海南酒店業(yè)是旅游業(yè)的重要組成部分,近年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前,海南酒店業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施配套、用戶體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過引入先進(jìn)的酒店管理理念、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高了游客的入住體驗(yàn)。隨著游客對個性化需求的增長,海南酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng),通過開發(fā)特色旅游產(chǎn)品、提供個性化服務(wù),滿足了游客的多樣化需求。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán),海南酒店業(yè)在綠色經(jīng)營、資源節(jié)約等方面的能力也得到了提升,通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化運(yùn)營流程,減少了對環(huán)境的影響。
未來,海南酒店業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分,近年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前,海南酒店業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施配套、用戶體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過引入先進(jìn)的酒店管理理念、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高了游客的入住體驗(yàn)。隨著游客對個性化需求的增長,海南酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng),通過開發(fā)特色旅游產(chǎn)品、提供個性化服務(wù),滿足了游客的多樣化需求。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán),海南酒店業(yè)在綠色經(jīng)營、資源節(jié)約等方面的能力也得到了提升,通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化運(yùn)營流程,減少了對環(huán)境的影響。
第一章 酒店業(yè)相關(guān)概述
1.1 酒店業(yè)簡述
1.1.1 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.1.2 酒店的基本部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門職能
1.2 酒店的分類
1.2.1 傳統(tǒng)分類
1.2.2 根據(jù)酒店的地理位置分類
1.2.3 根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4 根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類
1.3 酒店的產(chǎn)品
1.3.1 有形設(shè)施
1.3.2 無形服務(wù)
1.3.3 酒店產(chǎn)品的質(zhì)量
第二章 2008-2009年中國酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢透析
2.1 2008-2009年中國酒店業(yè)運(yùn)行綜述
2.1.1 2008年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)透視
2.1.2 外資加速擴(kuò)張中國酒店市場
2.1.3 2008年奧運(yùn)期間酒店業(yè)喜樂不均
2.1.4 2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
2.2 08年金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展影響分析
2.2.1 金融危機(jī)波及中國酒店業(yè)
2.2.2 2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-09/2009_2012nianhainanjiudianyeshichang.html
2.2.3 擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
2.3 2008-2009年中國星級酒店的發(fā)展分析
2.3.1 星級酒店的SWOT探析
2.3.2 星級酒店餐飲業(yè)提升核心競爭力的對策
2.3.3 景區(qū)星級酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
2.3.4 市場走向細(xì)分背景下低星級酒店的發(fā)展
2.4 2008-2009年酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個階段透析
2.4.1 電算化階段
2.4.2 自動化階段
2.4.3 網(wǎng)絡(luò)化階段
2.4.4 集成化階段
2.4.5 協(xié)同化階段
2.5.1 中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.5.2 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
