2009年中國賓館酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資策略咨詢報告

　　2008年以前的幾年時間里，豪華酒店成為了中國酒店業(yè)競爭最為激烈的領(lǐng)域。盡管在二星酒店市場以及經(jīng)濟型酒店市場上本土酒店集團占據(jù)絕對優(yōu)勢，但在高星級酒店市場上，本土酒店品牌受到外資酒店品牌的強烈沖擊，發(fā)展艱難。未來3-5年中國經(jīng)濟型連鎖酒店的投資將繼續(xù)保持高速增長，除了在北京、上海、廣州等幾個中心城市繼續(xù)增加外，二級城市和西北內(nèi)陸城市將有更多品牌進行投資。在旺盛的旅游度假需求的推動下，眾多世界頂級的酒店管理集團正在中國迅速布陣，2007年至今酒店業(yè)資本市場的活躍充分表現(xiàn)表明了酒店業(yè)發(fā)展的廣闊前景。未來幾年，在人民幣升值的大背景，不只經(jīng)濟型酒店，高星級酒店的投資也將繼續(xù)保持升溫趨勢。

　　2008年金融危機的爆發(fā)從金融界一路波及到實業(yè)界，酒店業(yè)作為與金融實體關(guān)系最為密集的產(chǎn)業(yè)，影響在所難免。全球經(jīng)濟危機的影響已蔓延至亞太地區(qū)，酒店經(jīng)營者在2008年下半年已開始感到經(jīng)營壓力。中國商務(wù)部在三方面入手，大力推進發(fā)展酒店餐飲行業(yè)，首先，大力發(fā)展大眾化餐飲。其次，重點關(guān)注和解決酒店行業(yè)的放心消費問題，嚴(yán)把食品原料進貨關(guān)。第三，積極推進節(jié)能環(huán)保工作，推動行業(yè)節(jié)能減排縱深發(fā)展。各級政府高度重視酒店與餐飲業(yè)發(fā)展，多措并舉擴大內(nèi)需、鼓勵消費。

　　酒店業(yè)應(yīng)順應(yīng)國家擴大內(nèi)需的號召，各大酒店尤其是高檔酒店，應(yīng)調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場，以度過危機。應(yīng)縮減開支、降低成本，練好內(nèi)功。酒店消費需求有一定的剛性，總有一部分人得住酒店，所以應(yīng)抓牢商務(wù)市場，開發(fā)散客旅游市場。從長遠(yuǎn)來看，酒店業(yè)的發(fā)展前景依然是光明的。

　　《2009年中國賓館酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資策略咨詢報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家旅游局、中國酒店管理協(xié)會等單位提供的大量資料，對我國賓館酒店市場的國際市場、相關(guān)行業(yè)、發(fā)展現(xiàn)狀、細(xì)分市場、競爭格局、發(fā)展趨勢及策略等進行了深入分析。在對我國賓館酒店整體走勢預(yù)測的基礎(chǔ)上，本報告還運用定性、定量分析方法對我國賓館酒店行業(yè)整體的格局、現(xiàn)狀、未來走勢做出了極具參考價值的判斷。

