《2009-2012年中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》簡(jiǎn)介:
隨著近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展,給到戶(hù)配送提供了一個(gè)優(yōu)良的信息平臺(tái),在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)上采購(gòu)、在線(xiàn)拍賣(mài)、B2C、E物流公司等如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了一批以網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)實(shí)行直接面對(duì)消費(fèi)者的網(wǎng)上配送公司,也因此促進(jìn)了更多的企業(yè)對(duì)該類(lèi)渠道的關(guān)注。到戶(hù)配送作為一個(gè)正在悄悄崛起的渠道模式基本遵循了以上原則,適應(yīng)了未來(lái)渠道發(fā)展趨勢(shì)的所向,現(xiàn)有的直接入戶(hù)渠道主要有郵政的配送系統(tǒng)、報(bào)社的送報(bào)上戶(hù)、乳品企業(yè)的訂奶入戶(hù)、桶裝水的送水到家、糧油的送貨上門(mén)、網(wǎng)上訂購(gòu)以及各商超或賣(mài)場(chǎng)的送貨上門(mén)等等。到戶(hù)配送無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)、面對(duì)面的交流、最快的信息反饋、良好的現(xiàn)金流、幾十萬(wàn)乃至幾百萬(wàn)的家庭客戶(hù)資料構(gòu)成了其它渠道無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。到戶(hù)配送面對(duì)著海量的直接家庭消費(fèi)群體,這其實(shí)對(duì)快速消費(fèi)品來(lái)講更是一個(gè)很好的銷(xiāo)售渠道。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到到戶(hù)配送的重要性,從最早的可樂(lè)、娃哈哈、啤酒等企業(yè)與郵政配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)施合作以后,出現(xiàn)了很多的企業(yè)與配送機(jī)構(gòu)的合作,到戶(hù)配送也從過(guò)去的單一品種向多元化發(fā)展,甚至有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了自建配送網(wǎng)絡(luò)。在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,除了配送企業(yè)自身在培養(yǎng)到戶(hù)配送的渠道之外,一只行業(yè)的巨鱷也已經(jīng)盯上了這塊蛋糕——那就是物流企業(yè),攜其強(qiáng)大的資本、豐富的物流經(jīng)驗(yàn)打造配送行業(yè)的航母。當(dāng)然物流企業(yè)的目的是控制渠道,其最后的目標(biāo)也還是利用渠道的優(yōu)勢(shì)與有需求的企業(yè)的進(jìn)行合作從而獲取利潤(rùn)。另外我們不可忽視的還有外來(lái)資本的進(jìn)入后,他們要操作中國(guó)市場(chǎng)不可能或者很難從頭再開(kāi)辟一個(gè)新的渠道,不管是實(shí)施收購(gòu)還是進(jìn)行整合,都不會(huì)對(duì)這塊蛋糕不理不睬,這是值得引起重視的問(wèn)題。
快遞目前已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一,近幾年來(lái)保持了年均20%以上的增長(zhǎng)速度。目前在郵政管理部門(mén)登記備案的快遞企業(yè)有5500多家,從業(yè)人員約30萬(wàn)人,年產(chǎn)值在400億元以上。但國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)發(fā)展不平衡,企業(yè)規(guī)模較小,市場(chǎng)秩序不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)狀,已無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民群眾的需求。2009年4月,全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)了郵政法修訂案,對(duì)快遞業(yè)務(wù)作了專(zhuān)章規(guī)定:對(duì)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)實(shí)行許可制度,并從資金規(guī)模、服務(wù)能力、安全保障等制度措施等方面規(guī)定了申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件;明確快遞企業(yè)要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,完善安全保障措施等。此次修訂增加了規(guī)范快遞服務(wù)的許多新規(guī)定,為快遞服務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。目前國(guó)家郵政局正在加緊出臺(tái)《快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》,建立快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出機(jī)制,實(shí)行快遞企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者合法入市、依法經(jīng)營(yíng)、有序退出。同時(shí),郵政管理部門(mén)還將對(duì)快遞企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo),規(guī)范快遞企業(yè)加盟協(xié)議,規(guī)范突發(fā)事件的處置工作等。隨著修訂后郵政法的貫徹實(shí)施,快遞服務(wù)將迎來(lái)更好的發(fā)展前景。當(dāng)前快遞市場(chǎng)1/3的業(yè)務(wù)量是通過(guò)電子商務(wù)牽動(dòng)來(lái)完成的。電子商務(wù)減少流通環(huán)節(jié)、加快流通速度、降低交易成本、便捷百姓生活,正在逐漸成為有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信息化普及的重要交易模式。這種新的商務(wù)模式不僅能大大促進(jìn)郵政業(yè)的發(fā)展,甚至可以改變郵政業(yè)態(tài)的發(fā)展模式。2008年全國(guó)個(gè)人間網(wǎng)上購(gòu)物銷(xiāo)售額1320億元,占到社會(huì)商品零售額的一個(gè)百分點(diǎn),由此帶動(dòng)的包裹快遞量約5億件。快遞業(yè)依托電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的前景不可估量。下一步郵政部門(mén)要積極將電子商務(wù)與郵政快遞業(yè)“捆綁”發(fā)展,以培育和壯大郵政快遞市場(chǎng),打造郵政快遞業(yè)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),方便和便宜就是硬道理,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物就正好具備了這兩大優(yōu)勢(shì),當(dāng)有了第一次成功的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)之后,很快就會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的“鐵桿”,大到電腦、手機(jī),小到衣服、鞋子,幾乎生活中所有的東西都可從網(wǎng)上足不出戶(hù)“淘”過(guò)來(lái),由此也帶動(dòng)了快遞行業(yè)的“蛋糕”越做越大。越來(lái)越多的人接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,讓快遞行業(yè)“如魚(yú)得水”。2008年蔓延全球的金融危機(jī)卻意外地讓快遞行業(yè)找到了更多商機(jī)。金融危機(jī)讓更多的人愛(ài)上能更省錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,快遞業(yè)務(wù)隨之水漲船高。調(diào)查顯示:中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量在2007年6月就已經(jīng)突破了1.62億,平均每分鐘就新增近100個(gè)網(wǎng)民,成為僅次于美國(guó)的全球第二網(wǎng)絡(luò)大國(guó),有25.5%的中國(guó)網(wǎng)民有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷。另外,在我國(guó)有17.9%的網(wǎng)民在半年內(nèi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷,在瀏覽過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站的網(wǎng)民中,有29.6%的人在半年內(nèi)有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷,有過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的被訪(fǎng)者中有超過(guò)90%的人今后會(huì)繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,有63.7%沒(méi)有購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會(huì)嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。這些數(shù)據(jù)都表明了我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的巨大潛力。