2.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三章 2008-2009年海南酒店業(yè)運(yùn)行新格局探析
3.1 2008-2009年海南酒店業(yè)的運(yùn)行綜述
3.1.1 海南酒店業(yè)個性特色化發(fā)展分析
3.1.2 節(jié)能降耗融入海南酒店經(jīng)營管理
3.1.3 2008年海南酒店業(yè)積極備戰(zhàn)“寒冬”
3.1.4 2008年海南酒店業(yè)全面普查房產(chǎn)情況分析
3.2 2008-2009年海口酒店業(yè)市場運(yùn)行分析
3.2.1 海口經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展升溫
3.2.2 海口酒店積極救市分析
3.2.3 著名品牌經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店快速進(jìn)入海口市場
3.3 2008-2009年三亞酒店業(yè)的運(yùn)行透析
3.3.1 2008年三亞酒店業(yè)境外市場首現(xiàn)負(fù)增長
3.3.2 2008年三亞酒店業(yè)美化環(huán)境煥然一新
3.3.3 三亞:酒店業(yè)開啟人才儲備
3.3.4 三亞酒店業(yè)有了行業(yè)“寶典”
3.4 2008-2009年海南酒店業(yè)面臨問題探討
3.4.1 海南酒店市場的惡性競爭問題
3.4.2 海南酒店業(yè)高中層人才緊缺問題
3.5.1 海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
3.5.2 海南酒店業(yè)受季節(jié)影響的對策
3.5.3 海南酒店業(yè)島內(nèi)市場開發(fā)與經(jīng)營的策略
第四章 2008-2009年海南酒店業(yè)細(xì)分市場運(yùn)行形勢剖析
4.1 2008-2009年海南高星級酒店運(yùn)行分析
4.1.1 三亞亞龍灣四星五星級酒店建設(shè)情況
4.1.2 高星級酒店一房難求 三亞旅游迎“八月紅”
4.1.3 2011年海南將建成全球第二家七星級酒店
4.1.4 海南未來5年五星級酒店將超過60家
4.2 2008-2009年海南經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行分析
4.2.1 海南經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展勢頭迅猛
4.2.2 2008年經(jīng)濟(jì)型酒店搶占海口市場
Hainan hotel industry market dynamics in 2009-2012 planning and investment analysis report
4.2.3 家庭旅館成為海南酒店業(yè)的有益補(bǔ)充
4.2.4 海南經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
4.3 2008-2009年海南產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行分析
4.3.1 海南掀起產(chǎn)權(quán)式酒店狂潮
4.3.2 海南等地產(chǎn)權(quán)式酒店的市場發(fā)展與危機(jī)
4.3.3 海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3.4 海南將建設(shè)中國最大產(chǎn)權(quán)式酒店集群
4.4 2008-2009年海南其他酒店運(yùn)行分析
4.4.1 海南旅游度假酒店全國發(fā)展最快
4.4.2 2008年海南綠色酒店發(fā)展成效顯著
4.4.3 三亞酒店業(yè)以“綠色傳統(tǒng)”促進(jìn)發(fā)展
第五章 2008-2009年海南旅游市場大力促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展解析
5.1 2008-2009年海南省旅游業(yè)運(yùn)行運(yùn)行總況
5.1.1 海南旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位與作用
5.1.2 2008年海南省打造十大奧運(yùn)旅游產(chǎn)品
5.1.3 2008年十一黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.1.4 海南省旅游產(chǎn)業(yè)開拓六大境外市場
5.1.5 2009年海南省三大創(chuàng)新舉措促旅游業(yè)健康和諧發(fā)展
5.2 2008-2009年海口旅游業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 海口旅游業(yè)進(jìn)入新時期
5.2.2 海口市09年一季度旅游業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行
5.2.3 商務(wù)會展游成海口旅游業(yè)主要支撐
5.2.4 海口多輪驅(qū)動力促旅游業(yè)增收
5.2.5 海口市旅游市場存在的問題及管理對策
5.3 2008-2009年三亞旅游業(yè)運(yùn)行分析
5.3.1 三亞傾力打造“國際性熱帶濱海旅游城”
5.3.2 09年年上半年三亞旅游業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
5.3.3 三亞免稅店對旅游業(yè)的影響
5.3.4 三亞另類旅游挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