第一章 賓館酒店業(yè)概述- 23 -

　　第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類- 23 -

　　　　一、賓館酒店的定義- 23 -

　　　　二、賓館酒店的分類- 23 -

　　第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點- 26 -

　　　　一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì)- 26 -

　　　　二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點- 28 -

　　第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析- 28 -

　　第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析- 29 -

　　　　一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進程將進一步加快- 29 -

　　　　二、集團化經(jīng)營- 30 -

　　　　三、品牌化發(fā)展- 30 -

　　　　四、經(jīng)濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢- 31 -

第二章 全球賓館酒店業(yè)分析- 32 -

　　第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況- 32 -

　　第二節(jié) 2008-2009年世界酒店發(fā)展分析- 34 -

　　　　一、2008世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局- 34 -

　　　　二、2008年全球酒店集團繼續(xù)在亞洲擴展業(yè)務(wù)- 35 -

　　　　三、2008年美國首選酒店集團全球布點600家- 36 -

　　　　四、2008年全球惟一七星級酒店進軍中國市場- 37 -

　　　　五、經(jīng)濟危機下全球酒店業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r- 38 -

　　　　六、2009年全球酒店市場將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)- 39 -

　　第三節(jié) 國際酒店集團發(fā)展趨勢預(yù)測- 42 -

　　　　一、酒店集團化趨勢更加明顯- 44 -

　　　　二、品牌酒店加速全球化- 44 -

　　　　三、“數(shù)據(jù)庫一族”亮相- 44 -

　　　　四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象- 44 -

　　　　五、個性化服務(wù)不再是虛言- 45 -

　　　　六、市場細(xì)分新概念層出不窮- 45 -

　　　　七、酒店內(nèi)部越來越像家- 45 -

　　第四節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略- 46 -

　　　　一、研究目的和樣本選擇- 46 -

　　　　二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展?fàn)顩r- 47 -

　　　　三、發(fā)展影響因素分析- 51 -

　　　　四、研究策略- 59 -

第三章 2008-2009年賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析- 62 -

　　第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析- 62 -

　　　　一、金融危機對旅游市場的影響分析- 62 -

轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009binguanjiudianxingyeshichangdiao.html

