| 《2009-2012年中國零售百貨行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》簡介： | |
| 2009年1-7月份，我國消費增長勢頭旺盛，商品市場保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。1-7月份，社會消費品零售總額6.86萬億元，同比增長15%，扣除價格因素，實際增長16.9%，比上年同期提高3.3個百分點，比上半年提高0.3個百分點。7月當(dāng)月社會消費品零售總額9937億元，同比增長15.2%，扣除價格因素，實際增長18.1%，比6月份提高0.4個百分點，已連續(xù)5個月上升。1-7月份千家重點零售企業(yè)銷售額同比增速比上半年加快0.5個百分點。國內(nèi)市場消費增速加快，主要得益于以下因素：一是宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯，資本市場信心明顯增強，GDP增速進一步加快；二是家電、汽車、住房等大宗消費回暖態(tài)勢明顯；三是受暑期因素影響，旅游、文化等服務(wù)消費增多，帶動了整體消費。在價格方面，居民消費價格止跌持平。1-7月份，農(nóng)村消費增速繼續(xù)快于城市，中西部地區(qū)消費增幅高于東部。在家電、汽車下鄉(xiāng)等政策措施帶動下，1-5月農(nóng)村社會消費品零售額增長快于城市約2個百分點，改變了多年來農(nóng)村消費增長持續(xù)慢于城市的格局。1-5月，中部地區(qū)省市消費增速均在18%以上，西部地區(qū)增速均在17%以上，而東部省市增速則大都在15%以內(nèi)。2009年以來，各個部門采取多項措施發(fā)展和培育國內(nèi)市場，擴大消費需求，主要體現(xiàn)在四個方面：積極促進農(nóng)村消費；大力促進城鎮(zhèn)消費；不斷完善商業(yè)環(huán)境；進一步完善市場調(diào)控和管理。目前，國內(nèi)消費信心持續(xù)回升，預(yù)計下半年國內(nèi)市場銷售將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。 | |
| 受全球金融危機影響，2009年我國擴大消費將面臨挑戰(zhàn)，全年社會消費品零售總額增速將保持在12%左右。全球金融危機對中國經(jīng)濟的影響主要體現(xiàn)在實體經(jīng)濟，受財政收入下降和居民收入增長放緩等因素影響，2009年高端商品、奢侈品的消費將下降，而日用品、生活必需品的銷售受到的影響相對較小；分業(yè)態(tài)來看，對百貨店的影響將大于超市。導(dǎo)致零售行業(yè)增速回落的主要原因包括：提供給消費者的折扣幅度比往年大；出口企業(yè)倒閉引發(fā)失業(yè)率上升，農(nóng)民工回鄉(xiāng)人數(shù)增加并削弱中低檔消費品的需求；內(nèi)地消費市場回落，較實體經(jīng)濟增長的變化呈現(xiàn)滯后現(xiàn)象；通縮預(yù)期升溫；單價較高的奢侈消費品需求急速放緩。面對銷售行情的放緩，國內(nèi)零售業(yè)正進入優(yōu)勝劣汰的時代了，一些大型零售企業(yè)的收購擴張意圖漸趨旺盛。一些經(jīng)營不善的企業(yè)將會倒閉或成為被收購的對象，但對于一些資金實力雄厚的企業(yè)而言，這可能會被視為加快并購步伐的良機。2010-2020年，中國消費需求將在經(jīng)濟增長中居于主導(dǎo)地位。受益于宏觀經(jīng)濟增長、居民收入水平提高、城市化及消費者消費理念轉(zhuǎn)變等因素，預(yù)計2009-2010年，中國零售業(yè)將保持8%-10%的平穩(wěn)增長速度；到2020年，社會消費品零售總額將超過20萬億元，零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用將大大提高。未來中國零售業(yè)發(fā)展空間巨大。 | |
| 本研究報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國百貨商業(yè)協(xié)會、中國聯(lián)商網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及零售業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國零售業(yè)的供需狀況、零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)細分市場、部分重點城市零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展策略等進行了分析。報告重點研究了我國零售業(yè)的市場狀況，以及對行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展經(jīng)驗等進行了深入探討，從而總結(jié)了我國零售業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)測了行業(yè)2009年的市場增速、投資發(fā)展策略以及面對機遇與挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略。報告還對國家相關(guān)商業(yè)政策進行了介紹和政策趨向研判，是零售百貨企業(yè)、科研機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位、制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 全球零售業(yè)發(fā)展概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年德國零售業(yè)的發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、2008年德國零售行業(yè)并購情況 | 研 |
| 二、2009年德國主要零售業(yè)表現(xiàn) | 網(wǎng) |
| 三、2009年德國零售自有品牌前景 | ｗ |
| 四、2008年德國零售額下降情況分析 | ｗ |
| 五、2009年德國零售業(yè)銷售額分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年美國零售業(yè)發(fā)展 |
． |
| 一、美國商業(yè)零售業(yè)的特點 | Ｃ |
| 二、2008年美國最熱門零售商排行榜 | ｉ |
| 三、2009年美國零售業(yè)銷售狀況分析 | ｒ |
| 四、美國零售業(yè)發(fā)展對中國的啟示 | ． |
第三節(jié) 2009年日本零售業(yè)發(fā)展 |
ｃ |
| 一、日本零售業(yè)業(yè)態(tài)的概述 | ｎ |
| 二、日本零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 三、2009年日本零售百貨企業(yè)應(yīng)對金融危機的措施 | 智 |