本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)交通運(yùn)輸部、中國(guó)物流行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢(shì),發(fā)展前景等進(jìn)行了分析,并深入研究了到戶(hù)配送行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況。本報(bào)告是到戶(hù)配送企業(yè)及相關(guān)企業(yè)和單位、計(jì)劃投資于到戶(hù)配送行業(yè)的集團(tuán)等準(zhǔn)確了解目前中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)策略的必備的精品。
CONTENTS
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 物流配送行業(yè)基本知識(shí)
一、物流配送的概念
二、物流配送的作用
三、物流配送的種類(lèi)
四、物流配送中心
第二節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展分析
一、2009年上半年中國(guó)物流發(fā)展分析
二、2009年上半年鐵路運(yùn)輸指標(biāo)分析
三、2009年上半年航空運(yùn)輸指標(biāo)分析
四、2009年上半年全國(guó)分地區(qū)水運(yùn)貨物統(tǒng)計(jì)
五、2009年上半年公路貨物運(yùn)輸量分析
六、第三方物流的發(fā)展分析
第二章 中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)影響因素分析
第一節(jié) 政府和法規(guī)因素
一、《快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》分析
二、關(guān)于空運(yùn)進(jìn)口貨物管理辦法
三、中華人民共和國(guó)郵政法細(xì)則
四、《反壟斷法》的物流解讀
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)因素分析
轉(zhuǎn)-自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012daohupeisongxingyejingzheng.html
一、2009年上半年工業(yè)生產(chǎn)分析
二、2009年上半年社會(huì)消費(fèi)分析
三、2009年上半年固定資產(chǎn)投資分析
四、2009年上半年對(duì)外貿(mào)易分析
五、2009年上半年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
第三節(jié) 技術(shù)因素分析
一、物流配送系統(tǒng)的應(yīng)用
二、配送型物流中心的核心技術(shù)
三、生產(chǎn)型物流中心的核心技術(shù)
第三章 到戶(hù)配送行業(yè)市場(chǎng)狀況分析
第一節(jié) 宅配業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
一、宅配的定義
二、宅配服務(wù)分類(lèi)
三、宅配業(yè)與其它貨物運(yùn)送業(yè)的比較
第二節(jié) 世界到戶(hù)配送業(yè)發(fā)展分析
一、日本宅配便發(fā)展分析
二、宅配業(yè)在中國(guó)臺(tái)灣發(fā)展分析
第三節(jié) 中國(guó)配送到戶(hù)發(fā)展分析
一、配送到戶(hù)渠道分析
二、配送到戶(hù)發(fā)展背景
三、配送到戶(hù)發(fā)展?jié)摿?/p>
四、配送到戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)
五、配送到戶(hù)發(fā)展機(jī)遇
第四章 中國(guó)到戶(hù)配送業(yè)細(xì)分市場(chǎng)狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)快運(yùn)快遞行業(yè)發(fā)展分析
一、我國(guó)快運(yùn)快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)格局現(xiàn)狀
三、快遞行業(yè)盈利的關(guān)鍵要素分析
四、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物配送到戶(hù)分析
一、網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展模式分析
二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析
三、網(wǎng)上購(gòu)物配送存在問(wèn)題分析
四、電子商務(wù)物流配送體系的發(fā)展
第三節(jié) 電視購(gòu)物配送到戶(hù)發(fā)展分析
一、電視購(gòu)物發(fā)展現(xiàn)狀
二、電視購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)模式
三、電視購(gòu)物配送的發(fā)展分析
第四節(jié) 零售業(yè)配送到戶(hù)發(fā)展分析
一、便利店的配送系統(tǒng)分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售配送市場(chǎng)分析
三、連鎖超市物流配送發(fā)展分析
四、連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀分析
第五章 中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)運(yùn)作模式分析
第一節(jié) 到戶(hù)配送模式分析
一、D2D配送模式典型案例分析
二、電子配送模式分析
三、共同配送模式分析
第二節(jié) 典型案例分析
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)配送模式分析
2009-2012 China -home distribution industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports
二、卓越網(wǎng)的物流配送發(fā)展分析
第三節(jié) 配送到戶(hù)發(fā)展策略分析
一、降低配送成本的策略分析
二、高科技產(chǎn)品配送入戶(hù)策略
三、基于SCM下的物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第六章 到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、到戶(hù)配送企業(yè)并購(gòu)整合分析
二、2009年國(guó)家政策對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響
三、我國(guó)到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 到戶(hù)配送中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、到戶(hù)配送中小企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)分析
二、金融危機(jī)下中小物流企業(yè)生存現(xiàn)狀
三、中小物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2008年到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2009年到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第七章 到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2009年到戶(hù)配送市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2009年到戶(hù)配送主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有到戶(hù)配送競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、到戶(hù)配送潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、金融危機(jī)后到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2009-2012年我國(guó)到戶(hù)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2009-2012年到戶(hù)配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 到戶(hù)配送重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) UPS
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) FedEx
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
2009-2012年中國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究諮詢(xún)報(bào)告
