2010-2013年中國(guó)服裝行業(yè)可持續(xù)盈利模式分析報(bào)告

　　服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是成本的競(jìng)爭(zhēng)，更是經(jīng)營(yíng)管理方式、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略等因素的綜合競(jìng)爭(zhēng)。我們認(rèn)為，抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)和盈利模式的改善將是今后我國(guó)OEM出口型企業(yè)和內(nèi)銷(xiāo)型品牌服裝企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的關(guān)鍵。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的相對(duì)封閉，服裝行業(yè)形成了兩個(gè)市場(chǎng)、兩類企業(yè)的局面。部分企業(yè)依靠勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)從事OEM和中低檔產(chǎn)品普通出口貿(mào)易，形成了較大的規(guī)模，而我國(guó)也成為世界第一大服裝出口國(guó)。另一些企業(yè)則致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，在國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)、國(guó)外品牌進(jìn)入較少的條件下取得了一定的知名度和市場(chǎng)份額。然而，截至**國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都發(fā)生著結(jié)構(gòu)性的變化：

　　在出口市場(chǎng)上：我國(guó)服裝最大進(jìn)口國(guó)日本的經(jīng)濟(jì)蕭條和中國(guó)占日本進(jìn)口市場(chǎng)***%的事實(shí)，使主要以日本為出口國(guó)的多數(shù)企業(yè)受到增長(zhǎng)約束，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難；我國(guó)勞動(dòng)力成本的提高和更低成本國(guó)家在服裝貿(mào)易中的興起，逐漸削弱著我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；各國(guó)OEM廠商間競(jìng)爭(zhēng)加劇，定單價(jià)格日益下降，不斷擠壓著OEM企業(yè)的盈利空間。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化主要是服裝消費(fèi)占居民總消費(fèi)比例下降而引起的需求總量增長(zhǎng)減緩及服裝消費(fèi)休閑化、個(gè)性化和時(shí)尚化的趨勢(shì)。這些變化對(duì)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)單品種大規(guī)模的生產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)成沖擊；消費(fèi)多元化和個(gè)性化發(fā)展使市場(chǎng)變量增加，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理模式形成挑戰(zhàn)；品牌定位模糊及中低檔次產(chǎn)品的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致服裝價(jià)格持續(xù)下降，使國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小；國(guó)際品牌服裝在市場(chǎng)開(kāi)放后逐步進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)營(yíng)商構(gòu)成潛在的挑戰(zhàn)。

　　進(jìn)入**年**月以來(lái)，美國(guó)金融市場(chǎng)風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購(gòu)美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國(guó)金融市場(chǎng)，并在國(guó)際金融市場(chǎng)掀起滔天巨浪，曠日持久的美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場(chǎng)金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危機(jī)將走向何方并止于何處？巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場(chǎng)危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。

　　正是基于對(duì)金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)渡的擔(dān)憂，全球各國(guó)政府相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)的支持，除直接對(duì)金融機(jī)構(gòu)的接管以及通過(guò)貨幣政策大量注入流動(dòng)性以外，還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容，將可能給全球未來(lái)的金融發(fā)展造成一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。截至**，金融危機(jī)已對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，**年世界經(jīng)濟(jì)已明顯放緩，下行風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，前景更加不確定。預(yù)測(cè)**年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為***%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)**年將下降***%，其中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長(zhǎng)***%，歐元區(qū)兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體德國(guó)和法國(guó)將分別負(fù)增長(zhǎng)***%和 ***%。

　　從宏觀環(huán)境來(lái)看，截至**正值中國(guó)服裝行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在截至**金融危機(jī)的局勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，對(duì)服裝行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析，無(wú)論是對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)服裝行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在截至**金融危機(jī)爆發(fā)形勢(shì)下，我國(guó)服裝行業(yè)會(huì)受到怎樣的影響而我國(guó)服裝企業(yè)又該如何分析截至**發(fā)展形勢(shì)、制定應(yīng)對(duì)策略呢最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢

　　基于對(duì)服裝業(yè)面臨的宏觀、中觀形式的判斷和預(yù)期，我們認(rèn)為：我國(guó)服裝業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)在于OEM企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)和品牌服裝企業(yè)盈利模式的改進(jìn)。

　　本文是在中心“十一五”服裝行業(yè)研究組課題研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)企業(yè)盈利模式及策略分析的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成。

第一章 2009年中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況分析

　　　　二、固定資產(chǎn)投資

　　　　三、國(guó)內(nèi)貿(mào)易

　　　　四、對(duì)外經(jīng)濟(jì)

　　第二節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　第三節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)政策環(huán)境分析

　　第四節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二章 2009年中國(guó)服裝業(yè)特點(diǎn)及投資特性分析

詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2013fuzhuangxingyekechixuyingli.html

　　第一節(jié) 中國(guó)服裝業(yè)特點(diǎn)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)服裝業(yè)投資特性分析

　　　　一、成長(zhǎng)性分析

　　　　二、贏利性分析

　　　　三、附加值的提升空間分析

　　　　四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制分析

　　　　五、風(fēng)險(xiǎn)性分析

　　　　六、當(dāng)前服裝業(yè)發(fā)展周期分析

第三章 2009年中國(guó)服裝業(yè)盈利狀況分析

　　第一節(jié) 2009年服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利情況分析

　　　　一、服裝業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析

　　　　二、服裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況分析

　　　　三、服裝業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析

　　第二節(jié) 2010-2013年服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利預(yù)測(cè)分析

第四章 2009年中國(guó)服裝業(yè)進(jìn)出口機(jī)會(huì)分析

　　第一節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)進(jìn)口分析

　　第二節(jié) 2009年中國(guó)服裝業(yè)出口機(jī)會(huì)分析

　　　　一、中國(guó)服裝出口數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)分析

　　　　二、中國(guó)服裝出口月度分析

　　　　三、中國(guó)服裝出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　　　四、中國(guó)服裝出口貿(mào)易方式分析

　　　　五、中國(guó)服裝主要出口國(guó)家（地區(qū)）及其所占份額

　　　　六、中國(guó)服裝出口各大洲增長(zhǎng)分析

　　　　七、中國(guó)服裝出口企業(yè)性質(zhì)分析

　　　　八、中國(guó)各省/市服裝出口分析

　　第三節(jié) 2009年中國(guó)主要出口市場(chǎng)分析

　　　　一、亞洲市場(chǎng)

　　　　二、歐洲市場(chǎng)

　　　　三、美國(guó)市場(chǎng)

　　　　四、其它地區(qū)市場(chǎng)

　　第四節(jié) 中國(guó)主要貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　　　一、印度服裝業(yè)

　　　　二、南非服裝業(yè)

　　　　三、墨西哥服裝業(yè)

　　　　四、土耳其服裝業(yè)

　　第五節(jié) 中國(guó)服裝出口的主要貿(mào)易壁壘及應(yīng)對(duì)措施

　　　　一、中國(guó)服裝出口的主要貿(mào)易壁壘

　　　　二、中國(guó)服裝企業(yè)擴(kuò)大出口的對(duì)策

2010-2013 China's apparel industry sustainable profit model analysis report

　　第六節(jié) 2009年服裝進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章 2009年服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 世界服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第二節(jié) 服裝業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總體格局

　　　　一、中國(guó)服裝市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　二、主要服裝領(lǐng)先品牌及市場(chǎng)占有率

