| 相 關(guān) |
|
第一章 2008-2009年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
1.1 醫(yī)院的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 醫(yī)院的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 醫(yī)院的分類與名稱 | 研 |
| 1.1.3 醫(yī)院的分級(jí) | 網(wǎng) |
| 1.1.4 醫(yī)院組織體系 | ｗ |
1.2 2008-2009年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展概況 |
ｗ |
| 1.2.1 我國(guó)醫(yī)院的資源情況 | ｗ |
| 1.2.2 我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | ． |
| 1.2.3 我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 | Ｃ |
| 1.2.4 我國(guó)醫(yī)院工作量情況 | ｉ |
| 1.2.5 我國(guó)醫(yī)院收支情況 | ｒ |
| 1.2.6 我國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ． |
1.3 2008-2009年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展分析 |
ｃ |
| 1.3.1 營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹 | ｎ |
| 1.3.2 國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院 | 中 |
| 1.3.3 營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度透析 | 智 |
| 1.3.4 營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式解析 | 林 |
| 1.3.5 非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資情況綜述 | ４ |
| 1.3.6 社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn) | ０ |
1.4 2008-2009年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 |
０ |
| 1.4.1 醫(yī)改政策下醫(yī)院發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)及對(duì)策 | ６ |
| 1.4.2 醫(yī)療費(fèi)用的上漲原因及有效控制措施 | １ |
| 1.4.3 新形勢(shì)下醫(yī)院建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議 | ２ |
| 1.4.4 國(guó)有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考 | ８ |
| 1.4.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展壯大的要素 | ６ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009_2013zhongyiyiyuanchanyeshichang.html | |
第二章 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
2.1 中醫(yī)醫(yī)院的市場(chǎng)定位探討 |
８ |
| 2.1.1 中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析 | 產(chǎn) |
| 2.1.2 中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)定位的主要依據(jù) | 業(yè) |
| 2.1.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術(shù)應(yīng)用的意義 | 調(diào) |
2.2 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況 |
研 |
| 2.2.1 地市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展回顧 | 網(wǎng) |
| 2.2.2 中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量及推廣情況分析 | ｗ |
| 2.2.3 中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展概述 | ｗ |
| 2.2.4 2008年最大規(guī)模中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工程啟動(dòng) | ｗ |
| 2.2.5 中央新增10億元扶持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè) | ． |
2.3 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 |
Ｃ |
| 2.3.1 中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙 | ｉ |
| 2.3.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問(wèn)題及原因 | ｒ |
| 2.3.3 制約中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的不利因素 | ． |
| 2.3.4 中醫(yī)醫(yī)院價(jià)值實(shí)現(xiàn)遭遇的阻礙 | ｃ |
2.4 2008-2009年中國(guó)加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策解讀 |
ｎ |
| 2.4.1 中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關(guān)系 | 中 |
| 2.4.2 政府應(yīng)積極推動(dòng)民營(yíng)中醫(yī)院發(fā)展 | 智 |
| 2.4.3 促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康發(fā)展的建議 | 林 |
| 2.4.4 重建中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)價(jià)值的三大對(duì)策 | ４ |
| 2.4.5 在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略思考 | ０ |
第三章 2008-2009年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展形勢(shì)分析 |
０ |
3.1 廣東省 |
６ |
| 3.1.1 廣東中山花園式新中醫(yī)院建成啟用 | １ |
| 3.1.2 深圳將加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè) | ２ |
| 3.1.3 廣州市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 3.1.4 2010年廣東中醫(yī)院發(fā)展展望 | ６ |
| 3.1.5 廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 | ６ |
3.2 上海市 |
８ |
| 3.2.1 上海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 3.2.2 上海打造中醫(yī)院巨型航母 | 業(yè) |
| 3.2.3 上海中醫(yī)醫(yī)院積極開(kāi)展海外合作 | 調(diào) |
| 3.2.4 2008年嘉定區(qū)中醫(yī)院積極推介中醫(yī)藥適宜技術(shù) | 研 |
3.3 北京市 |
網(wǎng) |
