| 相 關(guān) |
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| 《2010-2013中國直銷產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢及戰(zhàn)略投資前景咨詢報告》簡介： | |
| 中國直銷行業(yè)經(jīng)過這兩年的調(diào)整具備了加快發(fā)展的內(nèi)在條件。兩年來，特別是2007年一年，已經(jīng)獲得直銷牌照的直銷企業(yè)進行了富有成效的調(diào)整，取得了積極的效果。 | |
| 從市場的需求來看，中國消費者越來越理性和成熟，市場越來越細分，消費需求也逐漸走向個性化，而直銷的優(yōu)勢正在于它可以滿足消費者的這種需求，為其提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。另一方面，許多直銷企業(yè)在消費個性與就業(yè)個性上做文章，以渠道的多元化、運作的透明化、產(chǎn)業(yè)的常態(tài)化來吸引直銷人員和消費者。許多直銷從業(yè)人員在市場運營中做到盡力滿足消費者的個性化需求，為消費者提供差異化的服務(wù)。 | |
| 圖表 直銷市場結(jié)構(gòu)的類型和特點 | |
| 這幾年來，直銷企業(yè)把融入商業(yè)主流作為自身調(diào)整的基本方向，通過各種策略提高企業(yè)的知名度、美譽度，加強對產(chǎn)品和品牌建設(shè)的投入，處理好與地方政府、媒體之間的關(guān)系，讓社會充分了解到直銷企業(yè)的調(diào)整和改變，充分體會到直銷企業(yè)在與主流商業(yè)的融合，逐步去除另類行業(yè)標簽。通過積極調(diào)整，直銷企業(yè)的內(nèi)功有了很大的提高。 | |
| 《2010-2013中國直銷產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢及戰(zhàn)略投資前景咨詢報告》內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助直銷企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本 | |
| 《2010-2013中國直銷產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢及戰(zhàn)略投資前景咨詢報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對直銷產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！ | |
第一章 直銷的定義及特征優(yōu)勢 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 直銷的定義 |
業(yè) |
| 一、中國臺灣直銷協(xié)會的定義 | 調(diào) |
| 二、中國香港直銷協(xié)會的定義 | 研 |
| 三、世界直銷聯(lián)盟對直銷的定義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 直銷的優(yōu)勢特征分析 |
ｗ |
| 一、直銷有獨特優(yōu)勢 | ｗ |
| 二、直銷相對傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別特性 | ｗ |
第三節(jié) 直銷與非法傳銷的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 |
． |
| 一、直銷與傳銷的概念區(qū)別 | Ｃ |
| 二、直銷和傳銷的區(qū)別 | ｉ |
| 三、金字塔式銷售定義 | ｒ |
| 四、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別 | ． |
第四節(jié) 直銷的商德守則 |
ｃ |
| 一、通則 | ｎ |
| 二、對顧客之營業(yè)守則 | 中 |
| 三、對直銷商之經(jīng)營守則 | 智 |
| 四、直銷公司之間的經(jīng)營守則 | 林 |
第五節(jié) 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能 |
４ |
| 一、世界直銷聯(lián)盟的概況 | ０ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-01/2010_2013zhixiaochanyeshichangyunxin636.html | |
| 二、世界直銷聯(lián)盟的職能 | ０ |
| 三、與中國直銷市場的關(guān)系 | ６ |
第二章 國際直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況 |
１ |
第一節(jié) 世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析 |
２ |
| 一、直銷中的違法現(xiàn)象 | ８ |
| 二、反金字塔法 | ６ |
| 三、冷靜期法規(guī) | ６ |
| 四、敲門訪問銷售問題 | ８ |
第二節(jié) 世界的直銷立法概況 |
產(chǎn) |
| 一、美國 | 業(yè) |
| 二、歐洲 | 調(diào) |
| 三、亞洲 | 研 |
| 四、世界直銷商的約法 | 網(wǎng) |
第三章 中國直銷立法解讀 |
ｗ |
第一節(jié) 中國直銷立法概述 |
ｗ |
| 一、中國直銷立法的背景 | ｗ |
| 二、中國直銷業(yè)立法歷程 | ． |
| 三、中國直銷法規(guī)的核心特征解析 | Ｃ |
第二節(jié) 直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī) |
ｉ |
| 一、《直銷管理條例》 | ｒ |
| 二、《禁止傳銷條例》 | ． |
| 三、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 | ｃ |
| 四、《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》 | ｎ |
| 五、直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法 | 中 |
第三節(jié) 解讀《直銷管理條例》 |
智 |