　　第三節(jié) 中國(guó)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

第六章 2009年中國(guó)服裝業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)盈利分析

　　第一節(jié) 中國(guó)男裝市場(chǎng)盈利分析

　　第二節(jié) 中國(guó)女裝市場(chǎng)盈利分析

　　第三節(jié) 中國(guó)童裝市場(chǎng)盈利分析

　　第四節(jié) 中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)盈利分析

第七章 2009年中國(guó)服裝業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)盈利分析

　　第一節(jié) 廣東省服裝業(yè)市場(chǎng)盈利分析

　　　　一、廣東省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、廣東省服裝市場(chǎng)盈利分析

　　第二節(jié) 浙江省服裝業(yè)市場(chǎng)盈利分析

　　　　一、浙江省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、浙江省服裝市場(chǎng)盈利分析

　　第三節(jié) 上海市服裝業(yè)市場(chǎng)盈利分析

　　　　一、上海市服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、上海市服裝市場(chǎng)盈利分析

　　第四節(jié) 江蘇省服裝業(yè)市場(chǎng)盈利分析

　　　　一、江蘇省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、江蘇省服裝市場(chǎng)盈利分析

　　第五節(jié) 山東省服裝業(yè)市場(chǎng)盈利分析

　　　　一、山東省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、山東省服裝市場(chǎng)盈利分析

第八章 2008年優(yōu)勢(shì)企業(yè)盈利模式分析

　　第一節(jié) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)服裝有限公司

　　第二節(jié) 茉織華實(shí)業(yè)有限公司

　　第三節(jié) 杉杉集團(tuán)有限公司

　　第四節(jié) 江蘇波司登股份有限公司

　　第五節(jié) 紅豆集團(tuán)公司

　　第六節(jié) 上海開(kāi)開(kāi)有限公司

2010-2013年中國(guó)服裝行業(yè)可持續(xù)盈利模式分析報(bào)告

　　第七節(jié) 江蘇虎豹集團(tuán)

　　第八節(jié) 江蘇晨風(fēng)集團(tuán)股份有限公司

　　第九節(jié) 報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司

　　第十節(jié) 寧波羅蒙有限公司

　　第十一節(jié) 安莉芳集團(tuán)公司

　　第十二節(jié) 上海首佳服飾有限公司

第九章 中國(guó)服裝業(yè)原材料市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 面料已成為中國(guó)服裝市場(chǎng)創(chuàng)名牌的瓶頸

　　　　一、服裝面料的作用和地位

　　　　二、面料發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　三、國(guó)際面料新品流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　四、加快國(guó)產(chǎn)面料發(fā)展的建議

　　第二節(jié) 服裝面料供應(yīng)分析

　　　　一、化纖供應(yīng)分析

　　　　二、紡織品供應(yīng)分析

　　　　三、皮革供應(yīng)分析

　　第三節(jié) 服裝輔料供應(yīng)分析

　　　　一、襯布供應(yīng)情況分析

　　　　二、鈕扣供應(yīng)情況分析

　　　　三、拉鏈等其它輔料供應(yīng)情況分析

　　第四節(jié) 服裝業(yè)原材料發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、服裝面料發(fā)展趨勢(shì)

　　　　二、輔料發(fā)展趨勢(shì)

第十章 2009年中國(guó)服裝業(yè)銷(xiāo)售渠道分析

　　第一節(jié) 中國(guó)服裝業(yè)銷(xiāo)售渠道構(gòu)成

　　　　一、服裝分銷(xiāo)傳統(tǒng)渠道方式

　　　　二、服裝銷(xiāo)售渠道新方式

　　　　三、中國(guó)服裝銷(xiāo)售渠道存在問(wèn)題

　　第二節(jié) 國(guó)外服裝銷(xiāo)售渠道對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)的借鑒

　　第三節(jié) 未來(lái)銷(xiāo)售渠道趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第十一章 2009年服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 2009年后國(guó)際服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、市場(chǎng)擴(kuò)張與貿(mào)易增長(zhǎng)動(dòng)力

　　　　二、新的市場(chǎng)即將出現(xiàn)