| 3.3.1 2009年北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| 3.3.2 北京公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制實(shí)行全面改革 | ｗ |
| 3.3.3 北京中醫(yī)醫(yī)院重視中醫(yī)藥人才培養(yǎng) | ｗ |
| 3.3.4 北京中醫(yī)醫(yī)院助力基層中醫(yī)院建設(shè) | ． |
3.4 其他地區(qū) |
Ｃ |
| 3.4.1 福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國(guó)家專項(xiàng)資金扶持 | ｉ |
| 3.4.2 2009年襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)正式啟動(dòng) | ｒ |
| 3.4.3 長(zhǎng)沙市中醫(yī)醫(yī)院新址投入使用顯便民優(yōu)勢(shì) | ． |
| 3.4.4 吉林省四平市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展近況 | ｃ |
第四章 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
ｎ |
4.1 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益探討 |
中 |
| 4.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的定義及內(nèi)涵綜述 | 智 |
| 4.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探討必須堅(jiān)持三項(xiàng)原則 | 林 |
| 4.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探討必須達(dá)到的目的要求 | ４ |
| 4.1.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示法與分析法探討 | ０ |
| 4.1.5 影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的重點(diǎn)因素 | ０ |
4.2 2008-2009年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 |
６ |
| 4.2.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及特點(diǎn) | １ |
| 2009-2013 China Hospital of Traditional Chinese Medicine industry market research and investment analysis report | |
| 4.2.2 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型 | ２ |
| 4.2.3 市場(chǎng)體制下的醫(yī)院運(yùn)行分析 | ８ |
| 4.2.4 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理透析 | ６ |
| 4.2.5 醫(yī)院以人為本管理模式探討 | ６ |
4.3 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理觀念分析 |
８ |
| 4.3.1 以新理念、新思路面對(duì)市場(chǎng) | 產(chǎn) |
| 4.3.2 以特色的品牌贏得市場(chǎng) | 業(yè) |
| 4.3.3 以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)鞏固市場(chǎng) | 調(diào) |
| 4.3.4 以非一般的智慧和膽略拓展市場(chǎng) | 研 |
4.4 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析 |
網(wǎng) |
| 4.4.1 現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念 | ｗ |
| 4.4.2 現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè) | ｗ |
| 4.4.3 基層中醫(yī)院的管理方法分析 | ｗ |
第五章 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院營(yíng)銷分析 |
． |
5.1 醫(yī)院營(yíng)銷的概述 |
Ｃ |
| 5.1.1 醫(yī)院營(yíng)銷的定義 | ｉ |
| 5.1.2 醫(yī)院營(yíng)銷的關(guān)鍵因素 | ｒ |
| 5.1.3 醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別 | ． |
| 5.1.4 醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境透析 | ｃ |
| 5.1.5 醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著重要作用 | ｎ |
5.2 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題分析 |
中 |
| 5.2.1 營(yíng)銷意識(shí)與營(yíng)銷手段存在的弊端 | 智 |
| 5.2.2 醫(yī)療營(yíng)銷存在誤區(qū) | 林 |
| 5.2.3 營(yíng)銷程序與醫(yī)療服務(wù)面臨的難題 | ４ |
5.3 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的制約因素分析 |
０ |
| 5.3.1 過(guò)分依靠國(guó)家的保護(hù) | ０ |
| 5.3.2 經(jīng)常忽略醫(yī)療營(yíng)銷 | ６ |
| 5.3.3 營(yíng)銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對(duì)接 | １ |
| 5.3.4 盲目制定營(yíng)銷策略 | ２ |
5.4 2008-2009年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的策略探索 |
８ |
| 5.4.1 增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)建立科學(xué)的人力資源管理體系 | ６ |
| 5.4.2 準(zhǔn)確市場(chǎng)定位實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略 | ６ |
| 5.4.3 提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 5.4.4 注重有形展示做好公共宣傳 | 產(chǎn) |
第六章 2008-2009年中國(guó)重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院動(dòng)態(tài)分析 |
業(yè) |
6.1 上海市中醫(yī)醫(yī)院 |
調(diào) |
| 6.1.1 醫(yī)院簡(jiǎn)介 | 研 |
| 6.1.2 上海市中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用均最低 | 網(wǎng) |
| 6.1.3 上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路 | ｗ |
6.2 廣東省中醫(yī)院 |
ｗ |
| 6.2.1 醫(yī)院簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 6.2.2 廣東省中醫(yī)院與IBM開(kāi)展信息化合作 | ． |
| 6.2.3 廣東省中醫(yī)院的改革路徑 | Ｃ |
| 6.2.4 廣東省中醫(yī)院首開(kāi)干細(xì)胞治療專科 | ｉ |
6.3 武漢市中醫(yī)醫(yī)院 |
ｒ |
| 6.3.1 醫(yī)院簡(jiǎn)介 | ． |
| 6.3.2 湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院 | ｃ |
| 6.3.3 武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破 | ｎ |
6.4 天水市武山縣中醫(yī)院 |
中 |