5.4 2008-2009年海南省旅游業(yè)發(fā)展的問題及策略
5.4.1 海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
5.4.2 海南省旅游文化建設(shè)的矛盾及建議
5.4.3 海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
5.5.1 海南省“國際旅游島”構(gòu)想形成歷程
5.5.2 海南省建設(shè)“國際旅游島”決策的依據(jù)
5.5.3 2008年“國際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略取得重大突破
5.5.4 海南省“國際旅游島”建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章 2008-2009年海南主要酒店企業(yè)運(yùn)行分析
6.1 海南大東海旅游中心股份有限公司 (000613)
6.1.1 企業(yè)簡介
6.1.2 企業(yè)營業(yè)范圍
6.1.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
6.1.4 主營收入分布情況
6.1.5 財(cái)務(wù)比率分析
6.2 寶華海景大酒店
6.2.1 酒店簡介
6.2.2 2008年寶華海景大酒店實(shí)施節(jié)能改造
6.3 三亞亞龍灣紅樹林度假酒店
6.3.1 酒店簡介
2009-2012年海南酒店業(yè)市場動態(tài)與投資規(guī)劃分析報告
6.3.2 紅樹林度假酒店65%毛利率的成功經(jīng)驗(yàn)
6.3.3 2008年紅樹林度假酒店舉辦泰國美食節(jié)
6.4 海口金海岸羅頓大酒店
6.4.1 酒店簡介
6.4.2 2008年金海岸羅頓大酒店的發(fā)展情況分析
6.5 三亞華宇皇冠假日酒店
6.5.1 酒店簡介
6.5.2 華宇皇冠假日酒店成為三亞最高檔度假酒店之一
6.5.3 三亞華宇皇冠假日酒店的特色經(jīng)營
6.6 其他酒店介紹
6.6.1 海南文華大酒店
6.6.2 天域度假酒店
6.6.3 海口華運(yùn)凱萊大飯店
6.6.4 海南麗湖水莊
第七章 2009-2013年海南酒店業(yè)的前景趨勢預(yù)測
7.1 2009-2013年中國酒店業(yè)的前景及趨勢
7.1.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景
7.1.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
7.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢
7.2 2009-2013年海南酒店業(yè)的前景及趨勢
7.2.1 海南酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊
7.2.2 海南酒店業(yè)的未來發(fā)展預(yù)測分析
7.2.3 三亞酒店市場發(fā)展具有較大潛力
7.2.4 未來海南發(fā)展前景好的酒店類型
第八章 2009-2013年寧波酒店業(yè)投資潛力與風(fēng)險防范
8.1 2008-2009年寧波酒店業(yè)的投資特性
8.1.1 贏利性與成長性
8.1.2 酒店的周期性
8.1.3 要素的密集性
8.2 2008-2009年中國酒店業(yè)投資概況
8.2.1 中國酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢
8.2.2 “限外”政策難阻外資投資中國酒店步伐
8.2.3 二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”
8.3 2008-2009年中外酒店投資的盈利模式分析
8.3.1 經(jīng)營增長盈利模式
8.3.2 物業(yè)增值盈利模式
8.3.3 資本營運(yùn)盈利模式
8.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
8.3.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式
8.4 2009-2013年寧波酒店業(yè)投資建議分析
8.4.1 酒店投資前期策劃的因素分析
8.4.2 酒店類型的選擇
8.4.3 酒店投資的五大觀念
8.4.4 后奧運(yùn)時代酒店業(yè)投資方向
第九章 中~智~林~-2008-2009年中國酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
9.1 2008-2009年中國酒店產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
9.1.1 中國GDP分析
9.1.2 中國CPI分析
9.1.3 中國固定資產(chǎn)投資情況分析
2009-2012 nián hǎinán jiǔdiàn yè shìchǎng dòngtài yǔ tóuzī guīhuà fēnxī bàogào
9.1.4 城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)
9.2 2008-2009年中國酒店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
9.2.1 長假調(diào)整政策考驗(yàn)酒店業(yè)
9.2.2 酒店業(yè)稅收政策
9.2.3 《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》頒布實(shí)施