　　　　二、我國旅游資源開發(fā)分析- 65 -

　　　　三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析- 76 -

　　　　四、我國旅游市場需求預(yù)測分析- 82 -

　　　　五、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析- 85 -

　　　　六、2010年中國游客數(shù)量預(yù)測- 88 -

　　　　七、2019年中國有望成為世界第一入境游目的國- 89 -

　　　　八、2020年中國旅游收入將逾3000億美元- 89 -

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析- 90 -

　　　　一、金融危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析- 90 -

　　　　二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長- 91 -

　　　　三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示- 91 -

　　　　四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速- 94 -

　　　　五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本- 94 -

　　　　六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析- 95 -

　　　　七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測- 99 -

　　第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析- 103 -

　　　　一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式- 103 -

　　　　二、2008年會展經(jīng)濟迎來新的發(fā)展機遇- 107 -

　　　　三、會展業(yè)對唐山文化名城建設(shè)的促進作用- 109 -

　　　　四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析- 115 -

　　　　五、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用- 120 -

　　　　六、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策- 121 -

　　　　七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測- 123 -

第四章 2007-2009年中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析- 130 -

　　第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀- 130 -

　　　　一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史- 130 -

　　　　二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析- 132 -

　　　　三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r- 133 -

　　　　四、中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析- 134 -

　　第二節(jié) 2007年我國酒店業(yè)發(fā)展分析- 134 -

　　　　二、管理提升，迎接酒店精英時期- 135 -

　　　　三、寡頭涌現(xiàn)，資本運作漸變格局- 135 -

　　　　四、假期調(diào)整，價量齊升利好酒店- 136 -

　　　　五、“白金”概念，評選標(biāo)準(zhǔn)再度升級- 136 -

　　　　六、業(yè)態(tài)多樣，競爭白熱化- 137 -

　　第三節(jié) 2008年中國酒店業(yè)發(fā)展分析- 137 -

　　　　一、2008中國酒店業(yè)十大新聞- 137 -

　　　　二、高星級酒店入住率下跌旅游低價救市- 140 -

　　　　三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市- 142 -

　　　　四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局- 143 -

　　第四節(jié) 2009年中國酒店業(yè)發(fā)展分析- 145 -

　　　　一、我國酒店高端市場供給量- 145 -

　　　　二、國內(nèi)推出“延遲退房”的酒店不斷增加- 145 -

　　第五節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析- 146 -

　　　　一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況- 146 -

　　　　二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展- 153 -

　　　　三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析- 156 -

　　第六節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議- 160 -

　　　　一、酒店行業(yè)信息化方向- 160 -

　　　　二、酒店信息化建議- 160 -

第五章 我國酒店業(yè)的消費者分析- 162 -

　　第一節(jié) 酒店消費者分析- 162 -

　　　　一、消費者構(gòu)成- 162 -

　　　　二、消費行為- 162 -

　　第二節(jié) 酒店消費者評價與選擇- 163 -

　　　　一、消費者認(rèn)知- 163 -

　　　　二、消費心理與消費趨勢- 169 -

　　第三節(jié) 中國商務(wù)客人的酒店消費行為分析- 176 -

　　　　一、商務(wù)客人的群體特征- 176 -

　　　　二、影響酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析- 178 -

　　　　三、商務(wù)客人的消費行為理論分析- 180 -

第六章 賓館酒店細(xì)分市場分析- 182 -

　　第一節(jié) 商務(wù)酒店- 182 -

　　　　一、2008年全國最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動- 182 -

　　　　二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟”- 182 -

　　　　三、商務(wù)酒店的價值投資- 184 -

　　　　四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)- 185 -

　　　　五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析- 186 -

　　第二節(jié) 旅游度假酒店- 189 -

　　　　一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀- 189 -

　　　　二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況- 191 -

　　　　三、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析- 201 -

　　　　四、我國北方最大會展度假生活酒店將現(xiàn)身水城- 202 -

　　　　五、2008年度假酒店“中式管家”新概念- 202 -

　　　　六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢- 204 -

　　第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店- 206 -

　　　　一、2007國內(nèi)七大經(jīng)濟型連鎖酒店分析- 206 -

　　　　二、金融危機或造就經(jīng)濟型酒店發(fā)展新機會- 220 -

　　　　三、經(jīng)濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點- 223 -

　　　　四、經(jīng)濟型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式- 224 -

　　　　五、河南經(jīng)濟型酒店擴張速度放緩- 230 -

　　　　六、奧運經(jīng)濟型酒店面臨風(fēng)險分析- 233 -

　　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店- 234 -