| 6.4.1 醫(yī)院簡(jiǎn)介 | 智 |
| 6.4.2 大理念帶動(dòng)大發(fā)展 | 林 |
| 6.4.3 新思路創(chuàng)造新業(yè)績(jī) | ４ |
| 6.4.4 新載體搭建新舞臺(tái) | ０ |
| 2009-2013年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告 | |
6.5 其他中醫(yī)院 |
０ |
| 6.5.1 利川市民族中醫(yī)院 | ６ |
| 6.5.2 麗水市中醫(yī)院 | １ |
| 6.5.3 諸暨市中醫(yī)院 | ２ |
| 6.5.4 白山市中醫(yī)院 | ８ |
第七章 2008-2009年中國(guó)中藥市場(chǎng)運(yùn)行概況 |
６ |
7.1 2008-2009年中國(guó)中藥市場(chǎng)發(fā)展背景概述 |
６ |
| 7.1.1 中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球戰(zhàn)略背景分析 | ８ |
| 7.1.2 發(fā)展中醫(yī)藥的社會(huì)需求分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.3 中藥產(chǎn)業(yè)在內(nèi)憂外患中奮起 | 業(yè) |
| 7.1.4 中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 調(diào) |
7.2 2008-2009年中國(guó)中藥市場(chǎng)發(fā)展概況分析 |
研 |
| 7.2.1 國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)容量巨大 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 | ｗ |
| 7.2.3 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)中國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展 | ｗ |
| 7.2.4 中藥創(chuàng)新發(fā)展路徑有待開(kāi)發(fā) | ｗ |
| 7.2.5 中國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
7.3 2008-2009年中國(guó)中藥區(qū)域市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
| 7.3.1 貴州中藥產(chǎn)業(yè)分析 | ｉ |
| 7.3.2 四川中藥產(chǎn)業(yè)分析 | ｒ |
| 7.3.3 廣西中藥產(chǎn)業(yè)分析 | ． |
| 7.3.4 東北中藥產(chǎn)業(yè)分析 | ｃ |
| 7.3.5 西部中藥產(chǎn)業(yè)分析 | ｎ |
7.4 2008-2009年中國(guó)中藥安全性問(wèn)題分析 |
中 |
| 7.4.1 近年中藥安全性問(wèn)題事件回顧 | 智 |
| 7.4.2 中國(guó)中藥安全性現(xiàn)狀研究 | 林 |
| 7.4.3 影響中藥安全性的因素分析 | ４ |
| 7.4.4 加強(qiáng)中藥安全性的對(duì)策 | ０ |
| 7.5.1 中藥產(chǎn)業(yè)正面臨“生死”困境 | ０ |
| 7.5.2 中藥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間受擠壓 | ６ |
| 7.5.3 中藥生產(chǎn)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 | １ |
| 7.5.4 科技研發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 | ２ |
| 7.5.5 中藥資源無(wú)序利用 | ８ |
| 7.5.6 中藥產(chǎn)業(yè)信息流通不順暢 | ６ |
| 7.5.7 中藥國(guó)家政策及管理不完善 | ６ |
| 7.6.1 中國(guó)中藥發(fā)展的宏觀對(duì)策分析 | ８ |
| 7.6.2 中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)避免“邯鄲學(xué)步” | 產(chǎn) |
| 7.6.3 中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何走出瓶頸 | 業(yè) |
| 7.6.4 中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展途徑分析 | 調(diào) |
第八章 2009-2013年中國(guó)中藥行業(yè)重點(diǎn)上市公司關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析 |
研 |
8.1 北京同仁堂股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 8.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 8.1.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ｗ |
| 8.1.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 8.1.4 主營(yíng)收入分布情況 | ． |
| 8.1.5 財(cái)務(wù)比率分析 | Ｃ |
8.2 重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 |
ｉ |
| 8.2.1 公司簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 8.2.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ． |
| 8.2.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｃ |
| 8.2.4 主營(yíng)收入分布情況 | ｎ |
| 8.2.5 財(cái)務(wù)比率分析 | 中 |
8.3 三九醫(yī)藥股份有限公司 |
智 |
| 2009-2013 nián zhōngguó zhōngyī yīyuàn chǎnyè shìchǎng yánjiū yǔ tóuzī fēnxī bàogào | |
| 8.3.1 公司簡(jiǎn)介 | 林 |
| 8.3.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ４ |
| 8.3.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 8.3.4 主營(yíng)收入分布情況 | ０ |
| 8.3.5 財(cái)務(wù)比率分析 | ６ |
8.4 九芝堂股份有限公司 |
１ |
| 8.4.1 公司簡(jiǎn)介 | ２ |
| 8.4.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | ８ |
| 8.4.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ６ |
| 8.4.4 主營(yíng)收入分布情況 | ６ |
| 8.4.5 財(cái)務(wù)比率分析 | ８ |
8.5 天津天士力制藥股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 8.5.1 公司簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 8.5.2 企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍 | 調(diào) |
| 8.5.3 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 研 |
| 8.5.4 主營(yíng)收入分布情況 | 網(wǎng) |
| 8.5.5 財(cái)務(wù)比率分析 | ｗ |
第九章 中智-林 2009-2013年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
9.1 2009-2013年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 9.1.1 未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展方向 | ． |