第四節(jié) 2008-2009年其他國家零售業(yè)發(fā)展 |
林 |
| 一、金融危機對意大利零售店鋪的影響 | ４ |
| 二、2008年新西蘭零售額增長情況 | ０ |
| 三、2008-2009年法國購物中心發(fā)展情況 | ０ |
| 四、2009年韓國百貨商店銷售情況 | ６ |
| 五、2009年智利零售企業(yè)投資情況 | １ |
第五節(jié) 發(fā)達國家零售商業(yè)的發(fā)展趨勢及特點 |
２ |
| 一、零售業(yè)態(tài)的多樣化 | ８ |
| 二、經(jīng)營國際化、連鎖化 | ６ |
| 三、組織結(jié)構(gòu)集中化、規(guī)模化 | ６ |
| 四、流通功能的主導(dǎo)化 | ８ |
| 五、城市商業(yè)網(wǎng)點布局的轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
| 六、商業(yè)經(jīng)營管理的高技術(shù)化、現(xiàn)代化 | 業(yè) |
第二章 2008-2009年零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html | |
第一節(jié) 2008年零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
研 |
| 一、2008年中國零售業(yè)上市公司運行分析 | 網(wǎng) |
| 二、2008年中國零售業(yè)并購情況分析 | ｗ |
| 三、2008年中國零售業(yè)融資情況分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、2008年社會消費品零售總額 | ． |
| 二、2008-2009年商品零售價格分類指數(shù) | Ｃ |
| 三、2009年消費品零售總額 | ｉ |
| 四、2009年零售行業(yè)面臨的消費環(huán)境 | ｒ |
| 五、中國零售業(yè)要關(guān)注的問題 | ． |
第三節(jié) 零售業(yè)信息化發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、中國零售信息化發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、2009年零售業(yè)信息化新布局 | 中 |
| 三、2009年零售業(yè)信息化進入系統(tǒng)深挖價值時代 | 智 |
| 四、中國零售信息化發(fā)展趨勢 | 林 |
第三章 2009年零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
４ |
第一節(jié) 2009年中國零售業(yè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2009年零售業(yè)發(fā)展增速情況 | ０ |
| 二、金融危機對零售業(yè)的影響 | ６ |
| 三、2009年零售企業(yè)逆勢加強渠道建設(shè) | １ |
第二節(jié) 2009年中國零售業(yè)發(fā)展形勢 |
２ |
| 一、2009年中國千家重點零售企業(yè)零售額分析 | ８ |
| 二、2009年零售行業(yè)發(fā)展情況 | ６ |
| 三、2009年零售行業(yè)關(guān)注并購重組 | ６ |
| 四、2009年零售業(yè)面臨并購重組新機遇 | ８ |
| 五、2009年整體零售市場增長情況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 民營零售企業(yè)的成長瓶頸分析 |
業(yè) |
| 一、民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型之痛 | 調(diào) |
| 二、民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路 | 研 |
| 三、民營企業(yè)的應(yīng)對策略 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 |
ｗ |
| 一、農(nóng)村零售業(yè)的新特點 | ｗ |
| 二、農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 | ｗ |
| 三、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 | ． |
| 四、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的策略 | Ｃ |
| 五、我國零售商業(yè)農(nóng)村市場的開拓 | ｉ |
第四章 2008-2009年零售連鎖市場發(fā)展 |
ｒ |
第一節(jié) 零售業(yè)連鎖發(fā)展情況 |
． |
| 一、2008年度中國連鎖百強排行名單 | ｃ |
| 二、我國連鎖零售企業(yè)存在的問題分析 | ｎ |
| 三、2009年中國零售連鎖業(yè)展望 | 中 |
| 四、未來連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢 | 智 |
第二節(jié) 中國大型連鎖零售企業(yè)成長路徑 |
林 |
| 一、中國大型連鎖零售企業(yè)成長的特征 | ４ |
| 二、中國大型連鎖零售企業(yè)成長的條件 | ０ |
| 三、中國大型連鎖零售企業(yè)成長的制約因素 | ０ |
| 四、中國大型連鎖零售企業(yè)成長的路徑 | ６ |
第三節(jié) 我國零售消費者行為分析 |
１ |
| 一、我國零售消費者行為特點分析 | ２ |
| 二、針對消費者行為特點的零售營銷創(chuàng)新 | ８ |
第五章 我國零售業(yè)主要細分市場分析 |
６ |
第一節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2009年超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢 | ８ |
| 二、超市消費者購買行為分析 | 產(chǎn) |
| 三、2009年超市業(yè)態(tài)發(fā)展展望 | 業(yè) |
| 四、2009年超市業(yè)增長形勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 便利店發(fā)展分析 |
研 |
| 一、便利店的特征分析 | 網(wǎng) |
| 二、便利店的創(chuàng)新與延伸 | ｗ |
| 三、便利店的經(jīng)營策略 | ｗ |
| 四、便利店應(yīng)對金融危機的策略 | ｗ |
第三節(jié) 購物中心發(fā)展分析 |
． |