| 一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導(dǎo)思想 | 林 |
| 二、直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)的設(shè)立的條件 | ４ |
| 三、條例對直銷員的一些規(guī)定 | ０ |
| 四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責任 | ０ |
第四節(jié) 《禁止傳銷條例》解讀 |
６ |
| 一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導(dǎo)思想 | １ |
| 二、條例對地方各級人民政府及其有關(guān)部門的要求 | ２ |
| 三、條例規(guī)定的查處措施及法律責任 | ８ |
| 四、貫徹實施好條例的具體措施 | ６ |
第五節(jié) 中國直銷立法的意義及影響 |
６ |
| 一、直銷立法折射中國政府智慧 | ８ |
| 二、中國直銷業(yè)邁入法制時代 | 產(chǎn) |
| 三、直銷法規(guī)推動中國直銷業(yè)發(fā)展 | 業(yè) |
| 四、中國直銷法規(guī)出臺后對直銷市場的影響分析 | 調(diào) |
第四章 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
第一節(jié) 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展概述 |
網(wǎng) |
| 一、世界直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | ｗ |
| 二、世界直銷市場規(guī)模 | ｗ |
| 三、世界直銷業(yè)的發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 四、世界直銷新模式 | ． |
| 五、世界直銷業(yè)的六大走勢 | Ｃ |
第二節(jié) 2008-2009年美國直銷業(yè)分析 |
ｉ |
| 一、美國直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | ｒ |
| 二、直銷對美國經(jīng)濟社會環(huán)境的影響 | ． |
| 三、美國直銷市場仍倍增 | ｃ |
| 四、美國直銷業(yè)動搖商場地位 | ｎ |
第三節(jié) 2008-2009年日本直銷業(yè)分析 |
中 |
| 一、日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 | 智 |
| 二、日本直銷業(yè)發(fā)展詳解 | 林 |
| 三、日本直銷業(yè)發(fā)展繁榮在即 | ４ |
| 2010-2013 China 's direct selling industry operation of the market situation and prospects for strategic investment advisory report | |
| 四、日本直銷市場發(fā)生變化 | ０ |
第四節(jié) 2008-2009年中國臺灣直銷業(yè)分析 |
０ |
| 一、中國臺灣直銷發(fā)展歷史 | ６ |
| 二、中國臺灣直銷協(xié)會大力推進市場發(fā)展 | １ |
| 三、中國臺灣直銷所面臨的問題 | ２ |
第五章 2008-2009年中國直銷行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)發(fā)展回顧 |
６ |
| 一、中國直銷業(yè)發(fā)展的幾個階段 | ６ |
| 二、直銷在中國興起的背景 | ８ |
| 三、直銷在中國成了傳銷的原因分析 | 產(chǎn) |
| 四、中國直銷業(yè)由亂而治 | 業(yè) |
| 五、中國市場直銷必定存在 | 調(diào) |
第二節(jié) 2008-2009年中國直銷市場機制以及勢力透析 |
研 |
| 一、中國直銷市場機制全面透析 | 網(wǎng) |
| 二、直銷行業(yè)中的壟斷勢力分析 | ｗ |
| 三、直銷市場的民間消費勢力綜合分析 | ｗ |
| 四、直銷市場中的政府管制勢力 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)發(fā)展特點解析 |
． |
| 一、直銷消費潛力不足導(dǎo)致回報效率較低 | Ｃ |
| 二、行業(yè)集中導(dǎo)致競爭優(yōu)勢變化 | ｉ |
| 三、直銷行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范 | ｒ |
| 四、直銷資源不足難以持續(xù)發(fā)展 | ． |
| 五、直銷模式變革緩慢推進 | ｃ |
| 六、直銷經(jīng)營仍遭遇傳銷影響 | ｎ |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)競爭狀況分析 |
中 |
| 一、直銷市場的競爭格局分析 | 智 |
| 二、直銷業(yè)的競爭焦點分析 | 林 |
| 三、直銷品牌成為企業(yè)重要競爭力 | ４ |
| 四、直銷市場未來展望 | ０ |
第五節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)問題對策解析 |
０ |
| 一、直銷業(yè)發(fā)展中的問題 | ６ |
| 二、中國直銷市場啟動仍需時日 | １ |
| 三、直銷企業(yè)運營存在問題分析 | ２ |
| 四、規(guī)避直銷業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路 | ８ |
第六章 2008-2009年中國美容化妝品直銷業(yè)市場動態(tài)分析 |
６ |
第一節(jié) 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 |
６ |
| 一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點淺析 | ８ |
| 二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 | 產(chǎn) |
| 三、美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 | 業(yè) |
| 四、直銷法的出臺帶給中國美容化妝品業(yè)的機遇分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷發(fā)展狀況分析 |