第三節(jié) DHL
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) TNT
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 中鐵快運(yùn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國(guó)民航快遞
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
第九章 到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 我國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)物流社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)
二、物流企業(yè)規(guī)模化與個(gè)性化的趨勢(shì)
三、物流市場(chǎng)細(xì)分化與國(guó)際化的趨勢(shì)
四、區(qū)域物流集聚與擴(kuò)散的趨勢(shì)
五、物流經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步上升的趨勢(shì)
第二節(jié) 到戶(hù)配送企業(yè)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)
一、企業(yè)整合趨勢(shì)預(yù)測(cè)及案例
二、外商合資發(fā)展分析
三、企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
四、企業(yè)自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
第三節(jié) 配送物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、物流配送的電子商務(wù)趨勢(shì)
二、發(fā)展物資配送的基本設(shè)想
三、物流配送的電子化與數(shù)字化
第四節(jié) 2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2008-2009年到戶(hù)配送市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2009-2012年到戶(hù)配送發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2009-2012年到戶(hù)配送產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2009-2012年到戶(hù)配送價(jià)格走勢(shì)分析
第五節(jié) 2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
二、2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)需求前景
2009-2012 nián zhōngguó dào hù pèisòng hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào
三、2009-2012年到戶(hù)配送市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析
四、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十章 到戶(hù)配送行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2008年到戶(hù)配送行業(yè)投資情況分析
一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2008年投資規(guī)模情況
三、2008年投資增速情況
四、2008年分行業(yè)投資分析
五、2008年分地區(qū)投資分析
六、2008年外商投資情況
第二節(jié) 2009年上半年到戶(hù)配送行業(yè)投資情況分析
一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2009年上半年投資規(guī)模情況
三、2009年上半年投資增速情況
四、2009年上半年分行業(yè)投資分析
五、2009年上半年分地區(qū)投資分析
六、2009年上半年外商投資情況
第十一章 到戶(hù)配送行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008-2009年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2009-2012年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009年到戶(hù)配送行業(yè)政策環(huán)境
二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀(guān)政策對(duì)其影響
三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第四節(jié) 物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
一、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃概述
二、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則
三、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃主要任務(wù)
四、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃主要工程
五、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃主要措施
六、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的意義與作用
七、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第十二章 到戶(hù)配送行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 到戶(hù)配送行業(yè)投資效益分析
一、2008-2009年到戶(hù)配送行業(yè)投資狀況分析
二、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)投資效益分析
三、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
四、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)的投資方向
五、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2009-2012年影響到戶(hù)配送行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2009-2012年影響到戶(hù)配送行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2009-2012年影響到戶(hù)配送行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
2009-2012中國(guó)在宅流通業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート
四、2009-2012年我國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2009-2012年我國(guó)到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 到戶(hù)配送行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2009-2012年到戶(hù)配送同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十三章 到戶(hù)配送行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 到戶(hù)配送行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)到戶(hù)配送品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、到戶(hù)配送實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、到戶(hù)配送企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、到戶(hù)配送企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、到戶(hù)配送品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 中.智.林-到戶(hù)配送行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2008年到戶(hù)配送行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年到戶(hù)配送行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2009-2012年到戶(hù)配送行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
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