　　　　一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義- 234 -

2009 China Hotel industry market research and investment strategy consulting .

　　　　二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SW0T分析- 235 -

　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險規(guī)避- 236 -

　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認(rèn)識- 247 -

　　　　五、酒店式公寓的發(fā)展前景- 249 -

　　第五節(jié) 主題酒店- 254 -

　　　　一、主題酒店的緣起與興起- 254 -

　　　　二、主題酒店的設(shè)計與運營- 256 -

　　　　三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)- 259 -

　　　　四、威尼斯成為中國首座主題酒店- 259 -

　　　　五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新- 260 -

　　　　六、中國主題酒店的發(fā)展方向- 265 -

　　第六節(jié) 綠色酒店- 272 -

　　　　一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)- 272 -

　　　　二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢- 272 -

　　　　三、2010年全國將建成萬家綠色酒店- 273 -

　　　　四、綠色酒店逐漸成投資新寵- 274 -

　　第七節(jié) 會議酒店- 275 -

　　　　一、會議酒店興起的背景- 275 -

　　　　二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征- 276 -

　　　　三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題- 284 -

　　　　四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇- 287 -

　　　　五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢- 289 -

　　第八節(jié) 其它酒店- 292 -

　　　　一、青年旅舍類酒店- 292 -

　　　　二、公寓式酒店- 292 -

第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析- 293 -

　　第一節(jié) 2008年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析- 293 -

　　　　一、北京酒店業(yè)市場十大特點- 293 -

　　　　二、2008年北京酒店開發(fā)項目情況- 295 -

　　　　三、2008年北京酒店供需分析- 296 -

　　　　四、2008奧運會促進北京酒店業(yè)全面發(fā)展- 296 -

　　　　五、2008年奧運后北京酒店發(fā)展分析- 300 -

　　　　六、北京星級酒店市場價格分析- 300 -

　　　　七、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析- 300 -

　　第二節(jié) 2008年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析- 301 -

　　　　一、2008年上海首家世博酒店正式營業(yè)- 301 -

　　　　二、2008年上海欲建國內(nèi)首座地下五星級酒店- 301 -

　　　　三、上海高檔酒店業(yè)市場分析- 302 -

　　　　四、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)- 303 -

　　　　五、2010年世博會經(jīng)濟型酒店供給分析- 304 -

　　第三節(jié) 2008年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析- 305 -

　　　　一、深圳高級酒店客房的市場需求仍然十分旺盛- 305 -

　　　　二、2008年深圳高級酒店群格局分析- 306 -

　　　　三、目前深圳酒店業(yè)存在現(xiàn)狀- 307 -

　　　　四、2011年大運會深圳酒店業(yè)的商機- 308 -

　　　　五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃- 309 -

　　第四節(jié) 2008年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析- 310 -

　　　　一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程- 310 -

　　　　二、2008年廣州五星級酒店供應(yīng)分析- 312 -

　　　　三、2008年廣州經(jīng)濟型酒店五一入住率分析- 313 -

　　　　四、廣州五星級酒店價格分析- 313 -

　　　　五、2010年廣州星級酒店發(fā)展預(yù)測- 314 -

　　　　六、廣東賓館酒店業(yè)市場狀況分析- 315 -

第八章 中國賓館酒店業(yè)競爭格局分析- 323 -

　　第一節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析- 323 -

　　　　一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析- 323 -

　　　　二、市場競爭中的價格分析- 325 -

　　　　三、市場競爭中的營銷分析- 326 -

　　　　四、競爭中的人員素質(zhì)分析- 328 -

　　　　五、2008年經(jīng)濟酒店品牌擴張分析- 328 -

　　　　六、2008年中國香港酒店業(yè)競爭力分析- 328 -

　　第二節(jié) 外資酒店的市場競爭分析- 329 -

　　　　一、外資加速投資中國酒店業(yè)- 329 -

　　　　二、2008年外資高端酒店加速搶灘- 331 -

　　　　三、連鎖酒店本土與國際的競爭- 332 -

　　第三節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)- 335 -

　　　　一、酒店業(yè)競爭激烈- 335 -

　　　　二、國內(nèi)酒店管理集團亟需提高管理水平- 335 -

　　　　三、非星級飯店亟需規(guī)范- 335 -

　　　　四、加強酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)- 336 -

　　第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店同質(zhì)競爭分析- 336 -

　　　　一、成本考驗- 336 -

　　　　二、同質(zhì)競爭- 337 -

　　　　三、管理變難- 338 -

　　第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略分析- 338 -

　　　　一、信息化、智能化策略分析- 338 -

　　　　二、經(jīng)濟型酒店市場細(xì)分策略- 342 -

　　　　三、經(jīng)濟型酒店的多元化策略- 348 -

　　　　四、國際酒店集團在華擴張策略- 352 -

第九章 部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析- 353 -

　　第一節(jié) 國際酒店集團分析- 353 -

　　　　一、巴斯酒店集團- 353 -

　　　　二、希爾頓酒店集團- 355 -

　　　　三、萬豪酒店集團- 356 -

2009年中國賓館酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資策略諮詢報告

　　　　四、香格里拉酒店集團- 358 -

　　　　五、速8酒店- 360 -

　　第二節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司- 361 -

　　　　一、企業(yè)概況- 361 -

　　　　二、2008年財務(wù)分析- 361 -

　　第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司- 365 -

　　　　一、企業(yè)概況- 365 -

　　　　二、2008年財務(wù)分析- 366 -

　　第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司- 369 -

　　　　一、企業(yè)概況- 369 -

　　　　二、2008年財務(wù)分析- 370 -

　　第五節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司- 374 -