研 |
| 一、美容業(yè)營銷向直銷渠道模式轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
| 二、直銷解禁后中國化妝品市場的發(fā)展透析 | ｗ |
| 三、美容業(yè)推行直銷欲破競爭困局 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷盛行的原因及消費者分析 |
ｗ |
| 一、中國美容直銷盛行的原因解析 | ． |
| 二、美容直銷的體系先進性分析 | Ｃ |
| 三、消費心理的成熟與理性選擇是前提 | ｉ |
| 四、直銷能夠給消費者帶來諸多好處 | ｒ |
第四節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷的問題對策分析 |
． |
| 一、美容業(yè)直銷模式運營存在相關(guān)問題 | ｃ |
| 二、直銷對中國美容業(yè)的沖擊分析 | ｎ |
| 三、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接 | 中 |
| 四、直銷環(huán)境下中國美容業(yè)的發(fā)展對策 | 智 |
第七章 2008-2009年中國保健品直銷產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
林 |
| 2010-2013中國直銷產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢及戰(zhàn)略投資前景諮詢報告 | |
第一節(jié) 2008-2009年中國保健品直銷市場綜合分析 |
４ |
| 一、中國保健品市場發(fā)展分析 | ０ |
| 二、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 | ０ |
| 三、直銷模式在保健品營銷中的應(yīng)用 | ６ |
| 四、中國保健品直銷未來發(fā)展展望 | １ |
第二節(jié) 2008-2009年中國醫(yī)藥保健品直銷分析 |
２ |
| 一、中國醫(yī)藥保健品業(yè)的機遇與發(fā)展解析 | ８ |
| 二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 | ６ |
| 三、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 | ６ |
| 四、藥店面對保健品直銷挑戰(zhàn)的對策 | ８ |
第三節(jié) 2008-2009年中國保健品直銷行業(yè)發(fā)展問題對策分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國保健品市場發(fā)展面臨瓶頸問題 | 業(yè) |
| 二、對保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問題 | 調(diào) |
| 三、保健品直銷需要肅清隊伍 | 研 |
| 四、保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 | 網(wǎng) |
第八章 2008-2009年中國直銷業(yè)經(jīng)營模式解析 |
ｗ |
第一節(jié) 直銷模式發(fā)展綜合分析 |
ｗ |
| 一、直銷經(jīng)營的單層與多層模式對比分析 | ｗ |
| 二、直銷模式在中國的變形過程 | ． |
| 三、中國直銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的契合分析 | Ｃ |
| 四、傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運作的困惑 | ｉ |
| 五、直銷模式的效率低下問題解析 | ｒ |
第二節(jié) 直銷經(jīng)營模式與策略 |
． |
| 一、電視直銷的營銷策略 | ｃ |
| 二、會議直銷的管理升級 | ｎ |
| 三、定制直銷模式 | 中 |
| 四、市場化經(jīng)營下的家庭直銷模式 | 智 |
| 五、直銷商心理定位模式分析 | 林 |
| 六、整合直銷 | ４ |
第三節(jié) 直銷業(yè)的幾種制度分析 |
０ |
| 一、直銷制度的特性 | ０ |
| 二、直銷業(yè)獎勵制度的分類特性 | ６ |
| 三、直銷級差獎金制度中的歸零和累計方式解析 | １ |
| 四、雙軌制度的發(fā)展與演變 | ２ |
| 五、解析矩陣制度的弊端 | ８ |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式評析 |
６ |
| 一、直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 | ６ |
| 二、安利傳統(tǒng)直銷模式分析 | ８ |
| 三、戴爾公司的直銷模式的發(fā)展 | 產(chǎn) |
第九章 2008-2009年中國直銷產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭概況 |
調(diào) |
| 一、營銷方式與直銷的比較分析 | 研 |
| 二、內(nèi)資與外資直銷企業(yè)特點分析 | 網(wǎng) |
| 三、海外和國內(nèi)直銷制度設(shè)計的區(qū)別 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、人才競爭分析 | ｗ |
| 二、牌照爭奪分析 | ． |
| 三、品牌競爭分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭主流分析 |
ｉ |
| 一、卓越的行業(yè)影響力 | ｒ |
| 二、有力的自我約束機制 | ． |
| 三、深厚的社會責任感 | ｃ |
| 2010-2013 zhōngguó zhíxiāo chǎnyè shìchǎng yùnxíng tàishì jí zhànlüè tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
| 四、持續(xù)的生命力 | ｎ |
| 五、良好的公眾形象 | 中 |
| 七、直銷牌照的取得 | 智 |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷企業(yè)競爭焦點 |
林 |
| 一、團隊 | ４ |
| 二、質(zhì)量 | ０ |