　　　　三、世界紡織服裝貿(mào)易流向

　　　　四、市場(chǎng)集中程度及市場(chǎng)份額

　　　　五、買(mǎi)方驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品鏈

2010-2013 nián zhōngguó fúzhuāng hángyè kě chíxù yínglì móshì fēnxī bàogào

　　　　六、市場(chǎng)區(qū)域化程度及市場(chǎng)價(jià)格

　　第二節(jié) 中國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、服裝生產(chǎn)成本上升

　　　　二、產(chǎn)品質(zhì)量將得到提高

　　　　三、服裝市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)

　　　　四、專用設(shè)備的功能趨向集成化

　　　　五、特種服裝的門(mén)類越來(lái)越多

　　　　六、健康服裝將成為消費(fèi)亮點(diǎn)

　　　　七、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)

　　　　八、高科技的應(yīng)用

　　第三節(jié) 各類服裝發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 服裝及其面料的流行趨勢(shì)

　　第五節(jié) 服裝需求發(fā)展趨勢(shì)

第十二章 2010-2013年中國(guó)服裝業(yè)市場(chǎng)需求及規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 消費(fèi)者分析

　　　　一、消費(fèi)者群體規(guī)模及其收入狀況分析

　　　　二、十大城市消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及偏好分析

　　　　三、內(nèi)地中產(chǎn)消費(fèi)者消費(fèi)特征分析

　　第二節(jié) 影響服裝需求的其它因素分析

　　第三節(jié) 中國(guó)服裝市場(chǎng)需求規(guī)模及預(yù)測(cè)分析

　　　　一、按區(qū)域劃分的中國(guó)服裝市場(chǎng)

　　　　二、按種類劃分的中國(guó)服裝市場(chǎng)

　　第四節(jié) 中國(guó)服裝市場(chǎng)供需平衡分析

第十三章 2010-2013年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)策分析

　　第一節(jié) 服裝企業(yè)的品牌打造分析

　　　　一、品牌的構(gòu)建

　　　　二、品牌的延伸

　　　　三、批發(fā)型企業(yè)品牌的打造

　　　　四、企業(yè)如何樹(shù)立品牌

　　　　五、服裝品牌的運(yùn)作誤區(qū)

　　　　六、品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略

　　　　七、品牌防御體系的構(gòu)筑

　　第二節(jié) 服裝企業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建分析

　　　　一、服裝企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)的必要性

　　　　二、服裝企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施分析

　　　　三、信息系統(tǒng)的選擇分析

　　　　四、制定信息系統(tǒng)投資決策分析

2010-2013中國(guó)のアパレル業(yè)界の持続可能な収益モデルの分析レポート

　　第三節(jié) 服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

　　　　一、服裝的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展分析

　　　　二、對(duì)服裝小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議

　　第四節(jié) 服裝業(yè)效益與物流分析

第十四章 我國(guó)OEM服裝企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)策略分析

　　第一節(jié) 現(xiàn)代OEM企業(yè)的標(biāo)志：抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　第二節(jié) 我國(guó)OEM企業(yè)存在問(wèn)題研究

　　　　一、依賴單一客戶的加工基地定位

　　　　二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、加工程序簡(jiǎn)單、單價(jià)較低

　　　　三、資本軟約束，資產(chǎn)投入偏大

　　第三節(jié) 我國(guó)OEM企業(yè)發(fā)展方向及策略

　　　　一、來(lái)自知名品牌的定單將日益增多

　　　　二、國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)將加入OEM出口行列

　　　　三、ODM貿(mào)易將逐步開(kāi)展

　　　　四、國(guó)內(nèi)品牌服裝的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難以為繼

第十五章 服裝行業(yè)可持續(xù)盈利模式分析及建議

　　第一節(jié) 重新定位品牌

　　第二節(jié) 建立專賣(mài)店體系

　　第三節(jié) 提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)反應(yīng)速度

　　第四節(jié) 小批量、多批次下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　第五節(jié) 中?智?林?－產(chǎn)業(yè)鏈向上游發(fā)展

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2013fuzhuangxingyekechixuyingli.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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