　　　　一、企業(yè)概況- 374 -

　　　　二、2008年財務(wù)分析- 374 -

　　第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司- 378 -

　　　　一、企業(yè)概況- 378 -

　　　　二、2008年財務(wù)分析- 378 -

　　第七節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團- 382 -

　　　　一、企業(yè)概況- 382 -

　　　　二、2008-2009年財務(wù)分析- 382 -

　　第八節(jié) 廣州白天鵝賓館- 384 -

　　　　一、企業(yè)概況- 384 -

　　　　二、發(fā)展戰(zhàn)略- 385 -

第十章 賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析- 386 -

　　第一節(jié) 2009年酒店市場展望- 386 -

　　第二節(jié) 酒店業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測- 387 -

　　　　一、超級化趨勢- 387 -

　　　　二、跨行業(yè)的發(fā)展趨勢- 388 -

　　　　三、信息化發(fā)展趨勢- 390 -

　　第三節(jié) 中國酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢- 391 -

　　　　一、酒店管理向人性化發(fā)展- 391 -

　　　　二、酒店工作人員的職業(yè)化- 392 -

　　　　三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化- 392 -

　　　　四、酒店市場競爭的品牌化- 392 -

　　　　五、酒店服務(wù)的定制化- 393 -

　　　　六、酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化- 393 -

　　　　七、酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化- 394 -

　　　　八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團化- 398 -

　　　　九、酒店設(shè)施設(shè)備的科技化- 399 -

　　第四節(jié) 中國酒店業(yè)營銷的趨勢預(yù)測- 399 -

　　　　一、競合營銷趨勢- 400 -

　　　　二、分眾營銷趨勢- 400 -

　　　　三、品牌營銷趨勢- 400 -

　　　　四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢- 400 -

　　　　五、服務(wù)營銷趨勢- 400 -

　　　　六、體驗營銷趨勢- 400 -

　　　　七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化- 401 -

　　　　八、客人檔案的普遍建立- 401 -

　　　　九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理- 401 -

　　第五節(jié) 賓館酒店業(yè)的投資特性- 401 -

　　　　一、贏利性與高成長性- 401 -

　　　　二、需求周期- 402 -

　　　　三、要素的密集性- 403 -

　　第六節(jié) 我國酒店業(yè)的投資分析- 404 -

　　　　一、中國酒店投資經(jīng)營的特點- 404 -

　　　　二、酒店投資必須注意的問題- 405 -

　　　　三、應(yīng)對措施- 406 -

第十一章 賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略- 408 -

　　第一節(jié) 金融危機對酒店業(yè)影響及對策- 408 -

　　　　一、影響表現(xiàn)- 408 -

　　　　二、09年預(yù)期- 409 -

　　　　三、應(yīng)對策略- 411 -

　　第二節(jié) 中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析- 412 -

　　　　一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)- 412 -

　　　　二、中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力- 413 -

　　　　三、對酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析- 416 -

　　第三節(jié) 我國酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進的對策分析- 417 -

　　　　一、波多里奇國家質(zhì)量獎的基本內(nèi)涵- 417 -

　　　　二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評價內(nèi)容- 418 -

　　　　三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂- 418 -

　　　　四、新準(zhǔn)則對我國酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示- 419 -

　　第四節(jié) 酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析- 422 -

　　　　一、形象設(shè)計- 423 -

　　　　二、服務(wù)構(gòu)建- 423 -

　　　　三、品牌推廣- 423 -

　　　　四、維護發(fā)展- 424 -

　　第五節(jié) (中^智^林)我國酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略- 424 -

　　　　一、研究方法- 424 -

　　　　二、結(jié)果分析- 425 -

　　　　三、酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略- 426 -

2009 nián zhōngguó bīnguǎn jiǔdiàn hángyè shìchǎng tiáo yán jí tóuzī cèlüè zīxún bàogào

圖表目錄

　　圖表 1：2008年全球各類連鎖酒店所占的比重- 32 -

　　圖表 2：2008年全球連鎖酒店客戶集中度示意圖- 33 -

　　圖表 3：2008年全球連鎖酒店市場占有率分析- 34 -

　　圖表 4：連鎖酒店的經(jīng)營活動中的三個基本要素分析- 42 -

　　圖表 5：酒店經(jīng)營者對三個要素進行不同的組合情況- 43 -

　　圖表 6：2008年全球連鎖酒店經(jīng)營模式分析- 43 -

　　圖表 7：10家國際酒店管理集團在國內(nèi)管理酒店和客房情況表- 47 -

　　圖表 8：國外酒店管理集團計劃在華開店數(shù)量- 48 -

　　圖表 9： 10家國際酒店管理集團管理酒店區(qū)域分布情況表- 49 -

　　圖表 10：國際酒店管理集團管理酒店點軸布局示意圖- 50 -

　　圖表 11：10家國際酒店管理集團管理酒店發(fā)展情況表- 51 -

　　圖表 12：國際酒店管理集團管理酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關(guān)性- 53 -

　　圖表 13：國際酒店管理集團管理酒店的模型綜述表- 54 -

　　圖表 14：國際酒店管理集團管理酒店的方差分析表- 54 -

　　圖表 15：國際酒店管理集團管理酒店的系數(shù)分析表- 54 -

　　圖表 16：國際酒店管理集團在各省市管理的酒店數(shù)量和各省市主要經(jīng)濟指標(biāo)比較- 56 -

　　圖表 17： 2001-2008年民航旅客運輸市場構(gòu)成情況 單位：%- 58 -

　　圖表 18： IMF預(yù)測2009年全球經(jīng)濟增長情況- 62 -

　　圖表 19、2006年1-12月我國主要城市旅游人數(shù)接待情況- 67 -

　　圖表 20、2007年1-12月我國主要城市旅游人數(shù)接待情況- 68 -

　　圖表 21、2008年1-12月我國主要城市旅游人數(shù)接待情況- 69 -

　　圖表 22、2009年1-4月我國主要城市旅游接待情況- 71 -

　　圖表 23、2009年1-6月我國主要城市旅游接待情況- 72 -

　　圖表 24、2009年1-7月我國主要城市旅游接待情況- 74 -

　　圖表 25、2008年24家旅游上市公司總體盈利能力- 84 -

　　圖表 26、2008年全年全國旅游總?cè)藬?shù)、旅游總收入預(yù)計增速- 85 -

　　圖表 27：2004-2008年中國星級酒店規(guī)模分析- 132 -

　　圖表 28：2004-2010年中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析 單位：家- 133 -