9.2.4 2009年我國餐飲服務(wù)許可證制度正式啟用
9.3 2008-2009年中國酒店產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
9.3.1 居民消費(fèi)
9.3.2 消費(fèi)觀念
9.3.3 人們生活水平提高
圖表目錄
圖表 2006年海南省旅游主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
圖表 2006年各月海南旅游業(yè)總收入走勢圖
圖表 2006年海南省旅游業(yè)總收入構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表
圖表 2006年海南省旅游業(yè)總收入報表
圖表 2006年海南省國際旅游收入報表
圖表 2006年海南省國內(nèi)旅游收入報表
圖表 2006年各月海南省接待總?cè)藬?shù)走勢圖
圖表 2006年海南省接待過夜旅游者人數(shù)統(tǒng)計(jì)表(按住宿設(shè)施分)
圖表 2006年海南省接待游客人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
圖表 2006年海南省過夜旅游者旅游收入構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表(按住宿設(shè)施分)
圖表 2001-2006年海南省接待入境游客對比表
圖表 2001-2006年海南省接待入境過夜旅游者增長趨勢圖
圖表 2001-2006年海南接待外國游客對比表
圖表 2001-2006年海南省接待過夜外國旅游者增長趨勢圖
圖表 2006年來海南過夜外國旅游者客源國一覽表
圖表 2001-2006年海南省接待過夜國內(nèi)旅游者增長趨勢圖
圖表 2006年海南省納入統(tǒng)計(jì)的旅游企業(yè)分布情況
圖表 2006年海南省旅游企業(yè)分布圖
圖表 2006年海南省旅游企業(yè)從業(yè)人員基本情況
圖表 2006年旅游景點(diǎn)類型基本單位數(shù)
圖表 2006年各區(qū)旅游景點(diǎn)(區(qū))接待游客情況表
圖表 2006年接待游客前十名的旅游景點(diǎn)名單
圖表 2007年海南省旅游主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
圖表 2001-2007年海南旅游主要指標(biāo)對比表
圖表 2004-2007年海南省旅游收入趨勢圖
圖表 2004-2007年海南省接待游客總量情況
圖表 2007年海南省旅游業(yè)總收入報表
圖表 2007年海南省國際旅游收入報表
圖表 2007年海南省國內(nèi)旅游收入報表
圖表 2007年海南省接待過夜旅游者人數(shù)和收入統(tǒng)計(jì)表(按住宿設(shè)施分)
圖表 2007年海南省住宿設(shè)施接待外國旅游者前10位客源國統(tǒng)計(jì)表
圖表 2008年11月海南省旅游主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
圖表 2006年海南省酒店基本情況
圖表 2006年海南省星級賓館酒店客房分布情況
圖表 2006年海南省星級賓館酒店床位分布情況
圖表 2006年賓館酒店接待情況一覽表
圖表 2006年海南省賓館酒店客房出租率和房價一覽表(分區(qū)域)
圖表 2006年海南省賓館酒店客房出租率和房價一覽表(分星級)
2009-2012計(jì)畫や投資分析レポートで海南ホテル業(yè)界の市場力學(xué)
圖表 2006年海南省賓館酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成
圖表 2005和2006年海南省賓館酒店客房出租率走勢圖
圖表 2006年海南省賓館酒店客房出租率走勢圖
圖表 2006年海南省賓館酒店平均房價走勢圖(元/間天)
圖表 2006年海南省賓館酒店每間客房的年收入情況
圖表 2006年接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單
圖表 2006年?duì)I業(yè)收入前20名的賓館酒店名單
圖表 2006年利潤總額前20名的賓館酒店名單
圖表 2006年虧損前20名的賓館酒店名單
圖表 2007年海南省賓館酒店接待情況
圖表 2007年海南省賓館酒店客房出租率和平均房價情況月報表
圖表 2007年海南省賓館酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排序表
圖表 2007年-2008年11月海南省賓館酒店客房出租率變化趨勢
圖表 2006年海口市四個季度的接待情況
圖表 2006年海口市前十六名國內(nèi)客源市場分布情況
圖表 2006年海口市前十六名海外客源市場分布情況
圖表 三亞市濱海旅游風(fēng)景
圖表 2007年三亞市接待過夜旅游人數(shù)構(gòu)成
圖表 2008年1-11月三亞市接待過夜旅游人數(shù)構(gòu)成
圖表 2008年三亞市“十一”黃金周游客花費(fèi)和停留天數(shù)一覽表
圖表 2008年三亞市“十一”黃金周旅游者花費(fèi)構(gòu)成表
圖表 海南大東海旅游中心股份有限公司主營收入分布情況
圖表 海南大東海旅游中心股份有限公司償債比率分析
圖表 海南大東海旅游中心股份有限公司獲利能力分析
圖表 海南大東海旅游中心股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表 海南大東海旅游中心股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析
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