| 一、2009年購物中心的發(fā)展空間 | Ｃ |
| 二、我國購物中心發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 三、購物中心的未來發(fā)展趨勢 | ｒ |
第四節(jié) 倉儲式商場發(fā)展分析 |
． |
| 一、倉儲式商場的營銷特點 | ｃ |
| 二、我國倉儲式商場發(fā)展中存在的問題 | ｎ |
| 三、我國發(fā)展倉儲式商場的對策建議 | 中 |
| 四、2008-2009年倉儲式商場銷售情況 | 智 |
| 2009-2012 China 's retail industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports | |
第五節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、2009年百貨業(yè)發(fā)展形勢 | ４ |
| 二、2009年百貨業(yè)發(fā)展展望 | ０ |
| 三、2009年中國百貨行業(yè)走向分析 | ０ |
第六節(jié) 專業(yè)店發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2008年中國網(wǎng)上零售市場規(guī)模 | １ |
| 二、2008年家居零售業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 三、2009年醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況 | ８ |
| 四、2009年藥品零售行業(yè)展望 | ６ |
第六章 主要地區(qū)零售業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 上海市零售業(yè)發(fā)展 |
８ |
| 一、上海百貨零售業(yè)發(fā)展之路 | 產(chǎn) |
| 二、2008年上海百貨銷售排行榜 | 業(yè) |
| 三、2009年上海零售物業(yè)市場發(fā)展 | 調(diào) |
第二節(jié) 北京市零售業(yè)發(fā)展 |
研 |
| 一、2008年北京社會消費品零售額分析 | 網(wǎng) |
| 二、2009年北京社會消費品零售總額預(yù)測分析 | ｗ |
第三節(jié) 廣東省零售業(yè)發(fā)展 |
ｗ |
| 一、2008年廣東社會消費品零售額增長情況 | ｗ |
| 二、2009年廣東省零售市場發(fā)展態(tài)勢 | ． |
| 三、2009年廣州零售百貨發(fā)展方向 | Ｃ |
第四節(jié) 其他城市零售業(yè)發(fā)展 |
ｉ |
| 一、內(nèi)蒙古零售業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｒ |
| 二、2008-2009年天津百貨零售業(yè)發(fā)展情況 | ． |
| 三、2009年中國香港零售業(yè)發(fā)展情況 | ｃ |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
ｎ |
第七章 零售百貨行業(yè)競爭分析 |
中 |
第一節(jié) 中國零售業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 一、2008中國企業(yè)500強之零售業(yè)排行榜 | 林 |
| 二、2009年零售業(yè)競爭消費格局 | ４ |
| 三、2009年零售業(yè)的價格戰(zhàn)升級 | ０ |
第二節(jié) 2009年我國與外資零售業(yè)態(tài)的競爭 |
０ |
| 一、2009年外資零售在二三線城市新的競爭格局 | ６ |
| 二、2009年外資零售商獨資發(fā)展格局 | １ |
| 三、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略 | ２ |
第三節(jié) 零售業(yè)中外資企業(yè)競爭力的對比分析 |
８ |
| 一、外資零售企業(yè)進入我國的總體情況分析 | ６ |
| 二、中外資零售企業(yè)競爭力的比較分析 | ６ |
| 三、提高中資零售企業(yè)競爭力的對策 | ８ |
第四節(jié) 2008-2009年中國零售百貨行業(yè)競爭分析及預(yù)測 |
產(chǎn) |
| 一、2008年零售百貨市場競爭情況分析 | 業(yè) |
| 二、2009年零售百貨市場競爭形勢分析 | 調(diào) |
| 三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測 | 研 |
| 四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 五、2008-2009年進入退出狀況分析及預(yù)測 | ｗ |
| 六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測 | ｗ |
第八章 零售百貨企業(yè)競爭策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 零售百貨市場競爭策略分析 |
． |
| 一、2009年零售百貨市場增長潛力分析 | Ｃ |
| 二、2009年零售百貨主要潛力項目分析 | ｉ |
| 三、現(xiàn)有零售百貨競爭策略分析 | ｒ |
| 四、零售百貨潛力項目競爭策略選擇 | ． |
| 五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 | ｃ |
第二節(jié) 零售百貨企業(yè)競爭策略分析 |
ｎ |
| 一、金融危機對零售百貨行業(yè)競爭格局的影響 | 中 |
| 二、金融危機后零售百貨行業(yè)競爭格局的變化 | 智 |
| 三、2009-2012年我國零售百貨市場競爭趨勢 | 林 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)競爭格局展望 | ４ |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)競爭策略分析 | ０ |
| 六、2009-2012年零售百貨企業(yè)競爭策略分析 | ０ |
第九章 外資重點企業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 沃爾瑪公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第二節(jié) 家樂福集團 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 2009-2012年中國零售百貨行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究諮詢報告 | |
