途徑比例圖 | 業(yè) |
| 圖表 消費(fèi)者購(gòu)買保健酒的途徑 | 調(diào) |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者嘗試購(gòu)買的影響因素 | 研 |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者學(xué)試購(gòu)買因素力指數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者嘗試性購(gòu)買的決策流程 | ｗ |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者再次購(gòu)買的因素影響 | ｗ |
| 圖表 消費(fèi)者購(gòu)買保健酒的關(guān)鍵因素 | ｗ |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者的購(gòu)買場(chǎng)所 | ． |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者選擇購(gòu)買地點(diǎn)的原因 | Ｃ |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者購(gòu)買目的 | ｉ |
| 圖表 保健酒消費(fèi)者品牌購(gòu)買意識(shí) | ｒ |
| 圖表 保健酒消費(fèi)的關(guān)鍵因素 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-06/2009baojianjiushichangyanjiufenxi.html
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| 相 關(guān) |
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