　　圖表 29：2007-2008年五大地區(qū)星期酒店分布 單位：家- 133 -

　　圖表 30：2008年中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析- 134 -

　　圖表 31：狹義的酒店業(yè)集群概念- 153 -

　　圖表 32、酒店消費者消費構(gòu)成- 162 -

　　圖表 33：是否聽說過經(jīng)濟型酒店- 164 -

　　圖表 34：不同類型酒店客戶對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（%）- 165 -

　　圖表 35：不同出行次數(shù)人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（%）- 165 -

　　圖表 36：不同出行目的人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（%）- 166 -

　　圖表 37：不同城市的人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（%）- 166 -

　　圖表 38：不同性別人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（ % ）- 167 -

　　圖表 39： 不同學(xué)歷人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（ % ）- 167 -

　　圖表 40：不同年齡人群對經(jīng)濟型酒店概念的認(rèn)知率（ % ）- 167 -

　　圖表 41：消費者對目前經(jīng)濟型酒店總體滿意程度- 168 -

　　圖表 42：目前經(jīng)濟型酒店總體滿意程度城市差異- 168 -

　　圖表 43：目前經(jīng)濟型酒店滿意和不滿意的方面- 169 -

　　圖表 44：消費者選擇經(jīng)濟型酒店的要素- 171 -

　　圖表 45：消費者未來外出的住宿選擇偏好調(diào)查- 171 -

　　圖表 46：消費者未來的住宿花費調(diào)查- 172 -

　　圖表 47：消費者了解酒店信息的核心途徑- 173 -

　　圖表 48：消費者預(yù)定酒店采用的最主要方式- 173 -

　　圖表 49：消費者預(yù)定酒店的選擇權(quán)比例- 174 -

　　圖表 50：消費者對經(jīng)濟型酒店交通調(diào)查- 174 -

　　圖表 51：消費者對經(jīng)濟型酒店消費理念調(diào)查- 175 -

　　圖表 52：消費者對經(jīng)濟型酒店的商務(wù)設(shè)施偏好調(diào)查- 176 -

　　圖表 53：酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項目表- 177 -

　　圖表 54：消費行為因素分析圖- 178 -

　　圖表 55：國際典型分時度假模式- 192 -

　　圖表 56：中國分時度假概念模式- 193 -

　　圖表 57：2000-2007年中國經(jīng)濟連鎖酒店數(shù)量增長情況- 206 -

　　圖表 58：2000-2007年中國經(jīng)濟連鎖酒店客戶數(shù)增長情況- 206 -

　　圖表 59： 2007年七大經(jīng)濟連鎖酒店開業(yè)酒店數(shù)及客戶數(shù)比較- 207 -

　　圖表 60： 2007年七大經(jīng)濟連鎖酒店平均房價比較- 207 -

　　圖表 61：如家酒店連鎖門店區(qū)域分布表- 208 -

　　圖表 62： 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布圖- 208 -

　　圖表 63：錦江之星歷年開店數(shù)- 209 -

　　圖表 64： 錦江之星旅館門店區(qū)域分布表- 209 -

　　圖表 65：錦江之星旅館門店區(qū)域分布圖- 210 -

　　圖表 66： 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布表- 211 -

　　圖表 67：7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖- 211 -

　　圖表 68：莫泰爾168門店區(qū)域分布表- 212 -

　　圖表 69： 莫泰爾168門店區(qū)域分布圖- 212 -

　　圖表 70：速8酒店門店區(qū)域分布表- 213 -

　　圖表 71： 速8酒店門店區(qū)域分布圖- 213 -

　　圖表 72： 漢庭快捷門店區(qū)域分布表- 214 -

　　圖表 73： 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖- 214 -

　　圖表 74： 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布表- 215 -

　　圖表 75：格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖- 215 -

　　圖表 76：京滬穗豪華酒店集團布局情況- 311 -

　　圖表 77：廣州7家五星級酒店客房數(shù)一覽- 312 -

　　圖表 78、2005-2009年1-8月廣東星級賓館酒店供給情況- 316 -

　　圖表 79、2005-2009年1-8月廣東星級賓館酒店供給情況圖- 317 -

　　圖表 80、2005-2009年1-8月廣東星級賓館酒店需求情況- 318 -

　　圖表 81、2005-2009年1-8月廣東星級賓館酒店需求情況圖- 319 -

　　圖表 82、2009-2012年廣東星級賓館酒店供給情況圖- 320 -

2009中國ホテル業(yè)界の市場調(diào)査と投資戦略コンサルティング。

　　圖表 83：中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展階段分析- 345 -

　　圖表 84：中國香港香格里拉（亞洲）有限公司2006-2007年業(yè)績報告表- 358 -

　　圖表 85：中國香港香格里拉（亞洲）有限公司2007-2008年業(yè)績報告表- 359 -

　　圖表 86：湖南華天大酒店股份有限公司2005-2009年上半年主營收入情況- 362 -