第三節(jié) 麥德龍集團 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第四節(jié) 特易購 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第五節(jié) 7-Eleven便利商店集團 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
第六節(jié) 宜家集團 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
第十章 我國重點企業(yè)分析 |
８ |
第一節(jié) 百聯(lián)集團有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第二節(jié) 華潤集團有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第三節(jié) 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
第四節(jié) 國美電器有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第五節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第六節(jié) 大商集團股份有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第八節(jié) 合肥百貨大樓集團股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第九節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第十節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 2009-2012 nián zhōngguó língshòu bǎihuò hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào | |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測分析 |
０ |
第十一章 零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
０ |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)前景預(yù)測 |
６ |
| 一、未來零售百貨的發(fā)展趨勢展望 | １ |
| 二、中國零售百貨未來發(fā)展前景廣闊 | ２ |
| 三、2009年我國零售百貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ８ |
| 四、2009年中國零售百貨市場發(fā)展預(yù)測分析 | ６ |
| 五、2009-2012年零售百貨發(fā)展方向探討 | ６ |
| 六、2008-2011年零售百貨市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
第二節(jié) 2009-2012年零售百貨市場趨勢預(yù)測 |
產(chǎn) |
| 一、2008-2009年零售百貨市場趨勢總結(jié) | 業(yè) |
| 二、2009-2012年零售百貨發(fā)展趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
| 三、2009-2012年零售百貨市場發(fā)展空間 | 研 |
| 四、2009-2012年零售百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 網(wǎng) |
| 五、2009-2012年零售百貨價格走勢分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2012年零售百貨市場預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、2009-2012年零售百貨市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2009-2012年零售百貨市場需求前景 | ． |
| 三、2009-2012年零售百貨市場價格預(yù)測分析 | Ｃ |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)集中度預(yù)測分析 | ｉ |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
第十二章 零售百貨行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
． |
第一節(jié) 2008年零售百貨行業(yè)投資情況分析 |
ｃ |
| 一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、2008年投資規(guī)模情況 | 中 |
| 三、2008年投資增速情況 | 智 |
| 四、2008年分行業(yè)投資分析 | 林 |
| 五、2008年分地區(qū)投資分析 | ４ |
| 六、2008年外商投資情況 | ０ |
第二節(jié) 2009年上半年零售百貨行業(yè)投資情況分析 |
０ |
| 一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、2009年上半年投資規(guī)模情況 | １ |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | ２ |
| 四、2009年上半年分行業(yè)投資分析 | ８ |
| 五、2009年上半年分地區(qū)投資分析 | ６ |
| 六、2009年上半年外商投資情況 | ６ |
第十三章 零售百貨行業(yè)投資環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、2008-2009年我國宏觀經(jīng)濟運行情況 | 業(yè) |
| 二、2009-2012年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 調(diào) |
| 三、2009-2012年投資趨勢及其影響預(yù)測分析 | 研 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、2009年零售百貨行業(yè)政策環(huán)境 | ｗ |
| 二、2009年國內(nèi)宏觀政策對其影響 | ｗ |
| 三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響 | ｗ |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、2009年社會環(huán)境發(fā)展分析 | ｉ |