| 三、牌照 | ０ |
| 四、品牌 | ６ |
| 五、文化 | １ |
第十章 2008-2009年中國直銷行業(yè)重點企業(yè)分析 |
２ |
第一節(jié) 安利 |
８ |
| 一、安利公司綜合分析 | ６ |
| 二、安利直銷模式的特點和優(yōu)點 | ６ |
| 三、安利的大市場營銷策略解析 | ８ |
| 四、安利直銷進入理性發(fā)展時期 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 雅芳 |
業(yè) |
| 一、雅芳公司簡介 | 調(diào) |
| 二、2008年上半年雅芳中國經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 三、雅芳拉開中國直銷產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時代的序幕 | 網(wǎng) |
| 四、雅芳直銷的渠道沖突解析 | ｗ |
| 五、雅芳直銷模式第二階段重整待發(fā) | ｗ |
第三節(jié) 玫琳凱 |
ｗ |
| 一、玫琳凱概述 | ． |
| 二、玫琳凱中國直銷模式在探索中前行 | Ｃ |
| 三、玫琳凱的面對面直銷模式解析 | ｉ |
| 四、玫琳凱的員工計酬辦法及獎勵制度解析 | ｒ |
第四節(jié) 完美 |
． |
| 一、完美公司概況 | ｃ |
| 二、完美公司的獎金收入制度解析 | ｎ |
| 三、完美直銷模式的本土化分析 | 中 |
| 四、完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn) | 智 |
| 五、完美公司在保健品市場“旺過十年” | 林 |
第五節(jié) 仙妮蕾德 |
４ |
| 一、仙妮蕾德公司概況 | ０ |
| 二、仙妮蕾德發(fā)展歷程 | ０ |
| 三、仙妮蕾德的另類發(fā)展脈絡(luò) | ６ |
| 四、仙妮蕾德淡化直銷涉足多元化發(fā)展 | １ |
第六節(jié) 本土直銷企業(yè)綜合分析 |
２ |
| 一、南方李錦記 | ８ |
| 二、天獅 | ６ |
| 三、福龍 | ６ |
| 四、九極 | ８ |
| 五、新時代集團 | 產(chǎn) |
第十一章 2010-2013年中國直銷行業(yè)投資及前景預(yù)測 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2013年資本并購下的中國直銷市場 |
調(diào) |
| 一、中國近年直銷市場中的并購概況 | 研 |
| 二、中國直銷市場的并購模式透析 | 網(wǎng) |
| 三、直銷立法對中國直銷市場的并購的影響 | ｗ |
| 四、其它法律法規(guī)對并購市場的影響 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2013年中國直銷市場的風險分析 |
ｗ |
| 一、中國直銷風險的來源和分類 | ． |
| 二、中國直銷風險偏好及投資者分類 | Ｃ |
| 三、中國直銷風險的防范和規(guī)避措施解析 | ｉ |
第三節(jié) (中-智-林)2010-2013年中國直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 市場の狀況や戦略的投資顧問レポートの見通しの2010年から2013年、中國のダイレクトセリング業(yè)界の操作 | |
| 一、中國直銷市場發(fā)展預(yù)測分析 | ． |
| 二、中國直銷業(yè)新趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 三、電子商務(wù)成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 1 直銷銷售模式圖 | 智 |
| 圖表 2 直銷隊伍與其它渠道優(yōu)劣勢比較 | 林 |
| 圖表 3 直銷，傳銷，非法傳銷圖 | ４ |
| 圖表 4 世界各地直銷協(xié)會概覽 | ０ |
| 圖表 5 直銷員具體計酬標準 | ０ |
| 圖表 6 知名直銷系統(tǒng)一覽表 | ６ |
| 圖表 7 直銷市場結(jié)構(gòu)的類型和特點 | １ |
| 圖表 8 直銷企業(yè)管理制度模塊 | ２ |
| 圖表 9 2003-2009年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 10 2008-2009年上半年各產(chǎn)業(yè)GDP總量對比圖 | ６ |
| 圖表 11 2009年上半年重要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 | ６ |
| 圖表 12 2009年上半年主要宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 14 保健食品行業(yè)基本情況一覽表 | 產(chǎn) |
| 圖表 15 中國目前不同年齡階段保健品市場消費結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 16 我國保健品直銷業(yè)從業(yè)人員年齡分布 | 調(diào) |
| 圖表 17 我國保健品直銷業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷分布 | 研 |
| 圖表 18 我國保健品直銷業(yè)從業(yè)人員社會職務(wù)調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 圖表 19 直銷業(yè)產(chǎn)品和信息流通示意圖 | ｗ |
| 圖表 20 戴爾直銷模式運作流程 | ｗ |
| 圖表 21 安利直銷模式 | ｗ |
| 圖表 22 2006年~2009年雅芳中國銷售收入 | ． |
| 圖表 23 ：內(nèi)資資本的并購案例 | Ｃ |
| 圖表 24 外資資本的相關(guān)并購案例 | ｉ |
| 圖表 25公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證 | ｒ |
| 圖表 26公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書 | ． |
| 圖表 27公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證 | ｃ |
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