| 9.1.2 創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨向 | Ｃ |
| 9.1.3 現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢(shì)探討 | ｉ |
9.2 未來(lái)中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃 |
ｒ |
| 9.2.1 發(fā)展目標(biāo) | ． |
| 9.2.2 近期建設(shè)計(jì)劃 | ｃ |
| 9.2.3 中長(zhǎng)期重點(diǎn)任務(wù) | ｎ |
| 9.2.4 預(yù)期建設(shè)成效 | 中 |
| 圖表目錄 | 智 |
| 圖表 醫(yī)院分類與名稱 | 林 |
| 圖表 2007年醫(yī)院數(shù)量按等級(jí)劃分情況 | ４ |
| 圖表 1990-2007年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) | ０ |
| 圖表 2000-2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 2000-2007年綜合醫(yī)院分科門(mén)診人次構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2007年醫(yī)院分科門(mén)診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 | １ |
| 圖表 2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | ２ |
| 圖表 2007年各地區(qū)非營(yíng)利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | ８ |
| 圖表 1985-2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率 | ６ |
| 圖表 1985-2007年衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日 | ６ |
| 圖表 2007年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況 | ８ |
| 圖表 2007年中國(guó)各地區(qū)非營(yíng)利性醫(yī)院病床使用情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年?yáng)|中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量 | 業(yè) |
| 圖表 2007年各級(jí)醫(yī)院工作量 | 調(diào) |
| 圖表 2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 | 研 |
| 圖表 2007年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院收入與支出 | 網(wǎng) |
| 圖表 2006-2007年衛(wèi)生部門(mén)城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 2006-2007年衛(wèi)生部門(mén)縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 上海市主要中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)） | ． |
| 圖表 效益成本比率 | Ｃ |
| 圖表 醫(yī)院營(yíng)銷環(huán)境 | ｉ |
| 圖表 中醫(yī)醫(yī)院建筑面積指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 中醫(yī)醫(yī)院基本用房及輔助用房在總建筑面積中的比例 | ． |
| 圖表 中醫(yī)醫(yī)院?jiǎn)瘟许?xiàng)目用房建筑面積指標(biāo) | ｃ |
| 伝統(tǒng)的な中國(guó)醫(yī)學(xué)の業(yè)界の市場(chǎng)調(diào)査および投資分析報(bào)告書(shū)の2009年から2013年中國(guó)病院 | |
| 圖表 中醫(yī)醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(biāo) | ｎ |
| 圖表 中醫(yī)醫(yī)院工程建設(shè)工期定額 | 中 |
| 圖表 2008-2009年北京同仁堂股份有限公司主營(yíng)收入及分布情況 | 智 |
| 圖表 2008-2009年北京同仁堂股份有限公司償債比率分析 | 林 |
| 圖表 2008-2009年北京同仁堂股份有限公司獲利能力分析 | ４ |
| 圖表 2008-2009年北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| 圖表 2008-2009年北京同仁堂股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ０ |
| 圖表 2008-2009年重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)收入及分布情況 | ６ |
| 圖表 2008-2009年重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司償債比率分析 | １ |
| 圖表 2008-2009年重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 | ２ |
| 圖表 2008-2009年重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | ８ |
| 圖表 2008-2009年重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ６ |
| 圖表 2008-2009年三九醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)收入及分布情況 | ６ |
| 圖表 2008-2009年三九醫(yī)藥股份有限公司償債比率分析 | ８ |
| 圖表 2008-2009年三九醫(yī)藥股份有限公司獲利能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008-2009年三九醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | 業(yè) |
| 圖表 2008-2009年三九醫(yī)藥股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2009年九芝堂股份有限公司主營(yíng)收入及分布情況 | 研 |
| 圖表 2008-2009年九芝堂股份有限公司償債比率分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2009年九芝堂股份有限公司獲利能力分析 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年九芝堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年九芝堂股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年天津天士力制藥股份有限公司主營(yíng)收入及分布情況 | ． |
| 圖表 2008-2009年天津天士力制藥股份有限公司償債比率分析 | Ｃ |
| 圖表 2008-2009年天津天士力制藥股份有限公司獲利能力分析 | ｉ |
| 圖表 2008-2009年天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｒ |
| 圖表 2008-2009年天津天士力制藥股份有限公司財(cái)務(wù)能力分析 | ． |
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略……
| 相 關(guān) |
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如需購(gòu)買(mǎi)《2009-2013年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告》，編號(hào)：0363820
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