| 三、2009-2012年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｒ |
第十四章 零售百貨行業(yè)投資機會與風(fēng)險 |
． |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)投資效益分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年零售百貨行業(yè)投資狀況分析 | ｎ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資效益分析 | 中 |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資趨勢預(yù)測分析 | 智 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)的投資方向 | 林 |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資的建議 | ４ |
| 六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | ０ |
第二節(jié) 影響零售百貨行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
０ |
| 一、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運行的有利因素分析 | ６ |
| 二、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 | １ |
| 三、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運行的不利因素分析 | ２ |
| 四、2009-2012年我國零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | ８ |
| 五、2009-2012年我國零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | ６ |
第三節(jié) 零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 |
６ |
| 一、2009-2012年零售百貨行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略 | ８ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略 | 產(chǎn) |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 | 業(yè) |
| 四、2009-2012年零售百貨同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 | 調(diào) |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略 | 研 |
第十五章 零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 2009-2012中國の小売業(yè)界の競爭パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート | |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｗ |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
第二節(jié) 對零售百貨品牌的戰(zhàn)略思考 |
． |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | ｃ |
| 二、零售百貨實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｎ |
| 三、零售百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、零售百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 智 |
| 五、零售百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 林 |
第三節(jié) 零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
４ |
| 一、2008年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、2009年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、2009-2012年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | １ |
第十六章 零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
２ |
第一節(jié) 我國同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)的競合策略 |
８ |
| 一、零售商業(yè)企業(yè)實力較量的主要手段 | ６ |
| 二、零售業(yè)非價格競爭的主要策略 | ６ |
| 三、同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的競爭合作策略 | ８ |
第二節(jié) 中國零售業(yè)應(yīng)對金融危機的策略 |
產(chǎn) |
| 一、人才策略 | 業(yè) |
| 二、客戶服務(wù)策略 | 調(diào) |
| 三、管理策略 | 研 |
| 四、執(zhí)行策略 | 網(wǎng) |
| 五、藍海策略 | ｗ |
| 六、攔截攻略 | ｗ |
第三節(jié) 零售渠道與終端布局的選擇策略 |
ｗ |
| 一、終端陷阱 | ． |
| 二、發(fā)展契機 | Ｃ |
| 三、突破之路 | ｉ |
第四節(jié) 中^智^林^ 零售業(yè)提高品牌忠誠度策略 |
ｒ |
| 一、打造強大的核心能力 | ． |
| 二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) | ｃ |
| 三、培養(yǎng)忠誠的員工 | ｎ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html
略……
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