　　圖表 87：湖南華天大酒店股份有限公司2005-2009年上半年主營收入比較圖- 362 -

　　圖表 88：湖南華天大酒店股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤情況- 362 -

　　圖表 89：湖南華天大酒店股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤比較圖- 363 -

　　圖表 90：2008-2009年6月湖南華天大酒店股份有限公司財務(wù)摘要- 363 -

　　圖表 91：2004-2008年湖南華天大酒店股份有限公司利潤統(tǒng)計表- 364 -

　　圖表 92：2004-2008年湖南華天大酒店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計表- 364 -

　　圖表 93：2004-2008年湖南華天大酒店股份有限公司現(xiàn)金流量統(tǒng)計表- 365 -

　　圖表 94：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司2005-2009年上半年主營收入情況- 366 -

　　圖表 95：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司2005-2009年上半年主營收入比較圖- 366 -

　　圖表 96：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤情況- 366 -

　　圖表 97：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤比較圖- 367 -

　　圖表 98：2008-2009年6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司財務(wù)摘要- 367 -

　　圖表 99：2004-2008年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤統(tǒng)計表- 368 -

　　圖表 100：2004-2008年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計表- 369 -

　　圖表 101：2004-2008年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量統(tǒng)計表- 369 -

　　圖表 102：廣州市東方賓館股份有限公司2005-2009年上半年主營收入情況- 370 -

　　圖表 103：廣州市東方賓館股份有限公司2005-2009年上半年主營收入比較圖- 370 -

　　圖表 104：廣州市東方賓館股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤情況- 371 -

　　圖表 105：廣州市東方賓館股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤比較圖- 371 -

　　圖表 106：2008-2009年6月廣州市東方賓館股份有限公司財務(wù)摘要- 371 -

　　圖表 107：2004-2008年廣州市東方賓館股份有限公司利潤統(tǒng)計表- 373 -

　　圖表 108：2004-2008年廣州市東方賓館股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計表- 373 -

　　圖表 109：2004-2008年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量統(tǒng)計表- 373 -

　　圖表 110：深圳新都酒店股份有限公司2005-2009年上半年主營收入情況- 374 -

　　圖表 111：深圳新都酒店股份有限公司2005-2009年上半年主營收入比較圖- 374 -

　　圖表 112：深圳新都酒店股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤情況- 375 -

　　圖表 113：深圳新都酒店股份有限公司2005-2009年上半年凈利潤比較圖- 375 -

　　圖表 114：2008-2009年6月深圳新都酒店股份有限公司財務(wù)摘要- 375 -

　　圖表 115：2004-2008年深圳新都酒店股份有限公司利潤統(tǒng)計表- 377 -

　　圖表 116：2004-2008年深圳新都酒店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計表- 377 -

　　圖表 117：2004-2008年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量統(tǒng)計表- 377 -

　　圖表 118：金陵飯店2005-2009年上半年主營收入情況- 378 -

　　圖表 119：金陵飯店2005-2009年上半年主營收入比較圖- 378 -

　　圖表 120：金陵飯店2005-2009年上半年凈利潤情況- 379 -

　　圖表 121：金陵飯店2005-2009年上半年凈利潤比較圖- 379 -

　　圖表 122：2008-2009年6月金陵飯店股份有限公司財務(wù)摘要- 379 -

　　圖表 123：2004-2008年金陵飯店股份有限公司利潤統(tǒng)計表- 381 -

　　圖表 124：2004-2008年金陵飯店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計表- 381 -

　　圖表 125：2004-2008年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量統(tǒng)計表- 381 -

　　圖表 126：美國各等級酒店的投資成本平均水平（單位：美元/百平米）- 403 -

　　圖表 127：酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實施步驟的匹配- 416 -

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2009-12/2009binguanjiudianxingyeshichangdiao.html

　　略……